Охотник Яна

КЕЙС: Екатерина А. От слез и «вечного нуля» до 130 000 ₽ за 5 дней на биохакинге

2026-04-20T14:26:21.959Z

КЕЙС: Екатерина А. От слез и «вечного нуля» до 130 000 ₽ за 5 дней на биохакинге

О чем этот кейс: Как дипломированному эксперту и владелице бизнеса перестать «замирать» перед клиентами и упаковать сложный продукт (биохакинг) так, чтобы люди выстраивались в очередь.

👤 Кто клиент: Эксперт с большой буквы

Екатерина Абзалутдинова. Твердый эксперт:

Практикующий нутрициолог с 2018 года, член международных ассоциаций.
Региональный представитель МИИН в Перми и владелица собственного «Офиса здоровья».
Личный результат-молния: Сама решила проблему бесплодия, забеременев в 35 лет естественным путем.

🚩 Ситуация: Профи в знаниях, новичок в продажах

Несмотря на статус и личный кейс, Катя столкнулась с «проклятием эксперта»:

Нулевой выхлоп: Прошла два мощных обучения по продажам, но не заработала ни рубля.
Сложный продукт: Катя создала программу «ТОЧКА G» на стыке персонализации и биохакинга (работа с датчиками глюкозы). Но как объяснить его ценность «простыми словами» — было непонятно.
Точка кипения: Страх показаться навязчивой и слезы от того, что знания не монетизируются.

🛠 Решение: Как мы строили систему

1. Смыслы вместо «датчиков»

Мы перестали продавать «мониторинг сахара». Мы начали продавать результаты, которые дает метод Кати: энергию на реализацию, чистую кожу, крепкий сон и решение проблем с циклом. Мы упаковали технически сложный биохакинг в понятную систему, которая «зажигает» саму Катю.

2. Репетиция «на кофе»

Чтобы убрать страх созвонов, мы провели тренировку. Катя отрабатывала структуру встречи на мне. Это помогло ей понять: она не «впаривает», а проводит диагностику как настоящий врач в своем офисе, помогая человеку увидеть путь к здоровью.

3. Техника «Диалог по последнему возражению»

Это стало ключом к доверию. Катя использовала отказы как темы для контента.

Пример: На созвоне клиент сомневается из-за цены или сложности.
Действие: Катя пишет пост: «Многие думают, что биохакинг — это дорого и только для избранных. Давайте покажу, как это окупается через энергию и отказ от горы ненужных БАДов...»
Итог: Читатели узнавали в постах свои сомнения и приходили за решением.

4. Сопротивление реальности

Даже когда в день продаж из-за внешних факторов «лег» интернет, Катя не сдалась. Профессионализм и вера в продукт (подкрепленная личным кейсом с беременностью) помогли ей не «слиться» и довести людей до оплат.

📈 Результаты

13 оплат в фокус-группу за 5 дней.
Первые 130 000 ₽ на личном наставничестве за долгий срок.
Главное: Катя осознала, что её опыт (от нутрициологии до личного материнства) — это её главный актив.

💡 Вывод наставника

Неважно, сколько у вас дипломов и регалий (даже если вы представитель института), если вы не умеете доносить ценность своих знаний до клиента. Мы начали с малого — чек 10 000 ₽, чтобы Катя «прожила» цикл продажи, получила подтверждение своей ценности деньгами и подготовилась к масштабированию.

🏁 Заключение

Ваш экспертный бэкграунд заслуживает того, чтобы о нем знали и за него платили. Если вы устали от «нулей» в чеках при огромном багаже знаний — пора пересобрать ваши смыслы.

Хотите так же?

Записывайтесь на диагностику воронки.
Подписывайтесь на канал, чтобы видеть, как работают такие связки.

Кейс М-9: Рост выручки в 3 раза за 2 месяца без рекламного бюджета

2026-04-08T09:14:35.987Z

Этот кейс о том, как превратить творческий хаос в системный бизнес, распределить обязанности в коллективе с «саботажем» и выйти на стабильные продажи в маленьком городе.

Кто клиент

Екатерина Медведева, владелец пространства «М-9». Бизнес совмещает два направления: фотостудия и новая площадка для проведения праздников и мероприятий. Локация - небольшой город, где спрос на подобные услуги специфичен и ограничен.

Ситуация и проблема: «Голова разрывалась от задач»

На момент старта (октябрь) проект находился в стадии стартапа, несмотря на наличие площадки.

Точка А:

Отсутствие структуры: В штате 4 человека (2 собственника и 2 сотрудника), но обязанности дублировались или не выполнялись вовсе.
Проблемы с продуктом: Услуги были сформированы сложно, с лишними техническими подробностями, которые путали клиентов.
Слабые продажи: Продажи были случайными. «Одна продажа в неделю - уже радость». Не было понимания, как системно возвращать клиентов.
Отсутствие бюджета: На продвижение не было выделено ни рубля.
Финансовый результат: Выручка за октябрь - 70 000 рублей.

«У меня было полное непонимание, как разделить обязанности, как делегировать то, что я не люблю, и как наконец-то оцифровать этот бизнес». - Катя, владелец М-9.

Решение и реализация: Оцифровка и «партизанский» маркетинг

Работа велась по трем ключевым направлениям: структура, продукт и каналы привлечения.

1. Системное делегирование и контроль

Мы полностью пересмотрели состав команды.

Должностные инструкции: Прописали четкие регламенты для каждого. Теперь собственник мог контролировать качество работы по конкретным точкам, а не на интуиции.
Устранение дублирования: Выявили, что два сотрудника делают одну и ту же работу в соцсетях и изменили должностные инструкции, что позволило оптимизировать расходы и ускорить процессы.

2. Пересборка продукта

Мы убрали из описания услуг всё лишнее («технические часы» и прочую внутреннюю кухню), сделав оффер понятным для обычного человека. Сформировали четкую сетку игровых программ и мероприятий.

3. Маркетинг с нулевым бюджетом

Раз бюджет на рекламу отсутствовал, мы использовали бесплатные и охватные инструменты:

Работа с блогерами: Привлекли местных лидеров мнений через бартер и личные договоренности.
Городские чаты: Активная работа с родительскими комитетами и локальными сообществами.
Сборные игры: Организовали мероприятия по билетам (бизнес-встречи, музыкальные игры), чтобы познакомить людей с новой площадкой. Это позволило собрать базу контактов прямо «в полях».
Скрипты продаж: Прописали «речевики» для рассылок и личного общения, чтобы переписка вела к бронированию, а не к «я подумаю».

Результат: От хаоса к системе и 218 000 ₽

Главным итогом стала полная перестройка мышления собственника. Если раньше продажи были праздником раз в неделю, то теперь они стали ежедневной задачей.

Точка Б (Декабрь):

Выручка: Выросла до 218 850 рублей (рост в 3,1 раза по сравнению с октябрем).
Прозрачность: Внедрены таблицы учета креативов, алгоритмы прироста подписчиков и база для рассылок.
Узнаваемость: Только через сборные мероприятия за месяц о пространстве узнали 60+ новых активных клиентов, которые сразу начали бронировать фотосессии и дни рождения.

Подводим итог

Оцифрованы все должностные обязанности и регламенты.
Прописаны скрипты продаж и алгоритмы возврата клиентов.
Запущены инструменты бесплатного привлечения трафика (блогеры, чаты).
Финансовый результат увеличен на 212%.

«Главное открытие — нельзя сидеть сложа руки. Нужно действовать каждый день, чтобы продажи случались каждый день. Теперь я вижу свой бизнес в цифрах, а не в ощущениях».

Хотите посмотреть, как эта система адаптируется под ваш проект?

Кейс М-9 - лишь один из примеров. Каждый проект уникален, но инструменты оцифровки и алгоритмы продаж универсальны. Если вы хотите узнать, какие именно «речевики» или таблицы помогут вашему продукту стать понятным и востребованным, давайте пообщаемся лично.

Я помогу вам увидеть точки роста, которые вы сейчас не замечаете из-за операционки.

Чтобы забронировать время:

👉 Оставить заявку на консультацию в Telegram - просто напишите «Диагностика», и мы подберем удобное время.

Или подписывайтесь на мои соцсети, там я делюсь инструментами для роста без выгорания: 💙 Группа ВКонтакте

Как навести порядок в хаосе, запустить продажи бассейнов с 0 до 3 штук за неделю и перестать жить на работе

2026-04-03T12:17:47.070Z

Кейс-интервью о том, как системный подход превращает загруженную голову собственника в четкую управленческую картину.

Кто клиент

Татьяна Саражакова, совладелица компании «Артик Климат».

Компания работает в нескольких технически сложных нишах: производство и монтаж полипропиленовых бассейнов, а также системы кондиционирования и вентиляции.

В бизнесе три собственника: Татьяна, её муж и ещё один партнер. Татьяна - «двигатель» операционки: она отвечает за финансы, закупки и продажи.

Ситуация и проблема

К моменту нашей работы компания имела хорошие обороты (до 2 000 000 рублей), но внутри всё держалось на «ручном управлении» и хаосе:

Продажи «встали»: Запустили новое направление - полипропиленовые бассейны. Трафик с Авито шел, заявки сыпались, но продаж не было. Татьяна не понимала, как доводить людей до сделки в такой сложной нише.
Размытые роли: Три собственника делали всё одновременно. Партнеры-мужчины могли вдвоем уехать на один монтаж, сами считали сметы, мешали друг другу. Возникали скрытые конфликты из серии «не лезь в мою работу».
Замороженные деньги: Огромные суммы лежали в остатках материалов на складе. Убытки от выброшенных остатков или неучтенных расходников никто не считал.
Тотальное выгорание: Татьяна совмещала роли бухгалтера, закупщика и менеджера. Прибыль «съедалась» хаотичными расходами, а свободного времени не оставалось совсем.

Решение и реализация

Мы начали с того, что разложили хаос на молекулы и собрали заново в виде понятных алгоритмов.

1. Алгоритм продаж для бассейнов

Мы прописали путь клиента от первого «сколько стоит?» на Авито до сервисного обслуживания. В этой нише нельзя просто продать «чашу», нужно продать экспертность и заботу. Мы выделили этапы:

Сбор данных для расчета.
Презентация и расчет стоимости.
Отработка возражений и переговоры.
Клиентский сервис: ввод в эксплуатацию (даже если компания сама этим не занимается, мы внедрили этот этап, чтобы клиент возвращался за банным чаном или обслуживанием).

2. Ревизия склада и контроль прибыли

Чтобы деньги перестали «утекать», мы:

Провели полную инвентаризацию.
Ввели систему учета материалов и документацию для монтажников.
Привязали зарплату сотрудников к четким показателям: сколько взял материала, сколько потратил, какой объем выполнил.

3. Делегирование «с умом»

Как только появились скрипты и таблицы, Татьяна смогла нанять менеджера по продажам. Благодаря готовым алгоритмам, новый сотрудник сразу включился в процесс. Татьяна внедрила таблицу конверсии, где теперь виден каждый шаг: на какой стадии находится клиент и на что нужно нажать, чтобы закрыть сделку.

4. Разделение ролей собственников

Мы четко прописали, кто за что отвечает. Удалось назначить ответственного за склад и производство. Это дало Татьяне возможность контролировать результат, а не работать за всех.

Результат

Система дала плоды уже в первую неделю:

Продажи: Сразу 3 закрытых сделки на бассейны (до этого заявок было много, а продаж - ноль).
Автономия: Менеджер работает по алгоритму, а Татьяна видит всю картину в таблицах, не погружаясь в каждую переписку.
Прозрачность: Зарплата теперь считается быстро и честно, всё подвязано к результатам на объектах.
Личное время: Татьяна выделила себе день среди недели для личных дел и дома без чувства вины и звонков по работе.

Подводим итог

Чего мы добились:

Создали алгоритм продаж для направления бассейнов.
Внедрена система контроля трафика и конверсии.
Наведен порядок на складе и в учете материалов.
Собственник перестал выполнять работу за менеджера и бригадира.
Выстроена ясная управленческая картина: где деньги, кто за что отвечает и как расти дальше.

Отзыв Татьяны:

«Каждый рубль, потраченный на работу с тобой, окупился сторицей!»

Что дальше?

Если вы узнали себя в истории Татьяны - когда заявок много, а продаж ноль, когда голова пухнет от хаоса, а вы сами превратились в «человека-оркестра» - пора остановиться.

Меня зовут Валентина, я эксперт по системным продажам. Я не просто «учу продавать», я помогаю предпринимателям и экспертам выстроить надежный фундамент, на котором бизнес может расти без вашего участия 24/7.

Моя задача - разложить ваш проект на молекулы и собрать из него управляемый механизм:

Чтобы вы точно знали, сколько денег приносит каждый вложенный рубль.
Чтобы продажи вели менеджеры по четким алгоритмам, а не вы «вручную».
Чтобы у вас наконец-то появилось время на развитие бизнеса или просто на отдых.

Хотите навести порядок в своей системе?

Приходите ко мне на бесплатную консультацию-диагностику.

За 30-40 минут мы разберем вашу текущую ситуацию «как есть», найдем точки, где вы сливаете деньги и время, и я подскажу, какие шаги нужно сделать именно вам, чтобы выйти из операционного ада.

Чтобы забронировать время:

👉 Оставить заявку на консультацию в Telegram - просто напишите «Диагностика», и мы подберем удобное время.

Или подписывайтесь на мои соцсети, там я делюсь инструментами для роста без выгорания: 💙 Группа ВКонтакте

Фокус-группа 2026

2026-01-23T20:28:57.212Z

Система трафика в Telegram для экспертов

Глубокая работа с проектом · поддержка · рост через систему

Я собираю небольшую фокус-группу для тех, кто устал бояться рекламы в Telegram и хочет наконец понять, как работает трафик по-взрослому - с цифрами, логикой и результатом.

Сразу скажу честно:

я сейчас сама обучаюсь у очень сильного эксперта по трафику и системным продажам в Telegram.

И мне не хочется идти этот путь одной.

Хочется идти вместе с теми, кому это действительно нужно.

Поэтому этот формат - не курс от гуру.

Это живая рабочая группа, где я:

передаю вам систему, которую получаю на обучении
адаптируем её под ваши проекты
разбираю каждого лично
иду с вами шаг за шагом от хаоса к понятной системе

И ещё важный момент.

Так как я обучаюсь параллельно с вами, у вас есть не только моя экспертиза, но и доступ к более глубокой через меня.

Если мы упираемся в вопрос, где я понимаю, что нужно мнение сильнее, я иду с вашим кейсом к своему наставнику, разбираю ситуацию там и возвращаюсь к вам с решением.

Не придумываю ответ, а реально докапываюсь до сути, чтобы вы не застревали.

Для кого эта фокус-группа

Для тех, у кого уже есть канал, но:

— страшно вкладываться в рекламу

— был негативный опыт с подрядчиками

— подписчики приходят, а заявок нет

— охваты стоят, роста почти нет

— хочется понимать, что происходит с деньгами и цифрами

— устал(а) делать всё правильно, а результата нет

Почему чаще всего сливается бюджет

Проблема в том, что трафик запускают без системы.

Самые частые ошибки:

канал не готов к холодной аудитории
покупка рекламы на авось
одна рекламная подача на всех
отсутствие аналитики
бесконечные тесты без выводов

В итоге: деньги уходят, вера в рекламу падает, и человек решает, что Telegram не работает. Хотя на самом деле просто не было системы.

Что будет у вас на выходе

Это не про теорию. Это про работу с вашим проектом.

В результате:

упакованный канал под трафик
понятный путь подписчика (что человек делает после входа)
воронка или логика прогрева
лид-магнит (если нужен именно вам)
несколько сильных рекламных подач
навык проверки каналов перед размещением
понимание экономики: что считать, как анализировать, как улучшать
уверенность, что вы управляете процессом

Формат работы

• 6 недель

• группа до 8 человек

• живые созвоны с разборами

• задания под ваш проект

• обратная связь от меня

• поддержка в чате

• разборы каналов, подач, воронок

• доступ к базе проверенных каналов

Это не формат «посмотрел урок и забыл».

Это формат - делаем вместе, разбираем вместе, докручиваем до результата.

Программа (6 недель)

Неделя 1 - ЦА и стратегия: сегменты, боли, что продаём, стратегия под твой бюджет

Неделя 2 - Упаковка канала и воронка: что должно быть в канале перед трафиком.

Неделя 3 - Лид-магнит

Неделя 4 - Проверка каналов и рекламная подача: как выбирать площадки + пишем подачу

Неделя 5 - Закуп, маркировка, переговоры: поиск, общение с админами, скидки, автомаркировка

Неделя 6 - Тесты и аналитика + контроль подрядчиков: чтобы масштабировать или делегировать осознанно

Подойдёт, если

- у вас есть Telegram-канал

- хотите стабильные заявки, а не случайные продажи

- боитесь сливать бюджет и хотите сначала разобраться

- уже был негативный опыт

- хотите понимать цифры

- планируете в будущем закупать рекламу

Не подойдёт, если:

- канала нет совсем

- ждёте волшебную кнопку

- не готовы включаться в работу

Как попасть в фокус-группу

Напишите мне в Telegram @okhotnik_yana слово ФОКУС

и пришлите:

ссылку на канал

нишу

что сейчас не работает (трафик / продажи / контент / воронка)

Я честно скажу, подойдёт ли вам формат и даст ли он результат именно в вашей ситуации.