Россия лидирует в мире по компетенциям людей в области технологий и науки о данных, но занимает лишь девятое место по компетенциям в сфере бизнеса, что не помогает талантливым IT-специалистам найти высокооплачиваемую работу, следует из исследования «Глобальный индекс компетенций», проведенного Coursera.

В ходе исследования Coursera анализировала информацию о 65 млн учащихся на платформе и, опираясь на данные о результатах их обучения за последние 12 месяцев, оценила уровень квалификации по 60 странам, 10 отраслям и 11 направлениям обучения. В итоге в области технологий первую тройку составили Россия, Белоруссия и Швейцария, следует из исследования. США в списке заняли 37-е место, Германия — 12-е, Франция — 8-е. В области науки о данных за Россией следуют Швейцария и Бельгия. США в этом рейтинге оказались на 23-м месте, а например, Великобритания — на 24-м. На первом месте по компетенциям в области бизнеса оказалась Швейцария, на втором — Австрия, на третьем — Дания.

Лидерство России в области технических навыков «отражает высококачественное техническое образование в университетах Москвы, Санкт-Петербурга, Томска и Новосибирска», указывает Coursera. В то же время 30% российских выпускников сейчас отмечают нехватку бизнес-навыков в обучении, подчеркивает Coursera со ссылкой на опрос АНО «Россия — страна возможностей». Ситуацию может исправить «нарастающая волна российского предпринимательства», указывает Coursera: с появлением новых стартапов позиции России в компетенциях по бизнес-направлению могут вырасти. В примеры Coursera приводит основанную Андреем Кривенко сеть «ВкусВилл», созданного братьями-миллиардерами Игорем и Дмитрием Бухманами разработчика мобильных игр Playrix, а также основанный в Якутии сервис такси InDriver.

В целом «все типы организаций, адаптирующихся к изменениям в связи с пандемией, продолжают уделять приоритетное внимание развитию компетенций в сфере бизнеса, технологий и науки о данных», отмечает Coursera. При этом в связи с пандемией коронавируса наиболее востребованы оказались компетенции в таких сферах, как общественное здравоохранение, симптоматика и отслеживание контактов. С марта на подобные курсы зарегистрировалось больше 800 000 человек, что соответствует росту на 540%.

Подробнее

Летом 2019 года инвестиционная компания «Атон» предложила клиентам инвестировать в блокчейн-платформу Telegram Open Network (TON) через свой хедж-фонд New Technology Fund. Инвесторы получили предложение инвестировать в фонд исходя из цены $1,33 за токен криптовалюты Gram, которую планировалось запустить на основе TON. По такой же оценке Павел Дуров и команда Telegram привлекали инвестиции в TON в ходе второго закрытого раунда первичного предложения токенов (ICO) в марте 2018 года.

Telegram привлекал средства инвесторов в двух раундах. В феврале 2018 года токены продавались по $0,38 за штуку, в марте того же года — по $1,33. Всего проект смог собрать с инвесторов $1,7 млрд.

В отчете для инвесторов «Атон» писал летом 2019 года, что, исходя из количественной теории денег, токен стоит $2,1-8,0, а средняя цена диапазона, соответственно, составляет $5,1. К 2028 году стоимость одного Gram может достигнуть $15-30 за монету, прогнозировали аналитики «Атона».

Всего компания собрала в свой фонд, зарегистрированный на Британских Виргинских островах, $22 млн. Инвесторы покупали не сами токены, а акции фонда — по $1000 за штуку. Минимальная сумма инвестиций составляла $100 000. Все шло хорошо до тех пор, пока Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) через суд не добилась запрета на выпуск криптовалюты Gram — американский регулятор счел ее ценной бумагой. В мае 2020 года Павел Дуров объявил о закрытии TON, предложив инвесторам в проект выбор — забрать 110% от вложенных средств к 30 апреля 2021 года или 72% сразу.

На те же условия рассчитывал и Игорь Диденко, один из инвесторов, решивших вложиться в TON через хедж-фонд «Атона». Однако «Атон», как утверждает Диденко, неожиданно предложил вернуть ему 21% от вложений — или $0,28 за каждый Gram. Это ровно 72% от стоимости токенов, проданных в первом раунде ICO.

«Когда проект TON столкнулся со сложностями, стало понятно, что прибыли не будет. В итоге, как известно, Павел Дуров предложил вернуть 72% инвестиций. И после этого «Атон» уведомил своих клиентов, в частности меня, что тем, кто инвестировал в TON через «Атон», обратно будет возвращено не 72%, а только 21%», — рассказал Диденко Forbes. Он указывает, что менеджер «Атона» сам позвонил ему, чтобы сообщить об этом. «Внятного объяснения от менеджера я не получил: предложили либо сейчас 21%, либо через год чуть больше 30% от суммы. Переговорный процесс результатов пока не дал, устраивающего меня объяснения я тоже не получил», — сказал он.

«Атон», несмотря на настойчивые просьбы Forbes, не пояснил, каким образом получилась цифра 21% от сделанных инвестиций. В официальном комментарии он сообщил, что сравнивать прямых инвесторов в TON с инвесторами фонда некорректно. «Они инвестировали в разные инструменты. В данном случае речь идет не о покупке Gram, а о ценной бумаге (паи фонда) с ISIN VGG6514G1524, который обращается в Euroclear. При покупке данной бумаги клиенты принимают на себя рыночный риск в виде изменения стоимости ценной бумаги. Риски, связанные с инвестированием в данный фонд, описаны в меморандуме. Котировки ценных бумаг могут существенно отличаться от цены покупки. Но судить о финансовом результате стоит по итогам погашения фонда во 2-м квартале 2021 года», — говорится в комментарии пресс-службы. В комментарии также указано, что New Technology Fund не производит погашения паев в настоящее время. «Если клиент выражает желание купить или продать пай, то при получении поручения компания ищет на рынке встречное предложение, в том числе среди других клиентов. При этом цены конкретных сделок могут существенно отличаться от номинальной стоимости пая», — отметила пресс-служба «Атона».

«Мы всегда стараемся предлагать клиентам наиболее актуальные и востребованные продукты. Некоторые из этих продуктов связаны с повышенными рисками. Наше неуклонное правило — продавать такие продукты только квалифицированным клиентам и всегда предупреждать их о рисках. Инвестиции в фонд имеют высокий уровень риска (вплоть до потери 100 процентов от инвестируемых средств), о чем прямо сказано в меморандуме фонда», — говорится в комментарии.

Действительно, в меморандуме фонда (есть у Forbes) указано, что инвесторы в этот фонд не могут продавать свои акции в течение двух лет, а могут предъявить их к погашению в течение трех месяцев по окончании этого периода. Как указано в меморандуме фонда, стоимость чистых активов оценивается ежегодно. Последний раз управляющая компания оценивала активы на 31 декабря 2019 года, следует из данных Bloomberg. Стоимость акции тогда составила $996,2. После 31 декабря 2019 года Bloomberg котировок акций фонда не показывает.

Инвесторы, покупавшие Gram через другие компании, уже начали получать свои средства обратно. Один из инвесторов сказал Forbes, что получил 72% вложенных средств в мае этого года. «У всех были одинаковые права. И среди всех, кого я знаю [инвесторов в TON], никто не столкнулся с какой-либо проблемой при возврате 72% от вложенных инвестиций», — сказал собеседник Forbes.

Другой инвестор, вложившийся в TON через фонд Da Vinci Capital, также не сталкивался с ситуацией, которую описал Диденко. По его словам, Da Vinci Capital предложил вернуть сразу около 70% средств, либо оставить 3% от суммы на оплату юристов, которые могли бы в будущем вернуть 120% от изначальных инвестиций.

Де-юре Диденко инвестировал не в криптовалюту Дурова, а в инвестиционный фонд, правила инвестирования в который явно подчинены иностранному праву, а тот уже инвестировал в TON, рассуждает партнер фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин. То есть инвестором, которому должны быть возвращены средства, является фонд, отмечает он. «Если договор инвестирования предусматривает некие ограничения, в том числе на возврат на определенный период времени, обойти эти условия вряд ли будет возможно», — сказал Клеточкин.

Инвестиции в любой актив через фонды всегда связаны с более высоким уровнем риска, чем инвестиции непосредственно в конечный актив, так как между инвестором и активом находится управляющий фондом. И права вкладчика фонда на получение дохода и возврат тела инвестиций зависят от фонда, который, как правило, наделяет управляющего фондом правом на усмотрение при решении многих вопросов, в том числе и ключевых, таких как распределение дохода и возврата тела инвестиции, сказал Forbes партнер юридической фирмы «Алимирзоев и Трофимов» Илья Алещев. «Нельзя исключать ситуации, когда управляющий фонда наделен правом в сложившейся ситуации не возвращать инвесторам вложенные ими средства, а, например, реинвестировать их в иные подобные активы», — считает он.

Подробнее

В марте, когда коронавирус и обвал нефтяных цен ударил по всем мировым финансовым рынкам, состояние Керимова и его семьи оценили в $10 млрд. Аналитики определили сенатора на 13-е место рейтинга Forbes Real Time среди россиян.

Однако к 16 июля Керимову удалось увеличить своё богатство на $8,5 млрд и занять седьмую строчку в топ-10 богатейших бизнесменов страны — между председателем совета директоров «Северстали» Алексеем Мордашовым ($19,2 млрд) и основателем USM Holdings Алишером Усмановым ($15,4 млрд). В последний раз в первую десятку ежегодного рейтинга он входил в 2008 году.

Столь резкий рост благосостояния бизнесмена произошёл на фоне роста стоимости акций принадлежащей ему компании «Полюс», крупнейшего производителя золота в России. Структуры сенатора выкупили эту компанию у главы «Норникеля» Владимира Потанина в 2009 году. Семье Керимова принадлежат 78,6% акций золотого гиганта, цена которых выросла с 8384 рублей 18 марта до 13 206 рублей 15 июля.

Коронавирус подстегнул спрос на золото во всём мире: в первом квартале 2020 года выручка от его экспорта из России впервые в современной истории превысила газовые доходы. Кроме того, на бумаги «Полюса» положительно повлияли планы запуска к 2026 году крупнейшего месторождения Сухой Лог с предполагаемой годовой мощностью около 1,6 млн унций золота. Это позволит компании сенатора-миллиардера войти в тройку крупнейших производителей золота в мире.

Несмотря на то что Керимов занимает посты в политике с конца 1990-х, это не помешало ему всё это время заниматься бизнесом. В разное время Керимову принадлежали нефтяная компания «Нефта-Москва», доли в «Газпроме» и «Сбербанке», а также 25% в застройщике «ПИК-групп», которые он продал бизнесмену Александру Мамуту в 2013 году. Кроме того, политик владел половиной акций «Уралкалия», которые он затем передал Михаилу Прохорову и Дмитрию Мазепину.

В 2015 году Керимов заявил, что перевёл права на все свои активы в собственный фонд. В последней декларации сенатора (от 2018 года) числится только одна квартира площадью 37,8 кв. м и треть доли в другом доме в 53,5 кв. м. Годовой доход Керимова при этом не превышает 37 млн рублей. Сын и две дочери сенатора находятся на девятой строчке рейтинга богатейших наследников России — формально именно 25-летнему Саиду Керимову принадлежат семейные акции «Полюса» и аэропорта Махачкалы.

Подробнее

«Сейчас самая главная наша задача экономической политики — восстановить уровень занятости, дать людям возможность работать, зарабатывать, обеспечивать свои семьи», — указал Путин. Он подчеркнул, что этот вопрос нужно решить уже в 2021 году. Для этого, по словам президента, необходимо использовать все инструменты, в том числе возможности федерального бюджета.

При этом президент признал, что на российском рынке труда сохраняется сложная обстановка.

«Да, конечно, у нас безработица подросла в гораздо меньшем объёме, чем в некоторых других странах, но всё-таки она подросла... Численность безработных, ещё раз это подчеркну, пока остаётся высокой. На сегодняшний день в службах занятости зарегистрировано около 3 млн человек», — отметил российский лидер.

При этом Путин заявил, что, благодаря накопленным резервам, Россия смогла применить точечные решения для поддержания занятости.

«Я хочу это подчеркнуть: именно точечные. Судя по всему, мы в нужные точки всё-таки попали, не без проблем, не без срывов, но всё-таки в нужные точки попали… В целом мы попали туда, куда хотели. Сегодня можно сказать, что эти меры дали свой результат, позволили в значительной мере сгладить остроту кризиса», — подвёл итог президент.

Из-за эпидемии коронавируса уровень безработицы в России к середине 2020 года составил 6,3%, отмечал вице-премьер Андрей Белоусов в июне. Представленный правительством план восстановления экономики предполагает, что к концу 2021 года доля безработных сократится до 5%.

Меры по поддержке занятости населения уже предпринимались в рамках пакетов антикризисной помощи в апреле и мае 2020 года. Тогда по многим работодателям ударил режим «нерабочих дней» и ограничение на ведение бизнеса. Для того чтобы сохранить за россиянами рабочие места, власти предоставили малому и среднему бизнесу льготные субсидированные кредиты на выплату зарплат в размере одного МРОТ (12 130 рублей) на сотрудника. Получить их можно было при условии сохранения штата на уровне хотя бы 90% от численности работников на конец марта 2020 года. На поддержание занятости и поддержку малого бизнеса в условиях кризиса из бюджета дополнительно выделили сотни миллиардов рублей — помимо запланированных на нацпроекты.

Подробнее

У российского бизнеса во время пандемии и режима «нерабочих» недель выросло количество неоплаченных счетов от контрагентов, показывают данные аналитиков «Спарк-Интерфакс». Они проанализировали данные по ежемесячной оплате счетов-фактур и других документов, по которым у клиентов есть обязанность заплатить. С января по май этого года количество счетов и количество компаний, попавших в выборку, менялось, но оставалось в диапазоне 1,4-1,6 млн счетов и 350 000 — 390 000 российских компаний. Это представители малого и среднего бизнеса, а также крупные предприятия. В выборку попали все отрасли экономики и все регионы.

Выяснилось, что апрель стал худшим с начала года месяцем, если говорить об оплаченных счетах. В срок российские предприниматели смогли оплатить чуть больше половины счетов. Число «просроченных» оплат выросло почти на 10% по сравнению с апрелем 2019 года.

В случае с открытыми неоплаченными счетами ситуация ухудшилась в мае — резко выросло число счетов, по которым оплата не поступила.

В 2020 году ситуация с платежной дисциплиной напоминает 2015 год, сказал Forbes руководитель программы «СПАРК-Мониторинг платежей» группы «Интерфакс» Алексей Морсин.

По его словам, в кризисном 2015 году бизнес оплачивал в срок около 60% счетов, пятая часть счетов в тот год оказалась просроченной на месяц, еще 11,5% — на три месяца и больше. Для сравнения — в 2014 году 74% счетов оплачивались без просрочки.

«В 2015 году пик неплатежей и просрочки мы увидели во втором и третьем квартале. Но в 2020-м году провальным оказался только апрель, сейчас ситуация исправляется, но пока не достигла докризисного уровня», — сказал Морсин.

Удалось ли избежать кризиса неплатежей

Провалу 2020 года предшествовало несколько лет улучшения платежной дисциплины. РСПП, к примеру, в январе 2020 года в докладе «Состояние российской экономики и деятельность компаний» утверждал, что на протяжении 2019 года проблемы неплатежей со стороны контрагентов и дефицита оборотных средств мешали работе порядка 40% организаций, а в первом месяце 2020 года — 25,8%.

Но уже в начале мая 2020 года первый вице-премьер России Андрей Белоусов предупредил: неплатежи — это главная угроза для производственных цепочек в российской экономике. А 94% из 250 компаний в конце апреле сообщили, что ключевым риском считают банкротство своих контрагентов, показал мониторинг ЦСР. Это может привести к эффекту домино, когда экономически связанные компании банкротятся по цепочке, писали «Ведомости».

Но уже сейчас можно сказать, что проблема неплатежей вновь вернулась на докризисные уровни, сказал Forbes заведующий лабораторией конъюнктурных опросов Института Гайдара Сергей Цухло. «В апреле 2020 года неплатежи сдерживали рост выпуска на 25% процентах российских предприятий, cейчас — на 16%, столько же было в январе 2020 года. Все устаканилось», — сказал Цухло Forbes. В апреле 2020 года предприятия ожидали беспрецедентного ухудшения своего финансово-экономического положения. Но уже в июле пессимизм этих прогнозов почти вернулся к прежним уровням, говорится в аналитической записке Института Гайдара о самочувствии российской промышленности после кризисного второго квартала 2020 года. Общий индекс адаптации промышленности от Института Гайдара составил 73% по итогам второго квартала 2020 года. То есть три четверти компаний в российской промышленности оценивали свое состояние как нормальное. В предыдущие три квартала индекс составлял 75%. Одним из тревожных симптомов стало то, что резко (43% против 57% в первом квартале 2020 года) снизилась доля компаний, которые оценили спрос на свою продукцию как достаточный. Таким образом, начало текущего кризиса оказалось для промышленности сложнее, чем начало предыдущего — в 2015-2016 годах, резюмируют экономисты института Гайдара.

Более активное, чем ожидалось, восстановление, в частности, в сфере малого и среднего бизнеса, зафиксировал и Сбербанк, объемы платежей МСП в начале июля восстановились до уровня февраля-марта 2020, cообщил 16 июля журналистам вице-президент банка Станислав Карташов.

Очаги или пожары

Пока сложно оценить масштаб проблемы неплатежей и его влияния на экономику, поскольку нет достаточного количества данных, считает руководитель направления анализа и прогнозирования развития отраслей реального сектора ЦМАКП Владимир Сальников. Но очевидно, что экономика оказалась более устойчивой к распространению неплатежей, так как в ней короткие цепочки создания стоимости и взаимодействия контрагентов, из-за этого «импульс неплатежей будет затухать», уверен он.

«Будут очаги: затухающие импульсы неплатежей от автопрома, платных услуг и авиаотрасли», — добавляет он.

Сейчас действует мораторий на банкротство юрлиц и сложно говорить о кризисе неплатежей, напоминает руководитель направления «Правовое развитие» ЦСР Максим Башкатов. Он настроен более пессимистично: «После снятия моратория суды ожидает волна заявлений о признании должников банкротами, сравнимая разве что с 1 октября 2015 года, когда вступили в силу нормы о банкротстве физических лиц. Нужно быть готовым к этому заранее. Есть сомнения, что электронные сервисы арбитражных судов с легкостью справятся с потоком».

Подробнее

Люди лучше справляются с командной работой, если вместе пьют кофе, выяснили специалисты. Напиток укрепляет взаимодействие и способствует групповому общению. Ученые уточняют — речь идет о кофе с кофеином.

По словам доктора Амита Сингра, во всех предыдущих экспериментах изучалось лишь влияние кофеина на индивидуальную работоспособность. В новом исследовании влияние стимулятора рассматривается в рамках коллективной деятельности.

Выяснилось, что употребление кофе способствует повышению внимания всех участников группы и к задаче, и к друг другу.

В ходе первого эксперимента 72 студента были поделены на группы по пять человек. Часть из них выпила кофе за полчаса до старта совместной работы, остальные — прямо перед ее началом.

Ученые предложили участникам обсудить несколько непростых тем — движение «Захвати Уолл-стрит», либералов, а также социальное и экономическое неравенство. После пятнадцатиминутной беседы разные группы оценили себя и своих партнеров.

В итоге те, кто пили кофе до начала эксперимента, дали более высокие оценки и себе, и коллегам. Это объясняется тем, что за полчаса до начала дискуссии кофеин успел подействовать на организмы участников.

Во второй части эксперимента все участники выпили кофе, но у одной группы напиток содержал кофеин, а у другой — нет. Результаты были в пользу первых: те, кто пил кофе с кофеином, оценивали себя и своих коллег по группе более позитивно, чем те, кто пил кофе без кофеина.

Все дело в обострении внимания, считают ученые. Их наблюдение показало, что любая деятельность, повышающая бдительность участников команды (например, физическая нагрузка) может привести к аналогичным результатам — коллективная работа станет более приятной.

Однако кофеин делает больше, чем просто увеличивает позитивный настрой команды, добавляют ученые. Как правило, люди больше общаются после употребления кофеина и глубже погружаются в обсуждаемую тему. Также люди, которые пили кофе с кофеином, чаще заявляли, что они снова захотят работать со своей группой.

Ранее Inc. рассказывал, что люди, регулярно пьющие кофе, на 30% реже заболевают диабетом второго типа и болезнью Паркинсона, а также имеют на 5% меньший риск сердечно-сосудистых заболеваний.

Подробнее

По словам исследователей, об уровне опасений россиян говорит и динамика ответов на вопрос, удастся ли им в случае увольнения найти за 2—3 месяца работу с такими же условиями и такой же зарплатой. 24% опрошенных сказали, что им не удастся найти новое место работы за этот срок, 22% уверены, что справятся с задачей.

«В 2017 году соответствующее распределение было 34% к 17%. Иными словами, люди не думают, что потеряют работу, но боятся этого, поскольку устроиться на новую сейчас будет сложнее», — сказала «Ведомостям» ведущий аналитик ФОМа Ирина Осипова.

Эксперты считают страхи работников преувеличенными. «Во время кризиса у людей появились реальные основания бояться потерять работу, но это не значит, что все эти 30% людей потеряют её в обозримом будущем, — сказал замдиректора Центра трудовых исследований ВШЭ Ростислав Капелюшников. — Я могу вам гарантировать, что это не произойдёт никогда».

Компании, которые смогли пережить период карантина, вряд ли начнут массово сокращать людей, согласилась с ним директор по персоналу компании «Эксцельсиор» Ксения Юркова. «Не было смысла три месяца кормить и содержать людей, чтобы уволить их после пандемии, — пояснила она. — Но только если не будет второй волны коронавируса. Вторая волна Covid-19 может добить те компании, которые смогли пережить первую».

При этом уровень безработицы в июне, по словам вице-премьера Андрея Белоусова, вырос до 6,3%. В начале марта безработица была на уровне 4,7%, в апреле — 5,8%, а в мае выросла до 6,1%. В последний раз отметку в 6% она превышала в марте 2012 года, отмечает издание.

Ранее Inc. рассказывал, что каждый пятый наёмный сотрудник в России потерял работу за время карантина. Больше всего уволенных в Москве — 585,8 тыс. человек, Санкт-Петербурге (256,3 тыс.) и Московской области (186,4 тыс.).

Подробнее

Чтобы попасть в Грузию, иностранным фрилансерам и удаленщикам нужно будет соблюсти два условия — пройти 14-дневный карантин за свой счет и остаться в стране как минимум на шесть месяцев.

Проект инициировал премьер-министр страны, а разработали его в Национальной администрации туризма. Чиновники отмечают, что открытие границ для удаленщиков не будет угрожать здоровью местных жителей.

Чтобы принять участие в программе, нужно будет заполнить анкету на специальной платформе (она уже разработана, но пока не запущена). С 8 июля Грузия начала принимать туристов из пяти стран Евросоюза — Германии, Франции, Литвы, Латвии и Эстонии.

Ранее Inc. рассказывал, что Барбадос вводит новую визу для удалёнщиков, которая позволит им работать на острове целый год.

Подробнее

Это может быть связано с тем, что миллениалы с большей вероятностью согласятся работать больше за меньшую плату. Однако за молодыми людьми также тянется стереотип, что их ум более ловок, чем у иксеров и бумеров.

Этот стереотип 13 лет назад без всякого смущения закрепил Марк Цукерберг, заявив, что «молодые люди просто умнее».

Действительно, существуют некоторые виды умственной деятельности, которые достигают своего пика в молодом возрасте. Например, возможность усвоить большое количество новой информации за короткий срок.

Однако ученые из Гарварда доказали — не стоит ставить крест на поколении Х. Сотрудники в возрасте от 40 до 50 лет (и даже старше!) могут обойти представителей всех других поколений как минимум в трех областях умственной деятельности, пишет Inc.com.

Математика

Умение решать арифметические задачи с возрастом только расширяется. С первого взгляда может показаться, что способность быстро считать в уме — бесполезное преимущество. Однако, если человек за несколько секунд складывает несколько крупных чисел, то вполне вероятно, что он сможет лучше остальных работать со статистикой и фактами в цифрах. Такой сотрудник с большей вероятностью обнаружит явные ошибки, скажем, в деловых таблицах.

Желание докопаться до сути

Люди около или старше пятидесяти лет как правило накапливают множество полезных знаний по широкому кругу предметов. У них появляется возможность лучше понимать сложные взаимосвязи и главное — понятно рассказывать о них другим. Это объясняет то, почему люди старшего поколения становятся лучшими наставниками, чем их молодые коллеги. Даже если молодые действительно несравненны в своем деле.

Творчество и креативность

Безусловно, история знает немало примеров, когда люди создавали свои лучшие произведения в молодом возрасте. Однако гораздо более творческими все-таки оказываются представители старшего поколения. А поскольку творческий потенциал является источником инноваций, компании, которые хотят сохранять позиции в условиях глобальной конкуренции, должны внимательнее относиться к кандидатам после 40. Не стоит сбрасывать поколение Х и бумеров со счетов, считают ученые.

Ранее Inc. рассказывал, что миллениалы теряют здоровье быстрее своих предшественников — поколения бэби-бумеров. А смертность среди молодежи на 40% выше, чем у их родителей.

Подробнее

Во многих странах наблюдается рост найма сотрудников, что свидетельствует о том, что мировой рынок труда медленно, но неуклонно восстанавливается, сообщает LinkedIn. Согласно вакансиям, опубликованным на площадке, глобальный спрос на определенных специалистов значительно вырос в июле.

Список профессий с наибольшим ежемесячным увеличением количества рабочих мест:

• водитель;
• архитектор программного обеспечения;
• повар;
• медсестра или медбрат;
• специалист по обслуживанию клиентов;
• сиделка для больного;
• инженер по надежности сайта;
• работник склада;
• главный менеджер;
• архитектор.

Спрос на водителей, поваров и медицинских помощников удвоился по сравнению с июнем. В то же время такие позиции, как продавец и инженер по программному обеспечению, продолжают оставаться востребованными на протяжении всей пандемии.

Особенно сильно вырос спрос на специалистов, чье физическое присутствие на рабочем месте необходимо. Наиболее заметное увеличение числа рабочих мест во всем мире в июле произошло в ретейле и туризме.

LinkedIn также подготовил список самых востребованных профессий в июле.

• продавец,
• дипломированный медицинский помощник;
• доставщик еды;
• консультант в магазине;
• инженер по программному обеспечению;
• водитель;
• менеджер проекта;
• работник склада.

Этот список объединяет профессии, которые пользовались повышенным спросом до пандемии (сфера продаж и программирование), с теми, которые стали востребованы после вспышки коронавируса (ретейл и сестринское дело).

Подробнее