@vorontsov_alex

Как я поднял месячный оборот розничного магазина парфюмерии “S-parfum” на 400.000 тысяч рублей?

2021-03-02T20:08:00.107Z

Вы попали на этот текст: если дочитаете до конца и поймете, что не получили ценность, то в худшем случае потеряете 2 минуты, в лучшем случае узнаете:

Засчет каких действий можно поднять прибыль розничного магазина после пандемии на 400.000 рублей за 1 месяц?
Как сэкономить от 50.000 рублей ежемесячных затрат на аренду, поставки и зарплату персонала?
Как оптимизировать бизнес процессы, чтобы тратить на свой магазин/сеть 3 часа в день?

Обо всех этих пунктах я расскажу на примере моего реального клиента Ирины Максименко:

Ирина Максименко - бывший коммерческий директор. Ныне владеет сетью магазинов парфюмерии. https://vk.com/id6801496

Ирина занимается розничной торговлей парфюмерии. Она пришла ко мне со следующими проблемами:

Необходимо поднять продажи розничного магазина парфюмерии после пандемии на 100+ единиц со средним чеком 4000 рублей.
Необходимо найти более качественного и дешевого поставщика парфюмерии, а также посмотреть новый рынок сбыта.
Необходимо понизить уровень текучки персонала, внедрить KPI и оптимизировать остальные бизнес процессы, чтобы уделять минимум времени магазину.

Как я решил проблемы Ирины?

Идеология

Сформировали идеологию бренда Ирины: розничные офлайн продажи парфюмерии в торговых центрах.

Маркетинг

- Был составлен аватар клиента, его постоянный ареал обитания. Это 90 % женщина от 18 до 50 лет, с доходом от 30 000 руб, которая жила в центральном районе Санкт-Петербурга, и в свободное время могла совершить покупку со средним чеком от 1500 руб.
- Также было выявлено самое конкурентное место, где образовался рынок, это оказались два места на первом и втором этаже ТРК Сенная в Санкт-Петербурге
- Далее был посчитан трафик возле этих мест, выбрано наиболее проходное место.

Выбор поставщика

Был найден поставщик парфюмерии - S-parfum. После проведения аудита юристами и финансистами, был сделан вывод, что это легальный поставщик качественной парфюмерии, которая дешевле на 30% относительно всего рынка в России.

Экономия арендной платы и покупка торгового оборудования

У Ирины не было своего торгового оборудования, поскольку реализовывала товар ранее оптом через интернет.С помощью создания коммерческого тендера, был найден надежный и дешевый поставщик торгового “островка”.
После покупки торгового “островка” заключили договор с торговым комплексом, и получили место, которое выбрали после аналитика трафика в трц “Сенная”. Засчет моих переговорных инструментов получили скидку 20% на аренду площади.

Избавление от текучки персонала

Подбор персонала был сделан заранее, через все агрегаторы подбора продавцов – промоутеров. Лучше всего результат предоставил агрегатор Worki. Внедрили KPI для каждого из сотрудников. Таким образом, мы получили ответственных продавцов с гибкой системы оплаты труда.

Итог:

Ирина заработала дополнительно со мной более 400.000 рублей, сформировала идеологию бренда, разобралась с поставщиком и рынком сбыта, оптимизировала бизнес процессы и сейчас уделяет своему бизнесу 3 часа в день.

Почему у меня получилось?

Меня зовут Александр Воронцов. Я предприниматель со стажем более 15 лет, имею опыт в более 20 сфер бизнеса, в том числе и розничной торговли. Мой пиковый доход составлял 16 млн рублей в 2017 году. На данный момент являюсь организатором второго по масштабу кинофестиваля “Epiccon” в России и консультирую предпринимателей в вопросах увеличения дохода и оптимизации процессов в бизнесе.

Мои крайние кейсы:

Увеличил оборот строительной компании в подмосковье на 2.600.000 рублей за 1 месяц засчет решения проблемы с поиском клиентов
Увеличил прибыль компании по производству натяжных потолков на 545.000 рублей за 2 месяца засчет решения личных управленческих проблем клиента

Что делать, если Вы хотите также вырасти в доходе, как Ирина, и решить текущие проблемы с бизнес процессами внутри розничного магазина/сети?

Записывайтесь на консультацию и я бесплатно расскажу, как решить ваши текущие проблемы с поставщиками, рынком сбыта,текучкой персонала, автоматизацией бизнеса, вашей ментальной частью.

Что происходит с теми людьми, с которыми мы общаемся на консультации?

Понимают прозрачное решение текущей проблемы, с которой приходят на консультацию
Чувствуют прилив сил и жизненной энергии, чтобы начать работать на 100%
Уже начинают принимать твердые правильные решения в сторону увеличения прибыли.

Запись на консультацию:

Записаться

Как коммерческий директор ушла из найма и с нуля открыла бизнес со стабильным доходом в 150к в послепандемийный период?

2021-03-02T19:39:55.883Z

Вы попали на этот текст: если дочитаете до конца и поймете, что не получили ценность, то в худшем случае потеряете 2 минуты, в лучшем случае узнаете:

Засчет каких системных действий можно с нуля открыть бизнес за 1 месяц?
Как сэкономить первоначальные вложения на аренду, оборудование, поставки и зарплату персонала ?
Что необходимо знать, чтобы установить стабильный доход и поэтапно увеличивать его ?

Обо всех этих пунктах я расскажу на примере моего реального клиента Ирины Максименко:

Ирина Максименко - бывший коммерческий директор. Ныне владеет сетью магазинов парфюмерии. https://vk.com/id6801496

Ирина занималась розничной торговлей парфюмерии. Она пришла ко мне со следующими запросами:

Хотела уволиться с работы с должности коммерческого директора с зарплатой в 100 000 руб, и открыть бизнес, чтобы доход был гарантированно выше, от 120 000 до 200 000 руб. Срок на все 1 месяц.
Необходимо найти качественного и дешевого поставщика парфюмерии, а также посмотреть новый рынок сбыта.
Необходимо подобрать персонал, закупить оборудование, автоматизировать работу, внедрить KPI и оптимизировать остальные бизнес процессы, чтобы уделять минимум времени магазину.

Как я решил проблемы Ирины?

Идеалогия

Сформировали идеологию бренда Ирины: розничные офлайн продажи парфюмерии в торговых центрах.

Маркетинг

Был составлен аватар клиента, его постоянный ареал обитания. Это 90 % женщина от 18 до 50 лет, с доходом от 30 000 руб, которая жила в центральном районе Санкт-Петербурга, и в свободное время могла совершить покупку со средним чеком от 1500 руб.
Также было выявлено самое конкурентное место, где образовался рынок, это оказались два места на первом и втором этаже ТРК Сенная в Санкт-Петербурге.
Далее был посчитан трафик возле этих мест, выбрано наиболее проходное место.

Выбор поставщика

Был найден поставщик парфюмерии - S-parfum. После проведения аудита юристами и финансистами, был сделан вывод, что это легальный поставщик качественной парфюмерии, которая дешевле на 30% относительно всего рынка в России.

Экономия арендной платы и покупка торгового оборудования

С помощью создания коммерческого тендера, был найден надежный и дешевый поставщик торгового “островка”. После покупки торгового “островка” заключили договор с торговым комплексом, и получили место, которое выбрали после аналитика трафика в трц “Сенная”. За счет моих переговорных инструментов получили скидку 20% на аренду площади.

Подбор персонала

Подбор персонала был сделан заранее, через все агрегаторы подбора продавцов – промоутеров. Лучше всего результат предоставил агрегатор Worki. Внедрили KPI для каждого из сотрудников. Таким образом, мы получили ответственных продавцов с гибкой системы оплаты труда.

Итог:

Бюджет на открытие бизнеса был 700 000 руб. Бизнес был открыт за 30 дней. Был найден лучший поставщик сырья, оптимальные условия аренды. Ежемесячный оборот от 200 000 до 400 000 руб. Ирина сформировала идеологию бренда, разобралась с поставщиком и рынком сбыта, оптимизировала бизнес процессы и сейчас уделяет своему бизнесу 3 часа в день.

Почему у меня получилось?

Меня зовут Александр Воронцов. Я предприниматель со стажем более 15 лет, имею опыт в более 20 сфер бизнеса. Мой пиковый доход составлял 16 млн рублей в 2017 году. На данный момент являюсь организатором второго по масштабу кинофестиваля “Epiccon” в России и консультирую предпринимателей в вопросах увеличения дохода и оптимизации процессов в бизнесе.

Мои крайние кейсы:

Увеличил оборот строительной компании в подмосковье на 2.600.000 рублей за 1 месяц засчет решения проблемы с поиском клиентов
Увеличил прибыль компании по производству натяжных потолков на 545.000 рублей за 2 месяца за счет решения личных управленческих проблем клиента

Что делать, если Вы, как и Ирина, хотите уйти из найма и открыть свое собственное дело со стабильным доходом?

Записывайтесь на консультацию и я бесплатно расскажу, как решить проблемы, возникающие на начальном этапе открытия бизнеса: с поставщиками, рынком сбыта, текучкой персонала, автоматизацией бизнеса, вашей ментальной частью.

Что происходит с теми людьми, с которыми мы общаемся на консультации?

Вместе со мной прописывают понятный и последовательный план действий для того, чтобы безопасно уйти найма
Определяются с тематикой своего бизнеса
Чувствуют прилив сил и жизненной энергии, чтобы начать работать на 100%
Уже начинают принимать твердые правильные решения в сторону построение своего собственного дела

Записаться на консультацию:

Записаться