Два вечера про то, как ИИ помогает аналитикам в реальных задачах: требования, документация, API, диаграммы, discovery, агенты и безопасное внедрение в процессы.

Я иду как слушатель и рекомендую коллегам: тема очень актуальная, а программа выглядит максимально прикладной и без лишней теории.

Регистрация и программа

А вы знали про тренд спрашивать у нейросетей какой вы герой\злодей из книг и фильмов?

Применю его в анонсе мероприятия)

В главных ролях — я, конечно.

Какой я злодей на архитектурном митапе?

Тот самый архитектор, который приходит за вашими «микросервисами ради микросервисов», монолитами без границ и диаграммами, которые никто не читает.
Раздаю лучи боли вопросами «а зачем так сложно?» и «где это задокументировано?».

А какой я положительный персонаж?

Тот, кто держит темп, следит за таймингом, вытаскивает из спикеров самые полезные детали и не отпускает вас домой без пары инсайтов и новых знакомых.
27 мая буду ведущим и модератором на Архитектурном митапе в офисе Т1 рядом с м. «Динамо».

Что будет на митапе?

Три практикующих архитектора расскажут про документацию как код, простые архитектуры и архитектурные идиомы.

📌 Программа
➖19:10 — Александр Белов: «Документация как код»
➖19:55 — Анатолий Северин: «На что способны простые архитектуры?»
➖20:50 — Марк Шевченко: «Архитектурные идиомы»
➖21:35 — Afterparty и нетворкинг

Для кого
Архитекторы, системные аналитики, разработчики, тимлиды — все, кто работает с архитектурой ИС.

Что получите
➖Реальные кейсы от практиков
➖Подходы к документированию и упрощению архитектуры
➖Сравнение архитектурных идиом разных языков
➖Общение с коллегами и спикерами

📍 Место: Москва, м. Динамо, Ленинградский пр-т, 36с41 (офис Т1, БЦ «Арена», 23 этаж)
🕐 Время: 27 мая, 18:30 — 22:00
💸 Участие бесплатное, регистрация обязательна. Мест немного — охрана в БЦ суровая, поэтому в списках нужно совпасть с документом.

⚠️Количество мест ограничено — регистрируйтесь сейчас!

📝 Регистрация: https://pro.t1.ru/event/wOZljDWJ

Хочешь узнать, какой ты персонаж в своей архитектуре — герой, злодей или так себе шутник — приходи 27 мая.

Реальные истории про странные и интересные случаи на проектов от аналитиков-практиков. Никаких скучных докладов — только «что дальше в Пайплайне?»

Спикеры:
➖Анастасия Московкина (ИнфоТеКС)
➖Елизавета Акманова (ГК «Юзтех»)
➖Владимир Бурмистров (ИТ-холдинг Т1)

Ведущая: Ольга Пономарёва

Интерактив в чате: предлагайте финалы историй и выигрывайте призы!

Для кого: для всех, кто любит поучительные кейсы с хорошим (или не очень финалом) и конечно для тех кто любит выигрывать призы🥳

Регистрация (бесплатно): https://pro.t1.ru/event/tJZaEpSM

До встречи на шоу!

Жизнь все время разная: то всё супер, то в один момент жена ломает ногу, дети заболевают, на работе завал, в личных делах дедлайны, и кажется, что тебя просто накрывает волной задач и проблем.
В такие моменты очень легко почувствовать, что сил больше нет и ты вот-вот сломаешься.

У меня обычно так и бывает, всё наваливается разом, и кажется, что выбраться из этого завала невозможно.

<Вырезанный блок про то, как я каждый раз справляюсь и советы, которые возможно подходят только мне>

Сейчас весна.

Самое время напомнить себе, что кроме задач и проблем есть ещё жизнь.
Выйти на улицу, пройтись 10 минут без телефона, подышать воздухом, посмотреть как расцветает природа.

Желаю тебе сил. Не болей, пусть твои близкие будут здоровы. Если у тебя сейчас сложный период, приходи в комментарии поныть и знай — все будет хорошо! 🐘

Читал мотивационные книги, давал себе обещание, начинал худеть, богатеть, бегать, прыгать и умнеть…

Делать я это начинал и даже достигал, какого-то прогресса, но радости в моей жизни от этого не было.

Я НЕ СТАНОВИЛСЯ СЧАСТЛИВЫМ!!!

Я наплевал на то, чего я хочу и сфокусировался на том, чего не хочу.

Я не хочу мыть посуду, я это просто ненавижу.
Вы только что прочитали короткую версию появления посудомойки у меня в квартире.

Что я еще не хочу: Стоять в пробках, Писать ежедневные отчеты, ходить на ненужные созвоны. Я перешел на удаленку и сменил работу.

Это все «нехочухи», которые делают меня счастливым.

«Нехочухи» новое золото, про них я не читал в книгах, но заметив их я решил развивать это направление своей жизни.

А что вы негавидите и делаете?

16.03.2026 04:40 Отправил последнюю работу на проверку

Курс завершен, теперь можно дня 2-3 выдохнуть и заняться чем-то ещё.

Кажется я высвободил часов 20-40 в неделю, обучение очень интенсивное.

Курс от яндекса мне понравился, особенно упор на практику, который в нем сделан.

Если говорить про технологии и подходы, то нет смысла все перечислять, вы это моежете посмотреть на странице описания курса, а вот что отмечу второй раз это практика!

Докер и кубер уже используются как что-то обязательное в каждом проекте, причем на автомате.

Знания углубились, перекомпоновались в голове, да и в целом я очень доволен как расширил кругозор, теперь попробую все это в работу внедрить.

Кому не рекомендую курс, тем кто никогда не писал код. Почти каждое задание требует от вас что-то написать от терраформа, до частичной миграции монолитного фронта на микрофронты.

Очень хочется поделится радостью, но сил на какие-то детали нет. Побегу спать)

На любые вопросы готов ответить, промокод на скидку, если тоже захотелось.

Давно меня не отпускает мысль, что вся история человечества похожа на путь от чего‑то хорошего к маркетингу(в хорошем смысле, без негатива), а дальше уже к продаже чего‑нибудь среднего по качеству за дорого. Схема, конечно, упрощённая, но мир я примерно так и ощущаю.

Недавно у Жени, моего коллеги из Т1, прочитал пост: В ChatGpt появилось то, чего мы все боялись. (https://t.me/frontend_lead_mentor/1063) Думаю из названия уже все понятно.
Я про это давно думаю, и даже успел в голове разработать несколько «героических» шагов, как с этим жить и не превратиться в статистику отдела продаж.

Что я придумал?
Простого рецепта - нет!

Нейронки становятся хорошими друзьями, верными подсказчиками, они проникают в каждый компьютер и смартфон. Люди начинают верить им больше, чем себе и своим глазам, потому что у нейросетки, в отличие от нас, хотя бы интерфейс красивый.😁

И вот главный вопрос: а делать‑то что?!

Кажется, все примерно так же, как с рекламой в интернете, выкладкой в магазинах и прочими веселыми способами продавать нам лишнее. Всё, что помогает бороться с когнитивными искажениями, отлично зайдёт и здесь.

➖Читать длинные книги, где хотя бы одна мысль не заканчивается на одной странице
➖Анализировать реальность, а не только ленту рекомендаций
➖Осознавать и перенастраивать свои самосбывающиеся пророчества
➖Развивать эмоциональное мышление, чтобы отличать «хочу» от «мне сейчас впаривают»
➖И, в конце концов, просто думать головой, а не одними животными импульсами

А вообще, всех с пятницей!
Не покупайтесь на фигню, берегите психику и кошелёк, и будьте здоровы!

P.S. Я тут на днях впервые что‑то заказал прямо из ленты Яндекс Go.​
Маркетологи с говносупераппами победили. Простите, я слабый.

Классно пообщались, обсудили что ждет впереди тех кто учится, я немного пошутил со сцены.

Поговорили про тренды, ожидания, рынок труда и капельку про ИИ. В калуарах пообщались об обучении, преподавании и кажется что надо больше таких мероприятий)

Приглашайте в гости или заказывайте темы!

P.S. спикерам запретили говорить слово «хер» все же студенты еще дети.

У знакомых ребёнок во втором классе, и им задали упражнение, которое я бы обязал регулярно выполнять всех аналитиков, продактов и менеджеров проекта.

Нужно прочитать художественное произведение и ответить на несколько вопросов: кто автор, какой тип произведения, кто главные и второстепенные герои, какова основная мысль и как развивается сюжет по шагам.

Почему это задание идеально ложится на наши роли в ИТ? Потому что учит ровно тому, что нам приходится делать каждый день: выделять главное от второстепенного, структурировать хаос во
внятный план и читать между строк — то есть работать не только с тем, что сказано, но и с тем, что скрыто.

Я решил честно «сделать домашку» и применить это упражнение к одной из недавних прочитанных книг.

## Книга
- Название: «Посёлок»
- Автор: Кир Булычёв (Игорь Всеволодович Можейко)
- Тип произведения: научно‑фантастическая повесть
## Герои как сущности и роли
Если смотреть на текст глазами аналитика, персонажи — это по сути акторы и стейкхолдеры системы.

**Главные герои:**
- **Марьяна** — подросток, через которую мы видим взросление и ответственность.
- **Дик** — мальчишка, который пробует, ошибается и в итоге делает ключевое действие — устанавливает связь.
- **Олег** — инициатор изменения, автор «архитектурного решения» с воздушным шаром.
- **Казик** — друг и участник команды, который помогает довести задумку до реализации.
- **Старик** — носитель памяти и опыта, живой репозиторий знаний.

**Второстепенные герои:**
- Взрослые поселенцы: пилоты, техники, женщины, старики — фон системы, её ограничения и инерция.
- **Сергеев** — взрослый, который поддерживает рискованный, но рациональный план.
- Подростки и дети посёлка — «сообщество пользователей», колеблющееся между страхом и жаждой нового.
- Участники экспедиции Земли (доктор Павлыш, Клавдия, Салли) — внешняя система, с которой нужно восстановить интеграцию.
## Сюжет как сценарий и roadmap
Ту же школьную «сделай план» легко считать прототипом проектного плана:

1. Крушение корабля «Полюс» и создание посёлка на враждебной планете — контекст и исходные ограничения системы.
2. Быт посёлка: тяжёлая рутина, опасная природа, конфликт поколений — «как оно работает сейчас», текущая операционная модель.
3. Страх старших, что посёлок одичает, и понимание, что без связи с цивилизацией система деградирует — постановка проблемы и бизнес‑рисков.
4. Олег предлагает нестандартное решение — построить большой воздушный шар, чтобы добраться до обломков корабля, — формирование гипотезы и архитектурного подхода.
5. Появляются следы экспедиции Земли — первые сигналы, что интеграция с внешней системой возможна.
6. Формируется команда молодых (Марьяна, Дик, Казик), которая готовит и проводит опасную «инициативу изменений», сталкиваясь с рисками и внутренними страхами.
7. Внутренняя жизнь посёлка: споры о риске, страх за детей, попытки сохранить знания — классическое сопротивление изменениям и борьба за ценности.
8. Олег и Сергеев отправляются к «Полюсу» — вовлечение опытных стейкхолдеров в реализацию решения.
9. Дику удаётся установить связь с экспедицией, и у посёлка появляется шанс на спасение — достижение целевого эффекта и «релиз» новой реальности.
## Главная мысль (и зачем это нам)
Если сильно упростить, повесть про то, что:

- Люди остаются **людьми** даже в самых жестких условиях, если сохраняют знания, взаимную ответственность и взгляд в будущее, а не только в завтрашнюю выживаемость.
- Любое сообщество без связи с более развитой «цивилизацией» (знаниями, культурой, практиками) склонно к деградации, поэтому важно не только «держаться на плаву», но и учиться, передавать опыт и строить мосты наружу.
- Смелость и инициатива молодых, опирающиеся на опыт старших, могут изменить судьбу целой системы, даже если большинство уже почти не верит в изменения.

## Как это приземлить на работу

То самое школьное задание неожиданно оказывается рабочим инструментом:
- Читаешь документ, книгу, описание процесса — выписываешь авторов, «героев», контекст, основную мысль и план развития.
- Отдельно смотришь, что в тексте сказано явно, а что приходится дочитывать между строк.
- Превращаешь это в понятную структуру: кто за что отвечает, какие конфликты интересов, как выглядит «сюжет» изменений.

Так тренируется мышца, которая делает из нас не просто людей, «читающих тексты», а специалистов, умеющих видеть систему целиком.

На работе переходим на контрактное программирование. В рамках задачи нужно было выполнить миграцию с OpenAPI 2 на OpenAPI 3.

Я человек простой: надо — значит надо. Сел, скопировал файл, поменял версию, руками поправил все ошибки. Жалкие 2 дня и всё готово.

Проходит время. Оказывается, не всё сложилось как надо и теперь надо снова взять актуальную спецификацию Swagger 2.0 и перевести в OpenAPI 3.0. С одной стороны, я знаю, что справлюсь за те же 2 дня. С другой тратить их так бездарно во второй раз не хочу. А вдруг будет третий раз? Четвёртый? Жизнь непредсказуема.

Применяю секретный запрещённый навык: **ищу решение в интернете**.

По итогам изысканий получаю команду

cd "/Users/cex/Downloads/Новая папка" && npx --yes swagger2openapi swagger.yaml -o openapi.yaml -y

Разбор по частям
- cd - сменить текущую директорию
- && - логический «И»: следующая команда выполнится **только если** `cd` завершилась успешно
- npx - запуск npm-пакета без глобальной установки
- --yes - автоматически отвечать «yes» на вопросы npx
- swagger2openapi - CLI-утилита для конвертации Swagger 2.0 → OpenAPI 3.x
- swagger.yaml -o openapi.yaml - входной и выходной файлы
- -y - авто-подтверждение для самой утилиты

Итого: команда заходит в папку с `swagger.yaml` и конвертирует его в `openapi.yaml` формата OpenAPI 3. Без единого лишнего вопроса.

На выполнение ушло ~5 секунд.
Не всё конвертировалось идеально, ещё ~40 минут потратил на мелкие правки. Но в целом всё работало после конвертации.

2 дня → 41 минута. Неплохой такой прирост.

И тут становится очень хорошо видно цену ручных операций: один раз "потыкаться" 2 дня — это опыт, второй раз — уже расточительство, третий раз — системная проблема.

К чему это всё? Иногда мы знаем путь и идём по нему на автопилоте. А стоит выдохнуть, немного подумать и оказывается, что есть маршрут в разы быстрее. Считаю себя в этой истории победителем: со второго раза пошёл верным путём 🙂