<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Kdigital Academy</title><generator>teletype.in</generator><description><![CDATA[Акселератор маркетинг агентств
Founders @simon_kolt &amp; @petkova_anjela]]></description><image><url>https://teletype.in/files/cc/f6/ccf65615-59e4-4850-bf0d-6bb44a797bd7.jpeg</url><title>Kdigital Academy</title><link>https://teletype.in/@kdigital_team</link></image><link>https://teletype.in/@kdigital_team?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=kdigital_team</link><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/kdigital_team?offset=0"></atom:link><atom:link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/kdigital_team?offset=10"></atom:link><atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></atom:link><pubDate>Fri, 23 Oct 2026 02:49:40 GMT</pubDate><lastBuildDate>Fri, 23 Oct 2026 02:49:40 GMT</lastBuildDate><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@kdigital_team/wQD97B294</guid><link>https://teletype.in/@kdigital_team/wQD97B294?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=kdigital_team</link><comments>https://teletype.in/@kdigital_team/wQD97B294?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=kdigital_team#comments</comments><dc:creator>kdigital_team</dc:creator><title>Программа Акселератора SMM Agency за 120 дней</title><pubDate>Sat, 01 May 2021 18:51:35 GMT</pubDate><description><![CDATA[Оцифровка вашего бизнеса]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <h3>Ценный конечный продукт программы:</h3>
  <ul>
    <li>Собрана команда в размере от 5-7 человек, закрывающая все основные функции, есть воронки найма и система отбора Чемпионов в команду</li>
    <li>Запущено минимум 5 источников лидогенерации платежеспособных клиентов на услуги, упакованы все касания (сайты, инстаграм и др), еженедельно построена система тестирования новых гипотез.</li>
    <li>Прописаны скрипты продаж, вы продаете только самым крупным клиентам, рядовым продает менеджер по продажам и квалификатор.</li>
    <li>Систематизирована работа над проектами, нет хаоса. Все задачи регламентированы и собраны в 1 такс менеджере, введены все таблицы отчетности внутри агентства, и для ведения проектов.</li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3><strong>Блок 1. Дорожная карта обучающей программы в создании SMM StartUp </strong></h3>
  <ul>
    <li>Детальная программа курса   </li>
    <li>Правила и технические моменты по дз  </li>
    <li>Формирование 5-ок и правила мастермайнд-групп (+ трекер Аня и капитарна)    </li>
    <li>Представление в чате    </li>
    <li>SWOT анализ причин почему получится / почему могу провалиться + варианты решений, тестирование</li>
    <li>Понятия - Декларация / Цена слова/ Целеполагание    </li>
    <li>Поддержка бадди </li>
  </ul>
  <p>Оцифровка вашего бизнеса</p>
  <ul>
    <li>Базовая оцифровка - таблица ДДС, CashFlow,  LTV. (cashflow за последние 6 мес)    </li>
    <li>Базовая оцифровка - Маржинальность, АВС и LTV   </li>
    <li>Базовая оцифровка - расчет нормы CPL  </li>
  </ul>
  <p>Команда</p>
  <ul>
    <li>Agile и спринты (методология)    </li>
  </ul>
  <h3><strong>Блок 2.  Взлом реальности Юр и бух вопросы- как устроена прибыль в SMM </strong> </h3>
  <p>Оргструктура</p>
  <ul>
    <li>Оргструктура на 1 000 000 руб MVP SMM StartUp</li>
    <li>Бэклок в Trello по продукту SMM агентство на 1 000 000 руб и SMM StartUp</li>
    <li>Блок схема оргструктуры и состава команды </li>
    <li>Должности и функции по подразделениям </li>
  </ul>
  <p>Делегирование</p>
  <ul>
    <li>Техника “Страус”</li>
    <li>Матрица Эйзенхауэра</li>
    <li>GDT модель в управлении </li>
    <li>Бизнес функции собственника </li>
    <li>Модели делегирования 5 правил делегирования </li>
  </ul>
  <p>Бизнесс-ассистент</p>
  <ul>
    <li>Бизнес ассистент. Где искать, по каким критериям отбирать, как ставить задачи и контролировать, сколько платить </li>
  </ul>
  <p>Методы делегирования и найм</p>
  <ul>
    <li>Техника “Троечник”</li>
    <li>Как проводить найм, когда ты не разбираешься в теме</li>
    <li>Техника “Слушатель”</li>
    <li>Техника “Заказ”</li>
  </ul>
  <p>Модели контроля и ЦКП в команде</p>
  <ul>
    <li>Как контролировать - ЦКП и KPI, в чем их отличия?</li>
    <li>5 этапов управления проектами </li>
    <li>Трекшн митинги  VS Совещания-Планерки</li>
    <li>Внедрение Agile модели и SCRUM досок в проекты </li>
  </ul>
  <p>Модель WinWin</p>
  <ul>
    <li>Понятие цены и ценности </li>
    <li>За что платить агентству в 3-5 раз больше </li>
    <li>Модель WinWin или чем торг отличается от переговоров</li>
  </ul>
  <p>Цены, Маржа, 3 модели роста прибыли. MVP и Pivot в Lean Startup</p>
  <ul>
    <li>Таблицы с ценами услуг и маржи </li>
    <li>Матрица Ансоффа (нов клиенты / старые клиенты / нов продукт / стар продукт) </li>
    <li> Декомпозиция (базовая) исходя из лидгена и общего ср чек и общей маржи МVP и Pivot в модели Lean Startup </li>
  </ul>
  <p>Целеполагание</p>
  <ul>
    <li>Постановка цели. Как корректировать план во время программы исходя из новых знаний и новых вводных </li>
  </ul>
  <p><a href="https://koltdigital.online/smm_agency" target="_blank">Оставить заявку на консультацию с экспертом</a></p>
  <p></p>
  <h3><strong>Блок 3.  Юридические и бухгалтерские вопросы</strong></h3>
  <p>ИП или ООО</p>
  <ul>
    <li>ИП или ООО, плюсы и минусы, что выбрать и как регистрировать </li>
    <li>Система налогообложения УСН, Патент или НДС (что и на какой стадии выбирать) </li>
    <li>Системы оптимизации налогообложения (в тч с сотрудниками)</li>
  </ul>
  <p> Договор с клиентами и сотрудниками</p>
  <ul>
    <li>Шаблоны договоров с клиентами на разные виды услуг</li>
    <li>Контракты с самозанятыми в договор подряда</li>
    <li>Шаблон договора с партнером-донором</li>
  </ul>
  <p>Автоматизация битрикс 24 ( Счета, Акты, договора)</p>
  <ul>
    <li>Как избежать увода клиентов (метод коммуникации и неформальное лидерство)</li>
    <li>Бух и фин учет + авто счета и авто договора в Битрикс + шаблоны договоров с клиентом в том числе</li>
    <li>Акты</li>
    <li>Видео инструкция по заполнению договоров, выставлению счетов и оплат (для делегирования)</li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3>Блок 4.  PR и продажи через личный бренд, за рамками IG</h3>
  <ul>
    <li>Взрывной PR для SMM агентства, как попасть на сцены конференций и в СМИ, владельцу SMM агентства / как выбрать PR подрядчика/сотрудника для себя - Роман PR</li>
    <li>PR и Личный бренд. Как попадать на сцены бизнес клубов/ позиционирование в среде бизнес сообществ / лидогенерация в бизнес сообществах - Чермен Дзотов</li>
    <li>Как строить структуру своих выступлений, как продавать со сцены - Айнур</li>
    <li>Пошаговый план, попадания на сцены конференций и других бизнес мероприятий - Юля, ассистент Романа</li>
  </ul>
  <h3>Блок 5. Специализация - нишевание - разработка продукта.</h3>
  <ul>
    <li>Как выбирать и как избежать ошибок в нишевании </li>
    <li>Вариации нишевания, аналитка рынка и где водятся якорные клиенты </li>
    <li>Нишевание не по сегменту рынка, а по масштабу клиента</li>
    <li>Нишевание в сегменте рынка, а не в услуге </li>
    <li>Аналитика рынка под нишевание </li>
    <li>Анализ рынка конкурентов в нише </li>
    <li>Вход в нишу и подготовка упаковки, анализ ЦА </li>
    <li>Лидогенерация и PR активности. Манимейкинг в нишевании </li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3><a href="https://koltdigital.online/smm_agency" target="_blank">Оставить заявку на консультацию с экспертом</a></h3>
  <h3></h3>
  <h3>Блок 6. Упаковка SMM Agency</h3>
  <p>Конкуренты и ЦА</p>
  <ul>
    <li>УТП и лидмагнит</li>
    <li>Анализ конкурентов</li>
    <li>Портрет клиента</li>
  </ul>
  <p>Карта смыслов и как составлять смыслы</p>
  <p>Визуальный слой</p>
  <ul>
    <li>Цветовая гамма и шрифты</li>
    <li>Как выбрать цветовую палитру в зависимости от вашего нишевания</li>
  </ul>
  <p>Технический слой</p>
  <ul>
    <li>Сравнение самописного сайта с тильдой</li>
    <li>Возможности Тильды и почему лучше делать сайт на этой платформе</li>
    <li>Как купить, оформить и подключить домен</li>
    <li>Как подключить аналитику и на какие метрики смотреть.</li>
  </ul>
  <p>Где и как найти подрядчика</p>
  <ul>
    <li>Где искать подрядчика</li>
    <li>На что смотреть при выборе подрядчика</li>
    <li>Как составить ТЗ</li>
  </ul>
  <h3>Блок 7. Подготовка к продажам новым клиентам</h3>
  <ul>
    <li>Декомпозиция и требуемые ресурсы (деньги на тариф, команда, план лидов)</li>
    <li>Как понять оборот/ прибыль лида/определить оптимальную цену и ее рост</li>
    <li>Расчеты динамических доходных моделей для клиента и агентства</li>
    <li>Разработка start offer (в тч задание 100 причин купить SMM у вас) </li>
    <li>Брифование и отстройка от конкурентов на этапе тендера </li>
    <li>7 техник и инструментов продаж на большие чеки, как и за счет чего продавать дороже рынка?</li>
    <li>Предотвращение рисков слива клиента на тестах. Правильная продажа и занижение. Ожидание клиента на входе</li>
  </ul>
  <h3>Блок 8. 39 инструментов привлечения клиентов в Агентство</h3>
  <ul>
    <li>Парсинг баз ИП по нишам и дальше предельный офер</li>
    <li>Бизнесмены, на кого подписаны бизнесмены</li>
    <li>Где можно посмотреть компании, кто ищет СММ или таргет</li>
    <li>Подборка 24 чатов и каналов с вакансиями для таргетологов и маркетологов</li>
    <li>Каналы с вакансиями</li>
    <li>Айдиты</li>
    <li>Компании по нишам и выручка этих компаний за год </li>
    <li>Выход на, тех кто рекламируется в контексте Тендеры (чеки 100 000 - 10 000 000 руб)</li>
    <li>Рейтинги </li>
    <li>Вход в рейтинги (входящие чеки от 200 000 руб)</li>
    <li>Конференции, в том числе на online площадках </li>
    <li>Выставки профильные</li>
    <li>Выступление в online-школах</li>
    <li>Бизнес-завтраки - быть там или организовывать.Передача ценности и контента </li>
    <li>Бизнес-клубы - выступать и быть участником их чатов/ соцсетей/ рассылки  </li>
    <li>Аудит по интересующим сегментам бизнесов</li>
    <li>Контент-маркетинг в SMM</li>
    <li>СМИ интернет, TV, радио,в том числе кейсы на  VC, COSSO, FB, LD  их аналогов для привлечения партнеров  и клиентов </li>
    <li>Личный бренд владельца</li>
    <li>Субподряд от крупных агентств</li>
    <li>КП и Клабы в Соцсетях (инст / ютуб/ fb/ ЯнДзен)</li>
    <li>Коллаборации с digital-агентствами, не конкурирующими с вами</li>
    <li>Партнерки со школой-студентами сайтоделов и тп</li>
    <li>Партнерки с организаторами марафонов или гивов  </li>
    <li>Эфиры совместные в инст с экспертами профильными</li>
    <li>HH</li>
    <li>Трафик с платной рекламы в таргетинг, контекст, инфлюенс</li>
    <li>Трафик на личный блог</li>
    <li>Связка кейсы + трафик на них </li>
    <li>Лидген через разборы в прямых эфирах своего инст </li>
    <li>Продажа услуги через веб (сегментированные)</li>
    <li>С компаниями по созданию ОП </li>
    <li>Компаниями по итерации CRM и тд</li>
    <li>Лидген через разборы платные - Крео / квиз/ ленд/ лидформа/ чатбот - </li>
    <li>Запуск рекламы, с офферами по модели голубого океана</li>
    <li>Рассылка офферов и переговоры с новыми сегментами клиентов</li>
    <li>50 холодных контактов с ЦА</li>
    <li>Лиды через FB и Linkdin</li>
    <li>МЛМ </li>
    <li>Простейшие лидгены с кейсами - рассылка / массфол / </li>
    <li>Связка дзен+таргет и дзнен и vc+таргет </li>
    <li>Выход на ТЦ и через них на магазины </li>
    <li>Выход на клиники и через них на врачей </li>
    <li>Выход на оптовых поставщиков чего либо вашей ЦА </li>
    <li>Выход на менеджеров агрегаторов по рекламе тех или иных сфер бизнеса </li>
    <li>Организаторы профильных выставок</li>
    <li>Лидген через B2B агрегаторов вашей ЦА, на B2C рынок</li>
    <li>Поиск лидов среди тех, кто сейчас отливает бюджет на контекст </li>
    <li>Тактические и стратегические деньги. Классификация клиентов</li>
    <li>Пути увеличения дохода. Повышение ценности продукта. За что клиент готов в 2-5 раз больше? Как презентовать услуги клиенту, чтобы он 100% купил?</li>
    <li>Отраслевые чаты и выход там с МК </li>
    <li>Попадание в медиапланы </li>
  </ul>
  <h3><a href="https://koltdigital.online/smm_agency" target="_blank">Оставить заявку на консультацию с экспертом</a></h3>
  <h2></h2>
  <h3>Блок 9. Отделы в SMM Agency. IG, Target, YouTube, TikTok. Кто в команде, кому и как продавать</h3>
  <p>Построение отдела таргетированной рекламы в SMM Agency - Николай Грибов, Анжела Петкова</p>
  <p>Построение отдела YouTube рекламы в SMM Agency - Иван Семке</p>
  <ul>
    <li>Возможности и стратегии для рекламодателей</li>
    <li>Как и для каких ниш применять данный канал трафика  </li>
    <li>Команда, состав, схема работы и управление </li>
    <li>Как продавать</li>
  </ul>
  <p>Инструментарий и команда TikTok</p>
  <ul>
    <li>Возможности и стратегии для рекламодателей</li>
    <li>Как и для каких ниш применять данный канал трафика  </li>
    <li>Команда (команда / управление / как продавать)</li>
  </ul>
  <p>Дополнительные возможности продаж в  INST </p>
  <ul>
    <li>Сторис прогревы (что это / кому можно продавать / как реализовать) - Даша </li>
    <li>Маски (кому нужно / как и кому продавать / как работать с командой реализации) - Влад Перс</li>
  </ul>
  <p>Насмотренность  </p>
  <ul>
    <li>База данных успешных рекламных кампаний / крео / КП / рекл интеграций + постоянное обучение команды и себя  </li>
    <li>Книги Котлера, подписки на других гуру маркетинга </li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3>Блок 10. Сегментация базы (допродажи по базе, рост маржинальности)</h3>
  <ul>
    <li>Аудит клиентского портфеля</li>
    <li>АВС анализ базы и увпольнение клиентов </li>
    <li>План роста чека на одну услугу фикс</li>
    <li>План роста дохода и каптизиации от одного клиента </li>
    <li>Быстрые деньги </li>
    <li>Переговоры на рост кол-ва услуг</li>
    <li>Декомпозиция (глубокая) исходя из лидгена и средний чек по каждой услуге и общей маржи, в том числе прогноз штата, отвала и притока клиентов, LTV, роста чека от базового до среднего  </li>
    <li>Систематизация процесс продаж по старым клиентам, комплексный SMM</li>
    <li>Битрикс и Excel план продаж и роста среднего чека при заданных условиях </li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3>Блок 11. Инструменты продажи комплексного SMM + Трафик</h3>
  <ul>
    <li>Заход через таргет услугу или иной мини-продукт </li>
    <li>Тактические и стратегические продажи (в том числе якорные бюджетообразующие клиенты) </li>
    <li>Воронка через консультацию с гарантией 3-5 гипотез </li>
    <li>Получить 10 отказов</li>
    <li>Заряженное состояние при продажах и уверенность в продаже </li>
    <li>Анализ конкурентов </li>
    <li>Формы аудитов по каналам для потенциальных клиентов + анализы ЦА, УТП, </li>
    <li>Офферов конкурентов и клиента + потенциалы/ декомпозиции для клиентов     </li>
    <li>Как формировать правильные ожидания у клиента и выжимать из их головы завышенные ожидания </li>
    <li>Формирование УТП, Офферов, моделей презентации и продажи комплексных услуг</li>
    <li>Подтипы бизнесов новых услуг </li>
    <li>Продажи через прогнозы и бизнес задачи  </li>
    <li>5 созданных и рассчитанных рекламных стратегий для клиентов</li>
    <li>Маркетинговые связки (как связывать разные SMM каналы в одно предложение)</li>
    <li>Модели сбора кейсов и расчета декомпозиций, когда вы еще ни разу не работали с данным каналом.</li>
  </ul>
  <p><a href="https://koltdigital.online/smm_agency" target="_blank">Оставить заявку на консультацию с экспертом</a></p>
  <h3>Блок 12. Построение отдела продаж. Переговоры и продажи</h3>
  <ul>
    <li>Продажи и переговоры - 10 техник смены переговорной позиции, как продавать даже если ваш оффер выше конкурентов в 2 раза- Паша Левча</li>
    <li>10 техник переговоров на большие чеки- Антон Семенов</li>
    <li>Занижение ожиданий клиента на входе</li>
    <li>Синхронизация оцифррованных ожидиний на входе</li>
    <li>Переговоры и понимание CPL, CPO, LTV, Маржи и тд</li>
    <li>Изменение техник под типы личных, скайп/zoom, телефонных, переговоров</li>
    <li>35 возражений клиентов и модели их отработки</li>
    <li>3 модели переговоров в переписках</li>
    <li>Банк аргументов из 50 вариантов</li>
    <li>Модели переговоров через контент стратегию</li>
    <li>Отработка переговоров на большие чеки</li>
    <li>КЭВ и почему продажи через видео zoom</li>
    <li>Фокус внимания / лупа продаж и внимания собственника  </li>
  </ul>
  <h3>Блок 13. Пошаговое внедрение CRM в агентство за 7 дней</h3>
  <ul>
    <li>Интерфейс и возможности в CRM</li>
    <li>Работа с воронкой продаж в CRM</li>
    <li>Настройки полей в CRM</li>
    <li>Настройки прав в CRM</li>
    <li>Подключение почты в CRM</li>
    <li>Управление задачами в CRM</li>
    <li>Применение фильтров в CRM</li>
    <li>Оценка аналитики CRM</li>
    <li>Продажи amoCRM</li>
  </ul>
  <h3>Блок 14 Авто процессы продаж и аккаунтинга в Б24</h3>
  <ul>
    <li>Настройка процесса продаж в Битрикс 24</li>
    <li>Настройка процесса аккаунтинга в Битрикс 24</li>
    <li>Настройка процесса контроля продакшена и трекинга по проекту в Битрикс 24</li>
    <li>Инфраструктура удаленного отдела продаж (API телефония, СRM, Excel учет данных, корп телеграм)</li>
  </ul>
  <h3>Блок 15. Удаленный отдел продаж</h3>
  <ul>
    <li>Инфраструктура удаленного отдела продаж</li>
    <li>Система найма и адаптации менеджеров (книга продаж, скрипты, банк аргументов, онлайн тренинги по продажам в записи с дальнейшей аттестацией)</li>
    <li>Система отчетности и форматы планерок</li>
    <li>Инструменты мотивации менеджеров</li>
    <li>Отдел контроля качества продаж</li>
    <li>Инструментарий систем мотивации для отдела продаж</li>
    <li>Договора и система оформления ОП</li>
    <li>Воронка найма МОП</li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3>Блок 16. Команда. Система найма и адаптации по отделам и должностям</h3>
  <ul>
    <li>Регулярное отслеживание того, что необходимо делегировать</li>
    <li>Найм операционного директора </li>
    <li>Компании доноры кадров. Функции и компетенции кадров</li>
    <li>Вакансия и воронка подбора на проджекта /  маркетолога / трафик менеджера </li>
    <li>ДИ / функции по данным вакансиям + возможные схемы оплаты с  цифрами</li>
    <li>Упаковка под найм </li>
    <li>Поиск и найм. Инструменты поиска и отбора удаленных команд</li>
    <li>Воронка подбора персонала в продакшн</li>
    <li>Виды тестирование (soft skill, hard skill)</li>
    <li>Форматы интерьвю</li>
    <li>Адаптация. Система оценки и наставничества</li>
    <li>Варианты мотиваций сотрудников и подрядчиков</li>
    <li>Битрикс - воронки подбора + база сотрудников </li>
    <li>Системы учета экранов и мессенджеров сотрудников </li>
  </ul>
  <h3>Блок 17. Управление командами и регламенты работы по проектам</h3>
  <ul>
    <li>Принципы и регламенты работ сотрудников. Как писать такие регламенты , которые реально помогают и используют в работе?</li>
    <li>Неформальное лидерство: Как удерживать/привлекать сильных спецов в своей команде </li>
    <li>Принципы делегирования. Почему вам возвращают недоделанную задачу и как этого не допустить?</li>
    <li>Понятие ЦКП. ЦКП по подразделениям и должностям </li>
    <li>SCRUM и AGILE системы управления проектами командами </li>
    <li>D2D / W2W / M2M отчеты в команде и проектам (цифры / задачи / прогрессы) </li>
    <li>Система внутреннего тендера в команде. Как гарантированно сделать результаты по проекту?</li>
    <li>Таск-менеджеры для управления системой</li>
    <li>Настройка сквозного взаимодействия команд в Битрикс</li>
    <li>Структура контроля качества оказываемых услуг и аккаунтинга </li>
    <li>NPS по клиентам и как это влияет на LTV</li>
  </ul>
  <h3>Блок 18. Сделка на 1 000 000. Привлечение инвесторов, продажа доли</h3>
  <ul>
    <li>Привлечение инвестора на стадии MVP </li>
    <li>Масштабирование через привлечение инвестиций</li>
    <li>Как подготовить агентство к продажи доли, либо полной продаже </li>
    <li>Партнерство как и зачем </li>
  </ul>
  <h3>Блок 19. Демо день презентация своих услуг. Обратная связь по отстройке от конкурентов</h3>
  <ul>
    <li>Обратная связь по упаковке и презентации услуг </li>
    <li>Обратная связь по структуре переговоров </li>
    <li>Обратная связь по УТП и офферам </li>
    <li>Обратная связь по отстройке от конкурентов</li>
  </ul>
  <h3>Блок 20. Годовая стратегия выхода на 1 000 000 в месяц и 12 векторов масштабирования</h3>
  <ul>
    <li>Создания годовой стратегии развития с подходами по отделам в диаграмм Ганта </li>
    <li>Расчет команды под описанную стратегию</li>
    <li>План найма и адаптации команды на год</li>
    <li>План лидогенерации на год</li>
    <li>Плана выхода на 1 000 000 руб </li>
    <li>Пересбор мастермаинд-групп, фиксирование правил годовых мастермаиндов с миксовой группой, модерацией и зоной ответственности</li>
    <li>12 шагов масштабирования </li>
  </ul>
  <h3>Блок 21. Пошаговая инструкция по привлечению первых 10-ти клиентов из США и Европы <strong> (для VIP участников)</strong></h3>
  <ul>
    <li>Мониторинг рынка по странам и отраслям в них, выбираем куда заходим</li>
    <li>Корректировка упаковки и оффера под новый рынок</li>
    <li>Определение оптимальной модели привлечения клиентов на выбранном рынке</li>
    <li>Корректировка команды под спрос на данном рынке</li>
    <li>Запуск лидогенерации и переговоров, на подписания контрактов с первыми клиентами за рубежом</li>
    <li>Юридические вопросы</li>
  </ul>
  <p>Результат обучения</p>
  <ul>
    <li>Пошаговый план с датами получения первых клиентов в $</li>
    <li>Созданная упаковка и офферы для зарубежного рынка</li>
    <li>Запущенный процесс получения новых клиентов в $</li>
  </ul>
  <p></p>
  <h3><a href="https://koltdigital.online/smm_agency" target="_blank">Оставить заявку на консультацию с экспертом</a></h3>

]]></content:encoded></item></channel></rss>