<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Недостающее звено экономики</title><generator>teletype.in</generator><description><![CDATA[Недостающее звено экономики]]></description><image><url>https://teletype.in/files/4e/3c/4e3cbd5e-0d2b-41c2-8ee8-b2f072f708d6.jpeg</url><title>Недостающее звено экономики</title><link>https://teletype.in/@nzveno</link></image><link>https://teletype.in/@nzveno?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/nzveno?offset=0"></atom:link><atom:link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/nzveno?offset=10"></atom:link><atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></atom:link><pubDate>Fri, 23 Oct 2026 09:44:14 GMT</pubDate><lastBuildDate>Fri, 23 Oct 2026 09:44:14 GMT</lastBuildDate><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/v1VHpUqj0Sw</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/v1VHpUqj0Sw?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/v1VHpUqj0Sw?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>Терминология для R&amp;D-интенсивных и НМА-капиталоёмких секторов экономики (в оригинале и с переводом, ниже)</title><pubDate>Sun, 08 Aug 2021 06:37:40 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img1.teletype.in/files/80/70/8070e232-046a-4fa6-8fac-c2910545652b.jpeg"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/1899873/pub_610f7a423d90966ef19b9896_610f7ac54e48b148216e5361/scale_1200"></img>What is R&amp;D intensive?]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <figure class="m_column">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/1899873/pub_610f7a423d90966ef19b9896_610f7ac54e48b148216e5361/scale_1200" width="620" />
  </figure>
  <p><strong>What is R&amp;D intensive?</strong></p>
  <p>Research and development intensity (R&amp;D intensity) is generally defined as expenditures by a firm on its research and development (R&amp;D) divided by the firm&#x27;s sales</p>
  <p><strong>What is a capital intensive investment?</strong></p>
  <p>The term &quot;capital intensive&quot; refers to business processes or industries that require large amounts of investment to produce a good or service and thus have a high percentage of fixed assets, such as property, plant, and equipment (PP&amp;E).</p>
  <p><strong>What businesses are capital intensive?</strong></p>
  <p>Capital Intensive Industries examples include Oil &amp; Gas, Automobiles, Manufacturing Firms, Real Estate, Metals &amp; Mining.</p>
  <p><strong>Is banking a capital intensive industry?</strong></p>
  <p>Some businesses like IT, software design, banking, consulting etc. do not require much capital and money or resources to deliver output, hence are not capital intensive industries. ... The higher the ratio between capital expense and labor expense, the more capital intensive is the industry.</p>
  <p><strong>How is R&amp;D ratio calculated</strong>?</p>
  <p>The price-to-research ratio is calculated by dividing a company&#x27;s market value by its last 12 months of expenditures on research and development. ... R&amp;D expenses are usually disclosed and explained in the income statement or the relevant footnotes of published accounting statements.</p>
  <p><strong>Is R&amp;D intensity a percentage?</strong></p>
  <p>R&amp;D intensity: expenditure for research and development (R&amp;D) as a percentage of gross domestic product (GDP).</p>
  <p><strong>What is the difference between labour intensive and capital-intensive production?</strong></p>
  <p>Capital intensive refers to the amount of capital invested so as to increase the revenue and profit whereas labour intensive refers to amount spent on training to labour so as to increase the efficiency of labour which will ultimately result in the increased production.</p>
  <p><strong>What is capital-intensive production process?</strong></p>
  <p>Capital intensive refers to a productive process that requires a high percentage of investment in fixed assets (machines, capital, plant) to produce. A capital-intensive production process will have a relatively low ratio of labour inputs and will have higher labour productivity (output per worker).</p>
  <p><strong>Is construction capital-intensive?</strong></p>
  <p>Construction companies are capital intensive businesses, large amounts of capital are invested in fixed assets like tools, heavy equipment, and vehicles. Not maintaining an adequate level of capital has led to the failure of many a construction company.</p>
  <p><strong>Which sector is the most capital-intensive?</strong></p>
  <p>Energy Firms</p>
  <p>The energy industry is one of the most capital-intensive and requires large capital expenditures. Energy companies can be subdivided into companies that produce energy and those that supply it. Oil, gas, and coal firms are among the most well-known producers.</p>
  <p><strong>Should R&amp;D be capitalized or expensed?</strong></p>
  <p>According to the Financial Accounting Standards Board, or FASB, generally accepted accounting principles, or GAAP, require that most research and development costs be expensed in the current period. However, companies may capitalize some software</p>
  <p>research and development, or R&amp;D, costs.</p>
  <p><strong>What percentage of revenue should be spent on R&amp;D?</strong></p>
  <p>In 2016, the industry spent 15 percent of total revenue on research and development. The nature of the sector requires companies to invest in research in order to remain competitive.</p>
  <p>Why is capital intensity important?</p>
  <p>The capital intensity ratio is important because it helps show a company&#x27;s dollar return (e.g. sales revenue) on investment (e.g. purchase of assets).</p>
  <p><strong>What is capitalizing R&amp;D?</strong></p>
  <p>How does R&amp;D capitalization work? Essentially, capitalizing research and development turns the cost (or expense) associated with product research and development activities into an asset, based on the probability that the product a company creates from its R&amp;D becomes profitable in the future.</p>
  <p><strong>Can development costs be capitalized?</strong></p>
  <p>Out of the three phases of software development—Preliminary Project Stage, Application Development Stage, and Post-Implementation/Operation Stage—only the costs from the application development stage should be capitalized.</p>
  <p><strong>Can you Capitalise R&amp;D under US GAAP?</strong></p>
  <p>Under US GAAP, R&amp;D costs within the scope of ASC 7301 are expensed as incurred. ... Based on these criteria, internally developed intangible assets (e.g. development expenses related to a prototype in the automotive industry) are generally capitalized and amortized under IFRS and expensed under US GAAP.</p>
  <p><strong>When should an expense be capitalized?</strong></p>
  <p>When a cost that is incurred will have been used, consumed or expired in a year or less, it is typically considered an expense. Conversely, if a cost or purchase will last beyond a year and will continue to have economic value in the future, then it is typically capitalized.</p>
  <p>The TCJA requires capitalization of all R&amp;D costs, including software development costs incurred in tax years beginning after</p>
  <p><strong>How do you account for R&amp;D expenses?</strong></p>
  <p>Intangible assets: If intangible assets are purchased for R&amp;D purposes and these assets do not have an alternative future use, the costs are expensed as incurred. If the assets have some future alternative use, the costs are capitalized.</p>
  <p><strong>Что такое R&amp;D-интенсивный?</strong></p>
  <p>Интенсивность исследований и разработок (интенсивность НИОКР) обычно определяется как расходы корпорации на свои исследования и разработки (НИОКР), разделенные на объем продаж корпорации.</p>
  <p><strong>Что такое капиталоемкие инвестиции?</strong></p>
  <p>Термин «капиталоемкие» относится к бизнес-процессам или отраслям, которые требуют больших инвестиций для производства товара или услуги и, следовательно, имеют высокий процент основных фондов, таких как основные средства.</p>
  <p><strong>Какие предприятия капиталоемкие?</strong></p>
  <p>Примеры капиталоемких отраслей включают нефть и газ, автомобили, производственные компании, недвижимость, металлы и горнодобывающую промышленность.</p>
  <p><strong>Банковское дело - это капиталоемкая отрасль?</strong></p>
  <p>Некоторым предприятиям, таким как ИТ, разработка программного обеспечения, банковское дело, консалтинг и т. Д., Не требуется много капитала, денег или ресурсов для выпуска продукции, поэтому они не являются капиталоемкими отраслями. ... Чем выше соотношение капитальных затрат и затрат на рабочую силу, тем более капиталоемкая отрасль.</p>
  <p><strong>Как рассчитывается коэффициент НИОКР?</strong></p>
  <p>Соотношение цены и стоимости исследований рассчитывается путем деления рыночной стоимости компании на ее затраты на исследования и разработки за последние 12 месяцев.</p>
  <blockquote>Расходы на НИОКР обычно раскрываются и объясняются в отчете о прибылях и убытках или в соответствующих примечаниях к публикуемой бухгалтерской отчетности.</blockquote>
  <p><strong>Является ли интенсивность НИОКР в процентах?</strong></p>
  <p>Интенсивность НИОКР: расходы на исследования и разработки (НИОКР) в процентах от валового внутреннего продукта (ВВП).</p>
  <p><strong>В чем разница между трудоемким и капиталоемким производством?</strong></p>
  <p>Капиталоемкость относится к сумме капитала, инвестированного для увеличения доходов и прибыли, тогда как трудоемкость относится к сумме, потраченной на обучение рабочей силе, чтобы повысить эффективность труда, что в конечном итоге приведет к увеличению производства.</p>
  <p><strong>Что такое капиталоемкий производственный процесс?</strong></p>
  <p>Капиталоемкий относится к производственному процессу, для производства которого требуется высокий процент инвестиций в основные фонды (машины, капитал, установки). Капиталоемкий производственный процесс будет иметь относительно низкую долю затрат труда и будет иметь более высокую производительность труда (производительность на одного работника).</p>
  <p><strong>Строительство капиталоемкое?</strong></p>
  <p>Строительные компании - это капиталоемкие предприятия, большие суммы капитала вкладываются в основные фонды, такие как инструменты, тяжелое оборудование и транспортные средства. Несоблюдение достаточного уровня капитала привело к банкротству многих строительных компаний.</p>
  <p><strong>Какой сектор самый капиталоемкий?</strong></p>
  <p>Энергетические фирмы</p>
  <p>Энергетика - одна из самых капиталоемких и требует больших капитальных затрат. Энергетические компании можно разделить на компании, производящие энергию, и компании, которые ее поставляют. Нефтяные, газовые и угольные компании являются одними из самых известных производителей.</p>
  <p><strong>Следует ли капитализировать НИОКР или относить их на расходы</strong>?</p>
  <p>Согласно Совету по стандартам финансового учета, или FASB, общепринятые принципы бухгалтерского учета, или GAAP, требуют, чтобы большая часть затрат на исследования и разработки относилась на расходы в текущем периоде. Однако компании могут извлечь выгоду из некоторого программного обеспечения.</p>
  <p>затраты на исследования и разработки или НИОКР.</p>
  <p><strong>Какой процент доходов следует тратить на НИОКР?</strong></p>
  <p>В 2016 году отрасль потратила 15 процентов от общей выручки на исследования и разработки. Природа сектора требует от компаний инвестировать в исследования, чтобы оставаться конкурентоспособными.</p>
  <p><strong>Почему важна капиталоемкость?</strong></p>
  <p>Коэффициент капиталоемкости важен, потому что он помогает показать долларовую доходность компании (например, выручку от продаж) на инвестиции (например, покупку активов).</p>
  <p><strong>Что дает капитализация НИОКР?</strong></p>
  <p>Как работает капитализация НИОКР? По сути, капитализация исследований и разработок превращает затраты (или расходы), связанные с исследованиями и разработками продуктов, в актив, исходя из вероятности того, что продукт, созданный компанией в результате своих исследований и разработок, станет прибыльным в будущем.</p>
  <p><strong>Можно ли капитализировать затраты на разработку?</strong></p>
  <p>Из трех этапов разработки программного обеспечения - предварительного этапа проекта, этапа разработки приложения и этапа после внедрения / эксплуатации - следует капитализировать только затраты на этапе разработки приложения.</p>
  <p><strong>Можете ли вы капитализировать НИОКР в соответствии с ОПБУ США?</strong></p>
  <p>Согласно бухучёту США, затраты на НИОКР в рамках ASC 7301 относятся на расходы по мере их возникновения. ... На основании этих критериев нематериальные активы собственной разработки (например, расходы на разработку прототипа в автомобильной промышленности) обычно капитализируются и амортизируются в соответствии с МСФО и относятся на расходы в соответствии с бухучёту США.</p>
  <p><strong>Когда следует капитализировать расходы?</strong></p>
  <p>Когда понесенные затраты будут израсходованы, израсходованы или истекли через год или меньше, это обычно считается расходом. И наоборот, если стоимость покупки или покупки продлится более года и будет продолжать иметь экономическую ценность в будущем, то они обычно капитализируются.</p>
  <blockquote>TCJA требует капитализации всех затрат на НИОКР, включая затраты на разработку программного обеспечения, понесенные в налоговые годы, начинающиеся после</blockquote>
  <p><strong>Как вы учитываете расходы на НИОКР?</strong></p>
  <p>Нематериальные активы: если нематериальные активы приобретаются для целей НИОКР и у этих активов нет альтернативного использования в будущем, Затраты относятся на расходы по мере их возникновения. Если у активов есть какое-либо альтернативное использование в будущем, затраты капитализируются</p>
  <h3><strong>R&amp;D investment</strong></h3>
  <p>The part of a year’s R&amp;D expenditure that lives longer than one year and, hence becomes part of the R&amp;D capital stock. Broadly in line with the new convention of the 2008 System of National Accounts, this ratio is assumed to be 100 percent</p>
  <h3><strong>R&amp;D capital stock</strong></h3>
  <p>The part of last year’s capital stock that has not depreciated plus R&amp;D investment of the current year</p>
  <h3><strong>R&amp;D intensity</strong></h3>
  <p>Ratio of R&amp;D expenditure to value added (industry level or aggregate)</p>
  <h3><strong>R&amp;D capital intensity</strong></h3>
  <p>Ratio of R&amp;D capital stock to value added (industry level or aggregate)</p>
  <h3><strong>Gap in R&amp;D</strong></h3>
  <p>Fact that one country has lower R&amp;D intensity or lower R&amp;D capital intensity</p>
  <h3><strong>R&amp;D capital ratio (with respect to total tangible capital)</strong></h3>
  <p>Ratio R&amp;D capital stock to total tangible capital stock</p>
  <h3><strong>R&amp;D capital ratio with respect to i</strong></h3>
  <p>Ratio R&amp;D capital stock to stock of tangible asset i</p>
  <h3><strong>Инвестиции в НИОКР</strong></h3>
  <p>Часть годовых расходов на НИОКР, которая существует дольше одного года и, следовательно, становится частью основного капитала НИОКР. В целом, в соответствии с новым соглашением Системы национальных счетов 2008 года, это соотношение предполагается равным 100%.</p>
  <h3><strong>Основной капитал НИОКР</strong></h3>
  <p>Часть акционерного капитала прошлого года, которая не обесценилась, плюс инвестиции в НИОКР в текущем году</p>
  <h3><strong>Интенсивность НИОКР</strong></h3>
  <p>Отношение расходов на НИОКР к добавленной стоимости (отраслевой или совокупный)</p>
  <h3><strong>Капиталоемкость НИОКР</strong></h3>
  <p>Отношение основного капитала НИОКР к добавленной стоимости (отраслевой или совокупный)</p>
  <h3><strong>Пробелы в исследованиях и разработках</strong></h3>
  <p>Факт, что одна страна имеет более низкую интенсивность НИОКР или более низкую капиталоемкость НИОКР.</p>
  <h3><strong>Показатель капитала НИОКР (по отношению к общему материальному капиталу)</strong></h3>
  <p>Отношение основного капитала НИОКР к общему материальному капиталу</p>
  <h3><strong>Показатель капитала НИОКР по отношению к i</strong></h3>
  <p>Отношение основного капитала НИОКР к запасу материальных активов i</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/x3tqEjdko_4</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/x3tqEjdko_4?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/x3tqEjdko_4?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>Налоговые стимулы сверхбыстрого роста и отказ от налогообложения инвестиций в НИОКР</title><pubDate>Wed, 04 Aug 2021 17:27:32 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img3.teletype.in/files/25/19/2519625a-78e8-4c1c-83f2-a9beec0abdc9.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/2142605/pub_610accacc6a5c72a8d53b368_610acd8e182dd70897ca2d5a/scale_1200"></img>Имеет смысл рассмотреть налоговые льготы, которые применялись в разных странах, и это Японское экономическое чудо, Сингапур и многие другие страны]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/2142605/pub_610accacc6a5c72a8d53b368_610acd8e182dd70897ca2d5a/scale_1200" width="640" />
  </figure>
  <h3><strong>Пару лет назад мы предлагали введения бессрочной льготы по налогу на прибыль организаций в отношении прав на РИД (результаты интеллектуальной деятельности), выявленные по итогам ежегодной инвентаризации, с целью создания условий для увеличения капитализации компаний за счет нематериальных активов</strong></h3>
  <blockquote>Имеет смысл рассмотреть налоговые льготы, которые применялись в разных странах, и это Японское экономическое чудо, Сингапур и многие другие страны</blockquote>
  <ul>
    <li>Преференциальное налогообложение стратегических отраслей, полное или частичное освобождение от налогов (Япония, Корея);</li>
    <li>регулярное снижение отдельных налогов и налогового беремени в целом (Япония);</li>
    <li>контрциклическая налоговая политика (после каждого кризиса — комплекс налоговых мер, стимулирующих рост) (Корея);</li>
    <li>налоговые льготы, поощряющие слияния компаний, перенос производств в целях смягчения проблемы перенаселения (Япония, Корея);</li>
    <li>налоговые стимулы репатриации бизнеса, расположенного в других странах (Корея);</li>
    <li>сниженные налоги по экспортным доходам (Япония, Корея);</li>
  </ul>
  <p>освобождение от налогов инвестиций в НИОКР / <strong>вычет из базы налога на прибыль капитальных вложений</strong>, инвестиций в машины и оборудование (Япония, Корея, Сингапур);</p>
  <ul>
    <li>вычеты из налогооблагаемой прибыли за экспорт патентов (Япония); отмена импортных таможенных тарифов по стратегическому оборудованию (Япония);</li>
    <li>ускорение амортизации, основанное на учете результатов экспорта (Япония);</li>
  </ul>
  <p>специальные <strong>сверхвысокие нормы амортизации для экспортных производств</strong> под вычет из налоговой базы (Корея);</p>
  <ul>
    <li>специальные режимы ускоренной амортизации для малого и среднего бизнеса (Корея);</li>
  </ul>
  <p>инвестиционные налоговые кредиты, налоговые кредиты на НИОКР (Корея);</p>
  <ul>
    <li>увязка выдачи лицензий на импорт с субсидированием лицензиатами экспорта (Япония);</li>
    <li>множество видов резервных фондов, отчисления в которые снижали налоговую базу, в поддержку экспорта и (или) технологического развития (Япония, Корея);</li>
    <li>налоговые льготы, направленные на сворачивание неперспективных отраслей (Япония);</li>
    <li>налоговые каникулы, снижение налогов на определенное время в приоритетных отраслях и проектах, в производстве ключевых товаров, наукоемким «пионерным компаниям», в малом и среднем бизнесе (Корея, Сингапур);</li>
    <li>снижение налогов на малый и средний бизнес (Корея);</li>
    <li>налоговые стимулы организациям, создающим новые рабочие места (Корея);</li>
    <li>налоговые меры, стимулирующие энергоэффективность (Корея);</li>
    <li>сокращение обложения личных доходов (Япония); отмена налога на доход от прироста капитала (Малайзия); налоговое стимулирование населения в росте внутреннего потребления (приобретение высокотехнологичных товаров отечественного производства), в сбережениях и приобретении финансовых продуктов (Япония, Ко рея);</li>
    <li>налоговое стимулирование зарубежных инвесторов при соблюдении требований к объему инвестиций, к экспорту произведенной продукции, при инвестициях в приоритетные отрасли, создание специального налогового режима для нерезидентов, резко снижающего налоговое бремя (Корея); налоговые льготы / отмена налогов по доходам нерезидентов, получаемым от инвестиций в депозиты и другие долговые продукты (Сингапур);</li>
    <li>налоговые льготы по роялти нерезидентам и выплатам по лицензионным соглашениям (Сингапур); освобождение от уплаты налога на доходы физических лиц в течение пяти лет для иностранных технических специалистов (Корея);</li>
    <li>льготное налогообложение иностранных специалистов (Малайзия);</li>
    <li>специальные налоговые льготы для развития международного финансового центра (МФЦ) (в отношении налогов на финансовые продукты и участников МФЦ) (Сингапур);</li>
    <li>налоговое стимулирование перемещения штаб-квартир международных холдингов (Сингапур)</li>
  </ul>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/MQOt-utLelD</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/MQOt-utLelD?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/MQOt-utLelD?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>США теряет 6,6 млн из 9,84 млн одаренных, устраивая только 3,2 млн обучающихся по программам для одаренных – устроены 30% ...</title><pubDate>Mon, 02 Aug 2021 07:51:17 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img2.teletype.in/files/18/37/1837e656-6d76-4e3d-9351-3d28edd347cc.jpeg"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5212789/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4d500cf9db26ddab44689/scale_1200"></img>Примерно 3,2 миллиона детей в настоящее время обучаются по программам для одаренных и талантливых в государственных школах США – это настоящий человеческий капитал!]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p>Примерно <strong>3,2 миллиона детей </strong>в настоящее время обучаются по программам для одаренных и талантливых в государственных школах США <strong>– <em>это настоящий человеческий капитал!</em></strong></p>
  <h3>Сколько одаренных детей в США?</h3>
  <p>По оценкам Департамента образования США (англ. United States Department of Education) исследования за период с 1993 года по настоящее время показывают, что подавляющее большинство детей не одарены.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5212789/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4d500cf9db26ddab44689/scale_1200" width="512" />
  </figure>
  <h3>В классах K-12 по всей стране (США) обучается около 3,2 миллионов учеников, которых можно считать академически одаренными и талантливыми.</h3>
  <p>Согласно исследованиям Gagné и учёных из многих стран, всего <strong>три (3) процента</strong> подходят под все требования и считаются очень одаренными, и в США это 9,84 млн человек из 328,2 миллионов населяющих страну.</p>
  <h3><strong>Устроены только 30% </strong>учащихся государственных школ, которые обучаются по программам для одаренных и талантливых, остальные <strong>6,64 млн человек в США потеряли.</strong></h3>
  <h3><strong>Это настоящий удар по экономике и обороноспособности США</strong></h3>
  <p>https://en.wikipedia.org/wiki/Intellectual_giftedness</p>
  <blockquote>Сокращение здоровой популяции обозначает сокращение количества одаренных людей, которых как нам сообщает наука, всего <strong>три (3) процента </strong>населения:</blockquote>
  <blockquote><em>одаренных </em>в России 4,3 млн человек, в США это 9,84 млн, а вот в Китае это уже 41,9 млн одаренных детей.</blockquote>
  <h3><em>В Китае 42 млн одаренных детей </em>– <em>это настоящий человеческий капитал!</em></h3>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5226294/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4d8334b5d8b6f295cf3d6/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h2><strong>Как оценивают учёные одаренность детей?</strong></h2>
  <h3><strong>Гродненский государственный университет имени Янки Купалы в 2007 году представил &quot;Методики психолого</strong>-<strong>педагогической диагностики одаренности детей&quot;</strong></h3>
  <p>Одной из получивших признание концепций интеллектуальной и творческой одаренности является теория множественности видов интеллекта Ховарда Гарднера.</p>
  <h3>Согласно этой теории не существует какого-то единого интеллекта: есть, по крайней мере, семь видов.</h3>
  <blockquote>Каждый из них независим от других и функционирует как отдельная система по своим собственным правилам.</blockquote>
  <h3>К выделенным видам интеллекта относятся следующие:</h3>
  <p><strong>Лингвистический интеллект </strong>– способность использовать язык для того, чтобы создавать, стимулировать поиск или передавать информацию<strong> (поэт, писатель, редактор, журналист).</strong></p>
  <p><strong>Музыкальный интеллект</strong> – способность исполнять, сочинять музыку или получать от нее удовольствие <strong>(музыкальный исполнитель, композитор).</strong></p>
  <p><strong>Логико-математический интеллект </strong>– способность исследовать категории, взаимоотношения и структуры путем манипулирования объектами или символами, знаками и способность экспериментировать упорядоченным образом <strong>(математик, ученый).</strong></p>
  <p><strong>Пространственный интеллект </strong>– способность представлять, воспринимать объект в уме и им манипулировать, воспринимать и создавать зрительные или пространственные композиции <strong>(архитектор, инженер, хирург).</strong></p>
  <p><strong>Телесно-кинестезический интеллект </strong>– способность формировать и использовать двигательные навыки в спорте, исполнительском искусстве, в ручном труде <strong>(танцовщица, спортсмен, механик).</strong></p>
  <p><strong>Личностный интеллект</strong> имеет две стороны, которые могут рассматриваться отдельно – это <strong>интраличностный и межличностный </strong>интеллект.</p>
  <p><strong>Интраличностный интеллект</strong> представляет собой способность управлять своими чувствами, различать, анализировать их и использовать эту информацию в своей деятельности <strong>(например, писатель).</strong></p>
  <p><strong>Межличностный интеллект</strong> есть способность замечать и понимать потребности и намерения других людей, управлять их настроениями, предвидеть поведение в разных ситуациях <strong>(политический лидер, педагог, психотерапевт).</strong></p>
  <h3>В 1972 году в официальном докладе государственного отдела образования США конгрессу было предложено следующее определение одаренности:</h3>
  <blockquote>«Одаренными и талантливыми учащимися являются те, кто выявлен профессионально подготовленными людьми как обладающие потенциалом к высоким достижениям в силу выдающихся способностей».</blockquote>
  <p>Такие дети требуют дифференцированных учебных программ и/или помощи, которые выходят за рамки обычного школьного обучения для того, чтобы иметь возможность реализовать свои потенции и сделать вклад в развитие общества.</p>
  <h3>Дети, склонные к высоким достижениям, могут и не демонстрировать их сразу, но иметь потенции к ним в любой из следующих областей (в одной или в сочетании):</h3>
  <blockquote>- общие интеллектуальные способности;</blockquote>
  <blockquote>- конкретные академические способности; - творческое, или продуктивное, мышление;</blockquote>
  <blockquote>- лидерские способности;</blockquote>
  <blockquote>- художественные или исполнительские искусства;</blockquote>
  <blockquote>- психомоторные способности.</blockquote>
  <h3>В статье А.И. Савенкова &quot;Одаренные дети: методики диагностики и стратегии обучения&quot;, ВШЭ 2004 год, автор пишет:</h3>
  <blockquote>&quot;Если мы признаем существования одаренных детей как особой, наделенной некой исключительностью части детского населения, то это требует и создания какого-то особого образовательного пространства.</blockquote>
  <blockquote>Мозг человека с его способностью к мышлению, творчеству может рассматриваться как величайший из даров природы, и в этом смысле «одаренность» представляется уже не как исключительность, а как имеющийся у каждого «дар». В педагогике же с понятием «одаренность» следует связывать, по меньшей мере, две практические проблемы: специальное обучение и воспитание одаренных детей и работа по развитию интеллектуально-творческого потенциала каждого ребенка.&quot;</blockquote>
  <h3>В США <strong>3,2 млн (30%) обучающихся получают </strong>специальное обучение и воспитание для одаренных детей. Так проводится работа по развитию интеллектуально-творческого потенциала.</h3>
  <h3><strong>Но 6,64 млн из 9,84 млн одаренных в США теряются</strong></h3>
  <h3>–а как дела обстоят в России, Беларуси, Армении, Казахстане?</h3>
  <p>Понимает ли Правительство США, что модные в последние десятилетия мифы, про &quot;сокращение населения&quot; <strong>– это удар по обороноспособности страны и удавка для национальной экономики?</strong></p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5273824/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4dc45b89e844dc166372c/scale_1200" width="865" />
  </figure>
  <h3><strong><em>В Китае 42 млн одаренных детей </em>– <em>это настоящий человеческий капитал!</em></strong></h3>
  <blockquote>–а как дела обстоят в России, Беларуси, Армении, Казахстане?</blockquote>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5231912/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4dcd0b89e844dc166a742/scale_1200" width="300" />
  </figure>
  <h3>Понимают ли Правительства <strong>России, Беларуси, Армении, Казахстане</strong>, что модные в последние десятилетия мифы, про &quot;сокращение населения&quot;</h3>
  <h3><strong>– это удар по обороноспособности страны и удавка для национальной экономики?</strong></h3>
  <figure class="m_16x9">
    <iframe src="https://yoomoney.ru/quickpay/shop-widget?writer=seller&targets=%D0%9D%D0%B0%20%D1%82%D0%BE%D1%82%20%D1%81%D0%BB%D1%83%D1%87%D0%B0%D0%B9%2C%20%D0%B5%D1%81%D0%BB%D0%B8%20%D0%B2%D1%8B%20%D0%B7%D0%B0%D1%85%D0%BE%D1%82%D0%B8%D1%82%D0%B5%20%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2&targets-hint=&default-sum=&button-text=13&payment-type-choice=on&hint=&successURL=&quickpay=shop&account=4100115327433288"></iframe>
  </figure>
  <h3>Ваше одобрение, комментарии и финансовая помощь нам очень помогают!</h3>
  <h3>Мы вам рады и признательны, читайте и другие статьи <a href="https://zen.yandex.ru/n_zveno_economy?integration=site_desktop&place=layout" target="_blank">Недостающего звена экономики!</a></h3>
  <h3>Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!</h3>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/VPnama7J549</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/VPnama7J549?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/VPnama7J549?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>1 тысячу новых угольных электростанций построят к 2030 году в Китае, Индии, Южной Кореи, Малайзии, Индонезии и Вьетнаме</title><pubDate>Mon, 02 Aug 2021 07:50:42 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img2.teletype.in/files/dd/f3/ddf3414c-3ee7-47f1-ab12-ab2f968aadff.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/167204/pub_60f90ac9ec3b0a41ed52b804_60f911b797e0ae3369042cf7/scale_1200"></img>Проект предполагает строительство собственной железнодорожной линии необщего пользования Эльга — Чумикан, а также собственной портовой инфраструктуры для вывоза эльгинского коксующегося угля, уточнила представитель. Ориентировочная протяженность железной дороги составит 500 км, провозная способность — 30 млн т год.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <figure class="m_column">
    <iframe src="https://www.youtube.com/embed/j-LL5SestjM?autoplay=0&loop=0&mute=0"></iframe>
  </figure>
  <h3>«А-проперти» бизнесмена Альберта Авдоляна намерена построить частную железную дорогу от Эльгинского месторождения до Охотского моря, сообщила представитель компании Анастасия Харитонова.</h3>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/167204/pub_60f90ac9ec3b0a41ed52b804_60f911b797e0ae3369042cf7/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <p>Проект предполагает строительство собственной железнодорожной линии необщего пользования Эльга — Чумикан, а также собственной портовой инфраструктуры для вывоза эльгинского коксующегося угля, уточнила представитель. Ориентировочная протяженность железной дороги составит 500 км, провозная способность — 30 млн т год.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/4446398/pub_60f90ac9ec3b0a41ed52b804_60f911c419b382284020db15/scale_1200" width="1111" />
  </figure>
  <p>Проект будет реализован исключительно за счет операционного потока группы, собственных и привлеченных средств, отметила Харитонова. По ее словам, привлечение субсидий или иных мер государственной поддержки в рамках данного проекта не предполагается.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/4979934/pub_60f90ac9ec3b0a41ed52b804_60f911cdbbe8c109b0fad3eb/scale_1200" width="1007" />
  </figure>
  <p>Данный проект <a href="http://kremlin.ru/events/president/news/66160" target="_blank">упоминался</a> главой РЖД Олегом Белозеровым на совещании правительства с президентом России Владимиром Путиным 7 июля.</p>
  <blockquote>«Коллеги предложили вариант – построить вообще отдельную ветку в сторону Тихого океана при условии, если им дадут возможность вывозить уголь. То есть это будет даже не БАМ и не Транссиб, а еще одна новая ветка выше, третья, параллельная, в сторону Тихого океана. Мы тоже этот вариант сейчас вместе с ними рассматриваем и будем предлагать правительству, чтобы дополнительно расширить и эти мощности», — сказал Белозеров.</blockquote>
  <p>Восточная ветка Байкало-Амурской магистрали (БАМ) – это однопутный неэлектрифицированный участок протяженностью 1916 км от Тынды в Амурской области до порта Ванино в Хабаровском крае. Его строили в 1970-х гг. прошлого века железнодорожные войска. В 2020 г. по этому участку перевезли 24 млн т грузов (в основном угля).</p>
  <p>В марте 2021 г. президент Владимир Путин поручил представить предложения по расширению восточного участка БАМа для увеличения экспорта угля с якутских месторождений, а также проработать механизмы финансирования данного проекта, не исключая использования средств Фонда национального благосостояния (ФНБ) в нем.</p>
  <p>РЖД на основе заявок грузоотправителей проработала проект. «По сути, потребуются сплошные вторые пути от Тынды до порта Ванино, желательно с электрификацией, что позволит проводить поезда большего веса. Стоимостные параметры достаточно серьезные: по предварительным оценкам, без электрификации работы могут обойтись в 350 млрд руб., с электрификацией – в 700 млрд руб.», – говорил в апреле замглавы РЖД Андрей Макаров.</p>
  <p>«Пока прямой вариант – это порядка 25% средств из ФНБ может быть направлено, но, может быть, мы предложим в процессе еще какие-то варианты. Мы считаем, что ФНБ должен был бы быть лучше всех других имеющихся механизмов. Строить будем 4–5 лет, чтобы закончить в 2026–2027 гг.», – добавил топ-менеджер. Таким образом, на восточную ветку БАМа может понадобиться от 87,5 млрд до 175 млрд руб. из средств ФНБ в зависимости от варианта расширения.</p>
  <p>По прогнозу Минэнерго, поставки российского угля в страны АТР к 2025 г. увеличатся до 174 млн т, что на 42% больше, чем было экспортировано в 2020 г.</p>
  <h3>Наиболее быстрыми темпами – более чем в 2 раза по сравнению с показателями прошлого года – будет расти спрос на уголь в странах Индийского океана (в Индии, Вьетнаме, Малайзии, Индонезии, Таиланде и др.).</h3>
  <blockquote>В этом регионе наблюдается рост спроса как на коксующийся уголь (благодаря развитию металлургической промышленности), так и на энергетический (ввиду роста населения и развития экономик этих стран). В 2025 г. экспорт российского угля по этому направлению может составить 57,5 млн т против 24,1 млн по итогам прошлого года.</blockquote>
  <p>По данным Минэнерго, поставки российского угля в страны АТР увеличились с 2016 по 2020 г. более чем на 40%. В денежном выражении доля АТР в общем экспорте российского угля выросла с 37% в 2011 г. до 58% в 2020 г.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/yrDA90tZikA</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/yrDA90tZikA?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/yrDA90tZikA?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>12 841 ветряных турбин в Германии в год убивают 7865 канюков, 10 370 голубей, 11 843 кряквы и 11 197 чаек</title><pubDate>Mon, 02 Aug 2021 07:49:33 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img4.teletype.in/files/7f/bd/7fbd5843-b9d7-4f11-bb9a-0595444a4356.jpeg"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/111343/pub_60ffebe63295bd300b9d2ae1_60ffec429df6c4324d94ef2f/scale_1200"></img>Приведём данные за 2015 год от службы по охране природы Германии. Согласно ему от 12 841 ветряных турбин в северной части Германии в течение года погибли 7865 канюков, 10 370 голубей, 11 843 кряквы и 11 197 чаек.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p>Приведём данные за 2015 год от службы по охране природы Германии. Согласно ему от 12 841 ветряных турбин в северной части Германии в течение года погибли 7865 канюков, 10 370 голубей, 11 843 кряквы и 11 197 чаек.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/111343/pub_60ffebe63295bd300b9d2ae1_60ffec429df6c4324d94ef2f/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h3>Вы думаете после этих цифр какие-нибудь экологи задумались о том, чтобы сделать ветряки безопасными для птиц?</h3>
  <blockquote>Нет. Было предложено &quot;ослабить природоохранные требования&quot;</blockquote>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/pzZDLCEouJs</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/pzZDLCEouJs?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/pzZDLCEouJs?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>Старообрядцы, Великобритания и &quot;русская&quot; революция 1917 года</title><pubDate>Mon, 02 Aug 2021 07:48:57 GMT</pubDate><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/198334/pub_6102b59d58d3f036d334e236_6102b6050479b84845a93074/scale_1200"></img>В последнее время картина дополнена красочными деталями. Например, объяснена фантасмагорическая связь между труппой МХТа и труппой РСДРП(б). В революционно-театральную деятельность Савву Тимофеевича вовлекла актриса МХТа Юрковская (Андреева), она же агент Ленина под кличкой Феномен.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/198334/pub_6102b59d58d3f036d334e236_6102b6050479b84845a93074/scale_1200" width="480" />
  </figure>
  <h3>Все мы знаем историю Саввы Морозова, экстравагантного мецената, финансировавшего театр Станиславского и партию Ленина, а затем окончившего жизнь самоубийством.</h3>
  <blockquote>В последнее время картина дополнена красочными деталями. Например, объяснена фантасмагорическая связь между труппой МХТа и труппой РСДРП(б). В революционно-театральную деятельность Савву Тимофеевича вовлекла актриса МХТа Юрковская (Андреева), она же агент Ленина под кличкой Феномен.</blockquote>
  <p>Также более логичным стал уход Морозова из жизни. Скорее всего он был застрелен другим ленинским агентом – Красиным. Ужаснувшись революционному террору, Морозов отказался финансировать большевиков. Тогда Феномен уговорила своего поклонника застраховаться на ее имя. Остальное понятно. Убить человека Красину, террористу и фальшивомонетчику, не стоило ничего.</p>
  <p>Старообрядцы принимали активное участие в революционном подполье начиная с его зарождения</p>
  <p>Но новая информация не меняет общей картины. Купчина-старообрядец, понабравшись европейского лоску, пустился во все тяжкие и погиб. Не вынесла простодушная натура русского бородача декадентщины Серебряного века.</p>
  <p>Однако давайте посмотрим на историю с Морозовым в контексте. Прежде всего, что такое старообрядчество? Старообрядчество – это разновидность христианства. Сама по себе христианская церковь вненациональна. Те или иные национальные церкви могут поддерживаться государством и приобретать националистический оттенок. Например, англиканство, французский католицизм, русское православие. Но старообрядчество всегда испытывало гонения от государства. С точки зрения раскольников, русский царь – это антихрист, а русские, исповедующие официальное православие, – зловредные еретики. Еретики номер один гораздо опаснее, чем католики, протестанты или даже мусульмане. То есть старообрядчество – это антирусская космополитическая секта. Ничего специфически русского, кроме исторически сложившегося контингента, в этой секте нет. В принципе раскольником может быть и китаец, и негр. А вот русскому монархисту путь в раскольники был заказан. «Романовы продались антихристу».</p>
  <p>Савва Морозов</p>
  <p>Отсюда соответствующая политическая практика. Герцен в «Былом и думах» так описывает свою встречу с раскольничьим гуру, главою некрасовцев Осипом Гончаром (дело было во время очередного польского восстания):</p>
  <p>«Не зная ни одного слова, кроме по-русски и турецки, он отправился в Марсель и оттуда в Париж. В Париже он виделся с Чарторижским и Замойским (руководители польской эмиграции), говорят даже, что его возили к Наполеону III &lt;…&gt; Мы жили тогда в Теддингтоне – без языка не легко было добраться до нас, и я поехал в Лондон на железную дорогу встретить его. Выходит из вагона старый русский мужик, из зажиточных, в сером кафтане, с русской бородой... подал мне руку. Кафтан распахнулся, и я увидел на поддевке большую звезду – разумеется, турецкую &lt;...&gt; Он постоянно оговаривался, употреблял уклончивые фразы, тексты из священного писания, делал скромный вид, очень сознательно рассказывая о своих успехах, и если иногда увлекался в рассказах о прошлом и говорил много, то, наверное, никогда не проговорился о том, о чем хотел молчать.&lt;...&gt; В успех польского дела он уже не верил и говорил о своих парижских переговорах, покачивая головой.</p>
  <p>- Нам, конечно, где же сообразить: люди маленькие, темные, а они, вон, поди как, – ну, вельможи, как следует; только эдак нрав-то легкой... Ты, мол, Гончар, не сумлевайся: вот как справимся, мы и то и то сделаем для тебя, например. Понимаешь?.. Ну, все будет в удовольствие. Оно точно, люди добрые, да поди вот, когда справятся... с такой Палестиной».</p>
  <p>Следует учесть, что Герцен писал свои воспоминания для русских и многое в «светлом образе» сглажено. Ключевое слово тут «Палестина». Старообрядцы так ненавидели Россию, что само это слово не употреблялось, было ругательством. Ну и помогали «добрым людям». Старообрядцы принимали активное участие в революционном подполье начиная с его зарождения. Революционер Кельсиев в своих мемуарах более подробно описывал связи со старообрядцами. Пароли, явки, сходки, тайники, связь с зарубежьем. И удивительная, необыкновенная «любовь» к русским.</p>
  <p>Фабрика Морозовых в Орехово</p>
  <p>Спору нет, из-за отсутствия государственной поддержки старообрядцы сильно отставали в культурном отношении от православных. Но к концу XIX века в России вполне сформировалась старообрядческая интеллигенция. Старообрядцев в эпоху Морозова надо уподоблять соответствующим классам православного населения. То есть старообрядца крестьянина сравнивать с православным крестьянином, старообрядца мещанина – с православным мещанином. А старообрядца с университетским образованием – с православным интеллигентом.</p>
  <p>Иначе говоря, старообрядец – это не реликт XVII века в средневековом кафтане, а человек, придерживающийся определенных религиозных верований и, шире, определенных взглядов и бытовых норм. В джентльменский набор взглядов и норм входила органичная ненависть к русскому государству. Собственно, образованный раскольник – это образованный человек, ненавидящий Россию и сам уклад русской жизни.</p>
  <p>К кому же раскольники испытывали симпатию? Ко всем противникам России, включая турок (раскольники-некрасовцы составляли особый отряд телохранителей султана). Но особым расположением старообрядцев пользовались две страны. Во-первых, Австро-Венгрия. На ее территории находился главный центр раскольников – монастырь в Белой Кринице. Именно отсюда с 40-х годов XIX века распространилась общая организация раскольничьей иерархии. Царское правительство относилось к этому факту крайне болезненно, раскольники австрийского толка были вынуждены постоянно маскироваться, но авторитет Белой Криницы был очень высок. Разумеется, австрийское правительство широко использовало раскольников-мирян и раскольников-священников для шпионажа на территории России.</p>
  <p>Вторым «раскольничьим» государством была Великобритания. Первые контакты с раскольниками англичане установили в самой Москве.</p>
  <p>Считается, что непропорционально большое число старообрядцев среди крупных русских предпринимателей вызвано какими-то особыми добродетелями раскольников – бережливостью, трезвостью, корпоративной взаимовыручкой. Однако у раскольников была и масса черт, препятствующих серьезному бизнесу. Прежде всего – недостаточная культурность и косность, к которым добавлялись фискальные ограничения со стороны государства. Реально раскольникам удалось сделать финансовый рывок лишь благодаря поддержке англичан, которые сознательно выбирали своими деловыми партнерами людей, максимально враждебных официальной власти.</p>
  <p>Людвиг Кноп</p>
  <p>В начале 40-х годов в Россию приехал молодой агент манчестерской фирмы «Ди Джерси и Ко» Людвиг Кноп. Кноп вел светский образ жизни, сорил деньгами, пьянствовал в ресторанах. И собирал ИНФОРМАЦИЮ. Вскоре в его руках была обширная картотека на основных деятелей нарождающейся российской промышленности. Одновременно в купеческих кругах столиц он приобрел репутацию доброго рубахи-парня. После рекогносцировки «рубаха-парень» начал действовать. Во-первых, бойкотировать или прямо разорять предпринимателей дворян или крупных чиновников, во-вторых, создавать сверхблагоприятные условия для старообрядческой общины.</p>
  <p>Не выдержав бесчестной конкуренции, в 1845 году распалась огромная «Нарвская мануфактурная компания», членами которой были министр иностранных дел Нессельроде, начальник III отделения Бенкендорф, банкир А.Л.Штиглиц и другие цивилизованные российские предприниматели. Ведь это гнилая сказка, что «феодальный николаевский режим не понимал необходимости развития отечественной промышленности». Все русские понимали. Только к сороковым годам Великобритания ушла в глубокий технологический отрыв даже от самых развитых стран Европы. Капиталы и бесценный экономический опыт у Лондона были невероятные. Поэтому Петербург (или хоть Париж) предполагал, а Лондон располагал. Захотел – и разорил зарождающуюся текстильную промышленность Российской империи. Одной рукой. А другой – открыл кредитную линию малограмотным сектантам, укомплектовал их мануфактуры самым современным оборудованием, предоставил в распоряжение английских техников и управленцев.</p>
  <p>Одним из главных фаворитов Кнопа стал второстепенный русский купец-старообрядец Морозов. В 1846 году Кноп «под ключ» оборудует малограмотному Савве Васильевичу, хозяину ручной бумагопрядильни, первоклассный текстильный завод. Таких заводов Кноп построит СОТНИ, к нему в контору выстроится длинная очередь слабоумных раскольников. Некоторые будут заикаться: «Дык, в газете читал сынок наш, что новые станки в Англии изобрели. Нельзя ли, господин хороший, новые чтоб».</p>
  <p>Кноп, превратившийся в абсолютного диктатора цен на текстильном и хлопковом рынке России, грубо обрывал: «Не твоего дела, урод. В Лондоне не дураки сидят. Сами дадим деньги, сами спланируем, сами построим, сами работать будем. Кредит вернешь долей в деле. Тебе ничего не надо делать. Ходи в церковь. Можно картины коллекционировать».</p>
  <p>Он имел свою долю в 122 фабриках. Народ говорил: «Где церковь, там поп, где фабрика, там Кноп». Но не нужно демонизировать мистера Кнопа. За ним стояла Организация, и организация эта была не частной фирмой «Ди Джерси». Речь шла о суммарной мощи британской экономики и о государственном штабе, на десятилетия вперед планирующим социально дефектное развитие правящего класса вражеского государства. А «Ди Джерси» что же?.. В 1847 году ОБАНКРОТИЛАСЬ. При этом до сих пор считается, что текстильная промышленность России поднялась благодаря кредитам этой несуществующей фирмы.</p>
  <p>КАК старообрядцы относились к раздающим заводы англичанам? Раздающим, заметьте, без ужасов уголовной приватизации, без отстрела конкурентов, без криминальной бухгалтерии, без разрушения национальной экономики. Есть только добрый Кноп, все дела ведущий УСТНО, и у Кнопа есть КАРТОТЕКА, где старообрядческие Чубайсы и Гайдары занесены в черный список, по которому им не дадут ни копейки. И все. Не попал в черный список, есть рекомендация с Рогожского кладбища – получай ЗАВОД. Им даже управлять не надо – есть на то иностранный менеджер.</p>
  <p>Дача Морозовых</p>
  <p>Так как Мамонтовы, Рябушинские, Морозовы относились к англичанам? А так. По сыновьям-внукам клан Морозовых разделился на четыре ветки: Викуловичей, Захаровичей, Абрамовичей и Саввичей. Набожный глава старшей ветви, Викула Елисеевич, брал на свои заводы только старообрядцев, ходил с лопатообразной бородой и личной ложкой. Чтобы не оскоромиться. И… годами жил в Англии, на своей мануфактуре построил целый городок для спецов-англичан. На его предприятиях были лучшие в России футбольные стадионы, можно сказать, что русский футбол здесь и зародился. Основную массу футболистов составляли британские подданные… В том числе резидент английской разведки Брюс Локкарт, перед революцией работавший под крышей консула, а в 1918 основавший советское ЧК. «Эй, вратарь, готовься к бою…»</p>
  <p>Теперь Захаровичи. Глава – Николай Давыдович, годами жил в Англии, полностью интегрировался в английское общество. Печатался в островной прессе, был членом местных профсоюзов. Под Москвой построил английскую виллу. Эмигрировав после революции, переменил фамилию на Фрост (т.е. по-английски «мороз»). Второй глава этой ветви – Арсений Иванович. Получил образование в Англии, несколько лет жил в Манчестере. Говорил по-английски без акцента. Рядом со своим предприятием в Ногинске построил английскую улицу для технического персонала. Как нетрудно догадаться, одновременно Арсений Иванович был фанатичным старообрядцем, участвовал в богословских спорах.</p>
  <p>Абрамовичи. Один из наиболее известных представителей – Михаил Абрамович – в кругу московской элиты имел прозвище Джентльмен. Без комментариев. Его сын, Михаил Михайлович, – известный советский театровед, специалист по Шекспиру.</p>
  <p>Саввичи. К этой ветви принадлежит наивная жертва коварного Ленина, Савва Тимофеевич. В свете вышеизложенного биографию можно не упоминать, и так все ясно. Скажу из педантизма – после Московского университета прослушал курс лекций по химии в Кембридже, жил в Манчестере. Отца Саввы называли Англичанином. Систематического образования он не получил, но одно усвоил крепко: знаешь английский – Человек. Нет – ноль без палочки. За невыученные уроки английского порол маленького Саввушку собственноручно и страшно.</p>
  <p>Такие вот «люди древлего благочестия», истинно русская черноземная силушка. Опора отечественной экономики. Отсюда звериная ненависть русских промышленных партий и вообще русского капитализма к России. Ненависть именно в русской своей части. Не евреев, немцев или армян, а коренных: Гучковых, Третьяковых, Коноваловых, Рябушинских, Морозовых. Ибо «коренные» на самом деле принадлежали к религиозной секте, составлявшей три процента населения. С натяжкой. И эти три процента контролировали половину промышленности. Почему? Англичане надули через задницу</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/QH-xZktvXGn</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/QH-xZktvXGn?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/QH-xZktvXGn?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>Пожары подрывают рынок капитализированных &quot;углеродных&quot; финансовых активов на основе данных ДЗЗ (Роскосмос под ударом)</title><pubDate>Mon, 02 Aug 2021 07:48:10 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img3.teletype.in/files/aa/c7/aac703d4-516c-427f-9561-2eb60112b954.jpeg"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/1131857/pub_6103a6a6f732f72ee116cc34_6103a80e49aa541e4a67895e/scale_1200"></img>В ранних публикациях вы читали, что ежегодная инвентаризация национальных богатств и капитализация &quot;углеродных&quot; финансовых активов обеспечит расчеты запаса углерода, депонированного в надземной и подземной фитомассе, в валеже и сухостое России.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <h3><strong>Пожары подрывают рынок капитализированных &quot;углеродных&quot; финансовых активов на основе данных ДЗЗ (дистанционного зондирования земли, см. Роскосмос)</strong></h3>
  <blockquote>В ранних публикациях вы читали, что ежегодная инвентаризация национальных богатств и капитализация &quot;углеродных&quot; финансовых активов обеспечит расчеты запаса углерода, депонированного в надземной и подземной фитомассе, в валеже и сухостое России.</blockquote>
  <h3>Академик Президент РАН Сергеев заявил:</h3>
  <blockquote>«Многие страны мира разрабатывают системы национального и регионального мониторинга баланса парниковых газов. Это непростая <strong>научная задача,</strong> но только ее решение позволит сделать справедливые выводы, о том <em>какие страны являются загрязнителями а какие очистителями атмосферы планеты</em>, <strong>и кто кому должен платить углеродный налог?&quot;</strong></blockquote>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/1131857/pub_6103a6a6f732f72ee116cc34_6103a80e49aa541e4a67895e/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h3>Получатели углеродного налога за российскую нефть, газ и уголь напрямую заинтересованы в лесных пожарах, такое суждение можно услышать очень часто!</h3>
  <p>далее мы цитируем экспертные заключения:</p>
  <p>&quot;1. 2021 год установил рекорд по размаху лесных пожаров, которыми охвачено более 10 миллионов гектаров первоклассного леса или примерно 1,5% от общей площади эксплуатируемых лесов. Это подрывает стратегическую безопасность РФ, которая, имея 20% мировых лесов (1 миллиард 200 миллионов га) занимает лидирующие позиции и имеет глобальное преимущество в декарбонизации.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5285773/pub_6103a6a6f732f72ee116cc34_6103a8fd391cbd4230f569e9/scale_1200" width="600" />
  </figure>
  <p>2. Нарастающая динамика лесных пожаров была обусловлена системными провалами в управлении и эксплуатации лесного фонда. Такая ситуация сложилась под направленным воздействием крупнейших лесозаготавливающих и лесоперерабатывающих компаний, (ГК Илим, АФК Система, Монди СЛПК, International Paper (США) и ряд других) на формирование профильной законодательной базы с целью сохранить правовые лакуны, позволяющие наращивать «серую» и «черную» эксплуатацию лесов, общим фактическим объёмом в 1,5-2% ВВП России.</p>
  <p>3. Главной проблемой неэффективности управления лесами, по словам Бурматова, председателя комитета Госдумы по экологии и охране окружающей среды, остается двойственность их правового статуса, когда ответственность размыта между федеральным центром и субъектами федерации. Последние гораздо более уязвимы к коррупционным воздействиям, что актуализирует необходимость передачи ФОИВ комплексного управления, эксплуатации и воспроизведения лесного фонда без деления на федеральную и региональные зоны и юрисдикции.</p>
  <p>4. Объективные многолетние причины провалов в управлении лесами усугубляются субъективными сиюминутными обстоятельствами. К ним на недавнем совещании в Южно-Сахалинске под председательством премьера, в частности, были отнесены недостаточная готовность и слабый уровень профилактики в зоне ответственности региональных властей, осложненные провалами в финансировании.</p>
  <p>Несмотря на принятые решения и нормативные документы, Минфин отказывает многим регионам (некоторым до трех раз) в выделении бюджетных средств на превентивные мероприятия и ликвидацию лесных пожаров. В 2019-2020 годах, к примеру, на оснащение регионов лесопожарной техникой было направлено 9,6 миллиардов рублей, что позволяет охватить лишь 16,6% лесного фонда. Даже направляемые в этом году суммы (13 миллиардов рублей регионы и 36 миллиардов федерация) не покрывают расчетной потребности в противопожарных мерах.</p>
  <blockquote>Экспресс-аналитика показывает, что в отдельных случаях перебои в финансировании были продиктованы особой позицией Силуанова по отношению к тому или иному руководителю региона.</blockquote>
  <p>5. Состояние российских лесов как одного из базовых факторов реализации национальных целей предполагается выделить в особый приоритет федеральной власти, параллельно централизуя управление и финансирование. Создаваемая в рамках правительства (Григоренко) глобальная цифровая платформа мониторинга контроля и надзора одним из главных объектов будет иметь лесной фонд на основе единой нормативной базы и оценочных показателей.&quot;</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/NcuHymsWdQ7</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/NcuHymsWdQ7?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/NcuHymsWdQ7?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>Капитализм без капитала: взлет нематериальной экономики</title><pubDate>Mon, 02 Aug 2021 07:46:36 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img1.teletype.in/files/06/cf/06cf2fed-916c-46e9-bbfd-2410c27b4168.jpeg"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/4727350/pub_61079ec6b4685518d36e9005_61079f5f75ac2b08432973d1/scale_1200"></img>Мы живем в эпоху перемен и потрясений. Климат глобальной экономики становится все более непредсказуемым, неопределенность усиливается, и каждый новый кризис застигает нас врасплох. Очевидно, тайфуны, бушующие на поверхности — отражение каких-то подспудных сдвигов, глубинных процессов, которые, как мы интуитивно ощущаем, ведут к полному пересмотру привычных социальных структур и экономических принципов, к изменению буквально всех сторон нашей жизни. Но какова природа этих процессов?]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p>Мы живем в эпоху перемен и потрясений. Климат глобальной экономики становится все более непредсказуемым, неопределенность усиливается, и каждый новый кризис застигает нас врасплох. Очевидно, тайфуны, бушующие на поверхности — отражение каких-то подспудных сдвигов, глубинных процессов, которые, как мы интуитивно ощущаем, ведут к полному пересмотру привычных социальных структур и экономических принципов, к изменению буквально всех сторон нашей жизни. Но какова природа этих процессов?</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/4727350/pub_61079ec6b4685518d36e9005_61079f5f75ac2b08432973d1/scale_1200" width="776" />
  </figure>
  <p>Любая неопределенность порождает мифы, и не случайно в наши дни почтенные гуру макроэкономики все чаще выступают в жанре занимательной футурологии, с равной легкостью прогнозируя и лучезарное будущее всеобщего изобилия, и мрачную антиутопию, в которой взбунтовавшийся искусственный интеллект подчиняет себе недальновидное человечество.</p>
  <blockquote>Книга «Капитализм без капитала» позволяет различить за мифом реальность. Отказавшись от изучения поверхностных течений, авторы сосредоточились на невидимых глубинах, попытавшись нащупать там нервные узлы экономики будущего, занятой производством «нематериальных активов»: идей, знаний, брендов, социальных сетей, организационных процессов. Эти неосязаемые ценности уже сегодня полностью изменили маркетинг, производство, финансы и буквально все аспекты принятия решений в мире бизнеса.</blockquote>
  <p>Эти нематериальные активы обладают принципиально новыми экономическими свойствами, которые в данной книге впервые анализируются с такой полнотой и такой степенью детализации. Понимание этих свойств поможет читателю совершить настоящий квантовый скачок в своем понимании современной экономики.</p>
  <h3>1. Исчезновение капитала: о терминах</h3>
  <p>Термины «инвестиционные расходы», «активы» и «капитал» часто используются в разных значениях, поэтому авторы предлагают собственные определения. Итак, в этой книге под «инвестициями» (investment) понимается не покупка ценных бумаг на бирже, а вложения бизнеса (или государства), в результате которых создается фиксированный (то есть нефинансовый) актив (fixed asset) — ресурс, призванный обеспечить долговременный поток производственных услуг. Фиксированные, материальные активы авторы называют «капиталом». Именно в этом смысле надо понимать слова авторов об «исчезновении капитала» (capital’s vanishing act), да и само название книги.</p>
  <p>2. Что такое нематериальные активы</p>
  <p>2.1. Какие они бывают</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/1578609/pub_61079ec6b4685518d36e9005_61079fa3b4685518d371142e/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <p>Нематериальные активы — это, например, лицензии, патенты и авторские права, результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), <strong>технологическая документация, </strong>маркетинговые, стратегии, клиентские базы данных, образовательные системы.</p>
  <p>Учебное заведение покупает права на популярный психометрический тест, Uber вкладывает средства в создание распределенной сети водителей, фармацевтическая компания проводит дорогостоящие исследования, получая в результате патент на новый медицинский препарат, стриминговый стартап разрабатывает новый аудиокодек и параллельно ведет переговоры с правообладателями... Хотя все эти процессы не похожи на закупку станков и строительство фабричных цехов, у них есть все признаки инвестиций: потраченные в краткосрочной перспективе время и деньги должны, как ожидается, дать долговременную отдачу.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/4766103/pub_61079ec6b4685518d36e9005_61079fd4391cbd42303ca30e/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h3>2.2. История вопроса</h3>
  <p>Веками стоимость собственности или богатство страны измерялись ценностью материальных активов. Не только абсолютная, но и относительная ценность этих активов, конечно, менялась со временем — на смену полям и стадам в качестве мерила богатства пришли железные дороги и промышленные товары, затем автомобили, потом компьютеры и так далее. Однако сам подход, согласно которому экономическая ценность — это нечто материальное, осязаемое, оставался неизменным. Лишь в середине XX века экономисты стали осознавать, что в экономике появился принципиально новый вид активов.</p>
  <p>Хорошая иллюстрация этого процесса — история группы «Битлз», компьютерной томографии и компании Electric &amp; Musical Industries Ltd. (EMI). В середине 1960-х EMI распоряжалась правами на песни «Битлз» — в то время мощной экономической силы: продажи записей и билетов на концерты группы приносили 650 долларов в секунду (в сегодняшних ценах), это генерировало 30% прибыли EMI. Эти средства компания активно инвестировала в исследовательские проекты в электронной промышленности. Один из таких проектов — создание первого в мире томографического сканера. Возможность получать точные трехмерные изображения мягких тканей пациента была настоящим научным прорывом (и руководитель проекта Годфри Хаунсфилд получил впоследствии Нобелевскую премию), но с коммерческой точки зрения это был скорее провал: в 1970-е годы стало ясно, что на рынке медицинской электроники будут доминировать другие компании — General Electric и Siemens. В 1976 году EMI решила передать им патенты, полностью выйти из электронного бизнеса и сосредоточиться на нематериальных активах — производстве музыки (и других медиа) и дистрибуции прав. Сегодня бренд EMI входит в «большую четверку» лейблов звукозаписи.</p>
  <h3>2.3. Причины взлета нематериальных инвестиций</h3>
  <h3>2.3.1. Изменение баланса стоимости услуг и производства в экономике.</h3>
  <p>Даже в тех развитых странах, где существует мощный промышленный сектор (скажем, в Германии или Японии), ВВП состоит в основном из услуг. Значит, «адски дымящие фабрики» — символ материального актива — постепенно уходят в прошлое, сменяясь экологически чистыми «нематериальными» предприятиями, производящими концептуальные системы, информацию и идеи? Не совсем так, говорят авторы: измерения показывают, что именно промышленный сектор является более нематериальным.</p>
  <p>Это лишь кажется парадоксом: промышленные предприятия, которым до сих удается процветать в странах с высокой оплатой труда, как правило, активно инвестируют в нематериальные активы. Например, в исследовательские лаборатории, как Pfizer, в научно-конструкторские разработки, как Rolls-Royce, или в новые принципы организации производства, как японские автомобильные компании.</p>
  <h3>2.3.2. Глобализация и либерализация рынков.</h3>
  <p>В целом ослабление регулирования поощряет рост нематериальных инвестиций. Есть и интересные страновые различия: в странах, где работники социально защищены, их наем и увольнение организационно сложны и обходятся относительно дорого (например, Италия), предприниматели вкладывают больше средств в материальные ценности. В странах с низкой стоимостью найма и увольнения (Соединенные Штаты, Великобритания) ситуация противоположная.</p>
  <h3>2.3.3. Прогресс информационных технологий и технологий управления.</h3>
  <p>Многие нематериальные активы связаны с информацией и коммуникациями, поэтому возникает вопрос: может быть, взлет нематериальных инвестиций — это просто следствие прогресса информационных технологий? Вряд ли. Если некоторые нематериальные активы (программное обеспечение, данные) зависят от компьютеров, то другие (бренды, совершенствование организационной структуры) — не зависят.</p>
  <blockquote>Возможно, все совсем наоборот: еще в 1980-х годах было выдвинуто предположение, что небывало быстрое развитие информационных технологий — это ответ на огромный запрос на новые инструменты организации и контроля (сначала со стороны ВПК, а затем и со стороны бизнеса). Иными словами, информационные технологии — это следствие, а не причина взлета нематериальной экономики.</blockquote>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/146488/pub_61079ec6b4685518d36e9005_6107a016391cbd42303d6433/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h3>2.3.4. Изменение относительной стоимости человеческого труда.</h3>
  <p>Производительность в промышленном секторе, как правило, растет быстрее, чем в сфере услуг (преимущества автоматизации и эргономичного оборудования, как правило, выше для производителей). А нематериальные инвестиции в гораздо большей степени зависят от труда (дизайнеров, ученых, программистов). В результате услуги (которые остаются трудоемкими) становятся все более дорогими относительно промышленных товаров.</p>
  <h3>3. Как измерить нематериальные активы?</h3>
  <p>Одна из важных особенностей традиционных материальных активов — их принципиальная измеримость. Методы измерений давно разработаны и во многом остаются <strong>одними и теми же на протяжении столетий.</strong></p>
  <h3>В 2021 году рыночная стоимость корпорации Microsoft достигла 2 трлн долларов</h3>
  <p>В 2021 году рыночная стоимость корпорации Microsoft достигла 2 трлн долларов, при этом традиционные основные средства (фабрики, оборудование — то, что авторы книги называют «капиталом») составляли только 3 млрд, то есть чуть больше 1,2% стоимости. Тем не менее никаких инструментов для точного измерения нематериальных активов еще не существовало. Они постепенно формируются, начиная примерно с 2010 года.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/198938/pub_61079ec6b4685518d36e9005_6107a08f391cbd42303ecaff/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h3>3.2. Амортизация и обнуление</h3>
  <p>Стандартная схема оценки материального актива такова: инвестиция в актив добавляет ему стоимости (ее можно посчитать простым суммированием инвестиции и актива). Затем учитывается амортизация (износ в ходе эксплуатации). По мере амортизации полезность (а значит, и стоимость) актива уменьшается. Для материальных активов коэффициенты амортизации в основном известны, и посчитать, насколько уменьшается стоимость такого актива с течением времени, относительно легко.</p>
  <blockquote>С нематериальными активами все иначе: новая идея, новое дизайнерское решение или новое программное обеспечение не подвержены физическому износу. Зато стоимость нематериального актива может внезапно и резко упасть, когда ему на смену приходит новый, лучший актив. Авторы называют этот эффект «обнулением» (discard).</blockquote>
  <h3>Обнуление может возникнуть, например, если компанию покидает ключевой работник, который уносит с собой перспективные идеи.</h3>
  <h3>3.3. Расчет амортизации</h3>
  <p>Отсутствие физической амортизации в сочетании с обнулением дает характерную кривую снижения стоимости нематериальных активов: сначала быстрое падение, а потом более плавное снижение. На материале исследований, проведенных в Израиле и Великобритании — странах с очень наукоемкой экономикой — авторы дают примерный расчет. «Продолжительность полезной жизни» инвестиций в НИОКР составляет примерно десять лет в зависимости от отрасли, другие нематериальные активы имеют полезный срок службы около трех лет.</p>
  <blockquote>Программное обеспечение, дизайн, маркетинговые решения и обучение персонала амортизируются с высокой скоростью (около 33% в год), НИОКР — со средней (около 15% в год); дольше всего живут оригинальные активы в области развлечений, художественные произведения и научные инвестиции в разведку полезных ископаемых.</blockquote>
  <h3>4. «четыре s» нематериальных активов</h3>
  <p>Нематериальные активы имеют четыре необычных экономических свойства. Авторы называют их «четырьмя S» нематериальных активов. Нематериальные активы представляют собой невозвратные затраты (sunk costs), генерируют эффект перелива (spillover effect), способны к масштабируемости (scalability) и синергии (synergies).</p>
  <h3>4.1. Невозвратные затраты: нематериальные инвестиции неликвидны, то есть неотчуждаемы от конкретной компании.</h3>
  <p>Toyota инвестирует миллионы долларов в процессы организации производства, но эти затраты невозможно «отделить» от компании и продать; они неотчуждаемы.</p>
  <p>4.2. Эффект перелива: нематериальные инвестиции трудно защитить от копирования и от использования конкурентами.</p>
  <p>4.3. Масштабируемость: нематериальные активы обладают способностью масштабироваться.</p>
  <figure class="m_custom">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/1909059/pub_61079ec6b4685518d36e9005_6107a0d1b4685518d3749119/scale_1200" width="1185" />
  </figure>
  <h3>Бренд Coca Cola сохраняет свою силу независимо от того, сколько бутылок напитка в день продается в мире — один или два миллиарда (актуальная цифра — 1,7 млрд).</h3>
  <blockquote>4.4. Cинергия: два или несколько нематериальных активов могут взаимно усиливать друг друга, и каждый из них становится более ценным при взаимодействии (во всяком случае, при правильной комбинации). Подобная синергия не всегда возникает предсказуемо.</blockquote>
  <h3>Пример заранее продуманной синергии: комбинация протокола MP3, лицензионных договоров с правообладателями и технологии миниатюризации жестких дисков позволила создать iPod.</h3>
  <blockquote>Пример спонтанной синергии: случайно обнаруженное явление разогрева пищи с помощью микроволн (побочный эффект военных разработок) в сочетании с дизайнерскими и конструкторскими навыками производителя бытовой техники привели к изобретению микроволновки.</blockquote>
  <h3>4.5. Дополнительные особенности</h3>
  <p>Из этих четырех особенностей вытекают еще три характеристики нематериальных инвестиций: их неопределенность, стоимость отложенной альтернативы (option value) и оспариваемость (contestedness), то есть размытость прав собственности.</p>
  <h3>5. Нематериальные активы и долгосрочная стагнация</h3>
  <p>5.1. Что такое «долгосрочная стагнация»? Термином secular stagnation называют ситуацию, которая сложилась в экономике после «великой рецессии» конца 2000-х. Авторы описывают ее следующим набором характеристик:</p>
  <ul>
    <li>Снижение объема инвестиций одновременно со снижением процентной ставки (то есть, несмотря на легкость заимствований, бизнес не инвестирует).</li>
    <li>Высокая норма прибыли у лидеров рынка.</li>
    <li>Возрастающий разрыв в производительности и прибыли между лидерами рынка другими участниками.</li>
    <li>Очень медленный рост совокупной производительности факторов производства.</li>
  </ul>
  <blockquote>Среди экономистов нет согласия по поводу причин долгосрочной стагнации, поэтому и прогнозы о возможном ее окончании тоже весьма противоречивы. Авторы предлагают свой взгляд на проблему.</blockquote>
  <h3>5.2. Одна из причин — неправильные измерения.</h3>
  <p>Возможно, инвестиции лишь кажутся слишком низкими — ведь многие нематериальные активы по-прежнему не измеряются и, следовательно, не всегда регистрируются в отчетах компаний, в данных о ВВП и уж тем более в работах, посвященных долгосрочной стагнации. Впрочем, авторы признают, что это лишь частичное объяснение.</p>
  <h3>5.3. Объяснение высокой нормы прибыли.</h3>
  <p>Свойство масштабируемости нематериальных активов позволяет создавать и развивать очень большие и очень прибыльные компании, которые, в том числе, сумели первыми использовать преимущества эффекта перелива (то есть эксплуатировать идеи и иные нематериальные активы, созданные другими участниками рынка).</p>
  <blockquote>Один из самых известных примеров — Google, купивший, доработавший и продвинувший на рынок операционную систему Android, которая, по словам Стива Джобса, была просто «содрана» с iOS компании Apple.</blockquote>
  <h3>5.4. Инвесторы теряют интерес к отстающим.</h3>
  <p>Отрыв лидеров рынка от остальных игроков в производительности (и в прибыли) постоянно увеличивается, и в результате инвесторы теряют интерес к отстающим. Это также объясняет, почему низкий общий уровень инвестиций сосуществует с высокой нормой прибыли (отдачи от инвестиций, которые все же делаются).</p>
  <h3>5.5. Стагнация — результат развития нематериальной экономики?</h3>
  <p>Экономика, возможно, находится в такой специфической фазе именно в результате роста нематериальных активов. Этот рост требует создания целого набора новых экономических институтов (выше уже говорилось о сложности измерений), при том что ни один из этих институтов — будь то новое лобби или новый пакет законов — не обеспечит немедленного роста инвестиций.</p>
  <h3>6. Нематериальная экономика и неравенство</h3>
  <p>Рост неравенства — одна из самых обсуждаемых политэкономических тем нашего времени. И да, нематериальная экономика тоже способствует росту неравенства — в доходах, в уровне жизни и в социальном статусе.</p>
  <h3>6.1. Неравенство в доходах.</h3>
  <p>Синергия и эффект перелива, как уже говорилось выше, увеличивают отрыв лидеров рынка от конкурентов, и в результате растет разрыв в оплате труда сотрудников первых и вторых. Кроме того, управление нематериальными активами требует специфических организационных навыков и образования, в результате такие работники стремятся на высокооплачиваемые рабочие места в компаниях-лидерах, формируя петлю обратной связи. Особенно быстро растут доходы у «суперзвезд» — людей, которые лично связаны с каким-то очень ценным нематериальным, хорошо масштабируемым активом.</p>
  <p>В большинстве случаев работника, выполняющего стандартную операцию, можно заменить другими работниками (ту же работу, что выполняет один проворный официант, могут сделать два более медлительных). Однако лучшего оперного певца или футболиста нельзя заменить двумя середняками.</p>
  <p>Такие же «суперзвезды» — тех-миллиардеры, руководители гигантских ИТ-компаний (их особо ценный актив — большая доля в собственной компании). Разрыв в оплате труда усиливается и в рамках отдельных компаний: огромные компенсации топ-менеджеров не всегда оправданы экономически. Авторы объясняют это так: в ситуации неопределенности, которая сопровождает стремительное развитие нематериальной экономики, особо ценными становятся сотрудники, которые в той или иной степени способны помочь компании справиться с этой неопределенностью. В этой атмосфере рождается культ таланта и формируются мифы, которые могут использоваться для оправдания чрезмерной оплаты, особенно для топ-менеджеров.</p>
  <p>Возможно, дело в когнитивном искажении, которое психологи называют фундаментальной ошибкой атрибуции (fundamental attribution error): представление, что своими успехами компания обязана не комбинации простого везения и сложного комплекса других факторов, с трудом поддающихся анализу (как это и есть на самом деле), а исключительно гениальности руководства. Фундаментальная ошибка атрибуции дает топ-менеджерам аргумент в пользу увеличение уровня собственной компенсации.</p>
  <h3>6.2. Неравенство в уровне жизни и месте жительства</h3>
  <p>Процветающий мегаполис — вот место, где преимущества эффекта перелива и синергии особенно велики. Высокая плотность населения означает, что люди активно обмениваются идеями. Поэтому такие города становятся точкой притяжения для людей, работающих в нематериальной экономике. Эти люди создают высокий спрос на высококлассную недвижимость, а это, в свою очередь, вздувает цены на нее. Жилье в процветающих городах становится все менее доступным, что еще больше увеличивает неравенство (в том числе и потому, что собственники недвижимости начинают богатеть еще быстрее).</p>
  <h3>6.3. Налогообложение нематериальных активов тоже усиливает неравенство</h3>
  <p>Нематериальные активы обычно мобильны; их легко перемещать между компаниями и через границы. Это затрудняет налогообложение и дает владельцам активов много возможностей для налогового маневра. По-видимому, говорят авторы, нужны новые подходы в налоговой политике, чтобы уменьшить рост неравенства еще и по этой причине.</p>
  <h3>6.3. Неравенство в социальном статусе</h3>
  <p>Население развитых стран все более явно разделяется на две части: с одной стороны, более космополитические, более образованные и более либеральные граждане, с другой — настроенные более традиционалистски и более скептически относящиеся к новой элите и «столичным» ценностям. Авторы приводят результаты исследований, согласно которым сторонники политиков-популистов (Трамп) и популистских политических движений (Brexit) с большей вероятностью придерживаются традиционалистских взглядов и показывают низкие оценки в тестах на психологическую открытость, готовность принять новый опыт. Поскольку именно эта открытость важна для успешной работы в нематериальной экономике, такие люди оказываются под сильным экономическим и психологическим прессом: они чувствуют себя изгоями в новой экономике, и появляющееся чувство враждебности еще больше подпитывает сегодняшние популистские движения.</p>
  <h3>7. Инфраструктура для нематериальной экономики</h3>
  <p>Новой экономике нужна новая инфраструктура. В частности, переход от материальных к нематериальным активам уже увеличил потребность в ИТ-инфраструктуре и создал огромный спрос на новые офисы и жилье в крупных городах. Но главное — возникают новые, более высокие требования к тому, что авторы называют «мягкой инфраструктурой»: новым нормам, стандартам и правилам, регулирующим сотрудничество и взаимодействие в новой экономике.</p>
  <h3>7.1. «Смерть расстояния» пока не состоялась.</h3>
  <p>В годы «пузыря домкомов» (1998–2000) много говорилось о «смерти расстояния» — казалось, что свободный обмен информаций с помощью цифровых технологий сделает в принципе несущественной связь работника и рабочего места (а значит, и инфраструктура, которая обеспечивает эту связь, станет в значительной степени ненужной). Этого пока не произошло, и более того — инфраструктура даже в развитых странах в значительной степени опирается на технологии начала XX, а то и середины XIX века (железные дороги, мосты, электрические сети). Однако, напоминают авторы, отсутствие видимых коренных сдвигов еще не означает, что изменения не идут подспудно. Возможно, «смерть расстояния» лишь отложена, а не вовсе отменена.</p>
  <p>Электрификация промышленности в США в свое время проходила очень медленно — ведь для того, чтобы максимально использовать преимущества электричества, необходимо было радикально перестроить организацию работы. На фабрике, приводимой в движение водой или паром, все станки питались от приводных ремней, накинутых на общий вращающийся вал. Точно так же от одного электродвигателя питались и первые электрифицированные фабрики; идея снабдить каждый станок собственным мотором возникла гораздо позже. Через 40 лет после запуска первой электростанции в США все еще было электрифицировано лишь немногим более 50% заводских мощностей.</p>
  <h3>7.2. Мягкая инфраструктура и интеллектуальная собственность.</h3>
  <p>Самая известная область, в которой необходима новая мягкая инфраструктура — то есть новые стандарты, нормы и институты, — это защита интеллектуальной собственности. В этой области есть противоречие, которое пока не решено: сильная защита интеллектуальной собственности стимулирует инвестиции в те активы, которые можно защитить патентом, авторским правом или товарным знаком, поскольку эти инструменты ограничивают перелив (то есть утечку идей к конкурентам). С другой стороны, слишком сильная (или слишком расплывчатая) защита препятствует инновациям в долгосрочной перспективе, поскольку препятствует конкуренции и затрудняет синергию нематериальных активов разных компаний.</p>
  <p>Чрезвычайно обширный патент, которым братья Райт в 1906 году защитили технологию управляемого полета, сдерживал развитие авиационной промышленности в Соединенных Штатах, пока в 1917 году, по просьбе правительства, не был распространен на всю индустрию.</p>
  <h3>8. Что делать инвестору?</h3>
  <p>8.1. Неопределенность. Финансирование в нематериальной экономике имеет специфические трудности, прежде всего связанные со сложностью оценки нематериальных активов (особенно «внутренних» — тех, которые компания производит сама, а не покупает). Отчасти это связано с тем, что традиционная бухгалтерская отчетность тут не очень хорошо работает: в частности, не всегда понятно, когда следует капитализировать актив (сумма, потраченная на его создание, включается в расходы, затем высчитывается амортизация), а когда лучше отнести его целиком на счет издержек. В любом случае, неопределенность с возвратом нематериальных инвестиций затрудняет инвестиционный анализ.</p>
  <h3>8.2. Сложность изучения активов.</h3>
  <p>Анализ нематериального капитала становится все сложнее для институциональных инвесторов. Поэтому в ближайшем будущем все более ценными будут аналитики, способные систематически собирать информацию о новых нематериальных активах, глубоко понимать структуру и организацию нематериальных компаний и правильно оценивать их успешность.</p>
  <h3>8.3. Диверсификация и концентрация.</h3>
  <p>Учитывая сложность получения детальной информации о каждом активе, полезным подходом для инвесторов станет диверсификация (то есть вложения сразу во многие компании). Это также позволит нивелировать отрицательный (для инвестора) эффект перелива. Авторы снова возвращаются к истории EMI и изобретения томографа.</p>
  <p>Если вы инвестировали только в EMI, то вас бы, без сомнения обрадовало решение компании прекратить участие в разработке КТ, поскольку это были огромные расходы с неясной перспективой возврата. Однако если у вас одновременно были доли в General Electric и Siemens, то есть в компаниях, использовавших эффект перелива от исследований EMI и в результате подчинивших себе рынок КТ, то вы бы поддерживали дальнейшее участие EMI в исследованиях.</p>
  <h3>9. Конкурентоспособность и лидерство</h3>
  <h3>9.1. Компания-производитель нематериальных активов.</h3>
  <p>Развитие нематериальных инвестиций повлияет на разные компании по-разному. Компании, которые производят нематериальные активы (программное обеспечение, дизайн, научные исследования), будут строить процессы таким образом, чтобы обеспечить свободный обмен информацией и идеями, стимулировать случайные (серендипные) творческие взаимодействия сотрудников, поощрять таланты. Все это предполагает больший уровень автономности сотрудников и более легкий доступ к руководству. Рабочая атмосфера в такой компании будет походить на популярный образ «клевой IT-корпорации» (что-то типа Гуглплекса или штаб-квартиры Microsoft).</p>
  <h3>9.2. Компания-эксплуататор нематериальных активов.</h3>
  <p>Если компания сосредоточена не на производстве нематериальных активов, а на использовании уже существующих (особенно если это организационные структуры и процессы), то все наоборот — ей нужно иметь более жесткую иерархию и ставить больше краткосрочных целей. Менеджерам такой компании в первую очередь важны не информационные потоки от талантливых сотрудников снизу, а высокая производительность. Такая компания будет «больше напоминать склад Amazon, чем ее же штаб-квартиру».</p>
  <blockquote>Работа на складе Amazon не очень-то похожа на обывательское представление об «экономике знаний». Складские рабочие вооружены GPS-трекерами, которые оптимизируют маршруты, необходимые для комплектации заказа (хорошо, если заказ — всего лишь книга, но что, если это книга плюс пылесос, плюс настольная игра и вдобавок пара лыж?). Тот же трекер позволяет менеджерам отслеживать местоположение и скорость рабочих. В случае замедления менеджеры подгоняют рабочих при помощи СМС. В среднем рабочий проходит по складу 25 км в день.</blockquote>
  <h3>9.3. Критерии хорошо организованной компании.</h3>
  <p>Авторы предлагают три основных критерия — наличие мониторинга, целей и стимулов.</p>
  <ul>
    <li>Мониторинг: хорошо организованная компания постоянно проводит собственный мониторинг, отслеживает собственную эффективность и пытается улучшить собственные процессы.</li>
    <li>Цели: хорошо организованная компания ставит стратегические и долговременные цели.</li>
    <li>Стимулы: хорошо организованная компания вознаграждает сотрудников по результатам их работы, поощряет высокопроизводительных сотрудников и обучает (или увольняет) тех, кто отстает. В хорошей организации эффективность оценивается в долгосрочной перспективе: повседневно хорошая работа не вознаграждается, зато работнику гарантируется устойчивый рост вознаграждения в долгосрочной перспективе.</li>
  </ul>
  <h3>9.4. Менеджеры и лидеры.</h3>
  <p>Лидерские качества будут все больше цениться. Авторы считают, что «культ менеджера», возникший в новой экономике некоторое время назад (см. выше о менеджерах-«суперзвездах»), сегодня вытесняется культом лидера.</p>
  <h3>9.5. Чем менеджер отличается от лидера?</h3>
  <p>Характерные черты современного лидера — системный подход, компетентность и вовлеченность.</p>
  <ul>
    <li>Системный подход: современных лидеров (таких, например, как Илон Маск) иногда называют системными инноваторами — они стремятся разрабатывать новые продукты сразу в нескольких смежных областях (хранение электроэнергии, солнечная энергия, электромобили) или строят сложные системы (космическая промышленность и космонавтика). Поскольку даже самые богатые компании обычно недостаточно велики, чтобы самостоятельно контролировать ту или иную отрасль, лидер должен уметь убеждать партнеров и даже конкурентов работать в целом на благо всей системы, используя многочисленные синергии.</li>
    <li>Компетентность. Знать больше, чем остальные: ваши последователи должны верить в то, что вы знаете больше, чем они.</li>
    <li>Вовлеченность. Вы должны быть не просто хорошим коммуникатором — вы должны демонстрировать вовлеченность.Х</li>
    <li>Хотите узнать, верит ли сам лидер, что проект будет успешным? Посмотрите, покупает ли он пиццу для тех, кому приходится засиживаться на работе допоздна. Если да, то это верный сигнал, что дело стоит того.</li>
  </ul>
  <h3>10. Что делать государству</h3>
  <p>Нематериальная экономика серьезно влияет на политическую повестку — идет ли речь о решении проблем стагнации или росте неравенства. Политикам следует сосредоточиться на пяти ключевых вопросах.</p>
  <p>10.1. Защита интеллектуальной собственности. По мере того, как экономика все больше и больше зависит от нематериальных активов (принадлежность которых часто оспаривается), цена хорошего законодательства об интеллектуальной собственности растет. Но разработка «хорошего» в этой области очень сложна.</p>
  <p>10.2. Реформирование финансовых рынков должно стимулировать инвестиции в нематериальные активы (сейчас уровень таких инвестиций недостаточен из-за высокой степени неопределенности таких активов). Среди возможных новаций авторы называют правительственные гарантии по кредитам, налоговые льготы, а также включение в налоговый вычет долгового процента (а не только финансирования за счет собственного капитала).</p>
  <p>10.3. Само государство должно больше инвестировать. Учитывая повышенные риски инвестиций в нематериальную экономику, правительствам придется взять часть их на себя.</p>
  <p>Правительства должны в том числе финансировать нематериальные активы в форме поддержки искусства — в «креативных» областях экономики, которые зависят от дизайна или другого эстетического творчества. Более 10% экономики Великобритании сегодня могут быть названы «креативными».</p>
  <h3>10.4. Обучение и образование</h3>
  <p>Правительствам предстоит сосредоточиться на реформе образования.</p>
  <ul>
    <li>Полезные навыки? Мы не можем предсказать, какие навыки окажутся наиболее полезными в будущем. Сегодня во множестве школ детей учат программированию, но вполне возможно, что через 20 лет программирование будет полностью автоматизировано. Поэтому особую важность приобретает обучение взрослых.</li>
    <li>Обучение взрослых. Образование для взрослых, эта «Золушка образовательной системы», все более актуально по трем причинам. Во-первых, оно не заставляет человека откладывать начало работы (как среднее и высшее образование), а позволяет работать и одновременно учиться. Во-вторых, оно дает возможность распределить стоимость образования на много десятилетий. В-третьих, вам не нужно гадать, какие навыки понадобятся через 20 или 30 лет: учиться можно тому, что востребовано сегодня.</li>
  </ul>
  <h3>10.5. Борьба с ростом неравенства</h3>
  <p>Правительствам придется решать проблему роста неравенства. Ключевые вопросы здесь — общественное доверие, доступ к власти (чем более он затруднен, тем ниже уровень доверия) и открытость людей к новому опыту. Некоторые из этих факторов глубоко укоренены в культурных и ментальных особенностях данной страны, однако на другие важные факторы государственная политика вполне может повлиять.</p>
  <h3>Заключение</h3>
  <p>Нематериальные экономические активы — идеи и концепции, информация и организационные системы — бурно развиваются и играют все более важную роль в глобальной экономике. По мнению авторов, мы имеем дело с принципиально новой экономической ситуацией. В целом проблемы, которые обсуждаются в книге, можно разделить на две группы — теоретическая макроэкономическая база и практические выводы и рекомендации.</p>
  <h3>Теория</h3>
  <ul>
    <li>Нематериальные активы имеют четыре необычных экономических свойства — они представляют собой невозвратные затраты (инвестиции в такие активы очень сложно вернуть), они генерируют эффект перелива (то есть могут быть легко использованы конкурентами), они способны масштабироваться и создавать синергии. Сочетание этих качеств создает высокую степень неопределенности.</li>
    <li>Стимулы роста нематериальной экономики — глобализация и либерализация рынков, прогресс информационных технологий и технологий управления. Соответственно, будущее — за теми странами, которые смогут «оседлать» эти процессы.</li>
    <li>Защита интеллектуальной собственности — противоречивое явление. Сильная защита уменьшает неопределенность, а значит, стимулирует инвестиции; с другой стороны, она может препятствовать конкуренции и затруднять полезную синергию нематериальных активов конкурентов. В настоящее время эта проблема не имеет «хорошего» решения.</li>
    <li>Многие (но далеко не все) профессии будут автоматизированы, зато оплата труда творческих работников (например, дизайнеров или ученых) вырастет. Доля творческого труда в себестоимости продукции будет расти, а доля материальных активов — снижаться.</li>
    <li>Усиливается неравенство в социальном статусе, поскольку люди, которые лишены (или думают, что лишены) качеств, необходимых для успешной работы в нематериальной экономике (психологической открытости, готовности осваивать новый опыт и др.), оказываются под сильным экономическим и психологическим давлением. Они чувствуют себя изгоями, и это питает популистские партии и движения.</li>
    <li>Возрастает роль образования для взрослых.</li>
  </ul>
  <h3>Практика</h3>
  <ul>
    <li>Инструменты измерения пока что не до конца разработаны. Стандартная бухгалтерская отчетность не всегда дает адекватную оценку. В частности, не работает стандартная схема плавной амортизации (характерная для машин и оборудования): нематериальный актив может внезапно и резко потерять стоимость («обнулиться»). Это еще больше усиливает неопределенность.</li>
    <li>Эта неопределенность затрудняет инвестиционный анализ. Поэтому будет расти ценность аналитиков, способных систематически собирать и предоставлять институциональным инвесторам качественную информацию о сложных активах.</li>
    <li>На смену культу менеджера приходит культ лидера. Ключевые качества лидера — системный подход, компетентность и вовлеченность.</li>
    <li>Компании-генераторы нематериальных активов должны строить рабочие процессы таким образом, чтобы обеспечить свободный обмен информацией и идеями, стимулировать творческое взаимодействие сотрудников. Компаниям-эксплуататорам нематериальных активов лучше создать более жесткую иерархию и ставить больше краткосрочных целей. Критерии хорошо организованной компании — мониторинг, цели, стимулы.</li>
  </ul>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/nEfp8k11hse</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/nEfp8k11hse?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/nEfp8k11hse?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>США теряет 6,5 млн из 9,84 млн одаренных, устраивая только 3,2 млн обучающихся по программам для одаренных – устроены 30% ...</title><pubDate>Mon, 19 Jul 2021 02:12:28 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img2.teletype.in/files/18/37/1837e656-6d76-4e3d-9351-3d28edd347cc.jpeg"></media:content><category>7й социо-технологический уклад</category><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5212789/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4d500cf9db26ddab44689/scale_1200"></img>Примерно 3,2 миллиона детей в настоящее время обучаются по программам для одаренных и талантливых в государственных школах США – это настоящий человеческий капитал!]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p>Примерно <strong>3,2 миллиона детей </strong>в настоящее время обучаются по программам для одаренных и талантливых в государственных школах США <strong>– <em>это настоящий человеческий капитал!</em></strong></p>
  <h3>Сколько одаренных детей в США?</h3>
  <p>По оценкам Департамента образования США (англ. United States Department of Education) исследования за период с 1993 года по настоящее время показывают, что подавляющее большинство детей не одарены.</p>
  <figure class="m_column">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5212789/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4d500cf9db26ddab44689/scale_1200" width="512" />
  </figure>
  <h3>В классах K-12 по всей стране (США) обучается около 3,2 миллионов учеников, которых можно считать академически одаренными и талантливыми.</h3>
  <p>Согласно исследованиям Gagné и учёных из многих стран, всего <strong>три (3) процента</strong> подходят под все требования и считаются очень одаренными, и в США это 9,84 млн человек из 328,2 миллионов населяющих страну.</p>
  <h3><strong>Устроены только 30% </strong>учащихся государственных школ, которые обучаются по программам для одаренных и талантливых, остальные <strong>6,5 млн человек в США потеряли.</strong></h3>
  <h3><strong>Это настоящий удар по экономике и обороноспособности США</strong></h3>
  <p>https://en.wikipedia.org/wiki/Intellectual_giftedness</p>
  <blockquote>Сокращение здоровой популяции обозначает сокращение количества одаренных людей, которых как нам сообщает наука, всего <strong>три (3) процента </strong>населения:</blockquote>
  <blockquote><em>одаренных </em>в России 4,3 млн человек, в США это 9,84 млн, а вот в Китае это уже 41,9 млн одаренных детей.</blockquote>
  <h3><em>В Китае 42 млн одаренных детей </em>– <em>это настоящий человеческий капитал!</em></h3>
  <figure class="m_column">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5226294/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4d8334b5d8b6f295cf3d6/scale_1200" width="1200" />
  </figure>
  <h2><strong>Как оценивают учёные одаренность детей?</strong></h2>
  <h3><strong>Гродненский государственный университет имени Янки Купалы в 2007 году представил &quot;Методики психолого</strong>-<strong>педагогической диагностики одаренности детей&quot;</strong></h3>
  <p>Одной из получивших признание концепций интеллектуальной и творческой одаренности является теория множественности видов интеллекта Ховарда Гарднера.</p>
  <h3>Согласно этой теории не существует какого-то единого интеллекта: есть, по крайней мере, семь видов.</h3>
  <blockquote>Каждый из них независим от других и функционирует как отдельная система по своим собственным правилам.</blockquote>
  <h3>К выделенным видам интеллекта относятся следующие:</h3>
  <p><strong>Лингвистический интеллект </strong>– способность использовать язык для того, чтобы создавать, стимулировать поиск или передавать информацию<strong> (поэт, писатель, редактор, журналист).</strong></p>
  <p><strong>Музыкальный интеллект</strong> – способность исполнять, сочинять музыку или получать от нее удовольствие <strong>(музыкальный исполнитель, композитор).</strong></p>
  <p><strong>Логико-математический интеллект </strong>– способность исследовать категории, взаимоотношения и структуры путем манипулирования объектами или символами, знаками и способность экспериментировать упорядоченным образом <strong>(математик, ученый).</strong></p>
  <p><strong>Пространственный интеллект </strong>– способность представлять, воспринимать объект в уме и им манипулировать, воспринимать и создавать зрительные или пространственные композиции <strong>(архитектор, инженер, хирург).</strong></p>
  <p><strong>Телесно-кинестезический интеллект </strong>– способность формировать и использовать двигательные навыки в спорте, исполнительском искусстве, в ручном труде <strong>(танцовщица, спортсмен, механик).</strong></p>
  <p><strong>Личностный интеллект</strong> имеет две стороны, которые могут рассматриваться отдельно – это <strong>интраличностный и межличностный </strong>интеллект.</p>
  <p><strong>Интраличностный интеллект</strong> представляет собой способность управлять своими чувствами, различать, анализировать их и использовать эту информацию в своей деятельности <strong>(например, писатель).</strong></p>
  <p><strong>Межличностный интеллект</strong> есть способность замечать и понимать потребности и намерения других людей, управлять их настроениями, предвидеть поведение в разных ситуациях <strong>(политический лидер, педагог, психотерапевт).</strong></p>
  <h3>В 1972 году в официальном докладе государственного отдела образования США конгрессу было предложено следующее определение одаренности:</h3>
  <blockquote>«Одаренными и талантливыми учащимися являются те, кто выявлен профессионально подготовленными людьми как обладающие потенциалом к высоким достижениям в силу выдающихся способностей».</blockquote>
  <p>Такие дети требуют дифференцированных учебных программ и/или помощи, которые выходят за рамки обычного школьного обучения для того, чтобы иметь возможность реализовать свои потенции и сделать вклад в развитие общества.</p>
  <h3>Дети, склонные к высоким достижениям, могут и не демонстрировать их сразу, но иметь потенции к ним в любой из следующих областей (в одной или в сочетании):</h3>
  <blockquote>- общие интеллектуальные способности;</blockquote>
  <blockquote>- конкретные академические способности; - творческое, или продуктивное, мышление;</blockquote>
  <blockquote>- лидерские способности;</blockquote>
  <blockquote>- художественные или исполнительские искусства;</blockquote>
  <blockquote>- психомоторные способности.</blockquote>
  <h3>В статье А.И. Савенкова &quot;Одаренные дети: методики диагностики и стратегии обучения&quot;, ВШЭ 2004 год, автор пишет:</h3>
  <blockquote>&quot;Если мы признаем существования одаренных детей как особой, наделенной некой исключительностью части детского населения, то это требует и создания какого-то особого образовательного пространства.</blockquote>
  <blockquote>Мозг человека с его способностью к мышлению, творчеству может рассматриваться как величайший из даров природы, и в этом смысле «одаренность» представляется уже не как исключительность, а как имеющийся у каждого «дар». В педагогике же с понятием «одаренность» следует связывать, по меньшей мере, две практические проблемы: специальное обучение и воспитание одаренных детей и работа по развитию интеллектуально-творческого потенциала каждого ребенка.&quot;</blockquote>
  <h3>В США <strong>3,2 млн (30%) обучающихся получают </strong>специальное обучение и воспитание для одаренных детей. Так проводится работа по развитию интеллектуально-творческого потенциала.</h3>
  <h3><strong>Но 6,5 млн из 9,84 млн одаренных в США теряются</strong></h3>
  <h3>–а как дела обстоят в России, Беларуси, Армении, Казахстане?</h3>
  <p>Понимает ли Правительство США, что модные в последние десятилетия мифы, про &quot;сокращение населения&quot; <strong>– это удар по обороноспособности страны и удавка для национальной экономики?</strong></p>
  <figure class="m_column">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5273824/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4dc45b89e844dc166372c/scale_1200" width="865" />
  </figure>
  <h3><strong><em>В Китае 42 млн одаренных детей </em>– <em>это настоящий человеческий капитал!</em></strong></h3>
  <blockquote>–а как дела обстоят в России, Беларуси, Армении, Казахстане?</blockquote>
  <figure class="m_column">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5231912/pub_60f4d0b649899c394914063e_60f4dcd0b89e844dc166a742/scale_1200" width="300" />
  </figure>
  <h3>Понимают ли Правительства <strong>России, Беларуси, Армении, Казахстане</strong>, что модные в последние десятилетия мифы, про &quot;сокращение населения&quot;</h3>
  <h3><strong>– это удар по обороноспособности страны и удавка для национальной экономики?</strong></h3>
  <figure class="m_16x9">
    <iframe src="https://yoomoney.ru/quickpay/shop-widget?writer=seller&targets=%D0%9D%D0%B0%20%D1%82%D0%BE%D1%82%20%D1%81%D0%BB%D1%83%D1%87%D0%B0%D0%B9%2C%20%D0%B5%D1%81%D0%BB%D0%B8%20%D0%B2%D1%8B%20%D0%B7%D0%B0%D1%85%D0%BE%D1%82%D0%B8%D1%82%D0%B5%20%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B0%D1%82%D1%8C%20%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2&targets-hint=&default-sum=&button-text=13&payment-type-choice=on&hint=&successURL=&quickpay=shop&account=4100115327433288"></iframe>
  </figure>
  <h3>Ваше одобрение, комментарии и финансовая помощь нам очень помогают!</h3>
  <h3>Мы вам рады и признательны, читайте и другие статьи <a href="https://zen.yandex.ru/n_zveno_economy" target="_blank">Недостающего звена экономики!</a></h3>
  <h3>Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!</h3>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@nzveno/ZjdLmiuLV6W</guid><link>https://teletype.in/@nzveno/ZjdLmiuLV6W?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno</link><comments>https://teletype.in/@nzveno/ZjdLmiuLV6W?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=nzveno#comments</comments><dc:creator>nzveno</dc:creator><title>Роскосмос: Интеллектуальные Капитализированные Активы, в составе капитала корпораций</title><pubDate>Wed, 23 Jun 2021 17:20:54 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://teletype.in/files/91/28/91280dd3-4e23-451d-98f0-4e34825bdfca.jpeg"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5175112/pub_60d36ca5868be968e6b15342_60d36cb5bec1cf52d2031b19/scale_1200"></img>23 июня выступал академик РАН Андрей Лисицын-Светланов, который как многим кажется, предлагает разделить Роскосмос на заседании Совета РАН - &quot;Космос и общество&quot;]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <figure class="m_column">
    <iframe src="https://www.youtube.com/embed/4h5nxlM1ePY?autoplay=0&loop=0&mute=0&start=8370"></iframe>
  </figure>
  <figure class="m_column">
    <img src="https://avatars.mds.yandex.net/get-zen_doc/5175112/pub_60d36ca5868be968e6b15342_60d36cb5bec1cf52d2031b19/scale_1200" width="1200" />
  </figure>
  <p>23 июня выступал академик РАН Андрей Лисицын-Светланов, который как многим кажется, предлагает разделить Роскосмос на заседании Совета РАН - &quot;Космос и общество&quot;</p>

]]></content:encoded></item></channel></rss>