В чем суть предложения?

Внимание! Вы получаете не «компанию ООО» с контактами, не франшизу будущего бизнеса... Вы получаете действующий денежный поток.

Это действующий бизнес в Москве, проверенный временем и работающий без участия собственника по цене трешки в новостройке.

Усреднённо за последние 18 месяцев:
Чистая прибыль ≈ 1 млн ₽ в месяц

Оценка бизнеса — 36 млн ₽ за 100% долю. Рассматриваем вариант приобретения 70% доли, тогда и вход будет меньше.
Окупаемость — 3 года. Без фантазий. Только цифры из ДДС и статистики.

При встрече предоставим все доказательства такого дохода, покажем историю заказов с подробным описанием суммы сделки и расходов для выполнения договорных обязательств.

А вот что стоит за цифрами:

Это белый действующий бизнес, который размещается в административном здании и производственном, на единой закрытой территории с уютным ландшафтом и местами парковки. За годы работы собрана дружная команда, наработана системность в выполнении договорных обязательств и контроле, учете бизнес метрик. Ведутся продажи готовых продуктов по всей России и есть кейсы. Это твердый современный бизнес, который собственник продолжает развивать не смотря на решение о продаже.

Больше фото здесь

• Цех и офис в Москве на общей территории. Аренда уже заложена в модель — вы не платите сверху. Недвижимость (земля 74 сотки + здания 400м2) у собственника, но выкуп возможен отдельно. Сейчас это консервативная ставка, ниже рынка.

• Команда из 15 человек. Директор, под чьим руководством дело движется даже в отсутствие собственника; технари, монтажники, чей труд нацелен непосредственно на выполнение договорных обязательств; отдел продаж генерируют приход денег в бизнес. Укомплектованная команда сотрудников, проверенных временем и знающих свое дело. Вас ждут — как нового капитана и готовы продолжить трудиться.

• Полный цикл производства (не перепродажа!). Вы не зависите от китайского перекупа, а создаете уникальное изделие по пожеланиям заказчика. Собственное производство скелета готового изделия позволяет интегрировать в него любой формат LED модулей, которые могут кардинально отличаться в размерах, точках крепления и прочее. Кроме того, на производстве готовое изделие запрограммируют и протестируют перед отправкой заказчику.

• Статус «Сколково». 0% налога на прибыль. Пока действует — ваш чистый денежный поток выше на 25% по сравнению с обычным ООО. Кроме того, статус Сколково дает еще ряд других преимуществ:

• Шоурум с живыми экранами. Продавать без него — как продавать Porsche без тест-драйва. У вас он есть. Это существенно повышает лояльность клиентов и упрощает продажи.

• Главное: масштабируемость без стройки. Загрузка цеха сейчас — 60–70%. Можете принять в 2 раза больше заказов, не расширяя площадь и штат. Только усилить маркетинг.

Недвижимость не входит в сделку — да. Но это не минус, а плюс.
Вы не платите за землю и здания сразу. Аренда — в цифрах. А когда захотите — договоритесь о выкупе. Собственник открыт.

Кому это точно подойдёт?

Мы скажем «да», если вы:

• Предприниматель с опытом в b2b-услугах или производстве (не важно — стройка, инжиниринг, IT). Вы уже знаете, что такое «цикл сделки 3 месяца» и «предоплата 50%».
• Хотите войти в бизнес, а не купить работу. Вам не нужно самому паять — нужно принимать стратегические решения, интересоваться новинками в сфере, и анализировать статистику.
• Цените команду. Понимаете: если людей не трогать, они принесут в 2 раза больше.
• Хотите реализоваться в технологическом направлении, масштабировать продажи, усиливать продукт и выстраивать системный бизнес.

Не продадим — даже за 50 млн:

• Тем, кто скажет: «А давайте я заплачу через год?».
• Эффективному менеджеру, который придёт с планом поломать всю систему и с нуля выстроить свою.
• Инвестору, который хочет «покрутить актив» и перепродать через полгода.
• Человеку без опыта в реальном секторе. Если ваш максимум — крипта и венчурные фонды, вы сломаетесь на первом проливном дожде на монтаже.

Точки роста: как новый собственник заработает +50% уже в первый год

Без фантазий. Только то, что лежит на поверхности.

1. Повысить KPI на 10% — +100% к выручке

Отдел продаж делает свой результат, но есть куда развиваться. По статистике, в настоящий момент, лишь 10% лидов переходят в клиенты и делают результат. Если усилить эту метрику, повысить KPI до 20%, то результат удвоится без раздувания рекламных бюджетов и каких-то глобальных перестроек. Реализовать это поможет либо ваш опыт, либо, например, опытный наемный маркетолог, который возглавит существующий отдел и сработает на результат. На выходе - х2 чистой прибыли.

2. Включить медийный маркетинг

У бизнеса есть много реализованных проектов и кейсов. Много довольных клиентов и даже собрана некоторая медиа база. Есть 2 сайта, презентующих продукт. Но и есть куда стремиться. Например, рассказать о своих достижениях в соц. сетях, поделиться результатами. Запустить там же узнаваемость бренда. Сейчас у собственника это где то на втором плане. Вы сможете развивать популярные социальные сети, публиковать кейсы и YouTube-обзоры. Своими силами, либо привлечь подрядчика, нанять сотрудника. Потенциально, один качественный ролик «Как мы собрали экран за 3 недели» — может дать звонок от крупного девелопера. Бюджет: 100–200 тыс. Отдача: +1–2 млн чистыми.

3. Госзаказы и тендеры

У компании есть рецепт входа в Минпромторг. Пока еще не проработанное поле, но наработки в этом направлении есть. Такой статус откроет двери на участие в госзакупках на административные здания и сооружения - школы, стадионы и не только!

4. Разработка инноваций

У компании есть инновационные наработки, которые находятся в процессе выведения на рынок. В случае их реализации, у вас появится уникальный продукт, создающий дополнительную прибыль и конкурентные преимущества.

Если вы дочитали до конца-вас точно заинтересовал этот бизнес! Поэтому предлагаю прямо сейчас договориться о встрече и увидеть все своими глазами.

Выбирайте удобный для вас способ связи:

Контакты

Тел: +7 (908) 204-29-29

Whatsapp

Telegram

Игорь Вигуль

В чем суть предложения?

Продается действующая точка общественного питания в Красноярске.
Это клиентоориентированная кофейня со своей атмосферой, уютом и лояльными постоянными гостями заведения.
Кофейня c кухней полного цикла, где готовится еда и десерты. Бизнесу три года, стабильно приносит прибыль, которая разнится в зависимости от сезона. В среднем это от 100 до 200 тыс. руб. чистой прибыли в месяц. Подтверждение финансовых показателей предоставим при встрече.

Приобретая кофейню, вы получаете не только прибыльный бизнес, еще и инструкции по его развитию. Тему направлений развития еще затронем в конце презентации. Мы передадим покупателю все наши нереализованные наработки с пошаговым внедрением.
Внедрив их вы повысите узнаваемость кофейни, увеличите приток клиентов и спрос на блюда с доставкой, соответственно,получите рост чистой прибыли и капитализации бизнеса в целом. При этом полученные вами знания и опыт останутся навсегда, а это бесценно!

Вы можете записаться на встречу прямо сейчас, выбрав в контактах любой удобный способ для связи, пока этого не сделал кто-то другой!

Бизнес, команда

За время работы нам удалось создать уютное заведение со своей "изюминкой", ежедневно привлекающее гостей и построить на этом прибыльный бизнес.

Кофейня находится в современном микрорайоне, на первом этаже многоквартирного дома. Люди, проживающие по близости, приходят к нам завтракать, пить кофе. Так же мы подключили сервисы доставки еды, для увеличения охвата аудитории, узнаваемости и это приносит дополнительную прибыль.

К формату кофейни пришли не сразу, но именно этот формат заведения оказался прибыльным. Изюминкой заведения является его яркие контрастные цвета в интерьере зала. Гостям пришелся по нраву такой интерьер и они приходят за фото, селфи для социальных медиаресурсов.

Штат сотрудников:
-Повар
-3 баристы

Сотрудники уже достаточно долго работают, знают свои должностные обязанности, и готовы продолжить работу в заведении с новым владельцем.

Для сотрудников разработаны тесты на знание меню и своих обязанностей с мотивационными поощрениями за успешную сдачу. Это стимулирует их развивать свои знания в рабочих задачах, а также упрощает обучение новичков.

Что передаем при продаже?

Для кофейни регулярно приобретаются новые позиции (мелкие и крупные) для более комфортной работы и уюта гостей.

Покупателю передадим все ценности, которые относятся к данному бизнесу, а именно:

1. Помещение заведения 86 кв.м. находится в аренде, переуступаем права аренды.

Если это ваш первый бизнес, то арендное помещение является для вас большим плюсом, т.к. можно попробовать свои силы в сфере общественного питания с минимальным чеком входа в бизнес, без покупки недвижимости.

2. Товарно-материальные ценности:

Зал:

• Кофемашина La Мarzocco - дорогая профессиональная машина для приготовления кофе. Стильный внешний дизайн машины прекрасно гармонирует с интерьером кофейни.
  Сейчас цена за новую машину составляет не менее 1.300.000 рублей.
• Кофемолка Fiorenzato F64E - важный аппарат для кофейни. Наш с множеством настроек для помола зерен, большим бункером и хорошей производительностью.
• Новая мебель для зала.
• Мебель уличная для летнего сезона.
• Холодильное, морозильное оборудование, витринные лари холодильные.
• Мини пароконвектомат, миксер для приготовления коктейлей.
• Посуда в ассортименте.
• Оборудование для бизнеса - весы, касса, терминал эквайринг, видеонаблюдение.
• Прочая мебель и декор для зала: Барная стойка, диван, картины, тумбы, вешалки, мебель для персонала.

Кухня:

• Пароконвектомат UNOX XB693 - в хорошем состоянии
• Оборудование для приготовления пищи - индукционные плиты, вытяжка, тостер, микроволновка, фритюр, мультиварка, весы, миксер, соковыжималка, гриль ледогенератор.
• Хранение продуктов - морозильный ларь, холодильники
• Разделочный стол 2 шт, раковины, инструменты кухонные

Нематериальные активы

• СМИ порталы и реклама:
• Подключены агрегаторы доставки еды (Яндекс и Сбер доставка)
• Активный Инстаграм (принадлежит компании Meta, является запрещенной в России организацией)
• Наружная реклама;
• Разработанное меню, технологические карты блюд
• Контакты поставщиков кофе с особыми условиями по закупке

Финансовые показатели

Валовая выручка кофейни за месяц составляет от 329 705 до 575 737 руб. (2023 год)

Расходы:

1. Аренда помещения 86 000 рублей

2. Коммунальные услуги до 20 000 рублей (электроэнергия+вода)

3. Налоги УСН 6% ( зависит от суммы выручки)

4. З/п до 100 000 рублей (также сюда входит система штрафов и бонусирования)

5. Закупка сырья около 100 000 рублей

Чистая прибыль составляет от 100 000 до 200 000 рублей в месяц. Среднее значение за 2023 год 146 769 рублей в месяц.

Общая стоимость только материальных активов составляет около 1 500 000 рублей с учетом износа, что входит в общую стоимость бизнеса.

Покупая готовую кофейню, вы экономите деньги на ремонте;
Время, которое потребуется все организовать, оформить, построить, закупить, а это тоже деньги!
Развиваясь с нуля, вы не знаете, угадали ли вы с местом, с бизнес планом и нишей, пойдут ли к вам клиенты и сможете ли вы вообще это окупить..

Делая выбор в пользу действующей кофейни, вы начинаете окупать свои вложения с первых дней!

Почему продаем?

У собственников бизнеса, помимо кофейни, есть и другие увлечения, которые требуют времени и внимания. Стало тяжело совмещать все задачи одновременно, в результате, было принято решение продать бизнес.

Собственники обучат покупателя всем внутренним процессам ведения бизнеса, готовы оказать поддержку в течение месяца и до полного вникания во все процессы.

Как заработать больше?

Коллаборации с "соседями"

В октябре 2023 года созданы успешные коллаборации с расположенными рядом салонами красоты в районе по доставке еды клиентам салонов. Для этого разработано и утверждено специальное меню, которое находится в салоне на тейбл тенте. Клиенты проводят в салоне по по 8 часов и им очень актуально заказать доставку завтрака, обеда или ужина, напитка с десертом. Заказ передаётся по звонку, затем доставляется в салон. В результате также в кафе потом приходят новые посетители после того, как познакомились с сервисом в салоне. Продолжая развивать сеть партнеров, вы увеличите и спрос, и узнаваемость бизнеса.

Проект «Детские обеды». Второй повар

Начало 01.12.2023 года. на основе спонсорства владельцам кафе удалось договориться с директором (что очень непросто в гос. учебном заведении) чтобы кормить детей ланчами. Идея возникла у владельцев из того, что существует повсеместная проблема (боль) – родители много работают, дети питаются чем попало в течении дня. Школьные столовые не закрывают эту проблему. Сейчас кухня позволяет приготовить 20-30 обедов для детей. Как перспектива можно и больше. Перепланировать кухню при этом. Разработано и утверждено меню на 2 недели с последующим обновлением. Собственником сделан подробный расчёт. Так для приготовления 20 обедов под этот проект будут нанимать 2-го повара, расходы на курьера, в результате расчётов чистая прибыль на это количество увеличивается на 70 000 рублей.

Кроме того, с данным проектом планируется ввести бизнес-ланчи. Это увеличит в кафе трафик людей работающих близлежащих офисах.

Недавний переход на кухню полного цикла и расширение ассортимента десертов также повлияли на увеличение выручки. Очень избирательно выбираются поставщики трубочек с начинкой, эклеров, баскский чизкек Сан-Себастьян….

Можно запустить дополнительно пекарню. Круассаны, слойки, пирожки и прочая выпечка. В районе неподалёку есть одна пекарня с завтраками, но там нет кухни полного цикла.

События, мастер-классы

Проводятся детские дни 1 раз в неделю, детские мастер-классы с изготовлением печенья, развивающими играми, возраст от 4 до 8 лет. Приглашают аниматоров, шоу мыльных пузырей и химическое шоу. Очень много желающих прийти на праздник. Родители в это время пьют чай за счёт заведения и делают заказы как правило. Такое не проводит ни одно заведение в районе, что является преимуществом перед конкурентами; "изюминкой" кофейни. Хорошо увеличивает чек и проходимость. Задача новому собственнику - продолжить мастер-классы, разнообразить программу для гостей. Планируются проводится дни и для взрослых.

Эксклюзивные предложения

Мега-хит заведения, это венские вафли. Это очень вкусно, потом дома про них все время думаешь))) такого точно ни у кого нет! Пока мамы гуляют с детьми на улице, то могут позвонить и заказать горячие вафли к определённому времени. Удобно , согласитесь!!! Есть клиентская база, в которой люди заранее звонят и заказывают блюда либо с собой либо здесь едят.

В декабре планируется сделать рождественскую ярмарку на улице: продавать горячие хот-доги и глинтвейн, пригласить мастеров, которые сами что-то делают интересное и вкусное.

Дочитали до конца? Значит Вам точно интересно разобраться в деталях! Свяжитесь со мной прямо сейчас по следующим контактам:

Контакты

Тел: +7 (908) 204-29-29

Whatsapp

Telegram

Игорь Вигуль

Что продаем?

Торговая точка по реализации свежего мяса в торговом центре в г. Красноярск. Бизнес действует с 2012 года, со дня открытия торгового центра. В этом ТЦ больше нет мясных лавок, поэтому нет конкуренции. Покупателю передадим все оборудование и инструменты, необходимые для ведения бизнеса (подробное описание далее по тексту). Стоимость предложения составляет 2,2 млн. руб, что составляет всего 8,5 месяцев окупаемости.

Кто мы?

Владелец бизнеса, Галина Юрьевна, приобрела в собственность действующую мясную лавку 2 года назад. Для нас это семейный бизнес, которым занимаемся вместе с супругом и сыном.

За время, что управляем бизнесом, постоянно совершенствовали инструменты для комфортной работы; расширяли ассортимент реализуемой продукции в зависимости от спроса.

Наработали базу лояльных постоянных оптовых и розничных покупателей. Есть доказательства-история выручки.

Почему продаем?

Хотим сменить сферу деятельности и заняться другим бизнесом.

При этом мы дорожим нашей мясной лавкой, поэтому ищем ответственного покупателя, который продолжит наше дело со всей любовью и ответственностью за клиентов.

В свою очередь, передадим весь опыт по ведению бизнеса, контакты всех поставщиков и наших основных помощников – рубщика мяса и продавца, рецептуры приготовления вкусного шашлыка, научим обработке мяса без отходов, производству заготовок. Поделимся опытом ведения бухгалтерии, раскроем способы законно экономить на налогообложении. При должном желании и ответственности у вас точно все получится!

Ключевые преимущества бизнеса

Основное, почему мы сами занялись этим бизнесом, это продукт питания. Люди всегда будут кушать не зависимо от экономических встрясок, курса доллара и санкций.

Политика ведения бизнеса исходя из опыта такова, что лучше продать 100 кг с надбавкой 40%, чем 200 кг с надбавкой 20%. Кому важно покупать свежее качественное мясо, придут и купят не смотря на цену. Сама закупаю дорого, но отдаю нормально, во многих местах цены выше.

Арендная плата 160,5 тыс. руб за площадь 76 кв.м. На первый взгляд может показаться дорого, но с учетом всех преимуществ этого места, получается комфортный платеж. Здесь хороший поток клиентов, нет в ТЦ конкурентов с мясным продуктом, центральные коммуникации, малые коммунальные платежи 4-8 тыс. руб в зависимости от сезона. Так же, в торговом центре есть ветеринарная лаборатория, проверяющая и допускающая нашу продукцию к реализации, возить мясо никуда не нужно, а список поставщиков с привлекательными ценами существенно расширяется, благодаря лаборатории.

Что передаем покупателю?

1. Переуступка прав аренды с сохранением текущих условий аренды и площади.
2. Промышленный холодильник с двумя камерами 1,75х1,8 м. Температурный режим -5...5°С;
3. Почти новые охлаждающие витрины "КУБ" 1,83х1,15х1,3 м, 2 шт с подтоварниками;
4. Охлаждающая витрина "КУБ" под домашнее копчение 1,1х0,7х1,43 м
5. Морозильный ларь со стеклом 2,1х0,9х0,84 м ITAL FROST
6. Морозильный ларь 1,2х0,65 м
7. Морозилка 0,6х0,6х1,45 м
8. Мясорубка промышленная на 380 В
9. Кондиционер 2 шт
10. Кассовый стол из трех тумб
11. Стол для приемки мяса
12. Столы для разделки мяса
13. 2 колоды, ножи, топоры, лотки для мяса
14. Весы 3 шт.

И прочий инвентарь, необходимый для ведения бизнеса.

Большинство единиц оборудования в отличном состоянии, т.к. почти новое. Если у вас появились вопросы по технике, конкретному наименованию и текущей стоимости, звоните, расскажу все подробно. Контакты внизу презентации.

Какая прибыль?

Средняя чистая прибыль бизнеса составляет 256 551 руб за январь-июнь 2023 года. При этом летние месяцы это сезон шашлыков, поэтому в июне чистый доход составил 320 тыс. руб. Месяцы большой прибыли это декабрь, май, июнь, июль, август. Поторопитесь купить наш бизнес, и еще успеете застать сезон повышенного летнего спроса!

Бизнес приносит более 1 млн.руб выручки ежемесячно, даже в январе. Для потенциального покупателя предоставим подтверждающие данные ежедневного учета.

Как заработать больше?

Развиваться и увеличивать прибыль еще есть куда. Мы постоянно этим занимаемся, например:

• Закупка в сезон крупной партии товаров дешево, реализация в месяцы высокого спроса дорого;
• Производство собственных полуфабрикатов - ассортимент шашлыка, замороженные полуфабрикаты, фарш, и т.д.;
• Реклама, акции, привлечение новых клиентов.

Контакты:

Если вы понимаете, что вам это подходит и хотите более детально узнать про наш бизнес, пожалуйста свяжитесь с нашим агентом по продаже бизнесов любым удобным для вас способом:

Тел: +7 (908) 204-29-29

Whatsapp

Telegram

Игорь Вигуль

В чем суть предложения?

Продается готовый действующий бизнес, основанный 3 года назад, в г. Красноярск. Прачечная в центре города, полностью укомплектованная профессиональным оборудованием.

Фишка бизнеса-предоставляем в аренду свежее белье для бизнесов гостиничного типа, единственные в городе с такой услугой.

Стоимость бизнеса составляет 5,5 млн. руб.

Если вы понимаете, что эта история про вас и хотите обсудить детали лично, проверить все бумаги, увидеть бизнес в живую, свяжитесь со мной любым удобным для вас способом.

Что входит в стоимость?

1. Помещение бизнеса

Помещение в аренде на выгодных условиях. Площадь 200 кв. м., стоимость аренды 75 тыс. руб. в месяц.

Выделенная мощность электроэнергии 150 кВт. На данный момент этого хватает с запасом. Есть возможность увеличить мощности, стоимость электроэнергии существенно ниже, чем в среднем по городу, за счет собственной подстанции арендодателя.

Внутри помещения 3 года назад проведен капитальный ремонт, затраты составили более 500 тыс. руб. При встрече подтвердим все расходы на ремонт, предоставим отчеты о расходах и выполненных работах.

Помещение состоит из нескольких комнат: маш. зал, где установлено основное оборудование прачечной; клиентская зона-место работы администратора, где ведется обслуживание клиентов; зона упаковки и хранения; помещение персонала, где рабочие могут переодеться отдохнуть, перекусить; кабинет директора, полностью оснащен мебелью и оборудованием; складское помещение для хранения основных расходников, комплектов постельного белья; малый склад для хранения всего прочего; дополнительное помещение с отдельным входом.

2. Материальные активы

Основное оборудование прачечной

Оснащение склада

Это усиленные стеллажи, которые позволяют хранить много комплектов постельного белья компактно и удобно. 14 универсальных стеллажей плюс дополнительные полки оцениваются в 200 тыс. руб.

Швейная машина промышленная, применяется для ремонта постельного белья. Так же можно использовать для пошива новых комплектов постельного белья. Стоимость 10 тыс. руб.

Оснащение персонала, ресепшна

Все прочее имущество бизнеса, которое используется на данный момент, насчитывает порядка 30 пунктов, общей стоимостью 455 тыс. руб.

Комплекты постельного белья

На балансе общества находится 800 комплектов постельного белья и полотенец. Розничная стоимость комплекта составляет 3000 рублей. Остаточная стоимость оценивается в 1500 рублей. Общая стоимость склада белья составляет 1,2 млн. рублей.

Итого, получаем, что стоимость только материальных активов, подлежащих передаче покупателю составляет 4,085 млн. руб. Эти активы, при желании возможно продать на авито в течение месяца и вернуть себе вложенные в покупку деньги. Если открывать такой бизнес с нуля и закупать все новое сейчас, получим сумму более 7 млн. руб., и время, за которое это возможно сделать, не менее трех месяцев.

3. Нематериальные активы

Общество с ограниченной ответственностью, арендатор вышеуказанного помещения. Передаем 100% доли путем смены учредителя. Положительная деловая репутация среди поставщиков, клиентов, судебных и налоговых органов.

Штат опытных сотрудников с должностными инструкциями, которые готовы продолжить работу с новым собственником:

• 4 оператора прачечных машин, ответственных за весь тех. процесс. Работают посменно, достаточно 1 человека в смену для непрерывной работы. Практикуем 2х и 3х сменный график работы, в зависимости от загрузки;
• Администратор. Принимает от клиентов белье в работу, выдает новое белье, ведет журнал учета
• Механик в штате. Специалист, разбирающийся в нашем оборудовании.
• 2 курьера.

База постоянных лояльных клиентов. На них уже не нужно тратить рекламные бюджеты, чтобы получить прибыль.

Почему продаем?

Продавец бизнеса сам занимается гостиничным бизнесом - аренда квартир посуточно. Для стирки собственного постельного белья было принято решение 3 года назад открыть собственную прачечную. В результате, прачечная набрала обороты как самостоятельный бизнес.

Всем сразу заниматься нет времени, а занявшись этим бизнесом вплотную, возможно существенно увеличить обороты, узнаваемость бизнеса, т.к. повторюсь, на рынке Красноярска нет конкурентов по аренде постельного белья.

Кстати, приятным бонусом для покупателя будет то, что собственник продолжит пользоваться услугами прачечной и аренды, но в настоящий момент услуга для самого себя не была учтена в получаемой прибыли бизнеса!

Собственник бизнеса полностью обучит покупателя управлять бизнесом. Гарантированная поддержка по любым вопросам на всех этапах в течение шести месяцев!

Готовы предложить вам попробовать бизнес перед покупкой по системе тест драйв. Услуга платная, но это позволит вам проверить бизнес в живую на протяжении договорного отрезка времени, не внося всю сумму сразу

Почему это выгодно?

Фишкой бизнеса является уникальная услуга по аренде белья для гостиничного бизнеса. В Красноярске нет конкурентов по данному направлению.

Обкатанная модель бизнеса, которая приносит прибыль. При встрече предоставим финансовые документы, подтверждающие приходы и расходы, договорную документацию с контрагентами.

Выгодные условия аренды

В здании есть еще помещения, а на улице большой задний двор для собственного пользования, около 5 соток, благодаря которому возможно расширить бизнес в будущем.

Есть возможность уменьшить арендные платежи, тем самым уменьшить расходную часть выручки.

Уже запущенный бизнес, который приносит прибыль. Если сейчас организовать что-то подобное, уйдет минимум 3 месяца до первой прибыли. Это выбор помещения, ремонт, закупка оборудования, поиск сотрудников, поиск клиентов и т.д.

Бизнес работает самостоятельно, его практически невозможно сломать. Администратор-надежный, проверенный временем человек. Она ведет книгу учета, взаимодействует с клиентами без участия собственника. Новому собственнику предстоит поддерживать работу бизнеса как есть и развивать его, тестируя гипотезы по увеличению выручки.

Откуда деньги?

Разберем, как получается чистая прибыль в размере 200 тыс. руб. в месяц чистыми.

1. При полной загрузке производства в сезон:

Выручка: 650 000 руб

Расходы на аренду + к/у составляют 125 000 руб. в месяц. Коммунальные платежи с учетом отопления и максимального расхода воды, электроэнергии.

Фонд оплаты труда 300 000 руб. в месяц. Здесь включена оплата администратора, дневных (2 чел.) и ночных (1 чел.) смен, курьера, зарплаты мастера по ремонту оборудования.

Прочие расходы: 21 500 руб. в месяц. Стиральный порошок, упаковочные пакеты, связь.

Сумма итого чистыми составляет 203 500 руб в месяц.

2. При минимальной загрузке:

Выручка: 380 000 руб

Расходы на аренду + к/у составляют 105 000 руб. в месяц. Коммунальные платежи с учетом отопления и расхода воды, электроэнергии.

Фонд оплаты труда 182 000 руб. в месяц. Здесь включена оплата администратора, дневных (1 чел.) смен, курьера, зарплаты мастера по ремонту оборудования.

Прочие расходы: 10 000 руб. в месяц. Стиральный порошок, упаковочные пакеты, связь.

Сумма итого чистыми составляет 83 000 руб в месяц.

Важно! В этих расходах не учитывалось пользование услуг прачечной для самого собственника. В будущем это составит не малую долю выручки от постоянного клиента.

Все финансовые показатели и историю приходов, расходов подтвердим на встрече.

Как заработать в 5 раз больше за один год?

Внедрив эти простые шаги в бизнесе, прибыль можно увеличить в 5-6 раз

Для этого нужно запустить рекламу по аренде белья.

Пополнить склад постельного белья.

В результате, увеличив склад постельного белья и количество постоянных клиентов, увеличится оборот, соответственно и чистая прибыль. Для покупателя проведу личное менторство по внедрению этих шагов, разберем все по деталям и и внедрим все по шагам с оцифровкой прибыли. Опыт, который вы получите в результате ваших стараний, останется с вами навсегда, его можно будет снова повторить самостоятельно.

Контакты

Телефон: +7(937) 215-20-42

Watsapp

Telegram

почта: maxgold376@gmail.com

В связи с закрытием бизнеса продается полный комплекс оборудования для автомойки конвейерного типа американского производства фирмы SONNY'S THE CARWASH FACTORY.

Гибридная Туннельная Система SONNY’S 50-TB (длина конвейера 15 метров)
Cупер альтернатива портальным мойкам!
Мойка, полировка, нанесение защитного средства, полировка покрышек и сушка. Производительность конвейера до 40 автомобилей в час!

Оборудование находится в г. Красноярск, полностью в исправном состоянии, упакованное и готовое перейти к новому владельцу.

Стоимость полного комплекса оборудования составит 8 млн. руб. Доставка рассчитывается отдельно.

Свяжитесь с нами прямо сейчас любым удобным для вас способом, мы обсудим детали по отправке оборудования и запуску бизнеса в вашем регионе. Поспешите, пока этого не сделали ваши конкуренты. Конвейер всего один. Контакты внизу презентации

Преимущества мойки конвейерного типа

Скорость

Очередь на мойке - это потерянные клиенты и соответственно упущенная выгода. Только конвейерная мойка автомобилей способна справиться с поставленной задачей и обеспечить сверх прибыль в часы наибольшей загруженности мойки. Каждые 40 секунд на мойку заезжает следующий автомобиль, и даже если вы 15 в очереди, то максимум через 15 минут вы уже на мойке автомобилей. А еще через 5 минут получаете чистый автомобиль.

Практически полное отсутствие конкурентов

В соотношении скорость-качество.

Оборудование производства США ремонтопригодное и сверхнадежное. За время эксплуатации ничего не износилось и не сломалось!

Минимум персонала

Именно персонал зачастую является основной причиной потери постоянных клиентов автомойки. Грубое отношение, следы вчерашнего веселья на лице, курение во время уборки и даже воровство. Всего этого вы сможете избежать, запустив процесс автоматической генерации прибыли.

Технические характеристики мойки:

Производительность: 20-30 автомобилей в час, до 40 авто в час в летний период
Потребление электроэнергии: 80 кВт (при полной загрузке), 55 кВт при 20 авто в час
Потребление воды: очищенной – 120 л/мин, чистой – 100 л/мин (при полной загрузке)
Требуемое давление воды в подводимой магистрали: 3-4 атмосферы
Помещение под установку оборудования, от:

• 4м(высота) –
• 7м(ширина) –
• 20м(длина)

КОНВЕЙЕР

Конвейер с подачей роллера под переднее колесо, роликовый коррелятор шириной 2,5 м, в комплекте с направляющими рельсами для удержания правого колеса. Частота роллеров в цепи конвейера – каждые 106 см – для максимальной
производительности моющей системы.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ МОЙКА

Многоступенчатый процесс нанесения включает в себя две пенные головки подачи раствора химиката отмачивания на первой арке, две головки модуля нанесения пены на диски и покрышки и трубопровод нанесения на портале верхней щетки для полного покрытия всех поверхностей автомобиля.

КОНТАКТНАЯ МОЙКА

Верхняя щетка с материалом Неоглайд очищает все горизонтальные части машин, а круговые мойщики с тканью Микроклин из микрофибры ведут очистку передних, задних и боковых поверхностей. Мойщик решетки радиатора
тщательно отмывает самые загрязненные передние и боковые части машин. Щетка «Бизон» удаляет всю грязь с колес и дисков автомобилей, установленные на Бизоне малые боковые мойщики тщательно отмывают наиболее грязные нижние боковые панели и пороги автомобилей.

МОЙКА ВЫСОКИМ ДАВЛЕНИЕМ

SONNY’S Поворотные СПИННЕРЫ удаляют любую грязь с колес и всех нижних частей автомобилей, захватывая также труднодоступные места в области переднего и заднего бамперов.

ОПОЛАСКИВАНИЕ И СУШКА

Предварительное ополаскивание под давлением в 15 бар позволяет удалить все остатки пенных химикатов и готовит автомобиль к ополаскиванию. Трехступенчатая дождевая система очищает поверхность автомобиля от всех остатков химикатов, наносит жидкий вспомогатель, облегчая процесс сушки. Мощная (60 л.с.) система сушки совмещает сопла различного типа для большего эффекта и меньшей платы за электроэнергию.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СЕРВИС

Нанесение полироли с Тефлоном (Teflon) через Арку Полной Защиты позволяет Вам предоставлять эксклюзивные услуги Вашим клиентам и получать дополнительную прибыль.

Какая прибыль?

ВАРИАНТ 1. Запуск мойки как собственный бизнес.

Бизнес план для данного конвейера, основанный на существующей мойке в г.Омск:

Средний чек за мойку авто от 400 руб, есть допы: мойка колес, воск. Чек получится до 550 руб.

Затраты с одного авто составляют 210-230 руб. В эту сумму входит все: вода, электричество, шампунь, ФОТ (исключая аренду помещения, расчет ведется для помещения в собственности). Итого чистыми с каждого авто мойка зарабатывает от 170 до 340 руб!

По статистике за календарный год через конвейер проходит 150 000 авто. При этом в пиковые дни проходит до 1100 авто в сутки. Если эти показатели пересчитать на рубли по самой низкой ставке, то получим:

25 500 000 руб в год чистой прибыли (более 2 млн в мес)

187 000 руб в сутки на пике спроса

Понятно, что эти цифры удвоятся при высоком чеке

ВАРИАНТ 2. Запуск мойки с последующей перепродажей. Инвестиии

Сколько можно заработать и за какой срок?

Для этого запускаем приобретенное оборудование у себя в городе. Важно найти или иметь в собственности подходящее помещение для конвейера, чтобы не брать на себя расходы по строительству здания. В таком случае инвестиции в запуск составят около 10 млн. руб.

Далее привлекаем в запущенный бизнес автолюбителей любым доступным способом: СМИ, флаеры, заметная вывеска и считаем прибыль. После 4-6 мес работы, за которые, отбиваем часть вложенных средств в бизнес, выставляем на продажу автомойку как готовый бизнес. Здесь важно вывести мойку в стабильную чистую прибыль и чем она больше, тем выше чек за готовый бизнес. Например, при выходе на прибыль от 1 млн за месяц, можно выручить за мойку до 20 млн руб! Анализируя коллег из Омска, 1 млн в мес для конвейера, это 30-40 % от его возможности.

Рассматривая данную стратегию как инвестиции все равно нужно закладывать срок до 1 года, если ранее с подобной отраслью не сталкивались. Здесь закладывается время на поиск подходящего помещения, доставку оборудования, набор штата, тест. Далее пойдет распространение рекламы, привлечение клиентов, наработка постоянных клиентов и узнаваемости в городе. В следствие чего растет ежемесячная чистая прибыль. На продажу бизнеса заложим 1-2 мес.

Почему это выгодно?

За новый комплекс мы заплатили в свое время $300 000 долларов США, по курсу в рублях эта сумма составляла более 22 млн. руб!

Сейчас у Вас есть возможность запустить собственный бизнес на данном оборудовании с большим дисконтом. Это существенно упрощает вход в бизнес, уменьшает срок окупаемости.

Почему продаем?

Разошлись 2 партнера, в результате оборудование было законсервировано и выставлено на продажу.

Что входит в комплекс?

Наглядно комплекс изображен на рис. 1 и 2 (3D макет)

Список оборудования:

• Роликовый Коррелятор;
• Конвейер 15м., Окрашенный;
• Арка предварительного отмачивания:
  (Двунаправленная Арка предварительного отмачивания,
  Двойная насосная станция G-57 (пена),
• Модуль нанесения пены на покрышки – 2 головки;
• Верхняя Щетка – комбинированный модуль:
  (Верхняя щетка - основа, Неоглайд - "Шептун", Круговые Мойщики – Стандарт-въезд, МИКРОКЛИН, комплект для мойщиков SF68 (SF04), цвет – синий.,
• Щетка покрышек и дисков, новый дизайн "Плюс",
  Боковые Мойщики, высота 46см, на щетку колес;
• Гидравлический насосный модуль, 5,5 КВТ, два отвода,
  Гидравлический насосный модуль, 7,5 КВт, три отвода;
• Мойщик решетки радиатора
  (НЕОГЛАЙД, комплект для мойщика решетки радиатора,
  Арка-Мост для установки мойщиков решетки радиатора,
  Гидравлический насосный модуль, 3,7 КВт, бак 90 л.;
• СПИННЕР – поворотный очиститель колес:
  (Поворотный Спиннер,
  Насосная станция H-25);
• Трубопровод предварительного ополаскивания;
• ДОЖДЬ модульная система ополаскивания;
• Система Сушки, 1 арка, 60 л.с.
  (Одиночная арка для установки вентиляторов, алюминий,
  Вентилятор 11 КВт, боковой, щелевой,
  Вентилятор 11 КВт, боковой, щелевой,
  Верхний вентилятор 11 КВт, черный корпус, круглое сопло);
• Воздушный компрессор 5 л.с.
  (Воздушный Компрессор IR, бак 300 литров, 4 КВт,
  Осушитель воздуха с фильтром, 0,93 куб/мин);
• Контроллер (компьютер) Auto Pilot - RUS;
• Центр Управления Моторами - силовой шкаф;
• Установка Предварительной Обработки;
• Система очистки стоков
  (Система очистки пр-ва Con-Serv (USA) – 240 л/мин).

Если у вас есть интерес к данному типу бизнеса, свяжитесь с нами любым удобным для вас способом, мы с вами поделимся опытом, обсудим детали.

Покупателю передадим контакты представительства из Казахстана с налаженной поставкой зап.частей и расходных материалов производителя SONNY'S. Так же есть контакты специалистов из России, чьими силами подбираются аналоги из РФ. Это экономит время и деньги на зап. частях

КОНТАКТЫ

Голдобин Максим Владимирович

Whatsapp

Telegram

Тел.: +79372152042

Продается действующий бизнес, основанный 15 лет назад.
Состоит из швейного производства по пошиву спецодежды, униформы и трех розничных магазинов. Бизнес находится в Красноярске и занимает приличную долю рынка спецодежды.
За все время работы наработана база постоянных клиентов юридических лиц, что дает твердость бизнеса и постоянную загрузку производства.
Фишка производства - спецодежда крупных размеров (шьем до 72 размера, а большинство конкурентов максимум 62), тем самым забрали долю рынка, в котором практически нет конкуренции и есть спрос.

Стоимость всего бизнеса составляет 60 млн. руб, а подробнее о ценообразовании в разделе "Финансовые показатели"

А так же, я расскажу в конце презентации, как удвоить прибыль этого бизнеса, внедрив несколько простых действий по шагам. Это бесценный практический опыт, который останется с вами навсегда .

Что передается покупателю?

Материальные активы:

• Действующее производство, полностью укомплектованное оборудованием, приспособленное для цикличного производства. Созданы условия труда для рабочих, проверенный временем сплоченный дружный коллектив, состоящий из мастеров своего дела с большим стажем работы.
  Коллектив готов продолжить работу с новым собственником.
  Заключены договора с ключевыми поставщиками с отсрочкой платежа на месяц. Со многими клиентами работаем уже несколько лет и планируем сотрудничать в дальнейшем, т.к. спец одежда обновляется минимум раз в пол года, а на вновь принятых сотрудников заказывают постоянно - цех всегда загружен на месяц вперед.

• 3 розничных магазина, наполненные товаром.
  Ассортимент подбирался годами-оставляя самые ходовые позиции. В результате имеем наполнение магазинов поварской одеждой на 100% собственного производства, медицинской-50%.
• 100% доли в действующем ООО со всеми преимуществами от поставщиков, правами собственности на торговые знаки и прочее.
• Лекала, общим количеством около 1300 штук для всех отшитых производством артикулов спецодежды, наработанных за все время работы производства. Этот актив для швейного производства наиболее важен, т.к. новая униформа для потребителя остается такой же удобной, как и "старый костюмчик".
• Оргтехника и офисная мебель

Товарный остаток

• Ткани, фурнитура в запасе склада все необходимые материалы, позволяющие вести непрерывное производство по популярным позициям. Склад постоянно расходуется и пополняется, в среднем запас сырья держится в районе 4 млн. руб.
• Готовая продукция, выставленная в магазинах, на складах. Стоимость всех товарных остатков около 100 млн. руб. При встрече подробно поговорим об остатках, предоставим сметы. Все позиции ходовые, постоянно пополняются производством.

Нематериальные активы

• Штат сотрудников 30 человек, на который можно рассчитывать, проверен временем и всему обучен, тоже является активом. Сотрудники продолжат работу с новым собственником
• Бух. Программа 1С для автоматизации обработки товаров, склада, покупок
• Договора с поставщиками и клиентами
• Аккаунт в инстаграм, ВК и 2 сайта
• Настроенная реклама в яндекс.директ. Работает на все три магазина, ежемесячный бюджет примерно 15000 в месяц
• Документальная база отношений с клиентами
• Зарегистрированный товарный знак (в процессе регистрации)
• Рекламные конструкции и раздаточный материал
• Переуступка аренды площадей и помещений
• Зарегистрированные магазины на маркетплейсах

Швейное производство

Производство укомплектовано всем необходимым оборудованием, остаточная стоимость которого составляет 1 231 000 руб.

В штате производства работают 9 швей и 1 закройщица на сдельной оплате труда. Сдельная оплата труда швей - это безопасная модель управления производством позволяет точно посчитать себестоимость изделия, дает позитивную мотивацию к труду каждому из сотрудников в отличие от повременной оплаты труда.

Помещение производства в аренде, договор аренды помогу заключить на нового собственника с сохранением условий аренды. Помещение 197 кв. м. Преимущество арендного помещения заключается в простоте перемещения производства, на случай, например, если не подойдет локация. А так же отсутствием необходимости содержания помещения, т.к. это в обязанностях арендодателя. В здании, где находится производство, есть возможность снять дополнительные помещения, на случай расширения производства.

Кто наши клиенты?

Реализация продукции происходит:

• в трех розничных магазинах собственного бренда
• постоянным клиентам - юридическим лицам, с которыми заключены договора на поставку спецодежды. В базе насчитывается около 140 таких организаций. Основные направления это спецодежда для медицинских работников и работников кухни, в т.ч. детских садов и школ.
• Оптовые заказы-производства, организации от 100 человек в штате, розничные продавцы
• Мелкие швейные производства, чьих производственных мощностей не хватает выполнить собственный заказ в срок, обращаются к нам, делегируя долю объема
• В декабре отгрузили пробную партию на Вайлдберриз, протестированы карточки товаров. Это новый, пока не раскрытый рынок для бизнеса.

Как на бизнесе отразилась пандемия 2020?

Пандемия отразилась на бизнесе ростом заказов. Отшивали спецодежду для мед. работников скорой помощи и красной зоны. С такими трудностями справились без сокращения штата.

Розничные магазины

В Красноярске продукция реализуется через три розничных магазина под общим брендом.

• Аэровокзальная, д.1А- 80кв.м
• Красноярский рабочий проспект, 102- 57 кв.м
• Матросова, д.11 - 40 кв.м.

Площади магазинов в аренде, договора аренды заключаются на нового собственника с сохранением условий.

Здесь можно посмотреть фото магазинов, ссылка на гугл диск.

Финансовые показатели

За 2023 год реализовано товаров более, чем на 22 млн. руб.
Подробные отчеты предоставим при встрече.

Стоимость активов, передаваемых покупателю:

1. Швейный цех (оборудование, инструменты, мебель, сырье) 5 200 000 руб
2. Склад готовой продукции 100 000 000 руб
3. Договора с юр. лицами. С разными сроками действия, от 3 мес д 2 лет, нереализованный потенциал 100 000 000 руб
4. Современный сайт, конверсирующий клиентов, узнаваемость
   бренда 200 000 руб
5. Зарегистрированный товарный знак, разработанный дизайнерами логотип 100 000 руб
6. Проходные места аренды магазинов и производства на первых линиях города - бесценно. На всех площадях уникальные, выгодные договора аренды, а сэкономленное=заработанное.
7. Все ошибки и неуспешные тесты гипотез - в свое время потраченные деньги на развитие бизнеса, наработку клиентской базы, отстройка от конкурентов - бесценно!

И это лишь те пункты, которые можно измерить. Итого, стоимость бизнеса составляет 205 500 000 руб 60 000 000 руб! Если вам откликается этот бизнес и вы уже хотите изучить детали, познакомиться с собственником, то:

Звоните прямо сейчас и запишитесь на встречу, пока это не сделал кто-то другой. Контакты внизу презентации.

Кому подойдет этот бизнес?

• Тем кто желает продолжить работу бизнеса в этой нише, у кого есть цель стать лидером рынка спецодежды. Мы предлагаем начать с уже действующего бизнеса и продолжать развивать свою клиентскую сеть. Возможно и в смежных швейных направлениях
• Владельцам швейных производств, чьи намерения расширить ассортимент или масштабироваться, увеличить свою долю рынка.
• Начинающим предпринимателям, которые хотят сэкономить время на тестах и стартах, но чьи возможности позволяют приобрести действующий бизнес

Кому мы точно не продадим

Людям не желающим разбираться в бизнесе, развивать дело. Готовый бизнес-это не волшебная таблетка.
Да, какое-то время бизнес сможет существовать и без вашего участия, пока работники знают свое дело и есть обязательства по договорам. Если это не поддерживать и не развивать, бизнес может прийти в упадок, что скажется на чистой прибыли.

Оптовикам, желающим приобрести бизнес ради товарных остатков.

Клиентам, начинающих разговор с торгов. Сразу оговорюсь, что торга не будет, т.к. была выбрана наименьшая стоимость с учетом всех активов, износа оборудования, недочетов в работе бизнеса. Подробнее о стоимости в "Финансовые показатели"

Почему бизнес продается?

Собственник бизнеса переезжает в другой город (Юг). Так же в связи с тем, что швейным бизнесом занимается довольно продолжительное время, хочет сменить вид деятельности на новом месте.

Как удвоить прибыль бизнеса?

Покупая этот бизнес, вы приобретаете не только производство и магазины, но еще и бесценный опыт управления действующей организацией, мое личное менторство по развитию компании за счет простых действий, которые сделав 1..2..3.. можно существенно увеличить прибыль. Получается, вы покупаете не просто бизнес, но еще и опыт по личному развитию, который можно будет применять и на других бизнесах.

1. Наняв в штат экономиста, можно без увеличения числа заказов, сэкономить на производстве.
2. Нанять в штат менеджера по продажам (можно по контракту на ограниченный срок) для привлечения новых клиентов-юридических лиц, для обеспечения их сотрудников спецодеждой на постоянной основе. Отшивая в Красноярске, можно отправлять готовую продукцию по всей РФ и не только!
3. Масштабировать рекламную кампанию на интернет ресурсах.

Второй и третий пункт могут повлечь за собой нехватку производственной мощности швейного цеха. Но и здесь есть решения! Можно организовать 2х сменный график на производстве. В помещение есть доступ 24/7. Правда, нужно будет увеличивать штат швей, привлекая на работу еще одну бригаду для работы в пересменок.

Развивать маркетплейсы по ходовым позициям, безразмерным позициям.
Создать их не так то и сложно, имея такой внушительный склад в наличии.
Тесты маркетплейсов у нас есть, зарегистрированные личные кабинеты в трех популярных маркетах есть. Покупателю расскажу подробно, какие действия совершить, что-бы удвоить чистую прибыль бизнеса по шагам 1-2-3. Сможет каждый, а опыт работы с маркетплейсами, приобретенный в процессе, останется с вами на всю жизнь и может пригодиться в других ваших направлениях!

Остались вопросы? Свяжитесь со мной!

Контакты

Телефон: +7(937) 215-20-42

Watsapp

Telegram