<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Управляющая компания Friendly Inn Hotels</title><generator>teletype.in</generator><description><![CDATA[Управляющая компания Friendly Inn Hotels]]></description><image><url>https://img1.teletype.in/files/85/d0/85d049ca-46e7-4b3a-81f0-d1f47c0a23bd.png</url><title>Управляющая компания Friendly Inn Hotels</title><link>https://teletype.in/@friendlyinn</link></image><link>https://teletype.in/@friendlyinn?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=friendlyinn</link><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/friendlyinn?offset=0"></atom:link><atom:link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/friendlyinn?offset=10"></atom:link><atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></atom:link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 19:43:32 GMT</pubDate><lastBuildDate>Sat, 24 Oct 2026 19:43:32 GMT</lastBuildDate><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@friendlyinn/budzet</guid><link>https://teletype.in/@friendlyinn/budzet?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=friendlyinn</link><comments>https://teletype.in/@friendlyinn/budzet?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=friendlyinn#comments</comments><dc:creator>friendlyinn</dc:creator><title>Составляем бюджет отеля, чтобы не разориться</title><pubDate>Sun, 31 Mar 2024 19:21:19 GMT</pubDate><description><![CDATA[Автор – эксперт Ирина Стречень, сооснователь сети бутик-отелей Friendly Inn]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="eTAq"><strong>Автор –</strong> эксперт <strong>Ирина Стречень, </strong>сооснователь сети бутик-отелей<strong> Friendly Inn</strong></p>
  <p id="nKBg"></p>
  <p id="qHzZ">При <strong>создании отеля</strong> очень важно грамотно спланировать свой бюджет, не упустив ни одной детали. Это поможет впоследствии избежать дополнительных трат и сорванных сроков. Поговорим об основных позициях в бюджете, которые важно учитывать.</p>
  <p id="2GBr"></p>
  <p id="13j7">Когда мы строили сеть бутик-отелей «<strong>Friendly Inn</strong>», мы закладывали в бюджет затраты на покупку или аренду помещения, на строительство и ремонт, закупку оборудования, коммунальные расходы, оснащения, а также расходы на продвижение и персонал.</p>
  <p id="0wPk"><strong>Затраты на покупку или аренду зависят от многих локальных факторов.</strong></p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="dy6M" data-align="center"><em>Что касается бюджета на ремонтно-строительные работы, то мы рекомендуем обратить внимание на тот факт, что строительная компания часто выставляет смету без учета проекта коммуникаций. Ваша задача удостовериться, что в расчет сразу будут включены проекты отопления, кондиционирования, вентиляции и отведения воды.</em></p>
  </section>
  <p id="FR89">Второе, это <strong>закупка оборудования и мебели для помещений.</strong> Важно не только выбрать поставщика качественных товаров, но и учитывать стоимость доставки, которая может составлять значительную сумму. Также надо помнить, что хранение мебели и оборудования чаще всего платное, а значит, желательно продумать сроки поставок. Иначе может так получиться, что договоренность с поставщиком оборудования о доставке товара раньше срока окончания ремонтных работ может вылиться в еще одну статью расходов.</p>
  <p id="E1yT"></p>
  <p id="5WE0">Также стоит упомянуть важность составления <strong>контракта со строителями и другими подрядчиками.</strong> Это позволит избежать лишних трат или компенсировать финансовые расходы, которые могут возникнуть из-за нарушения графика ремонтных работ, отсутствия нужного материала для строительства, случайной порчи имущества во время стройки и т.п.</p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="wqRr" data-align="center"><em><u>Наш совет – прописывать в контракте все возможные ситуации, которые могут произойти с подрядчиками, и письменно обговаривать условия денежной компенсации в случае нарушения договоренностей: сроков строительства, изготовления и доставки оборудования, порчи имущества и т.п. Не лишним будет сказать, что заказчику придётся самому контролировать условия выполнения контракта. Это увеличит шансы запустить отель вовремя.</u></em></p>
  </section>
  <p id="JKEH">Дальше хочется озвучить банальную вещь, которая поможет избежать многих проблем. <strong>Нанимайте подрядчиков с лицензией</strong>. Даже если стоимость их услуг окажется выше, это окупается. У таких компаний есть контракты, они стараются укладываться в обозначенные сроки, с них можно взять пени за простой. В их штате работают профессионалы, что позволяет избежать ошибок в строительстве и не переделывать работу за непрофессиональными работниками. Это, опять же, сказывается на бюджете и бизнесе в целом.</p>
  <p id="ioz9">Из этих же соображений мы исходим, заказывая у подрядчиков оснащение. Это должны быть организации с лицензией, а их товары должны иметь определенный класс пожаробезопасности.</p>
  <p id="yvX2">В тоже время мы <strong>не рекомендуем переплачивать за товары, которые не влияют на качество обслуживания.</strong> Например, сантехника, двери и дверные ручки, постельное белье – это то, с чем гость сталкивается в отеле непосредственно: от качества двери зависит шумоизоляция; ручки и сантехника оказываются в непосредственном контакте гостя, как и постельное белье, поэтому всё должно быть качественным. А вот на световых приборах, люстрах, элементах различного дизайна как раз можно сэкономить. Мы, например, пользуемся различными складами ликвидации, где товары, тот же декор, из салонов и бутиков продают с большими скидками.</p>
  <p id="ILfa">И еще момент, который влияет на бюджет. <strong>Мы рекомендуем материалы, которые будут активно эксплуатироваться в отеле, покупать с запасом.</strong> </p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(24,  24%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="jfSs" data-align="center"><em>Для примера: если вы стелете ковролин, советуем его брать на 25% больше необходимого фактического количества. Это позволит вам позже безболезненно заменить испорченную часть покрытия, не переживая, что поставщики вывели из производства нужную партию или подняли цены.</em></p>
  </section>
  <p id="iwqh"><strong>И еще напоследок один совет по бюджету – запланируйте статью на непредвиденные расходы.</strong></p>

]]></content:encoded></item></channel></rss>