Юлия Колзина - сертифицированный и практикующий карьерный консультант для специалистов и руководителей рынка IT

• Более 20 лет на IT рынке в роли HR-эксперта в управлении опытом сотрудника.
• 1000+ часов карьерных сессий.
• 250+ благодарных клиентов из сферы IT (CIO и CDTO) сделали следующий шаг на рынке труда.
• 700+ сотрудников получили продвижение внутри компании и развили при этом свой внутренний личный бренд.
Ссылка на 430+ отзывов от ее учеников из школы "Geek Brains"

Сотрудничество начинается с аудита. Моя задача в данном модуле — собрать данные и составить представление о бизнесе клиента, чтобы далее предоставить грамотный «оффер».

Для данной цели я обычно использую отличный российский сервис: be1.ru Помимо прочих метрик, в рамках экспресс-анализа сервис автоматически предоставляет информацию о 10 ближайших конкурентах — очень быстро и удобно.

Нейминг — имеется, но фигурирует несколько названий: «Уходим красиво» или «Взлетная полоса». Для имени лэндинга на английском предлагается использовать «Runway».

Логотип — отсутствует.

В данном модуле моя основная задача состоит в том, чтобы во время очередного Zoom / созвона предложить клиенту именно то, что ему нужно сейчас, а не все сразу.
Поэтому, я конечно, презентую прайс-лист на свои услуги, но предлагаю начать с самого важного и необходимого.

Важнейший модуль! От тщательности его проработки зависит успех всех последующих действий. Особенна важна совместная работа с клиентом, поскольку он знает о своем бизнесе больше, и может прилично сократить время исследований.

Если Телеграм-канал у клиента имеется — проводим опросы и custdev внутри канала. Если канала нет — выдвигаем гипотезу и проверяем её в каналах конкурентов.

2 продукта для сегмента В2В:

• Exit-manager на аутсорсе - (стоимость 1 оклад увольняемого сотрудника)
• Двухдневный курс для руководителей и HR по грамотному увольнению сотрудников из компании

1 продукт для физлиц:

• "Золотой парашют" (стоимость 1 оклад сотрудника)

Предложил несколько идей-смыслов для логотипа проекта. Для этого использовал нейросеть "Looka".

Главное действующее лицо проекта — это «EXIT-MANAGER» (сотрудник, который производит увольнение). Перебрав свыше 1000 вариантов названий с помощью нейросети «Chat GPT», я предложил вариант названия «ВЫХОДНОЙ» (от смысла EXIT) по аналогии со «СВЯЗНОЙ». Вариант понравился.

Я предложил создать группу с темами, где каждый из экспертов команды проекта будет писать статьи и иллюстрировать свои кейсы, а продажа продуктов будет происходить через "общую" кнопку "Бесплатная консультация" внутри.

Сформировалось 3 воронки продаж по продуктам, каждая из которых разделена на 6 этапов:

1. Закуп рекламы в целевых каналах
2. Размещение креативов с привлечением внимания к болям и обещанием выдать лид-магнит по ссылке
3. Переход по ссылке в бот, который собирает контакты, контролирует подписку в группу и выдает лид-магнит
4. Подписка в группу
5. Выдача лид-магнита
6. Возвращение в группу, где уже ведется предметная работа с клиентом:

• прогрев статьями и успешными кейсами
• вывод на бесплатную консультацию по кнопке в закрепе
• на консультации - презентация услуг, цен и уже продажа.

Блок «Создание»

• Подбор названия, соответствующего нише клиента
• Создание, подключение, настройка канала
• Оформление "шапки", выбор аватара, описание канала

На данном этапе мы остановились. Впереди нас ждет следующий блок.

Блок «Ведение»

• Создание контентной стратегии
• Формирование и утверждение контент-плана в Notion (совместный доступ с клиентом)
• Создание креативов к постам (подбор материалов из интернета либо создание своего уникального контента)
• Написание текстов к ним
• Подключение сервисов аналитики к каналу

Там я делюсь своими знаниями и опытом в сфере продвижения в Телеграм. Лайфхаки и кейсы из сферы маркетинга.

По сотрудничеству - пишите сюда: https://t.me/antone_studio