Yulia Romero

СИСТЕМА РОСТА В КАПИТАЛЕ ЧЕРЕЗ СИЛУ ЛИЧНОСТИ • МЕДИА • БИЗНЕС-СИСТЕМЫ

2026-03-23T13:45:25.705Z

Бизнес-консалтинг от Юлии Ромеро для сильных экспертов по росту в масштабе личности и проекта через выстраивание системы и точный контакт со своей силой.

Создаем систему, где 20% действий дают 80% результата

Формат проекта: 3 месяца системной работы над ростом в доходе, блоге и чеке на трех уровнях: ЛИЧНОСТЬ • МЕДИА • БИЗНЕС.

ЛИЧНОСТЬ
На уровне «Личность» работаем со страхами, ограничениями, сжатием, напряжениями, которые ограничивают рост:

- внутренние ограничения, которые не видны, но управляют решениями
- страх увеличения масштаба и ответственности
- скрытое напряжение, из-за которого система не собирается
- конфликт между «могу больше» и «не двигаюсь»

Выстраиваем четкое видение желаемого результата и убираем внутренние ограничения на пути.

МЕДИА

• На уровне «Медиа» работаем над точными действиями в контенте: находим ваше самое сильное, истинное звучание и форматы, которые дадут кратное ускорение.

Мы не создаем "контент-завод", не работаем в хаосе и режиме 24/7, мы ищем ваше самое сильное, что позже вы можете масштабировать при желании.

БИЗНЕС

• На уровне «Бизнес» выстраиваем бизнес-систему и процессы, актуальные для вашей текущей внутренней точки сборки:

- формирование актуальной продуктовой матрицы
– выстраивание процессов и ролей
– внедрение ИИ и автоматизации
– формирование команды под текущую задачу масштаба

ПРОЕКТ НЕ ПРО ТО, ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ, ОН ПРО ТОЧНЫЙ КОНТАКТ С СОБОЙ И ТОЧНЫЕ ДЕЙСТВИЯ В МЕДИА И БИЗНЕСЕ

Для кого проект:

для успешных экспертов и предпринимателей в онлайне, которые хотят перестроить свою систему
для тех, кто пережил публичный хейт или кризис, и хочет вернуться с новой внутренней точкой сборки и с новой системой в бизнес-проекте
для предпринимателей с оффлайн-проектами и бизнесами и с желанием усилить свой проект через выход собственника и проекта в медиа
для тех, кто понимает, что ограничения не во внешнем (рынке/кризисе), а во внутренней системе лидера и проекта
для тех, кто четко понимает, что вы и ваш проект можете создавать больше прибыли, и давать больше пользы людям при бОльшем охвате
для тех, кто понимает, что успешный результат вашего участия на 51% - это ваша ответственность быть на встречах, полноценно включаться, выделить время и место для роста и изменений.

❌ КОМУ ПРОЕКТ НЕ ПОДОЙДЕТ:

– ищет быстрые решения без внутренних изменений
– хочет «волшебную стратегию» без изменения на уровне мышления и действий
– не готов брать ответственность за решения и действия
– находится в начале и ищет базовые инструменты старта, кто в поиске себя

В полный пакет участия входит:

• Предварительная стратегическая сессия с Юлией по созданию своего видения развития в связке бизнес + медиа.

• Персональный трек работы с еженедельной фиксацией результатов

• Личная сессия по авторскому методу Юлии с запросом на рост в доходе и масштабе

• Еженедельный групповой мастер-майнд

• Совместный reels с Юлией по итогу работы

• Для тех, кто в Москве и Сочи возможны оффлайн встречи

• У каждого участника будут персональные кураторы:

- психоаналитический бизнес-коуч, эксперт по reels, эксперт по ИИ в контенте, тех.спец по воронкам и чат-ботам, менеджер проекта*

*кураторы не равно ваши личные исполнители, это консультанты, которые дают экспертную оценку, ответы на ваши вопросы и за доп.плату могут реализовывать ваши задачи

Почему мне можно доверять

12 лет в бизнесе и управлении собственными проектами (турбизнес, производство одежды, онлайн-бизнес)
Автор книги по раскрытию потенциала человека “Формула счастья”
Основатель онлайн-школы с более чем 40 000 клиентов, продуктовая линейка от 990р до вип-продуктов за 1 миллион рублей
Блог в инстаграм 157 тысяч подписчиков, YouTube 24 тысячи подписчиков

Образование:

- бакалавриат экономического факультета РОСНОУ, г.Москва

- магистратура «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», российско-французская программа, НИУ Высшая Школа Экономики, г.Москва.

Тема дипломной работы "Психоаналитические аспекты влияния внутренних конфликтов на создание пассивного дохода и выбор стратегии инвестирования" (Psychoanalytic Aspects of the Impact of Inner Conflicts on the Creation of Passive Income and the Choice of an Investment Strategy).

Я соединяю психоанализ, стратегическое мышление и практический опыт предпринимательства, чтобы помочь лидерам строить устойчивые системы в бизнесе через рост внутренних ресурсов без выгорания и перенапряжения.

Я работаю на стыке трёх миров - психоанализа, бизнес-стратегии и внутренних ресурсов личности, чтобы лидеры могли эффективно управлять не только компаниями, но и собой.

Моя задача - вернуть эффективность бизнеса без утраты вкуса к жизни, построив систему, в которой есть и финансовый результат, и время насслаждаться этим результатом.

ДАТЫ ПРОЕКТА

Апрель - собираемся, оплачиваем, вносим предоплату и уже проводим стратегические-бизнес сессии и сессии по моему авторскому методу для тех, кто готов.

Май - начинаем групповую работу (по согласованию с участниками возможно после майских праздников).

Срок окончания - конец июля.

СТОИМОСТЬ

✔️888.888 рублей (5 мест) - полный пакет

✔️1.500.000 рублей (3 места) - с персональным включением Юлии, как продюсера и бизнес-консультанта , в ваш проект (организация съемок, выезд в ваш бизнес-проект, если он оффлайн, работа с командой, выстраивание бизнес-процессов).

✅ чтобы заполнить анкету на участие, напишите в личные сообщения в телеграмм @yuliaromero

Внутренний запрет на деньги или почему помогающим специалистам (врачам, психологам, учителям) стыдно быть богатыми ⤵️

2026-01-07T11:55:29.087Z

У меня случилась переписка с ветеринаром, который приезжал брать анализы для кота, а после спросил меня про личную консультацию, увидев у меня в статусе мессенджера что-то про психологию, отсюда родилась эта статья.

Это не «страх или доброта», а стыд + вина

Здесь работает связка: «Если я возьму деньги - я плохой». Это не осознанная мысль, а установка, чаще всего сформированная в детстве:

Деньги ощущаются не как эквивалент труда, а как агрессия по отношению к другому.

В его психике взять деньги = причинить боль / отнять / воспользоваться. Поэтому через администратора можно (агрессия делегирована), напрямую нельзя.

Подмена «помощи» самонаказанием

Он не просто боится брать деньги,
он компенсирует это самонаказанием.

Работа «в ноль» или «в минус» - это:

бессознательное искупление вины,
форма моральной кастрации себя.

Психоаналитически это выглядит так: «Если я страдаю, значит, я хороший. Если я зарабатываю, значит, я плохой».

Это внутренний запрет на благополучие.

он оправдывается 💔

Оправдание - это уже есть внутренний обвинитель. Когда человек говорит: «Я вижу, как они живут», он бессознательно ставит себя выше, в позицию родителя/спасателя.

А спасатель не может быть богатым, иначе рухнет его идентичность того, кто «вершит судьбы».

Его «доброта» - это защита от роста

Если назвать вещи честно: Это не доброта.
Это страх выйти из идентичности “хорошего, нужного, правильного”.

Потому что дальше начинается:

отделение,
автономия,
право хотеть,
право брать,
право не спасать.

А это уже угроза связи (с клиентами, с образом себя, с прошлым).

Конфликт между “служить” и “получать”.

В его психике они несовместимы. Он живёт в логике:

либо я полезный и хороший,
либо я успешный и беру.

А зрелая позиция (которую я озвучиваю в диалоге): «Это можно вместе, выбирать не надо», пока для него психически невыносима.

Итоговый портрет

Запрет на удовольствие и изобилие
Вина за деньги
Спасательская идентичность
Деньги = агрессия
Рост = предательство образа «доброго»

И отсюда закономерно:

работа в минус,
выгорание,
потолок дохода,
обесценивание себя,
перенос ответственности на «клинику», «администратора», «условия».

Ветеринария - не просто профессия, а в том числе психический сценарий, в который очень удобно «встроить» вину, спасательство и запрет на получение денег.

Как и любая другая профессия говорит о том, что у нас внутри.

Животные - идеальный объект для спасательства.

С точки зрения психоанализа, животное - это:

беспомощный объект,
не говорящий,
не требующий символического обмена,
не предъявляющий претензий,
не вступающий в конфликт.

Это идеальный объект для отыгрывания роли “хорошего”. Там можно:

помогать,
спасать,
жертвовать,
страдать,
и не встречаться с агрессией другого.

А значит не сталкиваться с собственной агрессией и правом брать.

Смещённая вина: «я хороший, потому что страдаю».

Во многих сценариях ветеринаров (и других специалистов, работающих “по призванию”) есть глубинная установка: «Моя ценность в моей боли и самоотдаче». Это не альтруизм, это моральный контракт с внутренним родителем:

если я терплю,
если мне тяжело,
если я работаю в минус,

значит, мне можно существовать. Деньги в этом контракте лишние. Они нарушают «чистоту жертвы».

Запрет на агрессию - запрет на деньги

Деньги в психике - это всегда:

акт взятия,
присвоения,
символическая агрессия.

Чтобы взять деньги, нужно выдержать:

недовольство,
отказ,
чужие границы,
своё «я хочу».

А у людей с сильным суперэго и вытесненной агрессией:

агрессия = плохой
брать = причинять боль
деньги = стыд

Поэтому:

легче «спасти животное»,
чем выдержать взгляд клиента и назвать цену.

Подмена контакта: животное вместо человека

Очень важный момент. Во многих таких историях животные становятся:

замещающим объектом отношений.

С ними:

нет конфликта,
нет разочарования,
нет стыда,
нет требования взаимности.

А с людьми есть. Поэтому:

с животным можно быть «чистым»,
с человеком страшно, грязно, неловко, виновато.

Отсюда: «Через клинику легче. Напрямую не могу».

Социально одобряемая бедность

Ветеринария (как и медицина, учительство, соцсфера) в российской культуре, к большому сожалению:

нормализует бедность,
романтизирует жертвенность,
поощряет терпение,
стыдит за запрос на деньги.

Это идеальная среда для человека, у которого внутри уже есть установка: «Мне нельзя быть богатым. Мне можно быть нужным».

Почему именно «работать в минус»

Это:

бессознательное самонаказание,
поддержание образа «я хороший»,
способ не выходить из роли.

Психически это звучит так: «Я не возьму лишнего, я даже отдам лишь бы не чувствовать вину».

Люди, которым с детства проще спасать, чем брать, чаще выбирают такие профессии 💔 Проще страдать, чем хотеть. Проще быть нужным, чем свободным.

Не потому что они плохие, а потому что иначе их психика пока не умеет.

Что отличает тех, кто выходит из этого сценария

Очень важный маркер зрелости:

человек перестаёт путать помощь и жертву,
отделяет сочувствие от самоуничтожения,
разрешает себе деньги без оправданий,
выдерживает, что его могут не любить за цену.

Это уже не «добрый доктор Айболит». Это взрослый человек с границами, который не стыдится быть богатым, успешным и полезным людям одновременно.

*спасибо всем врачам, кто служит людям и животным за гораздо меньшие 💰, чем та ценность и польза, которую вы даете миру и людям. в бизнес-среде это тоже есть в виде социальных проектов, в виде большой ответственности перед большим количеством людей и государством, не будем это забывать.

Я за то, чтобы каждый кто хочет расти, кто нуждается в бОльшем доходе, выходил из своих ограничений и искал возможности, развивая бизнес-мышление.

Со мной вы можете это сделать в моем пространстве для роста “ROMERO LIFE”.

Целый год я буду помогать вам развивать этот скил, работать с вашими внутренними установками, помогать расти в медиа, блоге и капитале внутри сильного окружения единомышленников.

Ровно год мы будем увеличивать ваши внутренние ресурсы и материализовать их во внешний мир.

Внутренние ресурсы:

- раскрытие силы и потенциала,

-обретение глубокого контакта с собой,

-приумножение энергии и свободы внутри,

-усиление контакта с собой и вкуса жизни.

Внешние результаты:

- масштабирование бизнесов и проектов,

- продвижение по карьерной лестнице,

- рост медийности и подписчиков в соц.сетях,

- открытие новых проектов

- увеличение дохода,

- построение пассивного дохода,

- увеличение глубины в отношениях,

- новые друзья и единомышленники.

Для роста внешних ресурсов и материальных результатов, нужна свободная энергия и рост внутренней силы.

ФОРМАТЫ

ОНЛАЙН

- раз в месяц бизнес-эфир с разборами запросов участников

- подкасты в течении месяца по запросам участников на темы внутренних ресурсов (состояние, энергия, психология) и внешнего (бизнеса, проектов, карьеры, соц.сетей)

- раз в месяц эфир на поиск внутреннего ресурса для роста в бизнес-задачах по авторскому методу Юлии Ромеро

- раз в месяц энергетическая работа с внутренним состоянием и настройка на новый месяц

ОНЛАЙН+ОФФ

- входит все, что в тариф онлайн и дополнительно 👇🏻

- живые встречи раз в 3 месяца в Москве/Сочи (март, июнь, сентябрь, декабрь)

- камерные встречи и квартирники у меня дома в Москве и Сочи

- бизнес-завтраки в течении месяца в Москве/Сочи и в тех городах, где я нахожусь

- два раза в год (июль/октябрь) совместный выезд в горы, на природу (Домбай, Алтай, Карелия, Сибирь), жилье и перелет оплачиваются отдельно

Кто уже принял решение расти вместе:

- Владелица частного детского сада «Маяк», г.Красноярск, Ольга Хренкова, моя подруга и номинант премии «Человек Года» 🥳

- Психологи, Бизнес-психологи и коучи

- Нутрициолог,

- Создатель видеоконтента

- Преподаватели языков

- Основатель студии массажа

- Эксперт по торговли на маркет-плейсах

- Фотограф для бизнеса из Сиднея и другие сильные эксперты и предприниматели.

Мой опыт и квалификация👇🏻

- 12 лет успешный предприниматель, в прошлом туристический бизнес и производство одежды

- 6 лет в онлайн бизнесе, создала проект на 40.000 клиентов, за все время работы более 68 тысяч оплаченных заказов

- Образование высшее экономическое, магистратура психологии Высшей Школы Экономики «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», коуч Международный Эриксоновский Университет.

- Автор блога, влога, книги

- Автор «Исцеляющих сессий», многомерного метода по росту внутренних ресурсов - энергии, силы, контакта с собой, внутренней ясности

СОЗДАТЕЛИ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, ЭКСПЕРТЫ, ПРОВОДНИКИ, БИЗНЕС ЛЕДИ И МЭНЫ, давайте расти вместе, преумножать свои результаты, делать наши проекты известными, ведь они нужны другим людям ❤️‍🔥

ПЕРВОЕ ОКНО ПРОДАЖ В ЯНВАРЕ закроется 12.01 и до конца марта.

Остались места:

10 мест для онлайн формата за 55.555р на год.
5 мест для формата он+офф за 111.111р/год

10.01 финальное повышениие цены до 66.666р/122.222р на год.

С рассказом о себе, своей нише, задачах, велком в личные @yuliaromero. Продажи закрытые.

Также вы можете прочесть статью 70 внутренних защит предпринимателя.

Почему предпринимателю страшно расти и нанимать команду?

2025-12-21T16:27:03.247Z

взгляд с точки зрения психоанализа и внутренних процессов автора проекта

Страх «нанять команду и значит начать больше работать, и больше платить» почти никогда не про деньги как таковые. Это про убеждение в психике, которое ставит равно между ростом и угрозой безопасности.

Деньги как символ утраты безопасности

Команда = фиксированные обязательства (зарплаты, сроки, ответственность).
Для психики это звучит так:

«Если я не заработаю, я подведу людей, я буду виноват, буду плохим, меня будут ненавидеть, я останусь один»

Тут деньги превращаются не в инструмент, а в символ выживания: “я должен”.
И тогда иллюзорное решение - никого не нанимать, чтобы не чувствовать угрозу.

Страх утратить контроль и уникальную роль.

Пока ты всё делаешь сам, ты - это центр проекта. Команда означает: кто-то сделает “как-то не так”, не с тем вкусом, без твоей души.

На глубине это не про качество, а про идентичность:

«Если это сделают без меня, кто я? Чем я ценна/ценнен?»

Команда угрожает “незаменимой” роли, а незаменимость часто была единственным способом чувствовать любовь/значимость.

“Мне придётся больше работать” = страх войти в взрослую позицию власти

Многие эксперты/предприниматели, на самом деле, боятся не нагрузки, а управления.

Потому что управление - это:

принимать решения, которые кому-то не понравятся,
выдерживать недовольство,
ставить границы,
говорить “нет”,
увольнять,
быть “плохой” в чьих-то глазах.

Психика сопротивляется власти, потому что внутри есть сценарий:

«Если я стану руководителем, я стану как те взрослые, которые давили/контролировали/не слышали.»

И тогда проще оставаться “одному”, чем столкнуться с собственной силой.

Страх, что команда покажет правду

Команда - это зеркало. Она быстро вскрывает:

хаос процессов,
отсутствие цифр,
слабые показатели,
непонятную роль автора,
паттерн “я держу всё на энергии и импровизации”.

Поэтому психика думает:

«Если я возьму людей, выяснится, что системы нет, что я обманщик»

Решение не нанимать - это часто страх стыда, что “я не настоящий бизнесмен”.

Травма зависимости

Нанять = начать зависеть.
А у многих внутри есть опыт: зависимость = боль. Подвели, не пришли, не сделали, исчезли, обесценили.

И тогда включается древний механизм:

«Лучше я сам. Так безопаснее»

Это не рационально, но очень логично для психики, пережившей небезопасные связи.

Вина за рост: “мне придётся платить”

Звучит странно, но у многих есть бессознательная связка:

«Если я зарабатываю больше, я должна больше отдавать»

Команда ощущается как наказание за успех: деньги будут уходить, как будто “мне нельзя просто иметь”. Это про внутренний запрет на богатство без страдания.

Фантазия: “команда = ещё один ребёнок”

Если эксперт долго жил в сценарии “тащу всё сама”, психика воспринимает сотрудников как зависимых:

«Их надо кормить, спасать, контролировать, воспитывать»

И тогда найм ощущается как материнство, а не как партнёрство. Отсюда “мне придётся больше работать”.

Тянуть в создании системы нельзя❌

Проверьте себя:

на ваши услуги есть стабильный спрос
вы уже нашли свою экспертную силу, свой голос, создали свою базу клиентов
доход уже более полугода от 2.000.000 рублей в месяц
у вас есть точечные помощники, но они разрозненны
вы близки к состоянию вы🔥, так как тащите все на себе
у вас хорошо залетает контент, но нет стабильности в его создании
вы погрязли в ведение эфиров и личной работе
вы постоянно повторяете одни и те же действия
у вас нет метрик и аналитики в работе с клиентами

ВАМ ПОРА СОЗДАВАТЬ СИСТЕМУ

если вы уже давно мечтаете об длительном отдыхе, чувствуете истощение, если понимаете, что теряете продажи и людей, то систему надо было создавать уже давно.

Сколько занимает создание системы?

До трех месяцев займет первый этап - автоматизация первого уровня, которая переводит все лиды из соц.сетей в воронку и ведет на продающий веб или бесплатник. Сюда же создание контента на 2-3 месяца вперед, чтобы собирать этот трафик, а эксперт мог нормально отдохнуть, особенно, если он на стадии выгорания.

Построение полноценной системы в проекте:

отдел продаж
отдел кураторов
технический отдел
отдел маркетинга
финансовый отдел

Налаживание взаимодействий между ними, прописывание всех должностных инструкций, создание продуктовой матрицы, пути клиента займет примерно 9-12 месяцев хорошей, интенсивной работы.

В этом и заключается мой психоаналитический бизнес-консалтинг по выстраиванию системы в онлайн проекте:

Я сопровождаю вас на всех этапах, помогаю выстроить команду и все бизнес-процессы, то есть курирую раздел бизнес и стратегия.

Параллельно я еще работаю с собственником, чтобы всплывающие страхи и сопротивления не тормозили создание системы.

Почему мне можно доверять

12 лет в бизнесе и управлении собственными проектами (турбизнес, производство одежды, онлайн-бизнес)
Автор книги по раскрытию потенциала человека “Формула счастья”
Основатель онлайн-школы с более чем 40 000 клиентов, продуктовая линейка от 990р до вип-продуктов за 1 миллион рублей
Блог в инстаграм 152 тысячи подписчиков, YouTube 24 тысячи подписчиков

Образование:

- бакалавриат экономического факультета РОСНОУ, г.Москва

Я соединяю психоанализ, стратегическое мышление и практический опыт предпринимательства, чтобы помочь лидерам строить устойчивые системы в бизнесе через рост внутренних ресурсов без выгорания и перенапряжения.

Я работаю на стыке трёх миров - психоанализа, бизнес-стратегии и внутренних ресурсов личности, чтобы лидеры могли эффективно управлять не только компаниями, но и собой.

Моя задача - вернуть эффективность бизнеса без утраты вкуса к жизни, построив систему, в которой есть и финансовый результат, и время насслаждаться этим результатом.

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Можно начать с личной консультации по бизнес-консалтингу для онлайн-проектов. А дальше будет видно - сами пойдете делать или со мной. Стоимость 90 000 рублей.
Можете сразу рассмотреть работу в длительном треке, если вы уже со мной знакомы, знаете мой подход, были у меня в личной работе.

Для уточнения деталей и записи пишите в личные сообщения @yuliaromero

ОТЗЫВЫ

Анна из сферы продаж в beauty-индустрии

Алла из Белграда, эксперт по работе с женщинами и сферой взаимоотношений

Какие страхи вылезли в ходе консультации

Построение с нуля проекта "Международный языковой клуб" и разговор на кухне

Другие статьи по теме

Статья "20 причин почему эксперт саботирует создание системы в онлайн-бизнесе?"

Статья "70 внутренних защит предпринимателя"

20 причин почему эксперт саботирует создание системы в бизнесе?

2025-12-21T16:06:34.213Z

«Бизнес - это способ понять самого себя. Деньги и успех лишь побочный эффект честного диалога с собственной тенью», Фил Найт (Nike)

Каждая из представленных ниже внутренних защит эксперта так или иначе ограничивает рост его проекта в прибыли, масштабе, в построении системы в проекте.

Обязательно запишите пункты, которые вам близки.

Даже один из этих пунктов может кратно влиять на прибыль проекта, а если вы запишите не один пункт, то у вас огромный потенциал для роста.

1. Мне не нужна система мне в хаосе комфортнее.

За этим стоит страх потери контроля и значимости.Создание системы означает доверить часть управления людям, процессам, автоматизации. Для психики это похоже на утрату контроля и вызывает тревогу: «Если не я всё держу, всё развалится». На деле это не про бизнес, а про контроль над тревогой. Иллюзия безопасности: «пока всё в моих руках, я в порядке». Параллельно включается страх потерять значимость, ведь если система работает без меня, кто я теперь? Неужели не такой уж и незаменимый?

2. Я творческий, а не системный

Фраза «я творческий человек» часто маскирует детский протест против «надзора» и рамок. Психика защищает внутреннего ребёнка от взрослого выбора, ведь структура требует ответственности, регулярности и дисциплины.

В глубине конфликт между свободой и зрелостью: страх, что система убьёт спонтанность, хотя на деле именно она освобождает.

3. Избегание считать все показатели / цифр

Когда предприниматель говорит «я чувствую интуитивно, не хочу считать», он защищается от возможного разочарования. Цифры обнажают правду и эта правда может противоречить фантазии «всё хорошо». Психика предпочитает не знать, чем пережить тревогу потери контроля и иллюзии успеха.

4. Не могу делегировать, иначе всё развалится

За этим стоит не рациональное недоверие, а ранняя травма зависимости. Когда-то доверие обернулось болью, и теперь психика защищает: «лучше сделаю сам». На самом деле, это страх быть подведённым, страх признать, что я не всемогущ, и что кто-то может сделать иначе, а может еще и лучше.

5. У меня нет энергии

Когда человек говорит «я выгорел», часто внутри не физическая усталость, а внутренний конфликт, где одна часть хочет идти, а другая боится. Психика включает режим сохранения энергии, чтобы защититься от столкновения с тревогой.

«Не существует бизнеса без личности. Эффективность компании напрямую зависит от способности лидера быть в контакте с собой», Питер Друкер

6. Я не ради денег, я ради смысла

Деньги здесь становятся символом вины и табу. Бессознательно - страх наказания за успех, желание сохранить “чистоту”. Но отрицание материального - не духовность, а форма защиты от чувства стыда за своё желание.

7. Я не люблю цифры

Цифры - символ порядка и контроля. Если внутри хаос, порядок вызывает тревогу. Бессознательно: «если я не вижу — значит, этого нет». Это защита от боли осознания.

8. Хочу лёгкости, избегаю напряжения

Желание лёгкости становится формой вытеснения. В глубине это страх внутреннего конфликта, который поднимется, если начну действовать. Истинная лёгкость приходит после честного контакта с напряжением и сложностями реальной жизни.

9. Я устал, хочу отдохнуть

Часто это не про отдых, а про протест. Психика саботирует деятельность, которая больше не соответствует внутреннему “Я”. Выгорание - это не конец, а сигнал: система требует пересборки.

10. Надо подумать

Классическая форма паралича действия.
Пока я думаю, я сохраняю иллюзию контроля и избегаю решения. В глубине это страх ошибки, наказания и потери любви “за неправильный выбор”.

«Не существует бизнеса без личности. Эффективность компании напрямую зависит от способности лидера быть в контакте с собой», Питер Друкер

11. Не хочу торопиться, хочу сделать осознанно

Звучит красиво, но часто скрывает внутренний саботаж психики к изменениям.
Тревога роста маскируется “осознанностью”, чтобы остаться в зоне привычного.

12. Качество важнее скорости

Иногда это истина, но иногда изящная рационализация страха видимости.
«Пока я делаю идеально, никто не видит, как я несовершенен». Качество становится щитом от критики.

13. Я не про бизнес, я про смысл

Отделение духовного от материального - способ избежать конфликта между стыдом и желанием. Психика делит личность на “чистую” и “грязную”, чтобы не переживать вину за успех.

14. Я не хочу масштабироваться, хочу сохранить качество

За этим стоит страх потери контроля и интимности. Психика боится быть «слишком большим», ведь тогда могут завидовать, осуждать, покинуть, наказать. В глубине это конфликт между желанием расти и страхом одиночества наверху.

15. Я не люблю планировать, хочу жить по вдохновению

Иногда это про свободу, но чаще про избегание внутреннего напряжения, которое возникает, когда нужно взять ответственность за будущее. План - это границы, а границы вызывают тревогу, если внутри нет устойчивости. В глубине это страх не соответствовать собственным обещаниям и разочароваться в себе.

«Бизнес рушится не из-за плохих решений, а из-за того, что лидеры не выдерживают собственных эмоций в момент неопределённости», Бен Хоровиц

16. Мне не нужны большие деньги, мне хватает

На поверхности скромность, в глубине страх собственной силы. Большие деньги усиливают всё: масштаб, внимание, ответственность. Психика защищается от интенсивности.

17. Мне нужно сначала разобраться с личным, потом займусь бизнесом

Психика разделяет внутреннее и внешнее, создавая иллюзию последовательности.Но за этим часто страх изменений: ведь если начать в бизнесе, придётся менять и себя.

18. Я не про амбиции, я про гармонию

Звучит красиво, но иногда это способ отказаться от силы. Амбиции становятся синонимом агрессии, а агрессия табуирована. В глубине страх своей энергии, разрушительной и творящей одновременно.

19. Я не хочу менять стратегию, всё же работает

Даже если “работает” плохо - это привычно. Психика выбирает стабильную боль вместо неизвестности. Так поддерживается иллюзия контроля и избегается тревога нового.

20. Я просто хочу быть собой, без всех этих систем и стратегий

Звучит духовно, но часто это форма саботажа. Психика путает подлинность с хаосом: “Если я выстрою систему, я потеряю спонтанность”. На деле все наоборот: система даёт пространство, в котором можно быть живым и собой без утечки энергии.

Тянуть в создании системы нельзя❌

Проверьте себя:

на ваши услуги есть стабильный спрос
вы уже нашли свою экспертную силу, свой голос, создали свою базу клиентов
доход уже более полугода от 2.000.000 рублей в месяц
у вас есть точечные помощники, но они разрозненны
вы близки к состоянию вы🔥, так как тащите все на себе
у вас хорошо залетает контент, но нет стабильности в его создании
вы погрязли в ведение эфиров и личной работе
вы постоянно повторяете одни и те же действия
у вас нет метрик и аналитики в работе с клиентами

ВАМ ПОРА СОЗДАВАТЬ СИСТЕМУ

если вы уже давно мечтаете о длительном отдыхе, чувствуете истощение, если понимаете, что теряете продажи и людей, то систему надо было создавать уже давно.

Сколько занимает создание системы?

Построение полноценной системы в проекте:

отдел продаж
отдел кураторов
технический отдел
отдел маркетинга
финансовый отдел

В этом и заключается мой психоаналитический бизнес-консалтинг по выстраиванию системы в онлайн проекте:

Почему мне можно доверять

12 лет в бизнесе и управлении собственными проектами (турбизнес, производство одежды, онлайн-бизнес)
Автор книги по раскрытию потенциала человека “Формула счастья”
Основатель онлайн-школы с более чем 40 000 клиентов, продуктовая линейка от 990р до вип-продуктов за 1 миллион рублей
Блог в инстаграм 152 тысячи подписчиков, YouTube 24 тысячи подписчиков

Образование:

- бакалавриат экономического факультета РОСНОУ, г.Москва

Я соединяю психоанализ, стратегическое мышление и практический опыт предпринимательства, чтобы помочь лидерам строить устойчивые системы в бизнесе через рост внутренних ресурсов без выгорания и перенапряжения.

Я работаю на стыке трёх миров - психоанализа, бизнес-стратегии и внутренних ресурсов личности, чтобы лидеры могли эффективно управлять не только компаниями, но и собой.

Моя задача - вернуть эффективность бизнеса без утраты вкуса к жизни, построив систему, в которой есть и финансовый результат, и время насслаждаться этим результатом.

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Можно начать с личной консультации по бизнес-консалтингу для онлайн-проектов. А дальше будет видно - сами пойдете делать или со мной. Стоимость 90 000 рублей.
Можете сразу рассмотреть работу в длительном треке, если вы уже со мной знакомы, знаете мой подход, были у меня в личной работе.

Для уточнения деталей и записи пишите в личные сообщения @yuliaromero

Подробнее о личной работе тут https://yuliaromero.academy/personal_work

Также я работаю с предпринимателями, которые пришли к точке пересборки своей системы в проектах и бизнесах, которые стали следствием внутренних изменений.

ОТЗЫВЫ

Анна из сферы продаж в beauty-индустрии

Алла из Белграда, эксперт по работе с женщинами и сферой взаимоотношений

Какие страхи вылезли в ходе консультации

Построение с нуля проекта "Международный языковой клуб" и разговор на кухне

Другие статьи по теме

Статья "70 внутренних защит предпринимателя"

Почему эксперту страшно расти и нанимать команду?

Психоанализ ситуации, когда мать растит ребенка одна. Ребёнок дня и ребёнок ночи.

2025-12-07T19:55:20.054Z

В тему к моему последнему контенту с мамой хочу поделиться мыслями по одной из последних прочитанных статей по французскому психоанализу.

Тема ранней связи мать–ребёнок - одна из самых трепетных и важных тем в нашей жизни, которая определяет абсолютно всю нашу жизнь, пока мы не осознаем эту власть и не начнём двигаться из этих сценариев.

Во французской психоаналитической традиции есть очень образное объяснение того, как ребёнок развивается в первые месяцы жизни.

Говорят, что для здорового развития малышу необходим ритм “день и ночь” - не буквальный, а психический.

Ребёнок дня - это тот, кто живёт в правильном психическом ритме.

Это ребёнок, который днём живёт с матерью - в её заботе, тепле, телесности, покое.
А ночью эта мать уходит к отцу.

Это значит, что:

мать в течение дня эмоционально доступна ребёнку
но в ночи она возвращается в свои отношения с мужчиной,
отец присутствует как Третий, который отделяет мать от ребёнка,
у матери есть её женская жизнь, её любовь, её взрослые отношения.

Такой ритм создаёт у ребёнка ощущение:

мама любит меня, но её целая жизнь не про меня;
я могу быть собой;
я не обязан быть смыслом для неё.

Этот ребёнок изначально ощущает себя желанным, но не обязанным.
Он растёт в среде, где мать любима мужчиной и не перенасыщает ребёнка собой, не делает его центром своей вселенной.

Ребёнок ночи - это тот, кто заполняет материнскую нехватку 💔

Ребёнок ночи появляется там, где мать не имеет опоры в отношениях со своим мужчиной.

Где либо нет отца, либо отец эмоционально отсутствует. Где женщина не в любви, не в паре, не в связи. И тогда мать начинает бессознательно использовать ребёнка как замену:

эмоциональную
арциссическую
иногда даже эротизированную (не в буквальном смысле, а в смысле фантазийной функции).

1. ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ЗАМЕНА

Если сын

Мать делает его своим эмоциональным партнёром. Он превращается в «мужчину дома».

Пример:
Она делится с ним обидами на мужа, плачет у него на плече, говорит:
«Ты единственный, кто меня понимает».
Сын чувствует ответственность за её состояние.

Если дочь

Мать делает её своей лучшей подругой и утешительницей. Дочь становится «контейнером» материнской боли.

Пример:
Мать рассказывает дочери все детали своей личной жизни, жалуется на одиночество:
«Ты у меня одна, без тебя я пропаду».
Дочь растёт с невозможностью отделиться.

2. НАРЦИССИЧЕСКАЯ ЗАМЕНА

Если сын

Сын становится зеркалом её женской ценности. Он должен восхищаться, подтверждать, что она «лучшая женщина».

Пример:
Мать требует идеального поведения, гордится им как собой: «Ты мой герой, ни одна женщина тебе не подходит».
Его успех - это её нарциссическое питание.

Если дочь

Дочь превращается в её «проект» или «копию». Мать видит в ней отражение своей красоты, статуса, несбывшихся амбиций.

Пример:
- «Будь лучше всех» (это работает даже если мать это не говорит вслух, так и растут отличницы и те, кто не может ошибиться)
- «Ты должна быть такой, как я»,
и агрессия, если дочь выбирает свой путь.

Дочь живёт в постоянном сравнении с материнским идеалом или идеалом самой себя, который создала мать в своей голове. Такая дочь постоянно сравнивает себя со всеми и ругает себя за малейшую не удачу.

3. ЭРОТИЗИРОВАННАЯ (ФАНТАЗИЙНАЯ) ЗАМЕНА

Важно: речь не о буквальной сексуальности, а о том, что ребёнок занимает место мужчины в материнских фантазиях и бессознательном.

Если сын

Сын становится заместителем мужчины.
Мать бессознательно направляет на него ту нежность и близость, которую не получает в отношениях.

Примеры:

Спит с ним до позднего возраста, «чтобы не одной».
Ревнует его к девушкам, обесценивает их.
Ходит при нём обнажённой, наслаждаясь его взглядом.

Сын растёт с конфликтом:
«Быть с женщиной, значит предать маму».

Если дочь

Дочь становится участницей материнской женской конкуренции или носительницей её нереализованной сексуальности.

Примеры:

Мать стыдит дочь за женственность: «Не выделяйся, не привлекай мужчин».
Или наоборот делает из дочери «идеальную женщину», какой хотела быть сама.
Ревнует к её красоте, успеху, молодости.

У дочери формируется страх быть женственной:
«Женственность вызывает боль и конфликт».

Или же дочь подавляет свою сексуальность, видя это в нереализации у матери.

С сыном мать заполняет нехватку мужчины.
С дочерью нехватку собственной женственности.

И в обоих случаях ребёнок оказывается втянут в её бессознательные сценарии и теряет свободу быть собой.

У такого ребёнка нет психического ритма «день и ночь».

Мать с ним и днём, и ночью - эмоционально, психически.

Она не возвращается в отношения с мужчиной, потому что этих отношений нет или они холодные.

И ребёнку на подкорку записывается:

я её опора;
я её единственный;
если я уйду, она рухнет;
мне нельзя быть отдельным.

«Ребёнок ночи» - это ребёнок, который становится участником материнской боли, её одиночества, её нехватки.

Он растёт в месте, где его функция не быть собой, а быть для матери.

Ребёнок дня - это ребёнок, у которого есть мать и отец как две разные фигуры, и между ними есть любовь.

Он находится «днём» с материнской нежностью и «ночью» с отцовской структурой, и это формирует здоровую внутреннюю структуру личности.

Ребёнок ночи - это ребёнок, у которого нет Третьего. Мать не отделена от него.
Ночью ей некому принадлежать, кроме него.
Он становится её эмоциональным партнёром, заменой мужчины, источником смысла.

Поэтому, когда я говорю, что мне пришлось перекопать горы материала, чтобы внутри себя все это выровнять, я нисколько не преувеличиваю 🤞🏻

О своем женском пути к своей силе, о точке в жизни, где я уже вышла из «ребенка ночи» и чего мне это стоило, я пишу в формате подкастов в своей книге «Путь женщины к своей силе»:

https://yuliaromero.academy/placeforwoman

Всем матерям, кто растит или вырастил дочерей самостоятельно, всем дочерям, кто вырос без отца, моя книга будет большой помощью в понимании того, что происходит в жизни и как это изменить.

Если вы не смотрели видео мамы про ее часть пути, это тут 👉🏻

https://t.me/murashki888/3041

Триггеры ситуации с Ларисой Долиной, которые вскрыли всю Россию - от элиты и шоу-бизнеса до простых смертных

2025-12-07T17:36:58.987Z

Ситуация с Ларисой Долиной вскрыла в обществе не её ошибки, ибо в них разберется Верховный Суд РФ, а наши собственные реакции и боли.

Такой масштаб эмоций не бывает про конкретного человека, это всегда про коллективные триггеры, которые слишком долго жили в тени.

Разберем их с психоаналитической точки зрения.

1. Триггер общества - «идеальная женщина во власти».

Раз уж тебе дали власть, будь идеальной, полностью соответствуй нашим ожиданиям! Общество молча хранит древнее правило: женщине можно иметь власть, если она только идеальна, без права на усталость, без права на публичный скандал, без права были живой и ошибаться. Когда такая женщина оступается, общество злится, но не столько на неё, сколько на свои разрушенные фантазии: «Как так? Она же должна держать всё и быть идеальной».

Ошибка женщины власти - это зеркало, в которое смотреть очень больно.

Её падение про то, что мы в себе не хотим видеть:

- собственную хрупкость,
- собственные ошибки,
- собственную слабость,
- собственные границы,
- собственные невыносимые, сложные решения, которые повлекут за собой последствия

Когда женщина высокого статуса совершает ошибку, она становится зеркалом, в котором отражается:

- страх провала,
- страх осуждения,
- страх быть несовершенной,
- страх потерять лицо.

И люди атакуют зеркало, чтобы не видеть своё отражение.

2. Триггер мужчин - страх утраты превосходства.

Женщина, которой не нужно чужое одобрение, вызывает в мужчинах шоковую реакцию. Она рушит главный внутренний миф: «Сильнее должен быть я».
Её ошибка становится поводом вернуть привычную иерархию: обесценить, наказать, поставить “на место”.

Это про мужскую тревогу перед женщиной, которую невозможно контролировать.

Мужчины (и часть женщин, живущих через мужскую структуру силы) испытывают внутренний дискомфорт, когда женщина:

- ярче их,
- богаче,
- влиятельнее,
- старше,
- устойчивее,
- не просит разрешения.

Когда такая женщина совершает ошибку, включается бессознательный сценарий: «Вот! Видишь? Женщина не может быть сильнее мужчины».

Ошибка становится поводом вернуть привычную иерархию:

- обесценить,
- принизить,
- наказать,
- поставить “на место”.

3. Триггер женщин - боль собственной несвободы.

Женщинам ее ситуация и ошибка напоминает о той свободе, которую они сами себе не позволяют: о праве быть несовершенной.

И самое болезненное - о собственных компромиссах, которые давно уже невыносимы.

4. Триггер «всемогущей матери».

На сильных женщин бессознательно проецируют образ идеальной матери, той, которая должна держать мир. И когда “мама” падает, поднимается паническая детская боль: «Мир небезопасен». Люди злятся, потому что боятся столкнуться с собственной хрупкостью, если даже мама не справляется, что будет со мной?

5. Триггер стыда.

Её ошибка показывает, что сильные тоже ошибаются. И вместо облегчения у многих поднимается стыд: «А какая тогда причина у меня жить так «херово», как я живу?». Проще осудить её, чем встретиться с собой.

Ситуация показывает, что быть несовершенной нормально, но многие люди не позволяют это себе.

И тогда вместо облегчения поднимается стыд: «Если она может ошибиться, то какая оправдание у меня?»

Этот стыд превращается в обвинение:

- «Как она могла?»
- «Она обязана быть лучше!»
- «Ей нельзя ошибаться!»

Потому что признать её человеческую, хрупкую природу значит признать свою, а это для многих невыносимо ибо имеет последствия.

6. Триггер "хрупкость и уязвимость".

Общество любит сильных женщин, пока они не становятся живыми. Живость нарушает правила игры: в ней нет безупречности, нет идеального образа, нет удобства. И именно это общество не прощает. Не саму ее ошибку, а право быть собой в мире, который привык любить женщину только идеальной.

Когда сильная женщина ошибается, рушится коллективная иллюзия безопасности.

Многие люди бессознательно опираются на публичных сильных женщин как на внутренние фигуры:

- стабильности,
- эмоциональной зрелости,
- “взрослой женщины”,
- опоры.

И когда такая женщина падает, внутри наблюдателей рушится собственная опора.
Появляется тревога: «Если даже она не справилась, кто тогда удержит мир?»

Чтобы не сталкиваться с этим страхом, психика людей выбирает агрессию:

- «Она сама виновата»,
- «Так ей и надо»,
- «Не надо было лезть».

Это защитный механизм от собственной уязвимости.

7. Триггер "доверия и контроля".

Этот кейс вскрыл один из главных конфликтов современного человека: мы хотим безопасности, но не умеем выдерживать живую неопределённость жизни.

Когда человек с именем вдруг оказывается в хаосе, общество реагирует обесцениванием или злостью, потому что оно привыкло к иллюзии: «Если всё контролировать, то всё будет хорошо». Мы завидуем не людям, а их предполагаемой защищённости. Человек с властью имеет определенный уровень защиты. Но мы ненавидим их, когда видим, что защита - это иллюзия.

Психика большинства устроена так: чужой промах даёт нам временное чувство превосходства. Это позволяет слегка снизить свою тревогу, но не решает проблему: мы по-прежнему боимся довериться миру.

8. Ошибка = стыд

Мы живём в культуре, в которой ошибка = стыд, а не часть человеческого пути.

Особенно если это ошибка такого уровня женщины. То есть фигуры, на которую проецируется целый набор ожиданий быть идеальной.
Мы не умеем давать пространство для слабости ни себе, ни другим. И каждый раз, когда кто-то оступается, внутри поднимаются наши собственные:

- страх быть несовершенными;
- стыд за свои ошибки;
- собственная невынесенная уязвимость.

Это про то, как жестоко мы обходимся с собой, когда мы ошибаемся. Травим себе или поддерживаем, признавая, что можно и нужно исправить. Видя слабость другого, мы видим то, что не можем выдержать в себе.

9. Двойные стандарты

Когда женщина достигает позиции силы, на неё бессознательно навешивают двойную мерку:

- будь сильной, но нежной;
- будь зрелой, но не старой;

- будь достойной, но безупречной;
- будь уважаемой, но не вызывай зависть.

Любая ошибка женщины в статусе вызывает больше шума, чем аналогичная ошибка мужчины. Она напоминает людям о собственных страхах касательно силы, возраста, денег, красоты, сексуальности, самодостаточности.

Поэтому наказание за ошибку у женщин всегда выше.

10. Женщина с властью и статусом слишком сильно напоминает людям о потерянной части их собственной силы.

Общество любит наблюдать за сильной женщиной, пока она остаётся идеалом - молодая, успешная, правильная, живет и делает "как надо".

Но когда она показывает слабость или делает нечто не "как надо", она напоминает людям о той силе, которой они сами не воспользовались.

Осуждая её ошибку, люди защищаются от боли: «Почему она может быть собой, а я нет? Где моя сила?».

Поэтому наказание за ошибку у женщины власти всегда больше. Она слишком напоминает людям их собственную не прожитую жизнь.

«Эффект Долиной» как экзамен на зрелость общества

Любой коллективный скандал - это способ проверить, где мы как общество.
Готовы ли мы видеть человека за образом?
Готовы ли мы к эмпатии?
Готовы ли мы выдерживать чужую уязвимость без злорадства?

Мы злорадствуем только тогда, когда внутри сами живём в позиции раненого ребёнка. Зрелый человек способен на другое:

- увидеть боль, а не повод для обсуждений;
- отделить человека от ошибки;
- не раствориться в толпе, а услышать как это про меня

То, как мы реагируем на чужую слабость, говорит о нас больше, чем о том, кто стал объектом обсуждения.

Вместо вопросов о ней, о справедливости, которую вершит Верховный Суд РФ, лучше задать вопросы к себе:

- Почему мне это важно?
- Почему у меня это вызывает злость или стыд?
- Где в моей жизни я боюсь повторить что-то похожее?
- Какие мои собственные слабые точки ожили, когда я увидел эту историю?

Я за то, чтобы перестать травить человека публично - людям, бизнесам, брендам 💔 Поднимать вопрос, не заметать его под ковер, но НЕ ТРАВИТЬ человека.

Это урок для обеих сторон, как и всегда:

✅ С уровня Души, внутренней опоры, зрелости, личных уроков - нет правых и виноватых. Все всегда правильно, вовремя и с теми, с кем урок должен быть пройден. Лариса Долина и Полина Лурье должны были в этой жизни встретиться и прожить эту ситуацию.

✅ Суд в стране работает на уровне правых и виноватых, что в обществе верно для порядка. Такой прецендент, ставший публичным, это возможность усовершенствовать закон и внести в него поправки, так как явно есть и другие пострадавшие, кто не отстоял свои права, как сейчас это красиво и этично, но твердо, делает покупательница квартиры, видимо, проживая свой собственный урок о зрелости и границах, твердости и стойкости.

Следовательно, в ситуации верно все.

*не ищите в статье оправдания действиям Л.А.Долиной, их тут нет.

Но подумайте честно на досуге: «а такой ли я белый и пушистый? как бы поступил я, если бы меня кинули мошенники, я обладал связями и мог вернуть эти деньги».

Мы горазды осуждать тех, не чьем месте мы не были и, возможно, никогда не будем. А хотелось бы.

Юлия Ромеро, психоаналитический бизнес-коуч успешных людей.

Мои услуги психоаналитического бизнес-консалтинга для предпринимателей, экспертов, бизнесменов тут.

Премиальная программа для успешных людей, которые стать живыми и богатыми внутри "Роскошь изнутри".

Психоаналитический бизнес-консалтинг с Юлией Ромеро

2025-11-26T11:28:41.082Z

В психоаналитическом бизнес-консалтинге я работаю в четырех направлениях:

СОЗДАНИЕ СИСТЕМНОГО ОНЛАЙН-ПРОЕКТА
КОНСАЛТИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ С ЦЕЛЬЮ РОСТА МАСШТАБА И ВЫРУЧКИ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ ЧЕРЕЗ ПОИСК ВНУТРЕННЕГО РЕСУРСА И СНЯТИЕ ВНУТРЕННИХ ОГРАНИЧЕНИЙ
ПЕРЕСБОРКА ПРОЕКТА ПОД МЕНЯЮЩУЮСЯ/НОВУЮ ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА, СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ КРИЗИСОВ ЛИДЕРА

КОНСАЛТИНГ ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМНОГО ОНЛАЙН-ПРОЕКТА

Для экспертов и предпринимателей, кто хочет создать системный онлайн проект/онлайн-школу.

Вам подойдет личная работа со мной, если эти фразы звучат внутри:

«Я делаю много всего, но единой, работающей системы нет»

«Я постоянно учусь, но не продвигаюсь по-настоящему»

«У меня есть знания, но нет порядка и структуры, куда их положить»

«Я боюсь снова попасть в выгорание»

«Я не знаю, какой контент мне вести, чтобы он закрывал мои задачи»

«Я хочу проект, который работает, а не пожирает меня, мое время, мою индивидуальность»

«Мне нужна ясность и порядок внутри, чтобы создать систему в проекте»

ФОРМАТЫ

1. КОНСУЛЬТАЦИЯ

Подойдет, если вам нужна помощь в том, чтобы увидеть систему в онлайне целиком, создать ясность по позиционированию, контенту, команде, прописать структуру развития на 3-12 месяцев, разогнать из головы тараканов, которые мешают двигаться системно к своим целям

Задачи консультации - создать проект эффективной бизнес-системы в онлайн-бизнесе, где у вас будет время жить и чем дышать. Систему, которая реально будет приносить вам доход, а вас вдохновлять и драйвить.

Что будем делать на уровне «Бизнес»:

- четко/ясно/честно сформулируете свою вдохновляющую цель развития в онлайне, так как под нее раскладываются все действия

- создадим видение проекта под вашу уникальность и идентичность

- вы сможете увидеть себя в контенте и свое место в создании контента

- докрутим ваше позиционирование

- создадим план по построению команды

- пропишем стратегию развития на 3-12 месяцев

Что будем делать на уровне «Психоанализ»:

- Выявим, какие ваши убеждения, страхи, установки тормозят рост проекта

- Ясно увидите, как вы сами саботируете развитие проекта и что с этим делать

- Создадим "прогноз" внутреннего саботажа при росте проекта и план, что с этим делать

- Осознаете, откуда возникает сопротивление и как с ним подружиться

- Как совладать с эмоциями, которые поднимаются при появлении идентичности «блогер»: стыд, обесценивание, сравнение

СТОИМОСТЬ - 90 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ

продолжительность - 2-3 часа, возможна онлайн и оффлайн (Сочи/Москва)
после оплаты пришлю вам опросник, который нужно выслать мне перед встречей
если готовы или есть вопросы, пишите мне в телеграм @yuliaromero

2. ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ

Если после консультации (или же без нее, если вы меня уже знаете, были у меня в личной работе), вы понимаете, что вас нужно сопроводить по треку создания системного онлайн-проекта на уровне бизнес-психологии (внутренних процессов) и на уровне бизнес-стратегии, то вам подойдет работа в треке 3 месяца.

Что будем делать:

поэтапно строить под вашу уникальность и внутреннюю силу, отражающую вас бизнес-систему
на этом пути внутри вас будут возникать разные сопротивления, страхи, защиты от нового, так как именно таким образом устроена наша психика, если бы этого не было, вы бы уже давно достигли своей цели
продолжительность работы зависит от вашей текущей точки и от того, материала, что будет подниматься изнутри, так как саботирует создание системы в проекте всегда только его автор исходя из своей внутренней динамики

Трек 3 месяца - 1 500 000 рублей, возможно продление.

В данный формат работы есть отбор проектов и ограниченное количество мест.

- Вы можете начать с платной консультации, если мы с вами еще не знакомы.

- Если мы уже знакомы и вам интересен формат, напишите мне в телеграм @yuliaromero

КОНСАЛТИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ С ЦЕЛЬЮ РОСТА МАСШТАБА И ВЫРУЧКИ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ ЧЕРЕЗ ПОИСК ВНУТРЕННЕГО РЕСУРСА И СНЯТИЕ ВНУТРЕННИХ ОГРАНИЧЕНИЙ

Этот формат работы для предпринимателей:

уже достигших успеха и получивших признание, но чувствующих, что новые ограничения для роста внутри них, а не снаружи (на рынке).
для предпринимателей, которые хотят соединить глубинное понимание себя, своей силы и стратегию для системного роста, чтобы расти дальше без еще большего надрыва и перенапряжения.

Формат подойдет вам, если вы тут узнаете себя:

Много действий, мало выхлопа. Количество встреч, задач, запусков не соответствует росту прибыли.
Команда не тянет без вашего участия. Каждый шаг приходится контролировать, как будто вы единственный двигатель.
Вы устали быть точкой опоры для всех. Никто не может разгрузить по-настоящему, всё держится на вас.
Хочется масштабироваться, но так, чтобы не сгореть. Любая идея роста вызывает напряжение - “я не вывезу ещё один виток”.
Вы уже всё перепробовали на уровне инструментов, но результаты ситуативные, внутреннее сопротивление не отпускает.
Не хватает свежего взгляда. Вам нужен не учитель, а человек, кто видит глубже и говорит на том же уровне.
Хочется ясности, вектора, фокуса, стратегии. Есть энергия и опыт, но нет внутренней ориентации, куда дальше.
Ощущение внутреннего стопа. Снаружи нет препятствий, но внутри будто невидимая стена, потолок, колпак.
Страх потерять гармонию: «Если я снова пойду в рост, не потеряю ли я то хрупкое внутреннее спокойствие, которое только вернул?»
Тихая тревога, что без надрыва не получится. Установка “чтобы заработать, надо страдать” до сих пор внутри.
Внутренний конфликт между контролем и доверием: “Я хочу отпустить, но не могу, если не я, то кто?”
Невыносимо быть медленным.Психика привыкла к высокой скорости, а тело и эмоции уже не тянут.
Ощущение застоя или бессмысленной суеты. Всё идёт, но внутреннее ощущение, что как будто кругами.
Скрытое раздражение на себя и других: “Почему я знаю, как надо, но не могу сделать?”.
Чувство вины за усталость. “Мне нельзя уставать: у меня команда, семья, обязательства.”
Сложность получать удовольствие. Даже отдых превращается в задачу: “надо отдохнуть эффективно.”
Потеря связи с внутренним источником энергии: всё построено на воле, а не на вдохновении, батарея садится.
Идентичность “героя-спасателя”: “Если я перестану быть нужным, исчезнет смысл.”
Страх отпустить контроль и столкнуться с хаосом: управление стало формой эмоциональной защиты.
Вина за успех: “Мне нельзя быть слишком счастливым/богатым, кто-то же страдает.”
Не прожитое чувство гордости за себя: достижения есть, а внутренне как будто всё ещё должен.
Скрытая усталость от собственной силы: постоянная роль «держу всех и всё» превращается в броню, из-за которой не чувствуется радость.
Нежелание снова ошибиться: после нескольких кризисов психика выбирает “безопасный рост” = застой.
Дисбаланс между женской и мужской энергией управления: перекос в рациональность, дефицит интуиции, лёгкости, живости.
Страх признаться себе, что старые цели больше не вдохновляют: от этого рождается внутренний разлад и апатия.

Данная работа возможна только в длительном треке от 3х месяцев, возможно продление.
В данный формат работы есть отбор проектов и ограниченное количество мест.
Стоимость: 3 месяца - 1 500 000 рублей.
Если вам интересен формат, напишите мне в телеграм @yuliaromero, мы назначим дату и время для онлайн-знакомства.

ПЕРЕСБОРКА ПРОЕКТА ПОД МЕНЯЮЩУЮСЯ/НОВУЮ ИДЕНТИЧНОСТЬ ЛИДЕРА, СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНУТРЕННИХ КРИЗИСОВ ЛИДЕРА

Для лидеров, которые имеют за плечами социальный успех, достижения, финансовый результат, но как раньше уже не работает, а как по-новому не понятно.

Вам подойдет формат, если вам созвучны эти смыслы:

"Я уже не вмещаюсь в этот проект, как в малые штаны, из которых вырос"

«Мне нужно пересобрать всё под нового себя, а какой я новый - пока вопрос».

«Я хочу расти, но не таким способом, как раньше».

«Старая роль держит меня на месте и обуславливает меня».

«Я боюсь разрушить то, что построил, но ещё больше боюсь жить не свою жизнь».

«Я больше не хочу быть тем, кем меня привыкли видеть».

«Мне нужен кто-то, кто пойдёт рядом, пока я меняюсь и подсветит важное без попытки надавить, переделать под свое видение».

«Мне хочется освободиться от старых ожиданий: своих и чужих».

«Я хочу жить иначе: не за счёт силы, а за счёт силы быть собой»

В данном формате работы я профессионально сопровождаю вас в процессе пересборки личной и профессиональной идентичности, и помогаю, без разрушения старого, построить новый проект, соответствующий вам.

Данная работа возможна только в длительном треке от 3х месяцев, возможно продление.
В данный формат работы есть отбор проектов и ограниченное количество мест.
Стоимость: 3 месяца - 1 500 000 рублей.
Если вам интересен формат, напишите мне в телеграм @yuliaromero, мы назначим дату и время для онлайн-знакомства.

Также вам может подойти премиальная программа "Роскошь изнутри" для возвращения вкуса жить. Она меньше привязана к бизнесу, предполагается, что там у вас сейчас все работает, отстроено, а внимание нужно к вашей личности. Программа описана тут.

ВСЕ ПРОЕКТЫ МЫ СОЗДАЕМ ПО ОБРАЗУ И ПОДОБИЮ СВОЕЙ ВНУТРЕННЕЙ АРХИТЕКТУРЫ, КОПИРУЯ ТУДА НАШУ СИЛУ И СЛАБОСТИ

ОБО МНЕ

ЮЛИЯ РОМЕРО

12 лет в бизнесе и управлении собственными проектами (турбизнес, производство одежды, онлайн-бизнес)
Автор книги по раскрытию потенциала человека “Формула счастья”
Основатель онлайн-школы с более чем 40 000 клиентов, продуктовая линейка от 990р до вип-продуктов за 1 миллион рублей
Блог в инстаграм 150 тысяч подписчиков, YouTube 24 тысячи подписчиков
и просто роскошная женщина, которая разрешила себе себя целиком

Образование:

- бакалавриат экономического факультета РОСНОУ, г.Москва

- магистратура «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», российско-французской программа, НИУ Высшая Школа Экономики, г.Москва.

Я соединяю психоанализ, стратегическое мышление и практический опыт предпринимательства, чтобы помочь лидерам строить устойчивые системы в бизнесе через рост внутренних ресурсов без выгорания и перенапряжения.

Я работаю на стыке трёх миров - психоанализа, бизнес-стратегии и внутренних ресурсов личности, чтобы лидеры могли эффективно управлять не только компаниями, но и собой.

Моя задача - вернуть эффективность бизнеса без утраты вкуса к жизни.

Статья "70 внутренних защит предпринимателя, которые тормозят рост бизнеса"

Как предприниматели себя обманывают?

2025-11-03T17:06:27.427Z

70 внутренних защит предпринимателя, которые тормозят рост бизнеса.

«Бизнес - это способ понять самого себя. Деньги и успех лишь побочный эффект честного диалога с собственной тенью», Фил Найт (Nike)

Каждая из представленных ниже внутренних защит предпринимателя так или иначе ограничивает рост его проекта в прибыли, масштабе, выходе и развитии в онлайн, построении системы в проекте, от пересборки стратегии и проекта под новую идентичность автора.

Обязательно запишите пункты, которые вам близки.

Итак, начнем:

1. Мне не нужна система мне в хаосе комфортнее.

2. Я творческий, а не системный

3. Избегание считать все показатели / цифр

4. Боюсь поднимать цену

Цена напрямую связана с самоценностью. Поднимать её значит выйти из сценария «быть удобным» и выдержать возможное осуждение. Страхи - «меня не выберут», «я потеряю любовь аудитории». В глубине детская боль «меня любят только, когда я хороший, удобный и недорогой».

5. Не могу делегировать, иначе всё развалится

«Главный ресурс предпринимателя не деньги, а психическая устойчивость. Если внутри пустота, никакой капитал её не заполнит», Джек Ма

6. Перфекционизм - страх провала и критики

«Сначала доведу до идеала, потом покажу».
Так психика избегает стыда. Пока я всё «дорабатываю», я не рискую быть оценённым. В глубине внутренний критик, требующий невозможного, чтобы защитить от боли несовершенства.

7. Онлайн - не моё

За словами о предпочтении «живых контактах» часто стоит страх быть увиденным без фильтров. Онлайн - это обнажение, это видимость, это много обратной связи без запроса. А что если другие увидят меня настоящим?
Психика боится разоблачения, ведь виртуальная сцена выносит внутренний стыд наружу.

8. Не хочу быть навязчивым в блоге

Звучит как скромность, но чаще бессознательная вина за желание влияния.
«Кто я, чтобы привлекать внимание?». В глубине страх, что за проявленность последует наказание: зависть, осуждение, потеря любви.

9. Я не маркетолог, я специалист

Разделение ролей «я о деле, не о продажах» - защита от расширения идентичности. Психика боится интеграции противоположностей: быть и экспертом, и коммуникатором, и стратегом. Это внутренний конфликт между профессионалом и лидером.

10. У меня нет энергии

"Чтобы построить что-то великое вовне, нужно научиться управлять тем, что происходит внутри тебя. Всё начинается с честности с самим собой", Рэй Далио

11. Мне нужно ещё поучиться

Бесконечное обучение - безопасная форма движения. Можно чувствовать активность, не рискуя реальным действием. В глубин страх неудачи и внутренний запрет «делать, пока не стану идеальным».

12. Мне нужен продюсер/партнёр

Это перенос родительской фигуры: «пусть кто-то возьмёт ответственность».
Внешний партнёр становится символом опоры, которую психика не чувствует внутри. Пока я ищу «того самого», я могу не действовать и оставаться в иллюзии безопасности.

13. Не хочу навязываться

Под видом заботы о других скрывается страх собственной мощи. «Если я покажу силу - меня отвергнут». Это внутренний конфликт между желанием влияния и страхом разрушить любовь.

14. Я не ради денег, я ради смысла

15. Рынок перенасыщен - не время

Рационализация страха быть видимым и сравниваемым. Пока я объясняю «почему нельзя», я сохраняю иллюзию контроля. В глубине страх конкуренции и невозможности быть первым.

«Твоя пещера, в которую страшно войти, хранит сокровище, которое ты ищешь. Это касается не только жизни, но и предпринимательства», Джозеф Кэмпбелл

16. Не хочу финансовых планов - доверяю потоку

На поверхности доверие, в глубине бегство от зрелости. Финансовая структура требует опоры и трезвого взгляда. Для психики это слишком реальное зеркало, где иллюзии исчезают.

17. Я не люблю цифры

18. Хочу лёгкости, избегаю напряжения

19. Я устал, хочу отдохнуть

20. Сейчас не до продвижения, у меня внутренние процессы

Звучит духовно, но часто это способ замаскировать страх внешней оценки.
Внутренние процессы бесконечны. Пока я «работаю над собой», я могу не рисковать быть видимым.

«Не существует бизнеса без личности. Эффективность компании напрямую зависит от способности лидера быть в контакте с собой», Питер Друкер

21. Не чувствую отклика, значит, не моё

Иногда “нет отклика” - не интуиция, а защита от роста. В глубине это страх выйти за пределы привычного сценария. Психика прикрывает тревогу словом “отклик”.

22. Надо подумать

23. Не хочу торопиться, хочу сделать осознанно

24. Качество важнее скорости

25. Я не про бизнес, я про смысл

«Эмоциональная устойчивость важнее интеллекта. Именно она определяет, кто сохранит состояние — и внутреннее, и финансовое», Уоррен Баффет

26. У меня особенный путь

Подчёркивание уникальности - защита от сравнения и конкуренции. В глубине это страх оказаться “как все”, и тогда потерять ощущение собственной ценности.

27. Я не умею продавать, это не мое

Продажа - акт проявления, и он вскрывает детскую боль непринятия. За фразой «не умею» скрывается страх быть отвергнутым, стыд за желание и зависимость от одобрения.

28. Я не чувствую себя экспертом

Недостаток нарциссической подпитки: внутри живёт ребёнок, который ждёт признания извне. Пока его не “заметят”, он не может утвердиться в своей силе. Страх быть самодостаточным.

29. Я просто делаю для души

Часто это попытка обесценить результат, чтобы не рисковать провалом. Пока я “для души” меня нельзя критиковать. В глубине - это защита от тревоги оценки.

30. Мне нужно ещё немного подготовиться

Формула вечного ожидания. Психика создаёт иллюзию “почти готовности”, чтобы не встречаться с тревогой реального успеха. Под этим страх взрослости: “а что, если получится?”.

«Бизнес - это внешнее отражение внутреннего пути. Когда ты находишь то, что по-настоящему откликается в сердце, мир откликается тебе», Стив Джобс

31. Я не хочу никого учить, все и так всё знают

Под этим страх лидерства и зависти. Психика защищает от возможного осуждения: «кто ты, чтобы учить?». В глубине стыд за знание и желание быть видимым как авторитет.

32. Я не готов брать большие деньги, не чувствую, что заслужил

В детстве любовь часто нужно было «зарабатывать». Теперь деньги символизируют любовь, и брать больше значит столкнуться с внутренним запретом: «мне нельзя столько получать просто так».

33. Я не хочу масштабироваться, хочу сохранить качество

34. Я не люблю планировать, хочу жить по вдохновению

35. Я не хочу тратить энергию на оформление, мне важна суть

Психика защищает от видимости: красиво упаковать - значит заявить о себе, стать заметным. А быть заметным значит снова рисковать быть осмеянным и оцененным.

«Бизнес рушится не из-за плохих решений, а из-за того, что лидеры не выдерживают собственных эмоций в момент неопределённости», Бен Хоровиц

36. Мне нужно ещё чуть-чуть доработать стратегию

Рационализация сопротивления. Пока я «дорабатываю», я не двигаюсь. В глубине это страх ошибиться и не выдержать последствий собственного решения.

37. Я не хочу команду, это хлопотно

Под этим страх отношений и разочарования. В одиночестве безопаснее: никто не предаст, не подведёт, не увидит уязвимость. Но одиночество становится формой контроля.

38. Я не умею отдыхать, мне скучно без дел

Активность - защита от внутренней пустоты. Когда психика боится встретиться с собой, она подменяет живость суетой. Отдых страшен, потому что там нет внешнего шума.

39. Я просто жду знак / поток / вселенную

Иногда за верой в знаки стоит отказ от ответственности. Так проще не ошибиться, ведь решение не моё. Психика сохраняет иллюзию, что “если что”, можно не винить себя.

40. Мне не нужны большие деньги, мне хватает

«Лидерство начинается не с контроля, а с состояния. Когда ты полон энергии и веры, твоя команда чувствует это сильнее любых слов», Ричард Брэнсон

41. Я устал от людей, хочу быть в тишине

Иногда это действительно фаза восстановления, но часто форма бегства от эмоциональной вовлечённости. Контакт пугает, потому что в нём можно снова испытать боль.

42. Я просто не чувствую вдохновения

В глубине не отсутствие идей, а внутренний конфликт между «хочу» и «нельзя».
Когда психика запрещает желание, она обесточивает источник вдохновения.

43. Я не хочу сейчас публичности

Часто это не про осознанность, а про страх зависти и обесценивания. Психика пытается “спрятать себя”, чтобы избежать старой боли - быть непонятым, осмеянным, непринятым.

44. Мне нужно сначала разобраться с личным, потом займусь бизнесом

45. Я не про амбиции, я про гармонию

«Уязвимость — не слабость лидера, а источник доверия. Без внутренней честности невозможно построить живой бизнес», Брене Браун

46. Я не хочу никого разочаровать

Бессознательный запрет на автономию. Если я разочарую, меня отвергнут. Психика выбирает быть «удобным» вместо подлинного.

47. Я не люблю говорить о деньгах

Тема денег часто связана с чувством стыда и вины. Психика вытесняет разговор о финансах, чтобы не столкнуться с глубинной тревогой зависимости и страха бедности.

48. Я не чувствую себя готовым быть лидером

Лидерство требует внутренней силы - умения выдерживать проекции других.
Если внутри хрупкое “я”, психика защищается от этого давления: «я не лидер, я просто свой человек».

49. Я не хочу менять стратегию, всё же работает

50. Я просто хочу быть собой, без всех этих систем и стратегий

«Проблемы бизнеса редко начинаются в цифрах, они начинаются в головах. Если изменить мышление, цифры изменятся сами», Билл Гейтс

51. Мне не нужен ментор, я всё знаю

На поверхности уверенность, в глубине страх подчинения. Признать, что мне нужен взгляд со стороны, значит встретиться с уязвимостью. Психика защищает нарциссическую часть, которая боится быть «маленькой» рядом с сильным.

52. Я не хочу в команду сильных, мне с ними тяжело

На деле тяжело не с ними, а со своим чувством неполноценности. Когда рядом сила, активируются детские комплексы и внутренний стыд: «я не дотягиваю».
Психика выбирает быть “высшей фигурой” среди слабых, чтобы не сталкиваться с болью роста.

53. Я не конфликтный, я за гармонию

В глубине страх агрессии и утраты любви. Психика приравнивает конфликт к отвержению, поэтому выбирает молчать и терпеть. Но подавленная агрессия всегда превращается в пассивное сопротивление и тормозит бизнес.

54. Я не чувствую смысла, всё как будто потеряло вкус

Это не потеря смысла, а внутренний кризис идентичности: старая структура “я” разрушена, а новая ещё не сформировалась. Психика вызывает «пустоту» как форму защиты, чтобы замедлить переход.

55. Я просто устал от ответственности

Часто это не про усталость, а про внутреннего ребёнка, который всю жизнь был «взрослым». Психика требует передышки от гиперконтроля, но человек интерпретирует это как лень или прокрастинацию.

«Истинное богатство приходит тогда, когда ты перестаёшь торговать своим спокойствием ради большего дохода», Навал Равикант

56. Мне важно всем помочь, я не могу пройти мимо

Помощь становится формой удержания власти и значимости. Пока я спасаю, я чувствую, что нужен. Но в глубине это страх признать собственную потребность в помощи и зависимость.

57. Я хочу лёгкости в деньгах, не хочу считать, планировать, решать

Под этим не истинная лёгкость, а бегство от зрелости. Психика хочет вернуть магическое мышление: «если я в потоке, всё само придёт». На деле это страх взять власть над своим капиталом.

58. Я не хочу больше бороться, пусть всё идёт, как идёт

Это не смирение, а форма скрытой депрессии. Когда психика выгорает от длительного напряжения, она выключает волю, чтобы не разрушиться. Человек называет это “принятием”, но внутри утрата желания жить активно.

59. Я не хочу продавать, пусть клиенты сами приходят

В глубине страх быть отвергнутым и увидеть, что любовь/признание нужно заслуживать. Психика прячет боль отказа под маской «высокой вибрации» или духовности.

60. Я не хочу управлять, хочу просто творить

Психика раскалывает личность на “творца” и “управляющего”, чтобы избежать внутреннего конфликта между силой и ответственностью. Но именно интеграция этих двух частей даёт зрелость и настоящую свободу творить, не разрушая себя.

«Самое сложное - не технологии, а психика. Если научишься управлять своим внутренним состоянием, справишься с любым кризисом», Илон Маск

61. Я просто больше не чувствую себя прежним, но не понимаю, кем стал

Это не потеря себя, а естественный этап перестройки психики. Когда старая роль исчерпана, психика переживает «вакуум идентичности». Возникает тревога пустоты: «если я не тот, кем был, то кто я теперь?». Важно не заполнять её поспешно, а выдержать.

62. Мне кажется, я разлюбил своё дело

На поверхности потеря интереса, в глубине смена идентичности. То, что раньше питало эго, больше не подпитывает душу. Психика удерживает старую форму (“я предприниматель”, “я лидер”), хотя внутренняя суть уже просится в другое качество.

63. Я будто вырос из своего проекта, но страшно отпустить

Это страх символической смерти: утраты привычного “я”. Психика боится распада, ведь проект стал продолжением личности. Пока я держусь за старое, я защищаюсь от боли рождения нового.

64. Я не понимаю, чего хочу дальше

Старая мотивация больше не работает, а новая ещё не интегрирована.
Психика временно выключает желание, чтобы не разрушить старую систему слишком резко. Это не потеря желания - это смена уровня его источника.

65. Я хочу всё начать с нуля

Это звучит вдохновляюще, но часто форма отрицания своей зрелости. Психика хочет сбросить накопленные роли, ошибки и ответственность. В глубине это желание снова быть «чистым», как в начале пути, чтобы избежать боли взросления.

«Человек, который сам управляет собой, способен управлять чем угодно», Эндрю Карнеги

66. Мне кажется, я больше не вписываюсь в свой круг

Когда идентичность меняется, окружение перестраивается. Человек чувствует отрыв "я не свой среди своих” и интерпретирует это как одиночество.

67. Я больше не хочу делать то, что даёт деньги

Это не лень и не кризис, переход от создания проектов из эго, желания доказать к целостности. Психика устала от компромиссов, где нужно доказывать ценность через деньги. Появляется потребность жить из подлинного желания, а не из роли «добытчика».

68. Я хочу исчезнуть на время, просто побыть один

Это не бегство, а внутренний кокон. Психика сворачивает внешние контакты, чтобы собрать энергию на новую форму. Так рождается обновлённая идентичность, но не через активность, а через тишину.

69. Мне кажется, я всё разрушил

Это переживание распада старого “я”. Старая система рушится, потому что не выдерживает новую энергию. В глубине это процесс внутренней реконструкции: рушится не жизнь, а прежняя структура личности.

70. Я чувствую себя слишком большим для своей старой роли

Это признак зрелости, а не гордыни. Психика сталкивается с границами прежнего “контейнера”: как бабочка в тесной куколке. Возникает тревога и вина: “могу ли я стать больше, не предав прошлое?”. Ответ да, если внутри появилось место для нового “я”.

«Бизнес - это не просто цифры. Это вера, дисциплина и повторяемость. Когда внутренний хаос утихает, рождается система», Рэй Крок (McDonald’s)

Мало понимать инструменты и механику, важно еще уметь договариваться с внутренним саботажником, который охраняет что-то важное внутри нас.

Я приглашаю вас на консультацию «Психоаналитический бизнес-консалтинг», где мы создаем стратегию системного роста вашего проекта с учетом особенностей внутренней организации.

Она подойдет для:

Для экспертов и предпринимателей, кто хочет создать проект/школу в онлайне, с опытом в онлайне или без.

Что будем делать:

❌задача не просто научиться делать рилсы, которые залетают или делать запуски выгорая

✅ задача четко сформулировать свою вдохновляющую цель развития в онлайне, создать под себя работающую систему, где вам будет время жить, чем дышать и которая реально будет приносить доход, вас вдохновлять на новое своим наличием, а не напрягать и тянуть вниз, как якорь, делая рабом этого проекта

🔴 Вы, возможно, уже много чему учились, обожглись в партнерствах и продюсерствах, наставничествах, но воз, как будто и ныне там. Либо уперлись в стеклянный потолок, перегорели. Может быть, давно смотрите на этот онлайн и не понимаете с чего начать.

Также консультация подойдет для:

Для предпринимателей классических, оффлайн направлений, если вы понимаете, что ключ к росту вашего проекта внутри вас и также рассматриваете рост проекта через выход в онлайн.

✅ Что будем делать: разработаем стратегию роста вашего проекта, в том числе через онлайн, учитывая особенности вашей внутренней архитектуры.

ПОДРОБНЕЕ О КОНСУЛЬТАЦИИ

Задачи консультации:

СТРАТЕГИЯ

Увидеть «слепые зоны» в вашем проекте, которые созданы вашей внутренней архитектурой. Предложить вам гипотезы роста проекта, которые вы сможете реализовать в ближайшие 3 месяца.
Создать план по созданию системы на 3-12 месяцев в вашем проекте с учетом вашего внутреннего саботажника.

ОНЛАЙН

Разработать стратегию вашего позиционирования: как вы, ваш бренд, ваш проект могут быть представлены.
Создать прототип системы, по которой будет организован ваш проект.
Прописать орг.структуру.
Определить ваше место в контенте и его создании, чтобы было максимально вам комфортно, жизнеспособно и эффективно.

ПСИХОДИНАМИКА

Определить какие ваши убеждения, страхи, установки тормозят рост проекта и как шаг за шагом преодолеть это
Показать, как вы сами саботируете развитие проекта и что с этим делать
Выявить, откуда возникает сопротивление и как с ним подружиться
Как совладать с эмоциями, которые поднимаются при появлении идентичности «блогер»: стыд, обесценивание, сравнение

Стоимость консультации - 90 тысяч рублей

После консультации и внедрения рекомендаций, получив результат, вы можете вернуться за продолжением в формате психоаналитического бизнес-консалтинга треками по 3 месяца: это подойдет вам если вы понимаете, что вас нужно будет сопроводить на пути роста бизнесс-проекта на уровне стратегии бизнеса и на уровне того, что поднимается внутри (бизнес-психологии).

Также вы можете сразу рассмотреть для себя бизнес-консалтинг, для этого нам будет нужно предварительное знакомство с вами и вашим проектом через личную встречу или онлайн-звонок.

ПОДРОБНЕЕ О ПСИХОАНАЛИТИЧЕСКОМ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГЕ ТУТ

Мой личный опыт:

- 12 лет+ предприниматель (турбизнес, производство одежды, онлайн бизнес)

- В онлайне я создала школу на 40.000 клиентов, продуктовая линейка от 990р до вип-продуктов за 1 🍋

- Блог в Instagram 148 тысяч, youtube 24 тысячи.

ЮЛИЯ РОМЕРО

12 лет в бизнесе и управлении собственными проектами (турбизнес, производство одежды, онлайн-бизнес)
Автор книги по раскрытию потенциала человека “Формула счастья”
Основатель онлайн-школы с более чем 40 000 клиентов, продуктовая линейка от 990р до вип-продуктов за 1 миллион рублей
Блог в инстаграм 150 тысяч подписчиков, YouTube 24 тысячи подписчиков
и просто роскошная женщина, которая разрешила себе себя целиком

Образование:

- бакалавриат экономического факультета РОСНОУ, г.Москва

Я соединяю психоанализ, стратегическое мышление и практический опыт предпринимательства, чтобы помочь лидерам строить устойчивые системы в бизнесе через рост внутренних ресурсов без выгорания и перенапряжения.

Я работаю на стыке трёх миров - психоанализа, бизнес-стратегии и внутренних ресурсов личности, чтобы лидеры могли эффективно управлять не только компаниями, но и собой.

Моя задача - вернуть эффективность бизнеса без утраты вкуса к жизни.

Если что-то из этого про вас и для вас, напишите мне в телеграм @yuliaromero, созвонимся, я предложу подходящий вам вариант взаимодействия в вашей текущей точке.

"ВСЕ ПРОЕКТЫ МЫ СОЗДАЕМ ПО ОБРАЗУ И ПОДОБИЮ СВОЕЙ ВНУТРЕННЕЙ АРХИТЕКТУРЫ, КОПИРУЯ ТУДА НАШУ СИЛУ И СЛАБОСТИ", Юлия Ромеро