Пишет Анонимус: «Два месяца назад я, будучи абсолютно, самым, что ни на есть на свете, зелёным джуном, пришла работать в эту компанию. На тот момент в ней было 3-4 человека, из которых двое были основатели. Договорились о ЗП в 300$ на испытательный срок, длина которого должна была составить до трёх месяцев. Я шла как Node.js разраб.

Из контрактов подписала только NDA. Я сама из Харькова, офиса у них тут нет, так что договорились, что работать буду дистанционно. В первый рабочий день забрала ноут, который мне выслали специально для работы. Не мега крутой, но для работы подошел.

По рабочему графику: заранее заполняешь гугл-таблицу, в которой указываешь примерные рабочие часы на неделю, которые, при необходимости, можно было менять в течение недели, если возникали обстоятельства, надо было только предупредить об этом, а так надо было просто отрабатывать по 8 часов в день. Никаких трекеров экрана и других методов контроля не было.

По самому процессу работы: трекинг тасков ведется в Асане (ещё один аналог джиры и трелло). Перед тем, как начать делать таск, делаешь приблизительную оценку времени, которое планируешь на него потратить, после этого такую же оценку за тебя делает тимлид и ещё одну оценку почему-то делает некомпетентный сотрудник (я была БЭКЕНД разработчиком, на проекте, кроме меня и тимлида, был ещё один ФРОНТЕНД и он делал оценку таска на БЭКЕНД, так же, как я делала оценку его тасков), из этих трёх оценок выводится среднее арифметическое, которое и считается временем, выделенным на этот таск. Иногда ещё по поводу твоей оценки приходилось выслушивать от тимлида, что «Ну что тут делать 2 дня? Тут же работы на час!», а на аргумент о том, что у тебя гораздо меньше опыта, однажды получила ответ, что дело не в опыте. Позже договорилась, чтобы оценку делала только я и тимлид (среднее арифметическое), хоть я и просила, чтобы оценку делала только я. При невыполнении сроков приходилось выслушивать от начальства, что у них сроки горят и что мне надо уделять проектам и своё свободное время, то есть, овертаймить. При этом ни о какой дополнительной плате речи не шло.

Когда у меня возникали какие-то вопросы — застряла в задании, например, а гугл не помогает, спрашивала у тимлида, что делать. В принципе, помогали, но часто бывало такое, что мне говорили сделать то-то и то-то без каких-либо объяснений, но я была рада и этому.

Ещё пару неприятных моментов
Когда я только начинала работать, мне прислали распечатанную памятку, в которой были описаны условия работы в компании. Там был указан оплачиваемый отпуск (на испытательном сроке в том числе, я специально уточняла). Проработала я там всего месяц и один день (так как всё это меня не особо радовало), за это время взяла три дня отпуска. Однако, после того, как я уволилась, оказалось, что при увольнении дни отпуска в тот же месяц вычитаются и ЗП за них не начисляется, хотя об этом никто нигде не говорил и не писал. В итоге мне недоплатили 50$. Не то чтобы эти деньги сделали меня счастливой, но будто бы в душу плюнули 🙁

И ещё — в памятке было написано, что ЗП начисляется 20 числа. Я рассчитывала 20 числа получить ЗП за месяц (ну, почти за месяц, так как работать я начала 23 числа), ну или хотя бы за период с начала работы по 10 или 15 число текущего месяца, но оказалось, что 20 числа ЗП только за прошлый месяц, то есть, например, ЗП за май вы получаете только 20 июня. В итоге уговорила заплатить мне за первую неделю этого месяца и то «только за то, что нашла пробел в памятке». Тоже, вроде бы и не катастрофа, но неприятно. Может быть, это и распространенная практика, но, если такое правило есть, то о нем же нужно информировать сотрудников.

В принципе, всё».

Прислал Анонимус

Comments

Пишет Анонимус: «Еще с выпуска со школы пользуюсь техникой apple и всегда покупал б/у айфоны, так как это в 2+- раза дешевле и не так уж сложно найти нормальный б/у телефон. Так же и в этот раз решил обновить телефон.

Объездил несколько вариантов, попались поцарапанные, либо с прогибающимся дисплеем. И подошла очередь той самой. Встретились возле метро, посмотрел, в отличном состоянии, девушка очень милая, вызвала к себе доверие. Так же оказалось что она ХР в геймдев конторе, а я как раз разработчик и пробовал юнити в свое время, в общем нашлось о чем поговорить. Всё прям отлично, я уже не нашел, к чему придраться: коробка/наушники/зарядка — все выглядело как оригинальное, телефон полностью устроил, коробка есть, ну я уже решил долго не думать и купил сразу. Единственное чего не было — чека. Ну я не особо понимал смысл чека, если срок гарантии истек, и понимая что я б и с чеком не смог бы его по гарантии отнести в сервис — забил на него.

Прошло пару недель и после автоматического ночного обновления iOS на экране появилась картинка с надписью ROLLINS и надпись, о том что этот девайс — собственность данной компании. Пропала галерея, апстор, сафари, и появилось пара левых программ. Часик погуглив, я разобрался что такое МДМ аккаунт и понял, что нихера она не покупала его в магазине, как она сказала. Я ж, не долго думая, написал ей, так как ее номер у меня остался. Также по логину с телеги нашел ее в Линкеде. В итоге она очень удивилась, говорила что 2 года пользовалась, обновляла и ничего такого не было. Чек она конечно потеряла, но точно покупала в магазине. Сказала что сейчас спросит у своего парня, который разбирается в телефонах. Далее выясняется, что парень сам убирал с этого телефона МДМ еще давно, просто ей не сказал, чтоб она не волновалась.

В некоторых сервисных центрах мне сказали, что такой услуги они уже давно не предоставляют, но все же я нашел один, который еще мог помочь. И тут я подумал, что нахер мне нужно возиться с заблокированным айфоном. Написал ей, что раз ее парень так хорошо в этом шарит, то пусть сам решает эти проблемы. Девушка изначально показалась адекватной и я ждал что она поймет, что возможно и по незнанию, но она меня подставила. На мое предложение вернуть айфон она сказала что она не будет его возвращать, и вообще ее 3 недели не будет в Киеве, ну а вообще я могу просто снять блокировку в сервисе и спокойно продать кому-то другому. Это ж надо быть такой блядью. Сама наебала и говорит мне еще кого-то наебать. Сама уже запуталась в своем пиздеже.

Если она бы покупала его в магазине, то в жизни там не могло быть никакого МДМ аккаунта. И если она его сама покупала, то как этот аккаунт первым заметил парень? Ну а даже если он его заметил, то почему не вернул в тот магазин. В итоге получается, что либо парень ее наебал и купил галимый айфон, либо она просто страшно тупая и не может мне напиздеть последовательно.

Но в любом случае я ахуеваю от этих гениальных идей — «Попробуйте его разблокировать и продать за ту же сумму. Это походу самый оптимальный вариант здесь». Ебаная сука, ты наебала одного человека и говоришь ему наебать еще кого-то. Ну и тварь же. Этот случай должен вам напомнить, что не стоит доверять кому попало, даже милым девушкам. И что всё же чек нужно требовать вместе с коробкой, при покупке б/у айфона».

Прислал Анонимус

Comments

Пишет Анонимус: «Привет всем вольным и подневольным бороздителям морей, пишет вам один из мамкиных программистов. Сегодня я расскажу вам о тех из нас, кто умудряется поймать попутный ветер и успешно держать курс навстречу килобаксам.

Речь пойдет о ситуации в ИТ Украины, о ситуации с наймом на сейчас. Сразу скажу, что делюсь наблюдениями, не претендую на истину в первой инстанции и вообще как сказал один человек: «я не разбираюсь». Кто-то в свободное время пытается повысить скилл для повышения заработка, но уже прямо сейчас у всех удаленщиков есть уникальная возможность зарабатывать намного больше и иметь спасательную шлюпку на случай если вас вдруг выкинут за борт.

Рецепт очень простой — нужно устроиться на вторую работу!

Да да, именно так, ебаный читатель, тебе не показалось! И по этой рабочей схеме: ты можешь работать по пару часов в день на одной шлюпке, периодически бросая весло и подхватывать его уже совсем в другом судне и возвращаясь назад, туда-сюда как говорится, ну в общем ты понял. Те, кто успешно справляются, уже давно получают х2 к своему доходу.

Уверен найдутся люди и скажут: «Нахуя? Неужели мало геморроя от одной работы так еще и вторая, а когда успевать выполнять все таски, быть в митингах, не говоря уже о личной жизни, которая какая-никакая есть после работы, это что гнуть спину не разгибаясь? Работать по 12-14 часов в день? Овертаймить?» И тут я вам скажу, что работать нужно всё так же по 8-9 часов в день, не смотря на то что вы числитесь на 2-х суднах и овертаймить по собственному совсем не обязательно. Да и о чем речь, если завсегдатай ИТ в наше время и на одной галере усердно работать не может, только под ударами плети, есть и исключения конечно (вайти не берем, там за хлеб и воду 24/7 в любую погоду), но очень редко с такими сталкиваюсь.

Давайте честно: толковый специалист, трудолюбивый, ответственный — это редкость.

Тогда что на счет контроля? Неужели есть умельцы, которые обходят все эти новомодные трекеры-хуекеры, а что по эстимейтам от лида и ПМ же на чеку, невозможно! Вот тут чистая правда, в галере где отлажены такие процессы вола ебать долго не получится, сразу подсветят кто тянет их на дно и выкинут на корм акулам, но кто сказал что таких много? Уверяю, если смотреть на ситуацию в целом по процессам в украинских компаниях (не знаю что там за бугром, но думаю в СНГ такая же картина) то ее можно описать одной фразой: «У кого в компании отлажены и автоматизированы все процессы — пусть бросит в меня камень», а что уже говорить по поводу тотального контроля гребли, спросите себя или кореша по веслу: Сколько сериалов в рабочее время было просмотрено во время удаленки. Так что нужны конторы где с этим пробелы, благо таких много.

Работает все очень просто: при отсутствии точного эстимейта сверху повышаешь свой эстимейт, постепенно, чтобы сам вошел во вкус и присадил надсмотрщиков до тех пор пока он не будет завышен в 2 раза и херачишь в совсем другом темпе за те жи бабки, тем самым высвободив время для другой шлюпки. Находишь вторую лодку, где можно развернуться — и профит!Периодически не забывай отписываться всем на письма/чатики и прочую шелуху, ну а на митингах не втыкай, а старайся использовать время с пользой. Тут стоит сказать что для начала стоит сразу выбрать какая лодка у тебя будет основной, а какая вторичкой, чтобы правильно распределить ресурсы, например 60/40 или 65/35, каждый сам оценивает по ситуации. Ну а если накладываются события с разных суден, то никто не отменял «пропал свет», «нет интернета» — ты ж удаленщик, кто знает что может случиться.

Кто-то скажет, что это все бред и выдумки, но как говорят в Одессе «та я Вас умоляю 🙂 «. Когда только начался первый карантин и началась удаленка до меня доходили подобные сигналы, но я не верил всерьез в подобные примеры до тех пор, пока от разных бывших коллег не услышал истории про то, как они проворачивали такие фокусы. Замечу: кто-то успешно, а кто-то нет (помним про основную и дополнительную шлюпку на случай палева), но факт остается фактом и когда к нам начали приходить на собес гребцы, которые категорически только за удаленную работу, мы сразу смекнули в чем дело. На очном собесе даже не приходилось ложить утюг на пузо как кандидаты сами кололись о том что да, таки работают где-то еще и как раз подыскивают запасное судно, всего-то нужно уметь задавать правильные вопросы. А недавно вообще нечаянно обличили такого умельца с чужой конторы: для интеграции АПИ ПМ дал контакты гребца. Все порешали, но тут 3-ая контора захотела интеграции и да, дали телефон того же типа.

Сконтактовавшись с ним уже по другой конторе чувак честно признался что да, компании из одной сферы, задачи очень похожи и он успешно работает в 3-х компаниях, благо оформления нет, задачи выполняются и все довольны. От так от, посмеялись от души и разошлись как в море корабли. Думаете такое возможно только в маленьких шлюпках где 50-100 человек? Хе-хе. В одном небезызвестном банке чуть ли не каждый 3-й уже успешно практикует совмещение и даже получает рейзы за успешную работу.

Конечно никуда не делся вопрос морали, ведь помимо «так неправильно», будут и смешные конфузы, палево и возможно прямо сейчас где-то на льдине дрейфует брат-гребец, который из-за таких умельцев не может найти себе место у весла, но каждый решает для себя что такое хорошо, а что такое плохо, так что как тут принято — дерзайте, Тигры».

Прислал Анонимус

Comments

Пишет Анонимус: «Добрый день, редакция. Хочу рассказать о компании Customertimes. Основные проекты связаны с Salesforce. Из чего логически следует, программисту, если раз влезть, дальше не вылезти. С тестированием проще. Тестируешь себе веб или мобилку и норм. Правда, в какой-то момент очень задалбывает «тестировать настройки». И ты уже забываешь, а что вообще за задача была.

Самый зашквар это менеджмент
Менеджером (в компании первое звено менеджмента — это скрам мастер) может стать любой. Предварительной подготовки никакой не нужно. Есть необходимость у компании, хочет Наташа? А кто она? Секретарь? Подходит. Три слова на английском скажет? Пойдет.

Приходим к следующему логичному выводу. Коммуникация на очень зачаточном уровне. Детский сад «а давайте решим эту проблему все вместе!» присутствует постоянно.

Программирование. Не спец. По сотрудничеству ребята толковые. В основном у всех это первое место работы. В этом огромный плюс этой компании. Берут без опыта работы и студентов. По уровню заработных плат не сориентирую.

Тестирование. Менеджмент тоже подхрамывает. По какому принципу определяется кто лид — загадка.

Из наставлений и рекомендаций — «громкие речи», «плохо перформите», «надо лучше». В общем, никакой конкретики.

Вернемся к менеджменту. Из-за низкого уровня подготовки на выходе получаем ситуацию: «Клиенту нравится, мы понимаем, что вам дискомфортно, но менять ничего не будем, так как деньги нам платит клиент. Мы делаем все для того, чтобы клиенту было хорошо. Поэтому мы не будем останавливать поток его вопросов, хоть митинг перелимичен на два часа».

К вам может прийти менеджер и сказать, что на его взгляд, вас не драйвит проект. Что не видит он горящих глаз. На вопрос о конкретике и как это отражается на выполнении ваших обязанностей, простыня абстрактных умозаключений.

Подытожим
Для первого места работы Customertimes подходит идеально. С точки зрения программиста нужно подумать, будет ли опыт релевантен вне Salesforce. С точки зрения тестировщика, бизнес-аналитика — подходит.

Стоит ли идти на менеджерскую позицию судить не могу.

Опытному специалисту может оказаться дискомфортно. Отстаивать свою позицию перед менеджментом, с которым разговариваешь на разных языках, задача не из простых. Стандартные аргументы об эффективности работы не работают».

Прислал Анонимус

Comments

Пишет Анонимус: ««Я хочу у вас работать, но всем пофиг, чего я хочу» — именно такое сообщение получила HRD (HR Director) из Kevuru Games от Junior-соискателя, с которым уже общалась какое-то время назад и который вот уже полгода пытается найти свою первую работу в геймдеве.

Идея написать статью, которая поможет людям, впервые ищущим работу, зрела у HRD из Kevuru Games уже давно. Поэтому HR Director решила помочь джуниорам и направить их на путь истины, промотивировав и подтолкнув рассылать резюме в геймдев компании Украины. Но получилось как всегда.

Чтобы сразу было понятно, что такое геймдев, HRD из Kevuru Games пишет следующее:

«GameDev многие до сих пор считают частью IT-сектора. Чисто технически, возможно, это так, но, какой огромный потенциал скрывается на самом деле в геймдев-индустрии, ясно дала понять пандемия. Если с марта 2020-го классический Software Development замер больше чем на полгода в ожидании «а что же будет дальше», то GameDev-домен один из немногих не только не сбавил темпы, но и начал развиваться еще стремительнее».

Тигры, по мнению HRD геймдев — это сектор невероятно прибыльный, не часть вашего застойного IT-сектора с коливингами и ковидниками.

Цитата HRD из Kevuru Games:
«Как и во всех доменах IT, в геймдеве сейчас ощущается острая нехватка квалифицированных кадров. Именно квалифицированных и именно для них компании разрабатывают комплексные подходы по привлечению, а рекрутеры изощряются с нетривиальными способами хантинга. Стратегический подход набирать джунов и развивать их, чтобы через год-полтора было достойное пополнение талантами, позволяют себе по разным причинам далеко не все компании».

На этом я бы поставил точку. И ответ на вопрос: «Как джуну найти работу в геймдеве?» исходя из позиции HRD из Kevuru Games звучал бы: «Никак».

Но HR решила дальше разливать воду, выдавая ценные и шаблонные рекомендации: плясать с бубном, блеск в глазах, интригующее резюме, знание английского и все вот это вот. Помочь устроиться на работу в геймдев джуну могут еще и три ингредиента: мотивация, талант и везение, цитата HRD:
«Ну и третьим ингредиентом рецепта успешного поиска первой работы будет везение. Совершенно не верю в его классическую версию, что прилетит вдруг волшебник и просто так сделает за вас всю подготовительную работу. Но доля везения все же присутствует в процессе поиска работы, хотя однозначно нужно этому «везению» помочь случиться именно с вами.»

Короче, с божьей помощью, тигры!

Отдельное пожелание HRD из Kevuru Games выразила к разработчикам:
«Что делать Junior-разработчикам, где брать первый опыт и как его таргетировать? Одним из моих главных и первых вопросов на собеседовании (на джуниор-позиции) был вопрос о личных проектах разработчика. Когда-то именно он мне помогал находить мотивированных ребят, чьи технические скилы были всегда выше, чем у тех, кто просто делал лабораторки и почему-то решил стать разработчиком. Пилил что-то простое, но свое… Главное, что это практический, пусть и не коммерческий, опыт, который принес первые шишки, но от этого не перестал быть полезным».

В принципе, подход адекватный. С этим я согласен. Лучше разработчик с опытом, а не «после курсов». Но есть нюанс. Практический опыт не берется из воздуха. А еще надо что-то кушать. HRD эти нюансы, возможно, не очень понятны и очевидны, но на практике реалии сведутся к тому, что занимаясь своими проектами толковый джун-разработчик выйдет на Upwork, найдет клиентов и будет фрилансить без тимбилдингов. Или, что еще более вероятно, найдет работу не в геймдеве. Да, есть упопротые, которые будут ей раз в полгода писать «я хочу у вас работать», но любой более-менее адекватный человек после отказа и закрытой перед ним двери пойдет искать другие возможности. И здесь уже вопрос: HRD из Kevuru Games нужно или корону снимать или, в принципе, всему геймдеву пора снимать корону. Поскольку зарплаты там все-таки далеко не самые высокие. А чаще даже наоборот.

Эти же нюансы я бы хотел указать и в завершении, процитировав реальный личный опыт разработчика, который решил свичнуться в геймдев (переведено на русский):
«В прошлом году настроился свичнутся в геймдев после более 10 лет работы в аутсорсе. Хотелось поработать с профессионалами, научиться разрабатывать игры, чтобы в будущем использовать опыт в своих проектах. Имея неплохой опыт разработки софта разного уровня сложности и занимаясь все это время разработкой игр в качестве хобби думал, что войти в геймдев будет несложно. Но за полгода получил всего пару инвайтов на интервью, где меня размазали. В основном на резюме не откликались вообще, был один оффер с суммой в 5 раз меньше, чем мой текущий заработок (я люблю геймдев, но не настолько 🙂 Лично у меня сложилось впечатление, что порог вхождения в индустрию прилично завышен, мне советовали продолжать разрабатывать игры самому и только тогда меня впустят на борт. Я-то ожидал, что работая в компании получу необходимый мне опыт, а не наоборот: работать самостоятельно ради того, чтобы попасть в компанию. Одним словом, геймдев оставил как хобби и, возможно, это к лучшему.»

Вывод HRD из Kevuru Games:
«Рынок джунов был и остается горячим. Кандидатов много, и конкуренция велика, но если вы любите то, чем занимаетесь, вам однозначно улыбнется удача, главное не останавливаться. А еще советую не расстраиваться, если рекрутер не ответил на ваше резюме сразу. Количество откликов, которые приходят на 1 джуниор-позицию в день, может варьироваться от нескольких десятков до нескольких сотен (в больших компаниях), и если вы не получили фидбэк, поработайте еще над своим портфолио и подайтесь на следующую позицию. Для поиска первой работы в профессии не важен возраст и пол, глобальные знания и коммерческий опыт. Важны вера в себя и желание достичь своей цели. Удачи!»

Если коротко: рекрутер не ответил на резюме, вы не получили фидбек, годами ищите работу в геймдеве — держитесь там, удачи и хорошего настроения!»

Прислал Анонимус По мотивам DOU

Comments

Парниша решил вайтишнуться в возрасте 36 лет и вместо того, чтобы тратить всё свое время на обучение, он решил полизать HRам в Linkedin.

Собственно, сам пост (осторожно, при прочтении может возникнуть тошнота, ровота и кровь из глаз):

Ребята, особенно лица мужского пола. Давайте обратим внимание на наших девушек HR и разработчиков. Вы ничего не заметили??? У меня складывается такое ощущение, что компании IT, специально выбирают девушек на свои должности, модельной внешности.Вы посмотрите на наших девушек HR. И попробуйте выбрать самую красивую. И знаете что? Фиг у Вас это получится!!!Это то же самое, что выбрать из нитки жемчуга, самую красивую и привлекательную жемчужину.Всякие Анджелины Джоли вместе с Джесиками Альбами просто нервно курят в сторонке, попутно кусая себя за локти, колени, пятки и остальные труднодоступные места. Они по сравнению с нашими девушками, просто серые мышки!!!Так вот, давайте почаще говорить нашим девушкам, не только из мира IT, что они у нас самые прекрасные, любимые и неповторимые!!!

Ебаный пиздец.

Мужику за тридцатку, уже 15 лет женат, есть двое детей… А он, блять, на хрюш слюни пускает.

И еще полбеды, если бы это были искренние слова. Но нет! Здесь проглядывается очень явный корыстный мотив: он ищет себе первую стажировку в IT.

То есть, парниша даже пороху не нюхал и мозоли от весел не сдирал, но уже невъебенный спец по хрюшам.

Но мы то не злые! Мы введем Кирюху в курс дела.

Ситуация такая: на галере айтишник сразу переходит в лучшем случае во френдзону, а в худшем (самом частом) — он просто как бы не существует для особей противоположного пола. Если ты вырастешь хотя бы до мидла, хрюши точно будут строить тебе глазки и даже писать в Тиндере.

Но всё это только ради одного — получить за тебя бабло.

Внезапная ответочка
Воплне ожидаемо, что Кирюху начали гнобить гребцы.

Ммммм. Чем-то пахнет. Кажется, поиском работы, который затянулся.А еще, (не)ув. Кирилл Д., быть джуном в 36 не стыдно — стыдно писать такие опусы в 36.Если вы хотите показать сво уровень подката / ухаживаний / уважения к красивым HR, подарите цветы той HR, которая следующая будет вас собеседовать в офисе. Приятно удивите. Зайдите с козырей. Это стоит больше сотни таких, с позволения сказать, опусов.В общем, не болейте и поправляйтесь. А то вас, похоже, заразило странным вирусом. Говорите разные странные штуки. На ковид, вроде, не похоже… Или это новый штамм? Омега?

Но самое смешное, что к травле внезапно подключились и сами HRы, которые разглядели в банальном лизании жопы настоящий сексизм! Ведь как это так: кто-то посмел их по внешности оценивать, а не по заслугам!

А давайте будем видеть в женщинах (как и в мужчинах) профессиональные качества, а не внешность.
Особенно в рамках профессионального сообщества.
Это не комплимент, это неприятно.
Не просто неприятно, это оскорбительно.

А теперь вишенка на торте: Кирилл не вкурил, что попал под перекрестный огонь двух сторон, и продолжил гнуть свою линию.

Валерия, дело в том, что мужчины в САМУЮ первую очередь оценивают девушку-женщину именно по внешности. А уж потом начинает интересоваться остальным (проф.качества, скиллы, далеко ли живёт потенциальная теща и т.д.), но подавляющее большинство останавливаться на первом пункте.

И дальше понеслось!

Либо парниша отбитый тролль, либо он станет «тем самым парнем» в офисе, которого все ненавидят.

По наводке Анонимуса По материалам Linkedin

Comments

Пишет Анонимус: «‎Не йдіть сюди, це марна втрата часу. Після Логіки важко знайти роботу.

Мене взяли на проект із одним із студентів початківців. Перше хочу відмітити, що я прийшов туди з Work.ua, а той другий з яким я мав працювати — по знайомству. Тут і почалося.

Той другий почав бикувати. Видно що за ним знайомі і йому все можна. То він руками махає за спиною. То бігає щось біля мене і плете всяку чуш, аби я пішов звідси. Тобто там процедура яка. Беруть тебе з вулиці і свого. Той що свій — починає бикувати, бо за ним свої і вразі чого на тебе набрешуть ще більше. Начальник Козяк щоразу підходить і питає, чи ти не хочеш піти до дому. Примушують тебе до ночі працювати бо «відітілі» проект горить. Твій начальник старається переписати код, а от того що зі знайомствами — не чіпляють, хоча він молодший і менше має досвіду. Видно він геній і все в порядку в коді. Хоча всі ознаки того, що тебе хочуть просто попросити, але ти не йдеш. Код в того, що по знайомствах — гамно, але тож знайомий.

В результаті після місяця домахувань як зі сторони нальчика так і зі сторони хлопчини — тебе все рівно просять піти. Не варто йти сюди нізащо. Вашу карму зіпсують, та ще зроблять дурачком.

ТзОВ «Інтерлогіка»
https://www.interlogic.com.ua/»‎

Прислал Анонимус

Comments

Пишет Анонимус: «Герой сегодняшнего опуса — очередной очковтиратель по имени Роман, продолжатель династии Романовых (второй после знаменитого Романа Зимина Winderton’а, о котором уже была статья на этом прекрасном портале). Правда в этом случае, прямого обмана и манипулирования фактами не было, зато был изобретен новый эффективный бизнес-план. Но начнем чуть
издалека и представим нашего героя.

Роман Сакутин является автором одноименного канала на YouTube, который он активно развивает по его же словам с 2012 года (https://www.youtube.com/c/GamedevelopingRu1/videos). Интересным фактом является то, что карьера блогера началась у Романа в подростковом возрасте: сейчас ему всего 23, что является своего рода намеком на врожденную гениальность. Однако, по заверению самого Сакутина, несмотря на свои “способности”, как-то так получилось, что он не смог освоить общеобразовательную программу даже со второй попытки и был вынужден “бросить” вечернюю школу (все мы когда-нибудь и институт бросали после неудачно сданной сессии, и девушку, после того как она собрала вещи и свалила к маме/мужику поинтереснее).

Благо, мотивации Роману не занимать, и вместо того, чтобы отчаиваться, он с головой ударился в программирование и начал активно изучать язык C# и игровой движок Unity. Именно так желание построить успешную карьеру в геймдеве пересилило необходимость получить школьный аттестат. И вроде как ему это даже удалось, ведь по его собственным заверениям, он успел поработать напрямую с западной компанией за вечнозеленные фантики даже без наличия бесполезных бумажек об образовании. Но, видимо, судьба обыкновенного гребца Романа не прельстила, и он решил озаботиться созданием обучающих материалов для подрастающих геймдеверов. Текущие летописи гласят, что активная деятельность началась с курсов на Udemy https://www.udemy.com/course/unity-step1-base/, которые по признанию самого гуру сейчас неактуальны, что не мешает им оставаться до сих пор в продаже.

Однако, затем Роме этого показалось мало, и он решил, что окружающие сильно нуждаются в его рукописных технических трудах. Однако, надо отдать ему должное — он решил у этого самого мира уточнить необходимость в этом самом рукописном труде, и при помощи краудфандинга собрал почти
шестизначную сумму денег. Ознакомиться можно тут. Чтиво, кстати очень интересное и много доставляет повествовательной формой и количеством ошибок, что как бы намекает на раннее расставание героя со школьным образованием. И эти претензии были бы не слишком легитимными, если бы данный материал не претендовал на гордое название “книга” из такого сложного и неоднозначного
раздела как техническая литература.

Даже в аннотации можно найти ряд синтаксических лулзов:​

А вот случайно взятая страница книги:​

Все-таки, освоить язык программирования в наше время сильно проще, чем освоить родной язык. Оно и понятно: роль запятых в программировании гораздо более явно обозначена и не требует долгих лет разработки навыка.

Однако, карьера писателя Роману оказалась тоже не по душе, и он решил, как и любой мечтающий программист, основать свою студию разработки игр. Но денег на эту самую студию взять было неоткуда, поэтому господин Сакутин, вооружившись приобретенными навыками поучения других людей, решил начать с чего-то попроще и замутил свою онлайн-школу “ЯЮниор”. Видимо, заманивать учеников простыми обучающими роликами получалось плохо, и Роман в один момент применил гениальный маркетинговый подход: он начал обозревать курсы конкурентов, выставляя их в выгодном для себя свете. Выбирал самых слабеньких оппонентов и под общее улюлюканье его аудитории тщательно поливал их (надо признать, вполне обоснованно в 90% случаев) грязью. Да, грязный пиар тоже пиар. Под каток хайпа также успели попасть и некоторые ютуберы, которые вообще говоря делали абсолютно бесплатные уроки и ни на что не претендовали, но как говорится говнокурс сам себя не продаст. Вследствие чего по наблюдениям некоторых очевидцев, эти самые ютуберы его тщательно, фигурально выражаясь, отпинали в одном из чатов, и отказались от какого-либо сотрудничества. Но это опять же со слов людей, из этих самых узких кругов. Возможно, никто вообще и знать не знает про эти видео.

По итогу кидание какашками в виртуальном пространстве в сторону других людей в такой токсичной среде как IT прекрасно сработало, дела пошли в гору, и вокруг блогера начала образовываться своя каста приближенных фанатов. И, когда основной бизнес по обучению школьников искусству проектирования идеальной архитектуры дорос до какого-то осязаемого размера, наш герой
придумал очередной великолепный ход: на базе говнокурсов построить свою собственную галеру.

Совсем неслучайным является тот факт, что Роман в рекламе своих курсов обещает трудоустроить своих учеников в свою компанию. Он на этом часто акцентирует внимание, что его определенно выделяет из всех остальных “образовательных” учреждений подобного толка. Чем же занимается галера Романа, куда попадают лучшие из лучших его падаванов, и которым он платит зарплату в 56 000 рублей (~750$)? Вполне естественно и очевидно, что они делают игры — курсы ведь по Unity. Судя по разделу сообщества канала, где Роман рапортует об успехах, занимаются они примерно тем же, что и добрая половина других мелких геймдев студий СНГ: делают гиперказуальные игры в промышленных количествах, ожидая, что одна из них сможет выстрелить. Спойлер: пока ни один проект успеха не добился, хотя попытки совершаются уже больше года. Сам Роман говорит, что у них сейчас уже работает порядка 40 программистов, и возникает резонный вопрос: откуда же Роман берет деньги на то, чтобы платить зарплату? Ответ он сам
дает в одном из своих видео, которые появились на втором канале после бана
основного (https://www.youtube.com/watch?v=4-OuZg6Y6dA).

Зарплата выплачивается за счет тех денег, которые платят ему ученики за обучение. То есть логика очень простая: ты платишь деньги за образование, проходишь курс, тебя берут в штат и платят зарплату из средств следующих за тобой учеников. Эдакая финансовая пирамида, в основе которой лежат говнокурсы, а на вершине — гордо поднят флаг обыкновенной шлюпки. Для полного зашквара не хватает только пункта в договоре, что тебя возьмут в штат только после того, как ты приведешь еще трех друзей учиться (Роман, не благодари за идею). Естественно, незаконного ничего в такой бизнес-модели нет, и она вполне может благоприятно функционировать, пока есть приток желающих поучиться искусству программирования в школе “ЯЮниор”, в свою очередь обеспеченный гарантией трудоустройства и поливанием грязью конкурентов. Еще со времена Цезаря народ хотел хлеба и зрелищ, и только Роман Сакутин в 21 веке вывел идеальную формулу, которая обеспечивает людей сразу всем. В конце концов каждый выживает как может. Ребятам, работающим у Романа, можно пожелать только удачи: ведь их зарплата завтра будет зависеть исключительно от того, насколько весело и задорно их бравый вождь выльет очередной ушат помоев на коллегу по цеху».

Прислал Анонимус

Comments

Пишет Анонимус: «В даному документі хочу презентувати концепт вільної економічної зони для стимулювання стартапів та підприємців. Він був розроблений в тісній колаборації із 100+ лідерами ринку, працювати в яких велика честь, і враховує всі їх побажання. Цей набір методів отримав назву Ліберально-Абсолютний Набір Цивільно-Юридичних Гарантій скорочено ЛАНЦЮГ.

Заключається він в наступних пунктах:

1. Введення в договір пункту про неконкуренцію. Це дозволить стартапам повністю сфокусуватися на роботі над своїм продуктом, оскільки в них з’являються нові багатокомпонентні, гнучкі та надійні методики для управління інтелектуальною власністю. Саме це дозволить сумлінним працівникам концентруватися над роботою і випускати якісний продукт.
2. Також ускладнюються можливості втручання держави в роботу стартапу. Для цього створюється окреме міністерство яке буде мати право самостійно приймати бажаючих та виключати недобросовісних спекулянтів. Що дозволить сформувати чіткий технологічний облік серед іноземних інвесторів.
3. Для виявлення зловживань можливостями Колхоз.Село новостворене міністерство буде проводити регулярний аудит для всіх членів вільної економічної зони. Незалежно від кількості працівників чи розміру прибутку. Аудит буде проводитися абсолютно незалежними громадськими організаціями, що мають відповідні ліцензії видані новоствореним міністерством. Якщо компанія що уже була прийнята до Колхоз.Село не пройде аудит її чекає штраф та пеня. Ми вважаємо, що саме такий підхід дозволить уникнути корупційних ризиків які притаманні існуючим підходам.
4. Впроваджується нова ітерація захисту від маски-шоу, котрий захищає від існуючих та майбутніх законопроектів. Аудит буде проводитися двічі в рік і коштуватиме всього лише від 8$к-50$к залежно від розміру компанії.
5. Змінюється розподіл податків. Якщо раніше 100% відрахувань шли в місцевий бюджет, то тепер з них 25% будуть йти в новостворене міністерство. Це дозволить значно гнучкіше направляти кошти для покращення добробуту всіх хто в цільовій аудиторії цього законопроекту, що важливо для подальшого розвитку галузі.

Ми вважаємо, що подібні нововведення дозволять стимулювати український ринок стартапів та інформаційних технологій. Впровадження ЛАНЦЮГа стало можливо тільки завдяки повноцінній колаборації лідерів ринку, працювати в яких велика честь, та ліберального уряду.

P.S. Просимо не звертати увагу на петицію “Проти Колхоз.Село”, яку підтримали 25 тисяч підписантів, та спекулятивні опитування деяких представників ІТ спільноти. Вони демонструють позицію малого і середнього бізнесу та ІТ фахівців. Це ніяк не завадить впровадити Колхоз.Село оскільки вони не є цільовою аудиторією цього законопроекту».

Прислал Анонимус

Comments

Как известно, за последний десяток лет в наши трудовые будни IT вошло понятие о жидких скилах (soft skills). Они называются жидкими, потому-что позиционируются в противоположность ‘твердым’ — hard skills.

На текущий момент, наличие жидких скилов у работников IT индустрии является весьма желательным и даже необходимым условием, обеспечивающим эффективную работу и карьерный рост.

Разберемся, что это такое, и как нам применять эти нужные компетенции
Для начала рассмотрим, что такое твердые (hard skills) скилы: это конкретные и специфические профессиональные навыки, которые напрямую связаны с выполнением работником профессиональных обязанностей, уровень которых можно четко измерить.

Например: для верстальщика это знания HTML/CSS, для тестировщика — владение Selenium Web Driver и так даліее

Тогда очевидно, что жидкие скилы, в свою очередь, относятся не к рабочим, а жизненным навыкам. Это навыки работника, которые напрямую не связаны с должностными обязанностями, но при этом повышают продуктивность и эффективность, помогают коммуницировать внутри компании и объединяют отдельных технических специалистов в команду.

Можно сказать, что жидкие навыки помогают эффективно и самостоятельно действовать в разных рабочих ситуациях.

Также, жидким скилом является способность эффективно приобретать новые твердые скилы. При условии, что процесс обучения не связан с конкретным твердый скилом, владение которым необходимо именно для обучения.

Если программист изучает алгоритм Дейкстры, путем написания программного кода на C# — это твердый скил, а если путем прослушивания лекции и диалога с докладчиком — жидкий.

Cтоит всегда помнить, что умение обучаться новым жидким скилам тоже будет являться жидким скилом.

Кроме того случая, когда этот жидкий скил напрямую связан с конкретными профессиональными обязанностями работника.

Для сейлза, техника ведения эффективных переговоров будет являться твердым скилом, а владение CorelDraw или UML для создания красивых информативных презентаций — соответственно жидким.

Важно делать четкое отличие: хорошее знание профильного технического английского языка не является жидким скилом.

Однако если работник овладеет английским языком в недостаточной мере, и по этой причине не сможет донести свою мысль до заказчика / коллеги, это говорит о низких коммуникативных навыках, относящихся к категории жидких скилов.

Неспособность эффективно выучить английский язык тоже является признаком низкого жидкого скила.

Жидкими также считаются навыки:
— критического мышления (при условии, что оно не приводит к конфликтам),
— решения задач (не технических),
— публичного выступления (при наличии аудитории, а не в записи),
— делового общения (не на техническом английском),
— цифрового общения (без учета пользовальских навыков програмного обеспечения),
— организации деятельности и так далее.

Напоследок, не стоит забывать про отличие жидких скилов (навыков) от жидких качеств (врожденных особенностей тех или иных индивидуумов), а также личных качеств характера или черт личности.

В следующей статье мы продолжим знакомство с жидкими навыками и качествами и затронем такую важную для IT область компетенции как Мягкий Интеллект.

Капитан Хуй-Очевидность (Seniur HR Partner Lead, People Happiness Development)

Comments