Me acordé de Lenovo, que, cuando entró en el mercado, no podía competir con los principales actores ni siquiera en precio. Por lo tanto, anunció la mayor selección de cuadernos de colores.

La mejora de algunos criterios es necesaria para la supervivencia del producto. Incluso si los criterios no son plausibles. Esto le permite destacar y convertirse en el primero en su segmento. La única pregunta es qué tan grande es este segmento :)

Muchas empresas contratan empleados mediocres y pasan el rato con ellos casi cero, convirtiéndose en zombis. No se hunden ni despegan. Por lo tanto, los fundadores se privan de la oportunidad de crear un gran producto y, a menudo, solo ganan dinero.

Netflix tiene un mandamiento: "El buen trabajo requiere recompensas generosas". Donde compiten con cerebros, ya no es suficiente hacer bien su trabajo, es necesario, increíblemente genial.
Y los rudos campesinos medios convierten a la empresa en un zombi. Y sí, es contagioso.

- Nunca. El objetivo debe ser ambicioso y oportuno. Para que puedas tener más recursos. Pero debe avanzar hacia él en pasos pequeños, rápidos y económicos. Sueña con un apartamento, pero ahorra cada mes :)

El experimento refutó la idea de que los débiles buscan a los fuertes y, con el tiempo, se dan cuenta de los valores del colectivo. Resultó lo contrario.

Resulta que cuando tienes muchos chicos geniales, no tienes emociones fuertes; y cuando no hay debiluchos.
¿Quieres un entorno fuerte? Entonces tal vez deberías desenganchar los eslabones débiles

Yo añadiría el quinto: - ¿Con qué rapidez y con los mínimos costes podemos comprobar todo esto?
Y empezaría con una respuesta.

Es interesante que algunos egresados ​​de la Academia de seguidores y compañeros de trabajo digan lo mismo. Sí, a nadie le importa tu experiencia.

Como cliente o empleador, es importante para mí cómo puede resolver mi problema; cuáles son las habilidades, hábitos y cualidades para ello. Y entonces la experiencia es para confirmación primaria.

“¿Tiene algún problema con el marketing de salida, con encontrar clientes en el frío? Puedo crear scripts, contratar a las personas adecuadas y depurar el proceso en 3 meses ”suena mejor que avatobova 30 chelavatobrova.

¿Por que soy yo? Existe una demanda de soluciones; a su experiencia - no.

Imaginemos que lanzamos un mercado y recibimos un correo electrónico de un cliente agradecido. ¿OMS? Pequeña tienda de bollos, vegetariana suburbana o mensajería. ¿Cómo ha mejorado tu vida? ¿Por lo cual? ¿Por qué quiere darte las gracias?

Este simple ejercicio le permite cambiar su enfoque de usted mismo a su consumidor. Y también deshacerse de las ilusiones a menudo.
¿Lanzando un producto? Comience con una carta de agradecimiento

Lo mismo ocurre con las startups y las empresas en general. Las personas exitosas no son personas con mucho dinero (aunque también lo son). Y no a aquellos que al menos una vez encontraron algo que valió la pena y sigue explotando. Y uno que se adapta rápidamente a las condiciones cambiantes.

AirBnB es un buen ejemplo de esto. Tan pronto como llegó la prohibición y quedó claro que los ingresos por alquiler disminuirían, la empresa lanzó miles de recorridos virtuales y talleres. Incluso existe la oportunidad de caminar por Chernobyl :)

El bloqueo se produjo a finales de marzo y los primeros 100 recorridos virtuales se lanzaron el 17 de abril. Aquí hay una prueba rápida y económica de hipótesis audaces.

AirBnB salió a bolsa el 10 de diciembre y creció un 140% en los primeros minutos de negociación /
La capacidad de adaptarse, lo que significa probar hipótesis de forma rápida y económica = la capacidad de sobrevivir y crecer. Los inversores lo apreciaron

Con este enfoque, el dinero se agotará más rápido de lo que venga este futuro. Suena como una vieja broma:
- Un millón, ¿es mucho o poco?
- Depende de lo que quieras: ¿ganar o gastar?