Игра престолов + Управление проектами = Лучшие уроки по управлению проектами

«Игра престолов», хотя и вымышленная, рассказывает нам о современном корпоративном мире. Бизнес - это зона боевых действий, а залы заседаний, круглые столы - наши поля битвы.

Вот 6 лучших уроков по управлению проектами, которые можно извлечь из Игры престолов в 2019 году:

1. Понимание имеет решающее значение. Знай своих ключевых игроков.

Лорд Варис показывает как важно иметь представление обо всех кто находится на полях сражений проектов - ваших союзниках и врагах, партнёрах и конкурентах.

Как руководитель проекта, вы должны хорошо знать все заинтересованные стороны. Те, кто может одобрить ваш проект, работают с вами над ним и те, кто может не подходить вашей команде проекта.

2. В ожидании магии. Будьте готовы к переменам.

Не зацикливайтесь на старых методах, когда изменения неизбежны. Следуйте тому, что актуально и что работает сейчас, а не тому, что работало раньше.

Лорд Эддард Старк - человек принципов и следит за процессом. Он не ошибся - все было хорошо в относительно стабильной обстановке под его властью в Винтерфелле.

Но это оказалось катастрофой, когда ему пришлось столкнуться с экстремальными, политически заряженными условиями King's Landing. В следствии? Эддард Старк был помечен как предатель и казнен.

Управление проектами то же самое. Вы должны быть адаптируемы в качестве менеджера проекта и приветствовать изменения, когда это необходимо.

3. Смещение смертельно. Поддерживать сбалансированную перспективу.

Посмотрите на Леди Винтерфелла, Кейтлин Старк. Она любила своих пятерых детей. Настолько, что это затуманило ее зрение.

Она плохо обращалась со своим пасынком Джоном Сноу, что привело его к отказу от семьи. Позже, после того, как ее сын пережил попытку покушения, Кейтлин арестовала Тириона Ланнистера из Дома Ланнистеров без каких-либо доказательств.

Это разозлило Ланнистеров. В результате началась война между двумя из самых больших Домов Вестероса, и месть была единственной мотивацией.

По меньшей мере, сосредоточение внимания на меньшем аспекте может поставить под угрозу весь проект. Таким образом, придерживайтесь сбалансированной точки зрения и будьте нейтральными при работе с вашей командой, клиентами, руководством и любыми другими заинтересованными сторонами.

4. Война приносит больше вреда, чем пользы.

Иногда вы думаете, что что-то идет не так. Вы хотели бы обсудить это с руководителями или даже полностью возразить.

Высказать свое мнение это хорошо. Тем не менее, вы не можете сражаться в каждой битве. Особенно, если вовлечена политика рабочего пространства, и вы чувствуете наличие предубеждений. Вы не хотите быть частью этого.

Это может принести больше вреда, чем пользы. Как Теон Грейджой из Королевства Железных островов.

Теон Грейджой никогда не был доволен. Он захватил Винтерфелл, когда Старки пошли на юг, чтобы атаковать Королевский десант. Хотя ему все-таки удалось захватить Винтерфелл, это вызвало душераздирающее кровопролитие, и Теон позже был схвачен и оскорблен.

5. Не всё всегда получается. Есть план Б.

Мы пришли из разных слоев общества, чтобы работать вместе.

У каждого есть свое преимущество - конкурентное преимущество. Обязательно знать и определять ваши. Но всегда есть резервная копия.

Тирион Ланнистер имеет необычайно низкий физический рост. Так что, когда дело доходит до войны, он не очень помогает на поле битвы. Бронн - телохранитель и охранник Тириона - сражается за него.

Менеджеры проектов должны принять много решений. Некоторые из них могут показаться не самыми лучшими в то время.

Иногда вам приходится откладывать проект на постороннего человека с большими возможностями или откладывать его до тех пор, пока не будет доступно достаточно ресурсов.

6. Все работает в конце. Не торопитесь.

Станнис Баратеон знает, что даже при всех своих возможностях он не готов, но он не сдается.

Принимая ряд иррациональных решений, Станнис оказывается покинутым половиной своей армии, когда он пытается осадить Королевский десант своей армией, которая превосходила Ланнистеров 5: 1.

Тирион Ланнистер с помощью единственной огненной стрелы наносит ущерб флоту Станниса. Все его корабли уничтожены пожаром, сотни его людей сгорели в одно мгновение.

Вместо того, чтобы отступить или сражаться в другой день, он продолжает сражение. Его поспешность ведет к гибели, и Станнис терпит одно из самых страшных поражений на войне.

Никогда не стоит спешить с проектом. В конце концов, все получится - знай свой график, возможности своей команды и свой бюджет.

Итак, это были 6 лучших уроков по управлению проектами, которые можно извлечь из Игры престолов в 2019 году.

“Инстаграм” помогает развивать бизнес и предоставляет ему огромное количество инструментов. Поэтому коммерция давно поселилась в этой соцсети.

Благодаря этой интернет-платформе бизнес может решать все основные задачи: искать аудиторию, изучать ее потребности, рекламировать свою продукцию, публиковать вовлекающий контент, общаться с клиентами. Польза для коммерческого аккаунта очевидна. Но чтобы соцсеть работала на вас, необходимо правильно ее настроить.

В этой статье собрана вся необходимая информация, которая поможет открыть коммерческий аккаунт в “Инстаграме”. Мы разберем основы использования соцсети для бизнеса: от настройки профиля до использования аналитики в “Инстаграме”.

1. Ориентируйтесь на свои интересы. Проанализируйте, в чем вы разбираетесь, какая деятельность вам интересна и какой опыт у вас есть. Нужно выбирать направление, в котором вы чувствуете себя уверенно и можете проявить экспертность. Выбирайте не слишком широкую нишу — иначе могут возникнуть проблемы с определением ЦА и стратегией. Но и не слишком узкое, т.к. это загоняет в рамки и ваш контент, и количество продаж.

На данный момент самыми востребованными нишами в “Инстаграме” являются:

•одежда и аксессуары;

•техника и электроника;

•гаджеты;

•туризм;

•косметика (вот статья об особенностях торговли косметикой в “Инстаграм);

•товары для дома;

•бьюти-сфера;

•рестораны и кафе;

•изделия ручной работы (статью по магазину хендмейда в “Инстаграме” читайте здесь);

•фотоконтент (как услуга и как информационный ресурс);

•копирайтинг, smm-продвижение, коучинг.