Александр Волковский

Большой Промт для запуска бизнеса

2025-06-06T11:21:58.460Z

Внимание! Перед применением прочитайте весь текст и доработайте в соответствии со своими предпочтениями. Нельзя копировать весь текст промта вслепую!

<role>

Ты элитный специалист по изучению клиентов, который точно находит, где собирается целевая аудитория в русскоязычном интернете, и анализирует их реальные проблемы.

</role>

<goal>

Найти, где люди активно обсуждают проблемы, связанные с {{Ваш продукт/сервис}}, и извлечь их точные болевые точки, язык и триггеры покупки.

</goal>

<research_target>

<problem_space>{{Опишите проблему, которую решает ваш продукт/сервис}}</problem_space>

</research_target>

<search_protocol>

<depth>

Провести исчерпывающее исследование минимум 80+ русскоязычных источников

</depth>

Telegram-каналы и чаты, VK сообщества, Одноклассники группы, Яндекс.Дзен, Пикабу, Reddit (русскоязычные пользователи), Facebook группы, Хабр, vc.ru комментарии, YouTube комментарии, отзывы на Отзовик / IRecommend / Яндекс.Отзывы, 2ГИС отзывы, специализированные форумы, Discord русскоязычные сервера

</platforms>

<search_patterns>

"[проблема] + достал/бесит/не работает/отстой"

"почему [процесс] такой сложный/геморройный"

"аналоги [текущего решения]"

"хочу чтобы [желаемый результат]"

"[конкурент] проблемы/глюки/косяки"

"как [достичь цели] без [болевой точки]"

"российские аналоги [зарубежного решения]"

"что делать после блокировки [сервиса]"

"нормальные [категория продукта] в России"

</search_patterns>

Приоритет обсуждениям за последние 6 месяцев

</recency>

<extraction_rules>

<minimum_evidence>

Включать только сообщества с 30+ активными жалобами/обсуждениями

</minimum_evidence>

<relevance_threshold>

Должны содержать реальные пользовательские болевые точки, не общие рассуждения

</relevance_threshold>

<engagement_metrics>

Отмечать количество просмотров, лайков/реакций, комментариев, эмоциональную интенсивность

</engagement_metrics>

<analysis_framework>

<pain_point_severity>

Оценка 1–10 на основе частота × эмоциональная интенсивность

</pain_point_severity>

<buyer_readiness>

Определить, кто активно ищет решения vs просто жалуется

</buyer_readiness>

<language_patterns>

Извлечь точные фразы, которыми люди описывают проблему

</language_patterns>

<objection_mapping>

Документировать, что их останавливает от текущих решений

</objection_mapping>

Составить карту экосистемы проблем — все способы, как люди описывают этот вопрос

Найти топ-15 самых активных русскоязычных сообществ, обсуждающих это

Извлечь 40+ реальных жалоб с прямыми цитатами

Определить "горящие" сегменты, которые отчаянно ищут решения

Расшифровать их триггеры покупки и стоп-факторы

<hottest_communities>

<community> <platform>[Telegram/VK/Facebook/YouTube/etc]</platform> <name>[Точное название группы/канала/чата]</name> <member_count>[Размер аудитории]</member_count> <activity_level>[Постов в неделю по этой проблеме]</activity_level> <link>[Прямая ссылка]</link> <why_valuable>[Что делает это золотой жилой]</why_valuable> <top_complaints>[3–5 самых частых болевых точек здесь]</top_complaints> </community>

<pain_point_analysis>

<pain_point>

<description>[Конкретная проблема]</description>

<severity_score>[1–10]</severity_score>

<exact_quotes>

</exact_quotes>

<frequency>[Как часто упоминается]</frequency>

<emotional_triggers>[Слова, показывающие высокую фрустрацию]</emotional_triggers>

</pain_point>

<buyer_language_patterns>

<phrase_they_use>[Точная формулировка]</phrase_they_use>

<what_it_really_means>[Что это означает на самом деле]</what_it_really_means>

<ready_to_buy_signals>

Люди спрашивают о: [конкретные запросы решений]

Упоминаемые ценовые диапазоны: [что готовы платить в рублях]

Индикаторы срочности: [упоминания временных рамок]

Текущие костыли: [что используют сейчас и что не устраивает]

<engagement_strategy>

<where_to_start>[Топ-3 сообщества для первого входа]</where_to_start>

<how_to_enter>[Конкретные советы для культуры каждого сообщества]</how_to_enter>

<content_angles>[Темы, которые зайдут на основе исследования]</content_angles>

<landmines_to_avoid>[Что вызывает негативные реакции]</landmines_to_avoid>

<russian_specifics>[Особенности менталитета и коммуникации]</russian_specifics>

<executive_summary>

[Четкое, практичное резюме: где находятся ваши клиенты, что они говорят и как именно к ним обратиться — полностью на русском языке]

<critical_focus_areas>

Влияние санкций и поиск российских аналогов (если применимо)

Ценовая чувствительность российского рынка

Недоверие к новым брендам и потребность в социальных доказательствах

Региональная специфика (Москва/СПб vs регионы)

Особенности менталитета и коммуникации

Влияние курса валют на покупательское поведение

Предпочтения в способах оплаты и доставки

Сезонные факторы российского рынка

<language_requirements>

Все цитаты и анализ — на том языке, на котором найдены (русский/белорусский)

Сленг и профессиональный жаргон соответствующих сообществ

Эмоциональная окраска — включая мат и сильные выражения (если есть)

Региональные особенности речи и сленга

Возрастные особенности языка (молодёжный сленг vs речь старшего поколения)

Как я убил свой Instagram и за пол года вырос до 5 млн с запусков.

2021-04-12T09:00:57.826Z

Прямо сейчас подпишись на мой Instagram, чтобы не пропустить детали и внутренности следующего запуска.

В продюсировании себя как эксперта я развиваюсь уже больше 3 лет. Предыдущие 2,5 года я продавал только личное наставничество, продажи были не стабильными, иногда пол года сидел без заказов, хотя каждый день выпускал новый пост и активничал в историях. Охваты падали, заказов меньше, поэтому выходил в офлайн и участвовал в конференциях, пока не закрыли всех на самоизоляцию.

К середине 2020 года понял, что нужно узко сегментроваться и долго искал в чем себя найти. Слушал и применял много советов по улучшению инстаграм, ходил на обучения, потратил на них в общей сложности больше 600к, и в октябре совершил фатальную ошибку.

У меня было в общей сложности 2,5 тысячи подписчиков. На одном из обучений мне посоветовали увеличить процент активных пользователей, увеличить ER, почистив ботов и магазины. Рекомендовали пару автоматических сервисов, которые могут помочь в очистке. Аналитика показала, что у меня больше 1,5 тысяч ботов. Я даже не удивился, ведь охваты были всего 250-300... значит остальная аудитория меня не сморит, не активничает -> следовательно боты.

Когда сервис почистил 1000 "ботов", мои охваты упали до 30-40. Я понял, что сервис не идеальный и очистил как раз таки мою активную аудиторию. Я убил свой Instagram. С этого момента я всё начал с начала.

За месяц выбрал нишу для онлайн школы и в ноябре начал транслировать детали продукта чем я занимаюсь. В прошлом неплохо сработали выступления, каждое приносило мне 20-40 подписчиков, поэтому эту механику я оставил и теперь выступаю каждые 2 месяца. На платную рекламу вообще не было средств.

Первый шаг - сделать хотя бы 2-3 продажи на новую аудиторию, чек сделки не имел значения. Также я взял еще +5 человек: знакомую и её ассистента, своего знакомого, двух продюсеров с опытом. Моя задача была дать им существенный результат, большой прирост в прибыли.

В итоге, одна из продюсеров на курсе получила подрядный заказ от блогера с 8 млн подписчиков, знакомая смогла договориться с блогером миллионником на запуск, а её ассистентка вообще взяла отдельный проект и успевала вести всё.

Мой знакомый же сделал больше 100к в первый месяц, купил себе MacBook Pro и продолжает работать подрядчиком в нескольких проектах одновременно.

Чтобы перейти на следующий этап, нужно было детально проработать почему все сделали результат; их боли, которые они закрыли на курсе; страхи и возражения, почему они не решились сразу купить... большинство данных были гипотетическими, мы все вместе пытались поставить себя на место потенциального покупателя.

Второй этап - выступить, собрать еще 40-50 подписчиков, закрыть все страхи, вскрыть боли и показать, что на курсе я их решаю, закрыть возражения и показать как ученики делают результат. В итоге - 7 продаж, общая прибыль - 440 000, так как не было рекламных расходов.

На этом этапе нужно было попробовать масштабировать аудиторию, договориться о дальнейшем росте компании, ещё проработать детали: боли, страхи, возражения, причины; и выпустить премиальный продукт от 400 000.

Получил 2 заинтересованные заявки, значит это сигнал к тому, что я иду правильным путем.

Ещё раз выступил в феврале, набрал в этот раз меньше подписчиков, всего 30, запуск был ощутимо меньше - на 363 000.

Третий этап - продолжать выступать и выделить средства на запуск. Мы уже потратили 190 000, где рекламный бюджет 100к, а остальное - подрядчики.

Но в этот раз мы делегировали анализ ца, проработку деталей запуска и решили начать работу с холодным трафиком. Я сам превратился из Александра Волковского в Александра Подрядова (это наш главный подрядчик проекта), чтобы создать цепочку сообщений в чат-боте, ботов кстати тоже, материалы для запуска и даже собственный журнал.

Четвертый этап - мы решили сделать наш премиальный продукт массовым. При этом все вместе с командой решили, что продукт должен стоить гораздо дороже, ведь в нем слишком большая ценность, чтобы отдавать его за 400 000. Часть команды предложила цену 1,5 млн. В итоге пришли к тому, что сразу повышать так высоко будет сложно, к тому же у нас нет технической возможности принимать такие платежи. Решили оставить эту цену для 2022 года, а в этом году цену сделать 1 млн. А также подготовили спец.предложение: для тех кто внесет предоплату сделать цену 500 000.

Гипотеза пришла спонтанно, как только мы получили цену за одного целевого подписчика в рекламе больше 350 рублей, при обещанных 50-100р.

Нужно было собрать мероприятие и рассказать про детали премиального продукта. В этот момент в чат боте было уже около 150 человек. Я решил проверить сколько из них будет заинтересовано прийти на вебинар, сделал рассылку с кнопкой "Я приду", в кнопку зашил метку, чтобы посчитать сколько людей нажмут и значит придут на вебинар.

Из 150 человек, нажали на кнопку всего 42. Если среди 7 продаж я получил 2 заявки в феврале на премиальный продукт, значит в этот раз я получу примерно 3-4 заявки и начну с ними работу. Но в этот раз, я понял что нужно брать предоплату хотя бы 5000 рублей и подготовил ссылку на внесение оплаты. Чтобы зрители быстрее принимали решение об оплате, сделал ограничение по количеству учеников - до 10 мест. Ограничение также выходило из собственных временных возможностей.

Вебинар готовил сам, презентацию оформлял тоже самостоятельно, на обслуживание системы в бизон, запуске трансляции на ютуб, своевременном появлении банеров и кнопок взяли подрядчика за 5000 рублей.

С момента идеи до проведения вебинара прошло 4 дня. На вебинаре в пике было 78 человек, до конца презентации осталось 74, в процентном соотношении это отличный показатель. Прямо на вебинаре получил 11 предоплат. В итоге выручка месяца по ОПУ (P&L) на 12 апреля составляет уже более 5,5 млн рублей с тестового запуска.

Основные продажи еще даже не начинались, с командой планировали открыть продажи только 20-21 апреля и продавать до 25.04. Так что финальный подсчет прибыли еще впереди и 5,5 млн - не предел.

Сегодня охваты в инстаграм держатся около 200.

Пятый этап - сделать продажи премиального продукта массовыми, так чтобы мы могли дать результаты сразу 500 или даже 1000 людей в потоке. Больше вопросов даже скорее к технической части, чем к набору подписчиков и обеспечения инфраструктуры для достижения результата каждого ученика.

Шестой - одиннадцатый этапы - полностью переворачивают рынок онлайн образования, что я и собираюсь сделать. Я подробно рассказал о своих планах в вебинаре на 5 млн.

Если хочешь материалы из чат бота, подпишись и введи код: /начать

Чтобы получить запись вебинара на 5 млн или задать мне важный вопрос, напиши мне в телеграм

Кейс: Короткий запуск за 7 дней на 100 охватах на 840к

2021-01-22T20:30:09.118Z

Продюсерское агентство Волковского Александра.

Руководитель: Волковский А.

Что было до (Точка А):

• Ранее делал запуски за 3, 7 и 14 дней на суммы от 330к до 1,2 млн в контакте и инстаграм.
• Охваты в среднем 90, в лучшем случае 110.
• Продюсирование не продавал вообще, новый продукт
• Мне тяжело проявлять эмоции и записывать лайк контент, поэтому было тяжело в принципе рожать какие то Плавающие темы и их по сути почти не было.

Что было сделано:

• Внедрены экспертные и продуктовые крошки в Декабре 2020
• Оценена лояльность аудитории к продукту
• Подготовлен вводный контент для выступлений
• Проведено 2 выступления с прогревом аудитории
• С 2 выступлений пришло 130 новых подписчиков
• Прописан сценарий прогрева на 14-20 дней и продаж на 4 дня,
но реализован прогрев с 10 по 17 января в сжатые сроки

Результаты (Точка Б):

• Увеличены охваты до 130, в лучшие дни получили 156 и 147 охватов
• Получил 8 заявок до продаж, из которых потом сделал 5 продаж
• Составил пакеты продукта с ценами 30, 60 и 100 тыс.
• Включена в прогрев ключевая мысль, что чем дороже покупка, тем лучше результаты и четкая аргументация этой мысли
• Ожидаемый средний чек 45к, Итоговый средний чек 62857р (+40%)
• Ожидаемые продажи 10, Итоговые продажи 7
• Вложений в таргет, рекламу или сервисы - 0 рублей (ноль рублей, ноль копеек)
• Получил заявку на личное наставничество, доплата будет 400к, внесена предоплата 10к
• Купил себе и своей девушке iPhone 12 Pro Max в качестве награды

Кейс: Продажи на 219 000, на охватах 250

2020-12-28T09:34:00.793Z

Компания Extra Lift Production

Руководитель Волковский А.
Project Manager/Продажи Бальгишиева С.
Продюсер Нармамедов Р.
Сценарист Валиахметов А.
Запуск Instagram Daniil.Kravts

Что было до:

• Охваты в среднем 250, в лучшем случае 300.
• Продажи были индивидуальные в очень широкой воронке с невысокой конверсией из заявки.
• Не распакованный эксперт, в сторис только текущие задачи и как проходит день.
• Основная тема историй: Вкусы и предпочтения.

Что было сделано:

• Проведена распаковка эксперта
• Сформирован сценарий запуска с 10 декабря по 25 декабря
• Подготовлен и проведен вебинар
• Создан чат-бот и система рассылки для отправки уведомлений
• Сформированы общие чаты для материалов и обсуждения каждого дня
• Проведены дополнительные встречи по распаковке продукта, продаж, возражений

Результаты:

• Увеличены охваты до 400, в лучшие дни получили 646 и 630 охватов
• Получили до вебинара 120 000 выручки
• Получили 100 регистраций на вебинар
• Обеспечили доходимость на вебинар 79% (79 человек в пике перед блоком продажи)
• Отток во время первого и второго окон продаж составил всего -10 человек
• До конца вебинара удержали 50 человек
• Общая выручка после вебинара составила 219 000 рублей
• После закрытия продаж охваты держатся на уровне 400+

Записаться на продюсирование от X-Lift

Кейс: Запуск на 1 170 000 на 150 охватах за 14 дней

2020-12-28T08:56:54.390Z

Май 2020 года. Компания Extra Lift Production.

Запуск индивидуального наставничества в инстаграм volkovsky
Продюсер проекта Волковский А.

Что было до:

• Подтвержденная экспертность
• Охваты 100, в лучшем случае 150
• До этого не было продаж этого продукта в аккаунте
• Нужно было с 0 выстроить работу с новым продуктом
• Выбрана цена за индивидуальную работу 390 000 рублей
• Нужно было выстроить триггеры/отработку возражений/путь клиента в соответствии с высокой ценой
• Продумать гарантийные обязательства
• Продумать форму договора

Что сделано:

• Проработаны триггеры в запуске
• Показаны кейсы и их стартовые позиции
• Эксперт посетил 2 мероприятия для поиска ЦА
• Эксперт провел 2 личные встречи с будущими покупателями для увеличения конверсии в покупку
• Составлено облако Возражений и их отработка
• Составлено облако болей для разной целевой аудитории
• Переработана программа групповой работы и результаты от программы у ученика - блок для продаж
• Сегментирована аудитория, сформированы боли аудитории, их решения в зависимости от дальнейшего выбора
• Проведен сценарный запуск в историях инстаграм
• Презентация уже текущих кейсов эксперта:
Кейс 1
Кейс 2

Что в результате:

• 4 заявки на индивидуальную работу
• 2 лида согласовали договора в мае 2020г
• 1 лид согласовал договор в начале июня 2020г

Хочешь такие же результаты или даже лучше?
Запишись на собеседование в X-Lift

Кейс: Запуск на 800 000 на 150 охватах за 7 дней

2020-12-28T08:52:33.537Z

Июнь 2020 года. Компания Extra Lift Production.

Запуск группового наставничества в инстаграм volkovsky
Продюсер проекта Волковский А.

Что было до:

• Подтвержденная экспертность
• Охваты 100, в лучшем случае 150
• До этого не было продаж этого продукта в аккаунте
• Нужно было с 0 выстроить работу с новым продуктом
• Выбрана цена за групповую работу 200 000 рублей
• Нужно было выстроить триггеры/отработку возражений/путь клиента в соответствии с высокой ценой
• Продумать гарантийные обязательства
• Продумать форму договора

Что сделано:

• Проработаны триггеры в запуске
• Показаны кейсы и их стартовые позиции
• Эксперт посетил 2 мероприятия для поиска ЦА
• Эксперт провел 2 личные встречи с будущими покупателями для увеличения конверсии в покупку
• Составлено облако Возражений и их отработка
• Составлено облако болей для разной целевой аудитории
• Переработана программа групповой работы и результаты от программы у ученика - блок для продаж
• Сегментирована аудитория, сформированы боли аудитории, их решения в зависимости от дальнейшего выбора
• Презентация уже текущих кейсов эксперта:
Кейс 1
Кейс 2

Что в результате:

• 8 заявок на групповую работу
• 2 лида согласились на онлайн-звонок и закрылись на оплату сразу в день открытия продаж
• 2 лида предложили личную встречу и закрылись на оплату после неё
• Ещё 4 заявки ушли в длинную продажу и в итоге не закрылись на оплату

Хочешь такие же результаты или даже лучше?
Запишись на собеседование в X-Lift

Кейс: Запуск за 3 дня на 390 000 на 150 охватах.

2020-12-28T08:39:24.542Z

Февраль 2020 года. Компания Extra Lift Production.

Запуск коротких консультаций в инстаграм volkovsky
Продюсер проекта Волковский А.

Что было до:

• Подтвержденная экспертность
• Охваты 100, в лучшем случае 150
• До этого не было продаж этого продукта в аккаунте
• Нужно было с 0 выстроить работу с новым продуктом
• Выбрана цена на лекции 6500 (4 лекции по 2 часа)
• Выбрана стратегия повышения цена 65000 (2 месяца работы, 8 личных встреч по 2 часа каждая)

Что сделано:

• Проработаны триггеры в запуске
• Показаны кейсы и их стартовые позиции
• Выращена вера в себя, продан эксперт, показана стартовая позиция и навыки преподавания эксперта
• Акцент на заработок и исполнение мечты
• Также акцент на дефицит мест на курсе (осталось 5 из 10)
• Презентация уже текущих кейсов эксперта:
Кейс 1
Кейс 2

Что в результате:

• 10 продаж с чеком по 6500
• 1 продажа с чеком 65000 после 1 лекции
• Затем, после 4 лекции, еще одна оплата 60000
• Клиент, который покупал после первой лекции оплатил групповую работу на следующем запуске 200 000 рублей.
• Итого запуск на 190 000 рублей + 200 000 рублей в следующем запуске

Хочешь такие же результаты или даже лучше?
Запишись на собеседование в X-Lift

Кейс: Игорь Роготнев. Как закрывать план продаж за 2 дня?

2020-11-10T10:34:00.625Z

Подпишись на мой телеграм канал @volkovsky, чтобы получать обновления по кейсам.

Этот кейс о том, чему можно успеть научиться всего за 2 консультации в бизнесе, собственник которого считает его ультра-специфичным.

Кейс Игоря уникальный по нескольким причинам:
• Игорь предприниматель из маленького города Можгá с населением около 48000 человек.
• Бизнес автошкол в регионе строго регламентирован местным ГИБДД и законами Удмуртской республики. По закону нельзя делать больше 30 продаж в месяц на 1 офис автошколы.
• Конкуренты демпингуют по цене, имеют бóльшую базу клиентов, сарафанное радио у них работает лучше и они на слуху

Кажется, что ситуация близится к безысходности, но за последний год через его автошколу прошло более 160 учеников и Игорь добился самых высоких показателей по сдаваемости экзаменов с 1 раза.

Маркетинг и так уже работает на полную, да и есть ограничения по количеству заявок/лидов/клиентов. Что делать?

Первое - необходимо освободить личное свободное время, так как именно в это время у предпринимателя в голове рождаются идеи.

Второе - нужно сократить цикл выполнения плана продаж до минимума и подумать о дальнейшем развитии.

Третье - систематизировать работу таким образом, чтобы работать не 30 дней, а всего 7; получать такие же результаты в прибыли и развивать компанию дальше.

Что мы придумали?

Вести все заявки в форме запуска, как при продаже инфо-продуктов, к началу месяца и сделать короткое окно продаж. В первых числах объявлять время продаж и акционные цены, которые даже со скидкой выше или такие же как у конкурентов.

А чтобы набрать нужное количество клиентов, мы решили организовать акцию - 1000 рублей за приведенного клиента по сарафанному радио от тех, кто уже учился в автошколе. Для Можги, со средней зарплатой в 15-20 тысяч рублей, это солидная сумма.

Игорь справился с задачей на отлично и в октябре сделал 30 продаж уже за 2 рабочих дня.

Что делать в остальной месяц?

Игорь принял решение, что будет развивать не подконтрольные ГИБДД регионы, где нет ограничений на количество учеников - деревни и села, в которых откроет временные классы и отправить туда автомобили, которые оформил в лизинг на свою компанию, и инструкторов на проектную работу. Это даст огромный прирост в прибыли и полные классы в первые месяцы работы.

Подпишись на канал @volkovsky, чтобы получать обновления по кейсам.

Приходи на прямые эфиры, чтобы получить инструменты для определения работающих механик в твоем бизнесе.

Кейс: Валерия Едзоева. С 0 до 1.500.000+ в месяц.

2020-11-09T12:15:06.738Z

Подпишись на мой Телеграм канал @volkovsky, чтобы следить за всеми кейсами.

Валерия самая первая ученица, которая сама захотела, чтобы я стал её наставником. Мы познакомились еще в 2018 году.

Тогда она очень сильно хотела свой бизнес, но опыта не было и точно нужен был рядом опытный наставник, который поможет выбрать правильный путь и избежать огромное количество ошибок, которые можно и не совершать.

Валерия в прошлом сотрудник налоговой службы и опыта в бизнесе не было. Мы начали строить с 0 полную структуру нового бизнеса. Для меня это был вызов, как с Богданом.

Первый делом мы запустили MVP, создали cashflow на минимальных параметрах, привлекли первые инвестиции на расширение cashflow, в размере 500.000 рублей.

Через рекламу нашли первых клиентов и сделали 2 крупные сделки с чеком 50.000 и 130.000 рублей.

Через пару месяцев начались первые проблемы - завод-поставщик указал минимальную цену заказа в 5000$, что было неподъемым для текущего объема заказов. Мы нашли способ покупать чуть дороже, через перекупов на территории Кореи и восточной части России.

Затем перекуп совершил ошибку, сообщив на завод, что поставляет часть заказа в Россию и завод отказал в заказе вообще, пока не будет достигнута минимальная сумма заказов. В этот момент оптовый средний чек заказа не превышал 30.000₽.

Перед нами стояла еще одна сложность. Так как выбранный бренд косметики был представлен в ценовом сегменте средний+, мало известен на территории России, то цикл сделки с клиентом был очень высок и тяжело было продавать на большие чеки, а также возникали сложности с одновременным ведением большого количества заявок.

Валерия вышла напрямую на завод и услышала условие работы на Россию по еще меньшим оптовым ценам напрямую от завода, но необходимо было заключить официальный договор об эксклюзивных поставках. Завод обязывал по договору выкупать продукции на 200.000$ каждый год.

Валерия была перед выбором: продолжать покупать косметику через посредников и также перепродавать на небольших объемах, начать новую нишу с меньшей ценой входа или найти более 15 млн инвестиций и продолжить работать напрямую с заводом, организовав полноценный отдел продаж и сбыта косметики.

Выбор упал на самый высокий уровень сложности из возможных для начального этапа, без опыта в бизнесе.

Мы приняли решение остановиться на последнем варианте и начали поиск инвестора.

Мы исследовали всё близкое окружение, друзей друзей и их знакомых, обращались к клиентам, ходили в Инвест-клубы, на встречу с профильными инвесторами, а также общались к Инвест-брокерам, к частным инвесторам, даже захватили Авито и Юлу для привлечения инвестора.

Но сработал неочевидный способ. Валерия привлекла инвестиции от прямого конкурента - владельца крупной сети корейской косметики в низком и среднем ценовом сегменте. Этот способ до сих пор мало кто использует и его однозначно стоит взять на заметку.

Деньги были привлечены в несколько этапов, провели переговоры с заводом о полном сотрудничестве, но с внесением половины суммы по договору, так как бренд косметики новый и требуется время на раскрутку.

Валерия в Корее на подписании договора с заводом по производству корейской косметики бренда Ronas.

Также на привлеченные средства Валерия открыла шоу-рум в Красногорске, организовала сильную рекламную кампанию, собрала отдел продаж и реализовывает продукцию более чем на 1,500.000 рублей в месяц.

Итоги

Валерия открыла свой проект, это её первый бизнес, привлекла 15 млн рублей и сильного партнера smart-инвестора из конкурентной среды.

Подпишись на мой Телеграм канал @volkovsky, чтобы попасть на прямой эфир с разборами инструментов, фишек и лайфхаков, с разбором по новой ЦА, как она изменилась после событий самоизоляции 2020г, о новых трендах в рекламе и продажах.

Кейс: Алексей Аксенов. Как за месяц вырасти в чистой прибыли почти в 3 раза?

2020-11-08T10:00:02.247Z

Подпишись на мой телеграм канал @volkovsky, чтобы получать обновления по кейсам.

Алексей занимается поставками одежды, покупал оптом, арендовал вешалку в бутике и столкнулся с финансовым потолком, чистая прибыль не превышала 150.000₽.

Я провел одну консультацию, выявил ключевые показатели необходимые для роста чистой прибыли. Вместе приняли решение сфокусироваться на росте чистой прибыли в компании и переориентировать фокус с большой прибыли в долгосроке, на стабильный рост в чистой прибыли каждый месяц.

Мы проработали смыслы в маркетинге, о том почему клиент подойдет именно к одежде Алексея и почему покупает, а также проработали воронку продаж. В результате одновременно увеличился поток клиентов и средний чек, что дало прирост более чем в х2,5 за следующий месяц.

Вся работа помогла эффективно выстраивать дальнейшую коммуникацию с клиентом и дало огромный прирост в прибыли в будущем.

Сегодня Алексей поставляет одежду под своими брендами на маркетплейсы и делает чистую прибыль более 1.500.000₽ в месяц с ежемесячным приростом более +10%

Подпишись на мой телеграм канал @volkovsky, чтобы получать новые кейсы и приходить на прямые эфиры с разборами, а также получать обновления по бизнес-инструментам.

Оставьте реакцию в комментариях, если хотите получать обновления, вам интересно читать кейсы и вы хотите продолжений.