Vladimir Chesnokovhttps://teletype.in/atom/vladimirchesnokov2026-04-19T21:59:39.787Zvladimirchesnokov:eGBAcruh8012026-03-12T15:43:01.483Z2026-03-21T17:00:40.444Z

<img src="https://img4.teletype.in/files/b6/c6/b6c6fde9-fe33-4383-ba65-88b625bb324a.png">Чесноков Владимир Телефон: +7 911 266 99 87 Email: vchesnokov11@gmail.com Telegram: @Ches_ch Город: Санкт-Петербург

<p id="zb7k"><strong>Чесноков Владимир (04.05.1995 г.р.)</strong><br /><strong>Телефон:</strong> +7 911 266 99 87<br /><strong>Email:</strong> vchesnokov11@gmail.com<br /><strong>Telegram:</strong> @Ches_ch<br /><strong>Город:</strong> Санкт-Петербург </p> <figure id="gYUJ" class="m_retina"> <img src="https://img1.teletype.in/files/4f/1a/4f1a6bb6-bcec-4729-b7d2-e6fa3f6383ba.png" width="512" /> </figure> <p id="lLqV"><strong>ЦЕЛЕВЫЕ ПОЗИЦИИ</strong><br />Brand Manager / Руководитель event-отдела / Ивент-менеджер. </p> <p id="MID4">Готов развивать B2B и B2C коммуникации компании, увеличивая трафик и выручку.</p> <p id="oSBj"><strong>КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ</strong><br />Управление мероприятиями «под ключ» (EXPO, выставки, ритейл-события)/ Управление бюджетом (опыт от 0 до 10+ млн руб.)/ Антикризисное управление в маркетинге/ Ведение переговоров с партнерами (B2B) / Лидогенерация через офлайн-ивенты / Управление командой (опыт до 20 чел.) / Базовая аналитика метрик / Помощь в запуске бизнес-проектов с нуля. </p> <p id="W8Tn">Открыт к развитию новых навыков!</p> <p id="7u8f"><strong>ОПЫТ РАБОТЫ</strong></p> <h2 id="vbLF"><strong>08.2025 - н.в.</strong> <strong>RunLab</strong> (Ритейл)<br /><strong>Руководитель отдела выездных выставок / Event Manager (EXPO)</strong></h2> <p id="af9k"><strong>Ключевые достижения:</strong></p> <p id="DtNV"><strong>Рекордная выручка:</strong> обеспечил максимальную выручку компании за всю историю участия в выставках «Московский Марафон 2025» за счет оптимизации статей расходов и привлечения новых партнеров.</p> <p id="lTL7"><strong>Масштабирование активностей:</strong> организовал и провел <strong>20 выставочных мероприятий</strong>.</p> <p id="ItxF"><strong>Увеличение трафика:</strong> разработал концепцию мероприятий, ориентированных на привлечение клиентов в офлайн-магазины, что позволило увеличить поток посетителей в розницу после EXPO.</p> <p id="dTCg"><strong>SMM &amp; Партнерства:</strong> организовал розыгрыши, которые увеличили количество подписчиков в соцсетях; нашел новых партнеров для обмена аудиторией, что снизило маркетинговый бюджет.</p> <p id="T23T"><strong>Новые каналы продаж:</strong> создал и запустил аккаунт компании на Avito с нуля, что обеспечило дополнительный канал онлайн-продаж и трафик в офлайн.</p> <p id="mObz"><strong>Кросс-коллаборации:</strong> организовал съемку лукбука совместно с топ-3 спортивной компанией (партнерский маркетинг).</p> <p id="jQGK"><strong>Основные обязанности:</strong></p> <p id="7XKB">Стратегическое планирование сезона мероприятий и составление бюджетов.</p> <p id="drws">Формирование и управление выездной командой, координация подрядчиков (застройщики, логисты, дизайнеры).</p> <p id="a2Bv">Составление отчетности и анализ эффективности каждого мероприятия.</p> <p id="vIOl"></p> <p id="QLww"></p> <h2 id="ZRUE"><strong>09.2021 - 12.2024</strong> <strong>NewGmbH «New Tobacco»</strong> Германия, Аугсбург (Международный бизнес)<br /><strong>Brand-Manager</strong></h2> <p id="Ricr"><strong>Ключевые достижения:</strong></p> <p id="3bCT"><strong>Лидер рынка:</strong> внес вклад в вывод компании на позицию <strong>№1 по дистрибуции</strong> в нише кальянной табачной продукции на территории ЕС 2023.</p> <p id="BEch"><strong>Международные выставки:</strong> организовал полный цикл участия в <strong>6 международных EXPO</strong> (логистика, бюджеты, команда, застройка стендов), что усилило экспортный потенциал бренда.</p> <p id="cR6Q"><strong>Запуск с нуля:</strong> участвовал в создании бизнеса с нуля: от регистрации продукта в системе <strong>EU-CEG</strong> (обязательная отчетность для ЕС) до вывода новых SKU на рынок.</p> <p id="L9HW"><strong>Управление в кризис:</strong> сохранил маркетинговую активность компании в условиях недостаточного финансирования, используя бартер и партнерские интеграции.</p> <p id="Rkwe"><strong>Продуктовый портфель:</strong> инициировал и контролировал создание коллаборационных вкусов; провел частичный ребрендинг упаковки и POS-материалов.</p> <p id="Grdk"><strong>Управление командой:</strong> курировал работу SMM-отдела и координировал обучение амбассадоров/блогеров (проведение обучающих Zoom-конференций).</p> <p id="vHkO"><strong>Внедрение единого Tone of Voic - </strong>примеры внизу страницы.</p> <p id="jfJS"><strong>Функциональные обязанности:</strong></p> <p id="C3NT"><strong>Стратегия и развитие продукта:</strong> управление жизненным циклом продуктов (SKU) на международном рынке: от анализа рыночных трендов и поиска новых ниш до вывода продуктов в портфель компании и снятия с производства устаревших позиций.</p> <p id="Inke"><strong>Управление международными проектами:</strong> реализация стратегии выхода на рынки ЕС: полное сопровождение процедур регистрации табачной продукции в системе <strong>EU-CEG</strong>, контроль соответствия продукции европейским регламентам (паспорта безопасности ароматизаторов, требования к маркировке).</p> <p id="NQtc"><strong>Бренд-коммуникация и визуальная идентичность:</strong> формирование единого визуального стиля бренда: разработка брифов для дизайнеров, создание и утверждение макетов этикеток и упаковки, контроль производства POS-материалов для точек продаж.</p> <p id="cvGu"><strong>Развитие партнерской сети и трейд-маркетинг:</strong> проведение переговоров с дистрибьюторами и партнерами в Европе (командировки), разработка совместных маркетинговых акций (дегустации, промо-мероприятия) для увеличения представленности бренда.</p> <p id="A46G"><strong>Управление портфелем и ассортиментом:</strong> анализ динамики продаж текущего ассортимента, инициирование разработки коллаборационных вкусов, адаптация продуктового портфеля под требования конкретных рынков.</p> <p id="qeIJ"><strong>Координация маркетинговых активностей:</strong> управление коммуникацией с потребителем через digital-каналы (кураторство SMM-отдела, обучение амбассадоров), организация производства видео-контента для продвижения.</p> <p id="4cz8"><strong>Бюджетирование и антикризисное управление:</strong> планирование и распределение маркетингового бюджета (выставки, дегустации, digital), поиск возможностей для сохранения активности в условиях ограниченного финансирования.</p> <p id="ucAU"></p> <h2 id="rwdp"><strong>03.2020 — 08.2021</strong> (<strong>Фриланс)</strong><br /><strong>Таргетолог (Facebook, Instagram)</strong></h2> <p id="mzBS"><strong>Ключевые достижения:</strong></p> <p id="wfHT">Управлял рекламными бюджетами клиентов в нишах: <strong>LUX-ритейл, цветочный бизнес, онлайн-галереи</strong>.</p> <p id="BSE4">Обеспечивал сквозную аналитику: проводил анализ ЦА и конкурентов, настраивал рекламные кампании, отслеживал ключевые метрики <strong>(CTR, CPC, CPM)</strong>, что позволяло снижать стоимость лида.</p> <h2 id="6Zut"><strong>09.2017 — 02.2020</strong> <strong>ООО &quot;Барниус&quot; (бутик Babochka)</strong><br /><strong>Стилист-консультант (LUX-ритейл)</strong></h2> <p id="wfZV"><strong>Ключевые достижения:</strong></p> <p id="AsWH"><strong>Лучший продавец сезона FW 19-20</strong> (подтверждено выполнение личных планов продаж).</p> <p id="UaOG">Сформировал лояльную клиентскую базу и вел личное общение с каждым постоянным клиентом, обеспечивая возвраты и повторные продажи.</p> <p id="2YnD">Совмещал офлайн- и онлайн-продажи, информируя клиентов о поступлениях коллекций через мессенджеры.</p> <p id="yFHW"><strong>ОБРАЗОВАНИЕ</strong><br />Санкт-Петербургский Государственный Университет промышленных технологий и дизайна, Реклама и связи с общественностью (Креатив в рекламе) 2013-2017<br /><br /><em>Курсы: <br />&quot;Таргетированная реклама Instagram/FaceBook&quot; 2020 г. <br />&quot;Увеличение продаж через лояльность&quot; 2018 г.</em></p> <hr /> <h3 id="yXin">Кейсы </h3> <h4 id="2km5">КЛЮЧЕВЫЕ КЕЙСЫ</h4> <p id="W4wW"><strong>Кейс №1: Вывод компании в лидеры рынка ЕС (New Tobacco)</strong></p> <p id="oudR"><strong>Задача:</strong> Обеспечить официальное присутствие и маркетинговую поддержку бренда на рынке Европы в условиях жесткого регулирования (EU-CEG).</p> <p id="agUE"><strong>Действия:</strong></p> <p id="NTCg">Организовал полный цикл документооборота для легализации продукции в ЕС (сбор паспортов безопасности, регистрация).</p> <p id="fEiI">Провел ребрендинг этикетки под требования ЕС, сохранив узнаваемость бренда.</p> <p id="pnq0">Организовал участие в 6 профильных выставках, договорился с локальными дистрибьюторами. (Испания, Германия, ОАЭ)</p> <p id="Hues"><strong>Результат:</strong> Компания заняла долю рынка и получила статус №1 по дистрибуции в нише.</p> <p id="zR7u"><strong>Кейс №2: Антикризисное управление маркетингом</strong></p> <p id="7gPc"><strong>Задача:</strong> Продолжить маркетинговую активность при резком сокращении бюджета.</p> <p id="bgVO"><strong>Действия:</strong></p> <p id="84QW">Перевел фокус с платной рекламы на партнерские интеграции и бартер.</p> <p id="ofIT">Организовал коллаборации с блогерами на безвозмездной основе (обучение продукту в обмен на контент).</p> <p id="pIlx">Активизировал работу с текущей базой клиентов через Instagram и YouTube стримы с привлечением Лидеров Мнений.</p> <p id="bDXS"><strong>Результат:</strong> Удалось сохранить видимость бренда и уровень продаж без дополнительных финансовых вливаний.</p> <p id="Fb2B"><strong>Кейс №3: Рекордная выручка на «Московском Марафоне 2025» (RunLab)</strong></p> <p id="8Oqi"><strong>Задача:</strong> Превысить показатели выручки предыдущих лет на ключевом выставочном событии года.</p> <p id="NQpp"><strong>Действия:</strong></p> <p id="KAin">Провел пересмотр сметы подрядчиков (нашел альтернативы по застройке стенда).</p> <p id="pSx3">Привлек партнеров для кросс-промо (топ-3 спортивный бренд для лукбука), что разделило расходы на маркетинг.</p> <p id="lpzk">Интегрировал механику сбора контактов (Avito/розыгрыши) для пост-событийных продаж.</p> <p id="LHOM"><strong>Результат:</strong> Достигнута рекордная выручка компании за мероприятие.</p> <h4 id="WYTq">ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ </h4> <p id="PQIm"><strong>Управление проектами:</strong> Ведение проектов «под ключ», тайминг, кросс-функциональное взаимодействие.</p> <p id="AlI6"><strong>Бюджетирование:</strong> Планирование маркетинговых бюджетов, оптимизация расходов, пост-аудит.</p> <p id="fDQz"><strong>Документооборот:</strong> EU-CEG, закрывающие документы, договоры с подрядчиками.</p> <p id="SyUF"><strong>Аналитика:</strong> Excel (сводные таблицы), метрики: ROMI, CTR, CPC, CPM, конверсия в лиды.</p> <p id="rjX4"><strong>Дизайн и контент:</strong> Постановка ТЗ дизайнерам, разработка брифов на создание этикеток и POS-материалов.</p> <h3 id="4MZV"></h3> <h3 id="KaZD"><strong>Реализованные проекты </strong></h3> <p id="CSmc">1. <strong>Shisha Messe ‘23</strong><br />Shisha Messe – крупнейшая в Европе B2B- и B2C-выставка во Франкфурте-на-Майне. В 2023 году её посетили 32 000 человек.<br />Наш стенд площадью 600 кв.м был самым большим на выставке. Основная сложность – объединение 9 компаний из Германии, США, России, Турции и Польши. Полностью контролировал процесс: от дизайна, бюджета до строительства и маркетинговых активностей. Участвовали в экспо 3 года подряд.</p> <p id="nmka"></p> <figure id="3cHN" class="m_original"> <img src="https://img2.teletype.in/files/df/8e/df8e346b-82ea-4c49-b7b5-8a2cb03667c4.png" width="2012" /> <figcaption>*фото реализованного проекта есть, но визуализация показывает полный масштаб.</figcaption> </figure> <p id="avCa">2. <strong>InterTabac ‘23</strong><br />InterTabac Дортмунд – крупнейшая B2B-выставка в ЕС . Ежегодно её посещают около 10 000 предпринимателей.<br />От нас участвовали 2 компании из портфеля. Стенд составлял 200 кв.м. с единой стаф зоной.</p> <p id="NR6W"></p> <figure id="2ny2" class="m_original"> <img src="https://img1.teletype.in/files/0d/6b/0d6ba937-d56d-4f8a-9454-14b7ceb4ca8a.png" width="2722" /> <figcaption>*фото реализованного проекта есть, но визуализация показывает полный масштаб.</figcaption> </figure> <p id="r19K">3. <strong>Локальные выставки/ивенты.</strong><br />Участие в десятках локальных выставках и ивентах (200–1000 человек), обучающие промо-туры по Германии, подбор персонала и кейтеринга.</p> <p id="3d7g"></p> <figure id="LzHl" class="m_original"> <img src="https://img3.teletype.in/files/e9/99/e999305e-22a5-4528-b3cd-4f6cf5b3446a.png" width="2004" /> </figure> <ol id="Oyir"> <li id="cXFc"><strong>Посещение зарубежных экспо.</strong></li> </ol> <p id="sWNF">Поиск новых форматов и знакомства с потенциальными партнерами.</p> <p id="bVRH"></p> <figure id="6WsK" class="m_original"> <img src="https://img1.teletype.in/files/c6/fd/c6fd2fd0-9c71-43fc-bf6c-35ab423c1364.png" width="2082" /> </figure> <p id="7vBB"><strong>ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БРЕНДОМ </strong></p> <p id="yTS7"><strong>Кейс пример: Внедрение единого Tone of Voice для международного бренда (New Tobacco)</strong></p> <p id="GhSV">В рамках вывода бренда на рынок ЕС столкнулся с задачей: коммуникация в разных каналах (соцсети, выставки, POS-материалы) была разрозненной. Разработал и внедрил систему управления ToV, которая позволила бренду зазвучать целостно и занять позицию №1 по дистрибуции в нише.</p> <p id="6jVn"><strong>Что было сделано:</strong></p> <p id="xd7H"><strong>Разработал платформу ToV:</strong> Сформулировал ключевую интонацию бренда «эксперт, говорящий на равных» — и зафиксировал её в простой матрице «как можно / как нельзя» с конкретными примерами для команды и подрядчиков.</p> <p id="x1VH"><strong>Внедрил чек-листы для контента:</strong> Создал для SMM-отдела обязательный чек-лист проверки постов перед публикацией (смысл, интонация, визуал, регуляторные требования). Это убрало субъективность при согласованиях и сократило время на ревью.</p> <p id="JkMx"><strong>Стандартизировал брифы для подрядчиков:</strong> Внедрил формат брифов, где задача дизайнерам и копирайтерам формулируется через призму бренда и ToV, а не просто «сделайте красиво».</p> <p id="bnkm"><strong>Организовал регулярные ревью:</strong> Проводил с командой разбор лучших и неудачных примеров, что позволило постоянно улучшать качество коммуникации.</p> <p id="6s4V"><strong>Результат:</strong> Единый голос бренда во всех каналах (от Instagram до международных выставок), ускорение процессов согласования, рост вовлеченности аудитории и укрепление позиций бренда на рынке.</p> <hr /> <h1 id="TafR">Примеры рабочих инструментов: </h1> <p id="5aMK">Система управления брендом и коммуникациями</p> <p id="4Rt0">Ниже примеры реальных документов, которые я разрабатывал и внедрял для создания единого голоса бренда в международной компании New Tobacco и спортивном ритейлере RunLab.</p> <p id="gxdM"></p> <p id="UIoS">Платформа Tone of Voice «Эксперт, говорящий на равных»</p> <p id="h44S"><strong>Экспертность</strong></p> <p id="Pypp">&quot;Этот вкус собран из трех сортов табака, чтобы дать ровный, плотный дым и насыщенность вкуса на любой чашке.&quot; <strong>Как это звучит!</strong></p> <p id="qm7r">&quot;Лучший табак в мире! Покупайте скорее!!&quot; <strong>Как НЕ звучит !</strong></p> <p id="46Q6"><strong>Уважение к аудитории</strong></p> <p id="i5FQ">&quot;Коллеги, на выставке в Берлине заметили тренд на кислые миксы. Будем тестировать?&quot; <strong>Как это звучит!</strong></p> <p id="nO8e">&quot;Йоу, бро, залетай на огонек)&quot; <strong>Как НЕ звучит !</strong></p> <p id="eLfG"><strong>Польза и конкретика (В2В)</strong></p> <p id="8tIX">&quot;Разобрали паспорта безопасности новых ароматизаторов. Вот 3 позиции, которые точно пройдут регистрацию в EU-CEG.&quot; <strong>Как это звучит!</strong></p> <p id="ouoC">&quot;У нас новинка! Заходите!&quot; <strong>Как НЕ звучит !</strong></p> <hr /> <h2 id="TeSV">Чек-лист для SMM-менеджера (предпубликационный контроль)</h2> <h3 id="UlLs">ЧЕК-ЛИСТ: Проверка контента на соответствие бренду</h3> <p id="p5WM"><strong>1. Смысл и польза</strong></p> <p id="Bcl7">Понятно, о чем этот пост? (не требует долгого вчитывания)</p> <p id="WhwC">В нем есть польза/инсайт/новость для аудитории?</p> <p id="i7Z2"><strong>2. Интонация</strong></p> <p id="CQDO">Мы звучим как эксперты, а не как &quot;продаваны&quot;?</p> <p id="dW8c">Мы уважаем читателя (нет панибратства, нет агрессии)?</p> <p id="NM9A"><strong>3. Визуал</strong></p> <p id="vr0g">Дизайн соответствует бренд-гайду (цвета, шрифты, логотип)?</p> <p id="pUuf">Текст на картинке читается за 2 секунды?</p> <p id="p7ZL"><strong>4. Регуляторные требования</strong> (для табачной ниши ЕС)</p> <p id="tyeJ">Нет запрещенных формулировок?</p> <p id="cj31">Есть все обязательные предупреждения?</p> <hr /> <p id="uKd3"><strong>Бриф для дизайнера</strong> пример задачи</p> <p id="CcE6"><em>Формат: Карточка задачи в Trello</em></p> <p id="59Uf"><strong>Задача:</strong> Разработать макет постера для международной выставки (Shisha Dubai)<br /><strong>Цель:</strong> Привлечение B2B-партнеров на стенд</p> <p id="42N2"><strong>Контекст:</strong><br />Наш бренд позиционируется как &quot;эксперт, говорящий на равных&quot;. Визуал должен быть сдержанным, качественным, вызывать доверие. Представьте стиль немецких или скандинавских брендов — никакой крикливости, упор на фактуру продукта.</p> <p id="KMvl"><strong>Обязательные элементы:</strong></p> <p id="61nw">Логотип (в актуальной версии)</p> <p id="7j42">Слоган: &quot;Black Tobacco for experts&quot;</p> <p id="7gat">3 ключевых вкуса (список во вложении)</p> <p id="hUab">Контакты для связи партнеров (QR-код на сайт)</p> <p id="Poq5"><strong>Цветовая гамма:</strong><br />Брендовые цвета (PANTONE ссылкой во вложении). Акцент — на фактуру табака, не использовать модели/людей.</p> <p id="tkSE"><strong>Дедлайн:</strong><br />Первый вариант — через 3 дня.</p> <p id="is27"><strong>Вопросы для страта:</strong></p> <p id="cSIL">Нужны референсы? Могу скинуть подборку.</p> <p id="WL1A">Всё ли понятно по задаче?</p> <hr /> <h2 id="3YLn">Формат регулярного ревью команды</h2> <p id="geee"> Еженедельная 30-минутная встреча </p> <p id="1dtf"><strong>Структура ревью:</strong></p> <ol id="f2YF"> <li id="qrFn"><strong>Топ-3 лучших публикации недели</strong> (разбираем, почему сработало)</li> <li id="vsQh"><strong>Топ-1 спорная публикация</strong> (обсуждаем, можно ли было сделать лучше)</li> <li id="i0Lz"><strong>Инсайты от подрядчиков</strong> (что говорят дизайнеры/копирайтеры)</li> <li id="YFHe"><strong>Планы на следующую неделю</strong> (что будем пробовать нового)</li> </ol> <hr /> <h2 id="LImq">Результаты внедрения системы:</h2> <p id="KhCi"> Единый голос бренда во всех каналах (Instagram, выставки, POS-материалы)</p> <p id="jVLz">Ускорение процессов согласования контента за счет объективных критериев</p> <p id="Msts"> Рост вовлеченности аудитории и узнаваемости бренда</p> <p id="kSXe">Выход на позицию №1 по дистрибуции в нише (рынок ЕС)</p> <p id="evOW"></p> <p id="iF3Y"></p> <p id="ljpE"></p> <h3 id="a3zi">Интересы</h3> <p id="LiTh">Лидер бегового клуба, организация и участие в спортивных мероприятиях.</p> <figure id="nUjE" class="m_retina"> <img src="https://img3.teletype.in/files/ad/ff/adffa02b-4052-48a1-b415-5b533a074f3e.png" width="593" /> </figure> <figure id="NdzX" class="m_retina"> <img src="https://img1.teletype.in/files/03/67/0367d37c-6336-4189-8d19-0aca2a1ce41b.png" width="697" /> </figure> <figure id="0ofY" class="m_retina"> <img src="https://img3.teletype.in/files/68/c1/68c138a4-d643-45fa-9048-1f7d4191eeba.png" width="585" /> </figure>