Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому.

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО. Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость. Нематериальные активы — системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы;
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Контакты для связи 

нажмите для звонка +7 952 152 09 65 (с 09:00 до 22:00 по Москве.)

Инвестиция в наш бизнес — это редкая возможность стать владельцем постоянно растущего бизнеса до 10 млн. руб. на восходящем рынке и сразу занять лидерскую позицию в своей сфере.

Мы считаем, что №1 в каком либо рынке, определяется, в первую очередь, по количеству клиентов в месяц*, систематичному росту, качеству обучения и результатам учеников.

* мы обзвонили популярные учебные центры в Москве и поняли, что в среднем они выпускают 10-20 учеников в месяц, это на 10-20 меньше, чем наш худший месяц.

Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому.

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО. Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость. Нематериальные активы — системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы;
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Контакты для связи 

нажмите для чата в whatsappнажмите для звонка +7 929 660 11 48 (с 09:00 до 22:00 по Москве.)

Инвестиция в наш бизнес — это редкая возможность стать владельцем постоянно растущего бизнеса до 10 млн. руб. на восходящем рынке и сразу занять лидерскую позицию в своей сфере.

Мы считаем, что №1 в каком либо рынке, определяется, в первую очередь, по количеству клиентов в месяц*, систематичному росту, качеству обучения и результатам учеников.

* мы обзвонили популярные учебные центры в Москве и поняли, что в среднем они выпускают 10-20 учеников в месяц, это на 10-20 меньше, чем наш худший месяц.

Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому.

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО. Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость. Нематериальные активы — системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы;
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Контакты для связи 

нажмите для чата вwhatsapp
нажмите для звонка +7 903 777 03 89 (с 09:00 до 22:00 по Москве.)

Инвестиция в наш бизнес — это редкая возможность стать владельцем постоянно растущего бизнеса до 10 млн. руб. на восходящем рынке и сразу занять лидерскую позицию в своей сфере.

Мы считаем, что №1 в каком либо рынке, определяется, в первую очередь, по количеству клиентов в месяц*, систематичному росту, качеству обучения и результатам учеников.

* мы обзвонили популярные учебные центры в Москве и поняли, что в среднем они выпускают 10-20 учеников в месяц, это на 10-20 меньше, чем наш худший месяц.

Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому.

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО. Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость. Нематериальные активы — системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы;
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Контакты для связи 

нажмите для чата в whatsappнажмите для звонка +7 960 539 64 26 (с 09:00 до 22:00 по Москве.)

Инвестиция в наш бизнес — это редкая возможность стать владельцем постоянно растущего бизнеса до 10 млн. руб. на восходящем рынке и сразу занять лидерскую позицию в своей сфере.

Мы считаем, что №1 в каком либо рынке, определяется, в первую очередь, по количеству клиентов в месяц*, систематичному росту, качеству обучения и результатам учеников.

* мы обзвонили популярные учебные центры в Москве и поняли, что в среднем они выпускают 10-20 учеников в месяц, это на 10-20 меньше, чем наш худший месяц.

Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому.

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО. Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость. Нематериальные активы — системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы;
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Контакты для связи 

нажмите для чата в whatsappнажмите для звонка +7 966 034 04 66 (с 09:00 до 22:00 по Москве.)

Инвестиция в наш бизнес — это редкая возможность стать владельцем постоянно растущего бизнеса до 10 млн. руб. на восходящем рынке и сразу занять лидерскую позицию в своей сфере.

Мы считаем, что №1 в каком либо рынке, определяется, в первую очередь, по количеству клиентов в месяц*, систематичному росту, качеству обучения и результатам учеников.

* мы обзвонили популярные учебные центры в Москве и поняли, что в среднем они выпускают 10-20 учеников в месяц, это на 10-20 меньше, чем наш худший месяц.

Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому.

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО. Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость. Нематериальные активы — системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы;
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Благотворительный фонд "Доктор Лиза"

Благотворительный фонд "Доктор Лиза"

Мы сотрудничаем с благотворительным фондом “Доктор Лиза” имени Елизаветы Глинки, 115 000 рублей от продажи этого бизнеса превратится в адресную помощь сразу нескольким семьям. Среди них есть: незрячие матери-инвалиды с детьми на руках, маленькие дети - жертвы военных действий в Украине, Сирии и Карабахе, одинокие паллиативные пенсионеры и неизлечимые маленькие дети.

Инвестиция в наш бизнес — это редкая возможность стать владельцем постоянно растущего бизнеса до 10 млн. руб. на восходящем рынке и сразу занять лидерскую позицию в своей сфере.

Мы считаем, что №1 в каком либо рынке, определяется, в первую очередь, по количеству клиентов в месяц*, систематичному росту, качеству обучения и результатам учеников.

* мы обзвонили популярные учебные центры в Москве и поняли, что в среднем они выпускают 10-20 учеников в месяц, это на 10-20 меньше, чем наш худший месяц.

Наша видео презентация для будущих учеников

Каких результатов в бизнесе мы добились на этот момент?

Академия Skill up barber’s сегодня:

1. Работаем в плюс с первого месяца (декабрь 2019), за 2020 год выросли в обороте в 5 раз.

2. Каждый квартал увеличиваем оборот (за исключением 2 месяцев простоя в пандемию).

3. Занимаем лидирующую позицию на рынке по количеству учеников в месяц, качеству обучения и результатам учеников.

4 . Академия “Skill up barber’s” — это регламентированный, автономный и во многом автоматизированный бизнес (привлечение клиентов, продажа, оказание услуги, оценка работы сотрудников и т.д.) - все это позволяет заниматься управлением 1 час в день.

На скриншоте часть наших регламентов и чек-листов и видео инструкций, которые позволяют экономить огромное количество времени владельцу

#11 Сильных сторон нашей бизнес-модели

#1 Регламенты и отлаженные бизнес процессы позволяют работать 1-2 часа в день

Процессы обучения, продаж, привлечения клиентов и администрирования и контроль за этими процессами протекают без нашего участия и позволяют уделять операционным задачам не более 1 часа в день 3-5 раз в неделю. У нас развязаны руки для творчества и стратегического развития и все это в ситуации, когда у нас нет управляющего.

Кроме чек-листов и регламентов по всем направлениям деятельности у нас есть система контроля за исполнением, которая не требует нашего участия. Всё это позволяет экономить до 5-7 часов ежедневно

Мы считаем, что это самое важное в этом бизнесе — у вас будет время на жизнь.

У каждого отдела своя четкая инструкция
по всем действиям (на скриншоте часть скрипта отдела продаж)

#2 Мы не приезжали в академию последние 3 месяца

И только потому, что у нас есть полный контроль работы персонала online и все можно делать удаленно:

На скриншоте ежедневный отчет из сервиса удаленного наблюдения за бизнесом I-Key за 05.04.2021 со всеми происшествиями и косяками персонала

#3 Масштабируемая модель бизнеса

На личной встрече мы расскажем как и за счет чего мы росли от квартала к кварталу и что нужно сделать покупателю для роста. Очередной шаг в развитии — делегирование управляющему большей части текущих задач, реализацию плана по росту бизнеса и внедрение нового плана маркетинга.

#4 Нет большой расходной части

Отсутствуют риски кассовых разрывов, так как расходная часть пропорциональна обороту. Оборот всегда хороший, так как нет ярко выраженной сезонности и отдел продаж работает стабильно.

#5 Отсутствие сезонности

Это позволяет стабильно зарабатывать и не опускаться в чистой прибыли ниже 450 000 рублей даже тогда, когда совпадают сразу 2 серьезных фактора понижающие продажи.

#6 Очень простая модель продаж: записали на встречу и продали в рассрочку — все деньги за обучение сразу у нас.

Продавать очень просто, на это способны любые продажники. У клиента нет поводов не купить, когда тебе предлагают оплатить обучение в долгую беспроцентную рассрочку, трудоустроить и оплачивать обучение уже с зарплаты в течение 12 месяцев. А вы получаете все деньги за обучение сразу.

#7 Сильный продукт и правильно выстроенная маркетинговая политика

Рейтинги нашей компании на Google maps, Яндекс картах и 2Gic

Отзывы наших учеников и клиентов барбершопа на Яндекс картах

#8 Бизнес просто проверить, потому что мы вели в белую и доходы, и расходы

Мы готовы отчитаться по всем платежам и клиентам за всю историю работы компании, всё ведётся корректно, весь бизнес регламентирован и оцифрован в 4 системах (Amo CRM, Yclients, Онлайн банк и I-Key). С самого начала хранится история по оборотам в виде: банковских выписок, кассовых отчетов по наличным оплатам, истории личного кабинета банка, оплат % в банк-партнер за каждого ученика. Совпадают данные бухгалтерской и управленческой отчетности, есть история покупок и обучения каждого ученика, понятно в какой именно период он оплачивал и учился и все это можно проверять выборочно или тотально.

Скриншоты из онлайн банка за 2020 года и отдельно январь 2021 (весь оборот кроме кассы, он зафиксирован в экваеринге)

#9 Мы не зависим от кадров

У нас нет ни одного “незаменимого” сотрудника на котором завязано “всё” или такого, который может увести за собой остальных, потому что у нас горизонтальная управленческая структура с 2 владельцами и 12 сотрудниками объединенными системой и работающими регламентами.

#10 У нас нет текучки

Все сотрудники работают, в среднем, более 1 года при возрасте бизнеса 1,5 года.

#11 Особая ценность — работать с клиентами, которые постоянно благодарят вас

Вы будете улучшать качество их жизни и увеличивать их заработок — это очень заряжает энергией. Есть много бизнесов, где клиенты проклинают тех, кому заплатили или просто безразличны к ним и к их бизнесу, у нас все по-другому. 

Фактическая доходность на примере не простого для многих месяца - Январь 2021г.

Почему именно сейчас лучший момент для покупки этого бизнеса? 

5 Причин.

#1 Летом бизнес подорожает, потому что лето — это самый сезон и ожидается существенный прирост к обороту из-за большого количества приезжих в Москву в поиске работы. В мае будет реализована новая, более сильная стратегия в маркетинге и это еще больше увеличит выручку.

#2 Недавно мы отказались от 2ого помещения и сократили арендные платежи на 150 000 рублей.

#3 Покупать бизнес на растущем тренде всегда интереснее и выгоднее.

Динамика популярности запроса барбершоп в системе аналитики Google Trends за последние 7 лет. Аналитики прогнозируют до 60% прироста барбершопов нового типа в ближайшие несколько лет

#4 При текущей доходности (более 1 млн. руб. чистой прибыли за последние 8 мес.) каждый из отделов: продажи, маркетинг, отдел обучения и администраторы — загружены на 50-70%, вам есть куда расти при текущей команде почти в 2 раза. О том как расти - мы расскажем на встрече.

#5 Сейчас мы используем около 60% площади всего помещения(правая часть на схеме), уже закуплено оборудование и сделано 50% ремонта неиспользованного помещения, с целью поставить еще 3 дополнительных кресла, сделать кабинет управляющего и комнату для персонала. Это увеличит стоимость бизнеса. Если бизнес не будет продан за 1-2 мес., мы закончим ремонт, реализуем план по маркетингу и стоимость бизнеса будет увеличена пропорционально доходности. Реализовать этот план вашими руками будет значительно выгоднее.

План помещения 89м2 справа действующий учебный центр и барбершоп, слева частично подготовленные помещения для расширения бизнеса

Какие распространенные риски среди барбершопов и сфере услуг в целом у нас отсутствуют?

9 поводов не волноваться о своем будущем:

#1 Риски потери клиентов с уходом собственника — вы получаете клиентов либо из ежедневного трафика, либо из базы не купивших (9000 чел.).

#2 Риски угрозы отрасли — 2020 год ответ на это.

#3 Риск потери ключевого сотрудника или всей команды — мы не заинтересованы в этой команде, потому что уходим в совсем другой бизнес, тем более нам дорога репутация. Кроме этого в нашем бизнесе нет ключевых сотрудников.

#4 Потеря локации — у нас долгосрочный договор и для этого бизнеса подходит любая локация, ученики ездят со всей Москвы и области.

#5 Сбои в поставках — в этом бизнесе не бывает проблем с материалами.

#6 Риск потерять половину выручки из-за ухода ключевого клиента — у нас нет и не было якорных клиентов или тех, на которых держится большая часть выручки.

#7 Нет сильной конкуренции, активно обучающие школы можно пересчитать по пальцам. Те, которые выпускают по 3-7 учеников в месяц конкурентами не считаем.

#8 Нет риска дебиторки, когда приходится вытряхивать деньги у клиентов — мы получаем все деньги сразу.

#9 Покупая этот бизнес, вы не приобретаете финансовые, юридические, налоговые и другие риски, ответственность за которые передается вместе с ООО. Вам достаточно иметь ИП с самой простой и выгодной системой налогообложения — патент.

Почему это отличный вариант для того, чтобы начать ваш путь в предпринимательстве?

#1 Останется время на семью, друзей, любимые занятия, обучение, путешествия, потому что всем можно управлять удаленно.

#2 Команда построена, бизнес не нужно ни кем укомплектовывать и заниматься командообразованием, у всех есть свои детальные инструкции и прописанные бизнес процессы. Всё, что осталось — это реализовывать ваши творческие идеи руками сплоченной команды и увеличивать оборот и прибыль. Это прекрасный вариант для реализации ваших руководящих амбиций.

#3 Бизнес организован так, что структура расходов не зависит от собственника и не изменится при переходе бизнеса. Вам не нужно искать решения как оптимизировать расходы или какой-то источник ресурсов для поддержания заданной планки выручки и прибыли.

#4 Риски управленческих ошибок можно свести к нулю, так как можно рассмотреть вариант, при котором мы будем управляющими партнерами за долю в бизнесе.

#5 Бизнес прост и с точки зрения разрешительной документации. Она просто не требуется, так как мы не попадаем под закон об образовательной деятельности или какие-то другие.

#6 Каждый из блоков: продажи, управление, маркетинг, оказание услуги, администрирование — работает как часы, вам просто остается выбрать в чем из этого вам хочется еще дальше оторваться от конкурентов и за счет чего увеличить прибыль.

У нас стабильные продажи и количество довольных учеников от 30 до 62 человек каждый месяц со средним чеком 60 000 руб.

Отзывы от учеников и клиентов барбершопа на Google maps

Как мы создали бизнес модель, которая требует всего 1 час* на управление в день?

*речь идет об операционном управлении на текущем уровне развития, перед этапами роста мы вкладывали больше времени в моменте.

В таблице указаны все процессы, которыми нужно заниматься для управления академией на текущем уровне оборотов и доходности. Везде подключены автоплатежи и работают регламенты.

Отсутствие "левака" сотрудников — его нет из-за уникальной системы видеоконтроля, которая обходится нам как половина зарплаты младшего администратора и экономит около 5-7 часов времени ежедневно:

Такой отчет мы читаем дома, в нем указаны все ошибки — от опозданий до нарушения регламентов. Сотрудники осведомлены о системе контроля, поэтому действуют четко по инструкциям.

Система продумана настолько, что наш мастер не имеет возможности оказать одну услугу, а записать ее у администратора как другую, тотальное видеонаблюдение за каждым креслом фиксирует все мельчайшие ошибки и передает вам в виде короткого отчета.

За 4 видеокамерами непрерывно следят специально обученные наблюдатели, избавляя вас и администраторов от необходимости все контролировать

Качество обучения всегда на очень высоком уровне, так как академия работает по системе, в которой ученики определяют размер зарплаты учителя через смс рассылки и анкетирование в Google Forms:

От того, как на эту смс отреагирует ученик, зависит размер зарплаты учителя, поэтому качество обучения у нас на высоте.

Что нам позволило расти каждый квартал в 2019-2020 гг. и почему это получится у вас?

5 причин:

#1 Растущий рынок и отлаженная система продаж.

#2 Уникальная система качества, когда от клиента зависит зарплата учителя.

Отсутствие постоянного контроля за всеми освобождает руки для занятия творческим процессом стратегического развития.

#3 Вообще нет текучки. В команде создана культура взаимного доверия и уважения, большая ценность работать и руководить таким коллективом. Средний срок работы сотрудника —больше года, при возрасте бизнеса 1,5 года.

#4 Простая заменяемость персонала. У нас нет редких узкоспециализированных специалистов, на рынке уже не первый год огромное количество опытных барберов с амбициями развития в преподавательстве. Под нашу образовательную программу подходит практически любой опытный барбер, который хочет учить.

#5 Не нужно вкладывать дополнительные деньги в оборотку после покупки. Система такова, что ФОТ пропорционален обороту, а единственные существенные расходы — аренда и маркетинг составляют всего 15-20% от оборота.

Как мы прошли локдаун и что было с нашим бизнесом в самый активный период коронавируса с марта по ноябрь?

С марта 2020 по ноябрь 2020 в пандемию мы выросли в 4 раза

Локация, локация и еще раз локация

Блок преимущественно для тех, кто планирует развивать направление барбершоп

Почему мы выбрали эту локацию: хорошая арендная ставка и место, очень подходящее под барбершоп и академию

Мы находимся на границе Нагорного района ЮАО и Зюзино ЮЗАО.
Наши 4х метровые витрины выходят на площадь перед самым большим рынком ЮЗАО и самым большим ЮАО.

Рынок недавно реконструировали и теперь это модное хипстерское место с большим количеством кафе и торговых точек, среди которых постоянно снует ваша целевая аудитория “бородачи”, молодые люди и мужчины, для которых аккуратный вид прически всегда в приоритете. И Барбершоп на этом месте уже 5-ый год!

Кто мы:

Тимур - основатель бизнеса

Меня зовут Тимур. С 2014 года я выучился на барбера и очень хотел зарабатывать. 3 года я работал барбером и учился продажам. Я нашёл партнёра. В 2019 году мы открыли барбер-шоп за 300 тысяч рублей. За этот год мы открыли 2 классных барбер-шопа. Но всегда была проблема – не хватало барберов. Так мы поняли, что на обучение барберов большой спрос и переквалифицировались в центр подготовки барберов Канзас в Казани (2 года назад). В декабре 2019 года мы с моим партнером Дамиром переехали в Москву и открыли еще 1 школу, которая в 2020 году отделилась от сети учебных центров Канзас и, после ребрендинга, стала Академией барберов Skill up barber’s. Новая академия быстро заняла первое место по бизнес-показателям и продажам в Москве и, скорее всего, в России.

За какую цену мы готовы отдать этот бизнес и что входит в стоимость?

Стоимость бизнеса 8 500 000 рублей, она определяется:

1. Хорошей окупаемостью от 7 до 9-10 месяцев максимум.
2. Бизнес моделью без серьезных рисков, см. блок “Какие распространенные риски...”.
3. Простотой управления, сильной автономностью бизнеса и хорошей репутацией.
4. Растущим рынком и очень большими перспективами на 2021 - 2022 год.
5. Подготовкой к расширению почти в 2 раза, которое можно реализовать в ближайшие 2-3 мес. (в части оборудования, площадей, маркетинга и штата).

Мы принимаем взгляды на оценку бизнеса отличные от нашего и, как минимум, готовы их выслушать, но они должны быть серьезно аргументированы.

Материальные активы

(закуплены с учетом планируемого расширения точки)

Депозит по аренде 175 000 р. включен в стоимость.


Нематериальные активы

— системы управления персоналом;
— прокачанные социальные сети Inst и Вк;
— клиентская база 9000 контактов;
— отлаженные технологии управления и предоставления услуг, которые позволяют не появляться в бизнесе физически;
— долгосрочная аренда на 4 года, можно согласовать договор на более долгий срок;
— масштабируемая бизнес-модель подготовленная к упаковке во франшизу;
— слаженная команда, которая почти вся работает с открытия и дорожит своими местами;
— белая история бизнеса в юридической и бухгалтерской части;
— автоматизированная система контроля за персоналом;
— план развития бизнеса на 2021-2022 год;
— интегрированная CRM в отделе продаж;
— система оценки персонала учениками;
— настроенные рекламные кампании;
— система оценки персонала учениками;
— план развития маркетинга;
— регламенты работы сотрудников;
— видео инструкции;
— чек листы.

Для чего мы продаем этот бизнес:

Мы переходим в более перспективное для нас направление бизнеса — переработка картонных коробок. Эко тематика сейчас тоже на восходящем тренде и это более сложный и серьезный проект, для которого нужны средства на закупку дорогого оборудования.

Каким может быть наше взаимодействие и помощь после продажи:

#1 Мы введем вас в бизнес и посвятим всем секретам управления.

#2 Мы можем договориться о долевом участии в этом бизнесе в роли управляющих партнеров или директоров по развитию.

#3 У нас запланировано расширение бизнеса и проведена подготовка к нему. Мы поможем вам реализовать этот план и вырасти в обороте и прибыли после покупки.

#4 Помощь в упаковке франшизы. По статистике, услуги в упаковке франшизы окупаются по факту продажи от 1 до 3 франшиз, не учитывая доход от роялти.

Какой следующий шаг для покупателя?

— звонок и ответы на вопросы; нажмите для звонка +7 985 415 24 70
— встреча по zoom или очная;
— демонстрация плана развития и плана маркетинга на 2021-2022 г.;
— демонстрация детальной финансовой модели на 2021-2022 со всеми доходами и расходами и ее обоснование;
— демонстрация детальной финансовой таблицы за весь период существования со всеми доходами и расходами и их подтверждение;
— конфиденциальная информация о компании “Skill up barber’s”, не вошедшая в презентацию;
— детальное описание того, что предоставим и как поддержим со своей стороны нового владельца;
— предложение опробовать наш продукт на себе, убедиться в его качестве и погрузиться в тему нашего бизнеса еще до момента покупки;
— проект предварительного договора покупки бизнеса с прописанными гарантиями достоверности всей предоставленной информации.

Благодарим за внимание!

Контакты для связи 

нажмите для чата в whatsapp

нажмите для чата в telegram

нажмите для звонка +7 985 415 24 70 (с 09:00 до 22:00 по Москве).

Благотворительный фонд "Доктор Лиза"

Мы сотрудничаем с благотворительным фондом “Доктор Лиза” имени Елизаветы Глинки, 115 000 рублей от продажи этого бизнеса превратится в адресную помощь сразу нескольким семьям. Среди них есть: незрячие матери-инвалиды с детьми на руках, маленькие дети - жертвы военных действий в Украине, Сирии и Карабахе, одинокие паллиативные пенсионеры и неизлечимые маленькие дети.