Илья Ворожев

Илья Ворожев - визитка продюсера

2025-06-16T14:31:26.457Z

Меня зовут Илья. Мне 27.

—

КТО Я

Предприниматель и инфо-продюсер.
С 2019 года в инфобизнесе: запускал экспертов и проекты в нишах психологии, коучинга, крипты, образования, моды и бьюти.
Работаю с частными практиками и школами.
Строю систему вокруг смысла, выручки и энергии.
Главный ориентир — чистая прибыль клиента.

—

С КЕМ РАБОТАЮ

✅ Частные практики (психологи, коучи, нутрициологи)
— текущий доход от 150 тыс.
— цель: выйти на 400–700 тыс./мес. стабильно
— с опытом и желанием расти через структуру и системный запуск

✅ Образовательные школы
— действующие запуски от 500 тыс. до 5 млн
— задача: усилить упаковку, увеличить конверсию, построить сильную маркетинг-систему
— фокус на результат + улучшение процессов в команде

1. КЕЙСЫ И ОПЫТ

Наставничество по трафику: 1,5 млн за 2,5 месяца на охватах сторис 200
Создал и масштабировал офлайн-бизнес "Мотопрокат": рост с 300 тыс. до 2,7 млн/мес. за 2 года (всё делегировано)
Более 15 проектов: психология, крипта, языки, Дзен, бренды одежды, коучинг
Проекты запускались как с нуля, так и в роли консультанта/сопродюсера
Работал как таргетолог, копирайтер, продавец, стратег — понимаю все роли изнутри

2. ЧТО Я ДЕЛАЮ

Кастдев, анализ ниши, выявление ЦА
Формулировка продукта, УТП, упаковка оффера
Стратегия запуска: структура, формат, каналы
Тексты: лендинг, прогрев, сторителлинг, скрипты продаж
Продажи: диагностики, дожим, чат-продажи
Воронки: квиз, телеграм, вебинары, автоворонки
Найм команды (таргет, проджект, ассистент)
Настройка трафика: холодный и тёплый

3. ЧТО НЕ ДЕЛАЮ

Монтаж, дизайн, ведение сторис — делегирую
Тех. настройки платформ и кабинетов — даю ТЗ и контролирую
Кураторство, поддержку участников — не моя роль
Психологическая поддержка эксперта — работаю с теми, кто стабилен

4. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

Форматы: процент (от 15%) или фикс + процент (обычно от 100 тыс.)
Возможен старт на процентах, если высокая вовлечённость с обеих сторон
Работаю не больше чем с 2–3 проектами одновременно
Включённость: 8–12 часов в день, 5 дней в неделю
Есть доступ к команде: ассистенты, трафик, упаковка, менеджеры

5. МОИ ЦЕННОСТИ

Прямота и уважение к делу
Стратегия важнее хаоса, деньги — важнее понтов
«Сказал — сделал» — как основа для доверия
Не уговариваю — иду с теми, с кем есть синергия
Работаю ради результата, а не ради занятости
Предпочитаю ясность, конструктив и лёгкость

6. ИДЕАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ

Эксперт или владелец школы
Уже есть аудитория, опыт, первые клиенты
Хочет систему, а не спонтанные запуски
Готов делегировать, принимать решения и расти
Видит во мне партнёра, а не “маркетолога на подхвате”

7. КАК НАЧАТЬ РАБОТУ СО МНОЙ

Первый шаг — диагностическая сессия: знакомство, цели, диагностика проекта
Дальше — предложение формата, согласование модели
Стартуем по спринтовой модели (3–4 недели) или на долгосрок
В фокусе — выручка, маржа, масштабируемость

Илья Ворожев
@vorozhev

История Мотоклуба ЕКБ. Часть 2

2024-12-17T14:48:17.687Z

Новогодний корпоратив 2024 года.

Рост, зима и командная работа

Когда летний сезон закончился, мы начали думать: что делать зимой?

В прокате мотоциклов многие считают, что это сезонный бизнес. Но я не хотел сидеть сложа руки. Решение оказалось простым: зимняя резина для мотоциклов и снегоходы. Мы вложились в технику и начали готовиться к зиме.

Зимой мы открыли новое направление: катание на снегоходах и мотоциклах с зимней резиной. Кататься зимой — это отдельный вид удовольствия. Конечно, сложно. Но именно в этом и есть суть эндуро: преодолевать сложные маршруты и бороться со своими ограничениями.

Снегоходы и Кирилл.

В этот период в команду пришла Катя — человек, который помогал мне с заявками и соцсетями. Со временем она взяла на себя операционное управление, и я благодарен ей за то, что она помогала на каждом этапе роста. Команда начала расти: появились инструкторы, которые работали на выходных, администратор, который отвечал за продажи. Мы стали более организованными и начали расти.

Ключевым моментом для меня стало появление наставника, который помог переосмыслить подход к бизнесу. Это было то время, когда я понимал: двигаться дальше нужно системно, с чёткой стратегией. Благодаря его советам и поддержке мы смогли навести порядок в процессе продаж, структурировать задачи и усилить команду. Я благодарен этому человеку за то, что он вовремя появился и помог мне увидеть перспективу шире. Именно с этого момента наш бизнес начал масштабироваться.

Обучение в Мотоклубе.

На второй сезон мы обновили технику: купили новые мотоциклы, квадроциклы и снегоходы. Количество клиентов увеличивалось, и я начал уделять больше внимания маркетингу и продажам. Кирилл сосредоточился на обучении клиентов и обслуживании техники. Вместе мы строили команду и улучшали сервис.

В какой-то момент мы поняли, что можем сделать больше. Мы открыли второй филиал на Уралмаше, но вскоре поняли, что не готовы к такому расширению. Филиал проработал месяц, и мы его закрыли. Этот опыт стал для нас уроком: масштабирование требует времени, ресурсов и внимания. Но даже неудачи учат.

К середине 2023 года мы уже стали лидерами в своём сегменте по качеству сервиса и подходу к клиентам. Важно отметить, что мы не просто катали людей. Мы создавали впечатления. Услуга длилась 2 часа, включала всё: обучение, маршруты по лесу, фотосессию и уютный финал с чаем и конфетами.

Как выглядела новая база до ремонта 😃

2024 год стал для нас годом взрывного роста. Мы переехали в новое место: большой, комфортный гараж с ровной полянкой для обучения и удобными маршрутами. Клиентов стало так много, что старые процессы не справлялись: мы обновили структуру работы с продажами и полностью поменяли подход. С апреля мы работали почти без перерывов, катая людей, которые приходили за эмоциями и отдыхом.

За два с половиной года мы посадили на мотоциклы тысячи людей. Мы видели, как кто-то впервые садился за руль и преодолевал страх. Видели, как люди благодарили за возможность отвлечься от суеты и стресса. И это наша главная цель: дарить эмоции и яркие впечатления.

И после ремонта в рабочие дни.

Мотоклуб ЕКБ — это не просто бизнес. Это место, где люди находят себя, преодолевают границы и получают невероятный заряд энергии. И я благодарен каждому, кто был рядом: Кириллу, с которым мы начинали этот путь, Кате, которая помогала строить процессы, наставнику, который вовремя направил и вдохновил на системное развитие, и клиентам, которые нам доверяют.

Дальше больше. Я верю, что мы ещё многим подарим эмоции, о которых они будут вспоминать долгие годы 🙏

Ваш друг и основатель Мотоклуба ЕКБ, Илья Ворожев.

Напоминаю, что буду рад подписке на свой блог в Телеграм - там пишу о бизнесе, самопознании и жизни 👍

История Мотоклуба ЕКБ. Часть 1

2024-12-17T14:41:35.293Z

Как всё началось и почему мы решили пойти в этот бизнес

Есть бизнесы, которые рождаются "по расчёту", а есть те, которые создаются с душой и любовью. Мотоклуб ЕКБ — это второе. Если упростить, наш клуб — это прокат мотоциклов и снегоходов. Но за этим стоит гораздо больше: это история о том, как проверить себя на прочность, как преодолеть сложные маршруты и найти ту самую свободу через борьбу со стихией и собой.

Меня зовут Илья Ворожев, мне 26 лет, и я из Екатеринбурга. До того, как появился Мотоклуб ЕКБ, я занимался рекламой для онлайн-школ: настраивал таргетинг в запрещенной соц сети, помогал привлекать клиентов. Но в 2022 году сфера просто рухнула. Тогда я оказался в ситуации, когда нужно было что-то менять.

Это я на второй месяц работы Мотоклуба на деловом мероприятии.

В мае того же года мой друг детства Кирилл предложил прокатиться на питбайках в прокате. Это была моя первая поездка на мотоцикле — момент, который я не забуду. Драйв, адреналин, азарт — ощущения, которые я не испытывал давно. Тогда я понял: это не просто спорт или развлечение. Это способ проверить себя, преодолеть трудности и получить заряд энергии.

Всё закрутилось очень быстро. Я случайно наткнулся на видео о том, как открыть прокат мотоциклов, и понял: я готов попробовать. Бизнес-опыт у меня уже был, и это давало уверенность.

Кирилл на "выездном" прокате техники.

Вместе с Кириллом мы нашли франшизу из Уфы, взяли кредиты, заняли у родственников и отправились на обучение. Ребята по франшизе дали нам базу: как ездить, как учить других, как выбрать технику и экипировку. Они помогли нам встать на ноги, и я по-настоящему благодарен за это партнёрство.

17 июня 2022 года мы открыли клуб. Первое место — утеплённый гараж рядом с Уктусскими горами. Красивое, живописное место в черте города. Услуга была простой: короткий инструктаж, обучение на полянке и прогулка по лесу.

Наш первый "гараж" и наши первые мотоциклы.

Мы сразу сделали ставку на сервис: катание длилось 2 часа, что включало обучение, фотосессию и чаепитие. Первые клиенты были мои знакомые и подписчики, которые приехали поддержать. Они уезжали уставшие, грязные, но счастливыми.

Так начался Мотоклуб ЕКБ ❤️

Первые месяцы были тяжёлыми. Мы с Кириллом работали без выходных: катали клиентов днём, ремонтировали мотоциклы ночью. Я сам отвечал на все заявки, вёл соцсети и настраивал рекламу. Но мы горели этим делом и знали: всё получится.

В следующей части расскажу про первые зимы, запуск второго филиала на Уралмаше и кратный рост в 23/24 годах 🔥

Прочитать вторую часть можно у меня в блоге в Телеграм - кстати, подписывайтесь, если вам интересны темы бизнеса, самопознания и здоровья 👍