Красивый бар — это ещё не удобный бар. Гость видит столешницу, свет, полки с бутылками и красивую подачу. Бармен видит другую сторону: где взять лёд, посуду, куда поставить использованный инвентарь, как открыть холодильник и получится ли разойтись с коллегой.

На визуализации эти два мира могут прекрасно сочетаться. Но настоящая проверка начинается в смену, когда одновременно приходят заказы из зала, гости садятся за стойку, заканчиваются заготовки и нужно пополнить запас чистых бокалов. Именно тогда становится понятно, насколько продуман бар.

Красивый интерьер сам по себе не мешает работе. Проблемы появляются, когда рабочую зону начинают проектировать слишком поздно — в пространстве, где основные решения уже приняты.

Алексей Токарев, основатель STEELBAR, объясняет, что стоит проверить в проекте барной зоны до заказа оборудования. «Представим ситуацию: форму стойки утвердили, посадочные места посчитали, отделку выбрали. После этого технологу или поставщику предлагают разместить внутри станцию, мойку, лёд, холодильники, кофемашину и рабочие места двух барменов. По габаритам всё может поместиться. Но совпадение размеров ещё не означает, что баром будет удобно пользоваться», — говорит Алексей.

По его словам, дверца холодильника может перекрывать проход — это очень частая проблема. За ходовым ингредиентом придётся каждый раз отходить от станции. Грязная посуда будет попадать туда, где готовят напитки. А место для запасов окажется настолько далеко, что сотруднику придётся регулярно покидать рабочую зону.

«Поэтому технологию бара стоит обсуждать одновременно с интерьером. Пока проект существует на бумаге, можно согласовать форму стойки, глубину оборудования и коммуникации. После отделки те же изменения потребуют значительно больше усилий», — считает эксперт.

Проект начинается с меню и нагрузки

По мнению Алексея, вопрос «какую станцию поставить?» имеет смысл только после разговора о том, как будет работать заведение: «Будут ли в баре преимущественно наливать вино и пиво или готовить сложные коктейли? Сколько кофейных напитков предполагается? Какие заготовки требуют охлаждения? Сколько сотрудников выйдет в пиковую смену? Как будут поступать заказы официантов и куда они будут забирать готовые напитки? Ответы определяют состав оборудования и его расположение».

Он приводит пример: кофе и коктейли могут выглядеть как два небольших раздела меню. Но если заказы на них приходят одновременно, нужно заранее понять, смогут ли сотрудники готовить их параллельно. Одна общая поверхность, мойка или точка выдачи может стать местом постоянного ожидания.

«Проектировать бар только под спокойный дневной режим рискованно. Проверять планировку полезнее на сценарии полной посадки», — советует эксперт.

Лишнее движение повторяется всю смену

Неудобство редко выглядит как одна большая ошибка. Чаще это цепочка мелочей — повернуться за бутылкой, сделать несколько шагов к холодильнику, вернуться за бокалом, попросить коллегу отойти, перенести использованный инвентарь.

«Каждое действие кажется незначительным. Но в течение смены они повторяются снова и снова. Для владельца это повод разобраться в организации рабочего места, прежде чем объяснять задержки только скоростью сотрудников. Даже опытному бармену сложно поддерживать темп, если пространство постоянно заставляет его обходить препятствия», — говорит Алексей.

Он рекомендует при проверке проекта буквально пройти приготовление нескольких самых востребованных напитков: где сотрудник берёт бокал, лёд и ингредиенты, где смешивает напиток, куда ставит готовый заказ, где моет инвентарь. Затем повторить этот сценарий для двух человек одновременно. Такая проверка помогает увидеть то, чего не показывает красивая визуализация.

Два бармена — это больше, чем две станции

По словам Алексея, установка двух рабочих модулей ещё не гарантирует, что сотрудники смогут работать независимо: «Если у них один неудобно расположенный холодильник, общие ингредиенты за спиной одного из барменов и узкий участок выдачи, они будут постоянно пересекаться. Важно заранее определить, какие ресурсы нужны каждому на расстоянии вытянутой руки, а какие могут оставаться общими. Проверить открывание дверей и ящиков, доступ к запасам, пути грязной посуды и выдачу заказов. При этом дублировать всё оборудование тоже не обязательно. Решение зависит от меню, распределения обязанностей и доступной площади».

Холод, уборка и обслуживание тоже требуют места

В проекте легко учесть холодильник как прямоугольник определённого размера. Но для эксплуатации важны вместимость, расположение продуктов, доступ к ним и условия установки оборудования.

«В проекте SENTI MENTI в Хамовниках мы изготовили радиусную барную станцию и интегрировали под неё холодильную тумбу KALIR и морозильный стол. Здесь форму станции и размещение холода нужно было рассматривать вместе, чтобы связать геометрию стойки с оснащением рабочей зоны», — делится опытом эксперт.

Отдельный вопрос — обслуживание. Можно ли добраться до подключений? Как очищать пространство под оборудованием? Получится ли извлечь нужный модуль для ремонта? Эти детали редко становятся главным предметом обсуждения на старте. Но пользоваться ими команда будет на протяжении всей жизни проекта.

Индивидуальное изготовление должно решать конкретную задачу

Алексей отмечает: не каждому бару требуется полностью нестандартная станция. Если типовой модуль соответствует меню, нагрузке и рабочим привычкам команды, он может стать основой хорошего решения.

«Индивидуальное изготовление оправданно там, где есть конкретные ограничения: радиусная стойка, сложная геометрия помещения, особая комплектация или необходимость интегрировать оборудование. При этом даже удачную станцию из другого заведения нельзя оценивать отдельно от условий её работы. При другом меню, количестве сотрудников и расположении коммуникаций результат может отличаться», — говорит он.

Владельцу полезно задавать простой вопрос: какую именно рабочую задачу решает каждый элемент проекта?

«Перед заказом оборудования я рекомендую собрать за одним планом собственника, дизайнера, технолога и человека, который будет руководить баром. Разобрать пиковую смену, пополнение запасов, уборку и обслуживание. Договориться о решениях до того, как они превратятся в металл и отделку», — отмечает Алексей.

Хорошо спроектированный бар позволяет сохранить замысел интерьера и создать удобное рабочее место. Гость замечает красивую подачу и своевременно получает напиток. Команда может сосредоточиться на приготовлении и общении, потому что всё необходимое находится на своём месте.

Об эксперте

Алексей Токарев — основатель STEELBAR, компании по проектированию и производству барных станций и оборудования из нержавеющей стали. Команда помогает организовать рабочее пространство бара с учётом меню, нагрузки и особенностей помещения. На сайте компании представлено оборудование и реализованные проекты компании. Предприниматели, планирующие открытие или обновление бара, могут прислать план барной зоны и обсудить с Алексеем размещение оборудования (@tokarevlex).

Искусственный интеллект в продажах, сокращение ручной работы и оценка реальной пользы от автоматизации станут темами конференции «Цифромация 3.0», которая пройдёт 17–19 ноября 2026 года в Москве. Мероприятие состоится в павильоне № 55 ВДНХ в рамках The Trends VI и будет посвящено цифровым инструментам для предпринимателей и команд малого и среднего бизнеса.

Заявка пришла в мессенджер, затем её перенесли в таблицу, передали менеджеру и начали готовить коммерческое предложение. В таком процессе даже простой заказ может потребовать нескольких согласований, повторного ввода данных и постоянных уточнений между сотрудниками. Для клиента это время ожидания, для компании — оплаченные рабочие часы, которые не всегда приближают сделку. Именно подобные повседневные задачи организаторы предлагают сделать отправной точкой разговора о технологиях.

На «Цифромации 3.0» применение ИИ будут рассматривать в связи с продажами, маркетингом и операционной работой. Речь пойдёт о выборе процессов для автоматизации, объединении данных и коммуникаций, а также о переходе от отдельных экспериментов к управляемой цифровой системе. Помимо искусственного интеллекта, в программу включены системы управления взаимоотношениями с клиентами — CRM, платёжные решения и другие бизнес-сервисы.

Для руководителя здесь важен не только перечень операций, которые можно передать программе. Автоматизация меняет распределение работы внутри команды, порядок передачи информации и способы контроля. Например, ускоренная подготовка документа мало помогает, если после этого он несколько дней ждёт согласования. Поэтому оценивать изменения необходимо на всём пути задачи, а не только на том участке, где появился новый инструмент.

Экономика внедрения станет одним из основных вопросов конференции, считает Олег Мамедов, основатель Цифромация.рф. Сэкономленное время само по себе ещё не равно дополнительной прибыли, а стоимость подписки не исчерпывает всех расходов на сервис. Настройка, обучение команды и проверка результатов тоже требуют ресурсов. По замыслу организаторов, практические разборы должны помочь сопоставить эти затраты с ожидаемым эффектом и определить, какие изменения имеют смысл для конкретной компании.

Другой вопрос связан с работой разрозненных инструментов. У отдела продаж может быть своя система, у маркетинга — отдельная аналитика, а у руководителя — таблица, которую приходится обновлять вручную. В такой ситуации приобретение ещё одного сервиса не обязательно делает бизнес прозрачнее. Тема объединения данных и коммуникаций позволит обсудить цифровизацию как изменение общего процесса, а не накопление программ в разных подразделениях.

Программа предусматривает экспертные выступления, практические разборы и знакомство с продуктами и сервисами. К участию приглашены собственники бизнеса, руководители цифровой трансформации, ИТ, продаж, маркетинга и операционных подразделений. Для технологических компаний предусмотрена возможность представить решения на задачах малого и среднего бизнеса и обсудить их применение с потенциальными заказчиками.

Для небольших команд особенно существенен выбор первого шага. Одновременное внедрение нескольких инструментов может потребовать больше внимания, чем компания готова выделить, а результат станет трудно отделить от других изменений. Переход от эксперимента к системе предполагает понятную последовательность действий и заранее определённые показатели. Этому подходу соответствует заявленная повестка конференции — выбор процесса, организация внедрения и оценка эффекта.

Участие в The Trends VI расширяет обсуждение за пределы отдельной технологической отрасли. Общая площадка объединяет несколько деловых конференций и профессиональных сообществ, связанных в том числе со строительством, маркетингом, коммуникациями и новыми бизнес-моделями. Это позволяет рассматривать одни и те же цифровые инструменты в разных условиях и сопоставлять задачи компаний, которые обычно встречаются на разных мероприятиях.

Организаторы связывают практическую ценность «Цифромации 3.0» с возможностью определить, где именно технологии способны изменить работу предприятия. Главным предметом обсуждения станет не наличие ИИ в компании само по себе, а его влияние на скорость процессов, качество взаимодействия с клиентами и затраты бизнеса.

Издательство Ridero опубликовало книгу «Цифровой попечитель на страже поколения сэндвич». Издание объемом 362 страницы представляет собой первый в стране практический гид по выживанию семей с пожилыми людьми в современном цифровом мире. Книга призвана помочь людям в возрасте 35–55 лет — так называемому «поколению сэндвич», которое вынуждено одновременно разрываться между карьерой, воспитанием детей и заботой о пожилых родителях.

Автор книги — Александр Коновалов, основатель и генеральный директор АО «ИнтерПенсионер» (резидент «Сколково») и родоначальник индустрии цифрового попечительства в РФ. Опираясь на личный опыт ухода за матерью с деменцией и исследования АО «ИнтерПенсионер», он вскрывает глубокую социально-экономическую проблему: страх за пожилых родственников, которые регулярно становятся мишенью для телефонных мошенников, приводит к выгоранию активного трудоспособного населения страны.

По данным исследований, этот стресс провоцирует «презентеизм» — явление, когда сотрудники физически присутствуют на рабочем месте, но из-за тревоги за близких отвлекаются на скрытые прогулы. В результате бизнес теряет до 25% эффективности своего кадрового фонда.

«Эта книга пройдена мной лично — моя мама много лет страдает деменцией. Столкнувшись с хаосом, выгоранием и атаками телефонных мошенников, я понял, что обычные решения не работают. Объединив мой управленческий опыт и IТ-инновации Сколково мы создали первую в РФ экосистему цифрового гуманизма для дистанционной заботы за пожилыми людьми», — заявляет Александр Коновалов.

Выходом из тупика автор называет построение легальной индустрии цифрового попечительства во всех регионах страны. На страницах книги-практикума читатели найдут пошаговые алгоритмы защиты пожилых родственников от мошеннических схем, а также инструкции по автоматизации ухода и дистанционному контролю за безопасностью родителей без психологического истощения.

Кроме этого, автор рассказывает о методике «Нейрокинезика» — запатентованный методе тренировки памяти и координации пожилых через мобильное приложение «ИнтерПенсионер». В книге также отражен опыт первой в РФ онлайн-школы цифрового попечительства для обучения бережной дистанционной заботе.

Электронная версия книги распространяется абсолютно бесплатно и доступна для скачивания во всех популярных форматах (epub, fb2, pdf, mobi) на сайте Ridero.

Официальный сайт проекта: https://interpensioner.ru

На российском IT-рынке сформировался принципиально новый технологический сектор — индустрия цифрового попечительства. Её родоначальником стал предприниматель и основатель стартапа из инновационного центра Сколково Александр Коновалов, объединивший IT-технологии, научно-методические практики, онлайн-образование и реальный сектор в рамках единой инклюзивной экосистемы «ИнтерПенсионер». Такое мнение в беседе с изданием высказал генеральный директор консалтинговой компании «Эфсиджи» Дмитрий Комратов.

Проект предлагает комплексный ответ на главный демографический вызов десятилетия — стремительное старение населения и выгорание так называемого «поколения сэндвич», людей в возрасте 35–50 лет, вынужденных одновременно обеспечивать детей и заботиться о пожилых родителях. В отличие от разрозненных зарубежных AgeTech-стартапов — американских Honor и Papa, немецкого Patronus или китайского ИИ-консьержа Ping An, — «ИнтерПенсионер» впервые в мировой практике внедряет бесшовную конвергентную модель, работающую без VPN из любой точки мира.

«Мы создали не просто очередное мобильное приложение, а полноценную социальную платформу и стандарты новой цифровой профессии. Наша цель — преодолеть цифровой разрыв и изоляцию старшего поколения, дать их взрослым детям инструмент абсолютного душевного спокойствия и уверенности в завтрашнем дне. Сегодня мы выводим на рынок готовую бизнес-модель, которая масштабируется одновременно в B2C, B2B и государственном секторах», — прокомментировал генеральный директор АО «ИнтерПенсионер» Александр Коновалов.

Архитектура экосистемы включает несколько стратегических звеньев. Для пожилых людей старше 55 лет работает мультиролевое приложение с голосовой ИИ-помощницей Соней, адаптированной под естественную речь, и умной кнопкой SOS. В приложение также интегрирована авторская методика физкультурно-когнитивных упражнений «Нейрокинезика», зарегистрированная в Роспатенте и направленная на стимуляцию нейропластичности мозга.

Образовательная платформа проекта — онлайн-школа «Цифровой попечитель» — включает три направления: для поколения 35+, для людей 55+ и для дополнительного профессионального образования с выдачей удостоверений вуза.

Кроме того, экосистема предлагает первую на рынке РФ честную систему верификации и маркировки безопасных товаров и услуг для старшего поколения — знак качества «Одобрено ИнтерПенсионер». Для предпринимателей разработана масштабируемая франшиза по открытию региональных агентств цифрового попечительства.

Философия и механика новой индустрии будут подробно изложены Александром Коноваловым в книге-практикуме «Цифровой попечитель на страже поколения сэндвич», которая планируется к выходу в издательстве Ridero в сентябре 2026 года.

Официальный сайт АО «ИнтерПенсионер» — https://interpensioner.ru/

В Москве завершился финал Чемпионата России по водно-моторному спорту в дисциплинах аквабайка. Несколько дней на Гребном канале в Крылатском спортсмены боролись за главные награды сезона. На воде были кольцевые гонки, слалом, фристайл и полёты над водой — разные дисциплины, но одна цель: быть первым.

Гонщик команды «Ленгазспецстрой» Анастас Панченко — мастер спорта России, представляющий Санкт-Петербург и национальную сборную, по итогам гоночного сезона 2026 отстоял титул Чемпиона России по аквабайку.

«Сезон был очень не простой, к сожалению, в середине лета я получил травму на тренировке — перелом лодыжки. Участие в финале Чемпионата России было под очень большим вопросом. Был потерян накат, но ежедневные тренировки верхней части тела не дали потерять форму. Реабилитация была ускорена по максимуму и я вышел на старт. В итоге золото Чемпионата — это отличный результат для нашей команды», — говорит Анастас.

После окончания гоночного сезона в России, команды начнут подготовку техники к отправке на Чемпионат мира по аквабайку, который состоится в Королевстве Таиланд в январе 2027 года. Судя по скоростям и мастерству, показанным в финале Чемпионата России, наши спортсмены должны показать отличные результаты на мировой арене.

Российская компания АО «ИнтерПенсионер» (резидент Сколково) объявила об успешном тестировании и официальном запуске двух уникальных онлайн-курсов в рамках своей образовательной программы «Цифровой попечитель». Программы разработаны для комплексной поддержки старшего поколения, их детей и родственников, помогая преодолеть цифровой и психологический барьер между родственниками по удаленному уходу за близкими с помощью мобильного приложения «ИнтерПенсионер».

Первый курс — «Второе дыхание — новые опоры и перезагрузка жизни после 55» — создан специально для людей старшего возраста. Его цель — помочь людям серебряного возраста адаптироваться к стремительно меняющемуся миру, найти новые смыслы, освоить современные цифровые технологии и мягко интегрировать их в повседневную жизнь. Пятидневная программа учит участников не просто пользоваться смартфонами с приложением «ИнтерПенсионер», а использовать технологии для активного долголетия, укрепления когнитивного здоровья, общения и самореализации.

Второй курс — «ИнтерПенсионер — безопасная система заботы и ухода» — ориентирован на взрослых детей в возрасте 35+ (так называемое «поколение сэндвич»), которые одновременно заботятся и о собственных детях, и о пожилых родителях. Семидневный курс предлагает готовую IТ-систему дистанционного попечительства. Участники узнают, как организовать безопасную цифровую среду для близких, защитить их от мошенников и поддерживать связь в режиме 24/7 без использования сторонних сервисов.

«Наши курсы жизненно необходимы семьям, где есть пожилые люди, и пилотные тестовые запуски школы наглядно это доказал. Мы увидели колоссальный практический результат: старшее поколение перестает бояться одиночества и цифрового разрыва, а взрослые дети получают надежные инструменты дистанционного контроля и спокойствие за своих близких. Это не просто лекции, а работающая экосистема, которая возвращает в семьи гармонию, безопасность и уверенность в завтрашнем дне», — отмечает основатель онлайн-школы и автор методик Александр Коновалов.

Оба курса уже доступны на базе обучающей платформе компании и дополняются интерактивными инструментами мобильного приложения «ИнтерПенсионер» с умным ИИ-помощником «Соня» и поддержкой цифровых попечителей.

Записаться на курсы можно через бот Telegram и бот MAX.

Требования к оснащению учебных кабинетов постепенно меняются. Если раньше при выборе мебели для школы основное внимание уделяли прочности и стоимости, сегодня к этим параметрам добавились эргономика, возможность регулировки, соответствие росту детей и удобство повседневной эксплуатации. Особенно внимательно приходится подходить к выбору стульев: за партой школьник проводит несколько часов в день, поэтому мебель должна соответствовать его возрасту и условиям обучения.

В отличие от обычной домашней мебели, школьные стулья рассчитаны на интенсивное использование. В течение учебного дня ими пользуются дети разного роста и комплекции, мебель регулярно перемещают во время уборки или изменения расстановки в классе. Поэтому при оснащении кабинетов важно оценивать изделие сразу по нескольким параметрам, а не ориентироваться только на внешний вид.

Соответствие росту ребенка остается одним из главных критериев

Правильно подобранная высота стула позволяет ребенку сидеть устойчиво, не подтягивая ноги и не наклоняясь вперед из-за слишком высокой или низкой посадки. Стопы должны иметь опору, а положение тела — оставаться естественным при работе за партой.

В школах, где один кабинет используется учениками разных возрастных групп, удобным решением могут стать регулируемые модели. Возможность менять высоту помогает адаптировать мебель под конкретного ученика и использовать один комплект в течение нескольких лет.

При этом регулировочные механизмы должны быть простыми и надежными. Чем сложнее конструкция, тем выше требования к ее обслуживанию в условиях ежедневной эксплуатации.

Эргономичная конструкция важна не меньше размеров

Форма сиденья и спинки влияет на то, насколько удобно ребенку находиться за партой во время уроков. Спинка должна обеспечивать поддержку и при этом не ограничивать естественные движения. Слишком глубокое сиденье может быть неудобным для младших школьников, а недостаточная глубина, наоборот, не дает необходимой опоры детям старшего возраста.

Стоит обращать внимание и на края деталей. Они должны быть аккуратно обработаны, без острых выступов и элементов, за которые можно зацепиться одеждой.

Подлокотники для классических учебных стульев, как правило, не являются обязательным элементом. В обычном классе важнее компактность конструкции и возможность удобно поставить стул к парте.

Прочность должна соответствовать условиям школы

Школьная мебель ежедневно испытывает значительно более высокую нагрузку, чем стулья, используемые дома. Дети передвигают их по кабинету, раскачиваются, опираются на спинку, а во время уборки мебель может неоднократно переставляться.

Поэтому при выборе важно оценивать каркас, качество соединений и устойчивость изделия. Металлический каркас широко применяется именно благодаря способности выдерживать интенсивную эксплуатацию. Значение имеет не только толщина элементов, но и качество сварных соединений, крепежа и защитного покрытия.

Если используются деревянные или комбинированные модели, поверхности должны быть устойчивы к истиранию и регулярной влажной уборке.

Материалы должны быть практичными в уходе

Для образовательных учреждений особенно важна возможность быстро поддерживать мебель в чистоте. Поверхности регулярно протирают, поэтому они не должны быстро терять внешний вид после контакта с моющими средствами.

Гладкие материалы без большого количества труднодоступных стыков обычно проще в эксплуатации. Также имеет значение устойчивость покрытия к царапинам, сколам и другим механическим повреждениям.

При закупке большого количества мебели практичность становится заметным экономическим фактором: чем дольше стулья сохраняют исправность и нормальный внешний вид, тем реже школе приходится ремонтировать или заменять отдельные изделия.

Оснащение классов все чаще рассматривается комплексно

Современный подход к организации образовательного пространства предполагает, что мебель подбирается не изолированно, а как часть единой системы. Размеры парт и стульев, расстояния между рядами, возможность менять расстановку и особенности конкретного кабинета взаимосвязаны.

Поэтому при выборе школьных стульев стоит руководствоваться не одним параметром, а совокупностью критериев. Подходящая по росту, устойчивая и практичная мебель удобнее в ежедневном использовании, проще в обслуживании и лучше подходит для интенсивной нагрузки, характерной для образовательных учреждений.

В результате грамотно подобранный стул становится не просто элементом комплектации класса. От его размеров, конструкции и надежности во многом зависит, насколько комфортно будет организовано рабочее место школьника на протяжении всего учебного дня.

Раздевалки в спортивных комплексах, школах, фитнес-центрах, бассейнах, производственных и других общественных объектах ежедневно испытывают значительную нагрузку. Поэтому мебель для таких помещений должна быть рассчитана на интенсивную эксплуатацию, легко очищаться и сохранять устойчивость даже при частом использовании. Одним из основных элементов оснащения остаются скамейки, от конструкции которых напрямую зависит удобство посетителей.

При выборе скамеек для раздевалок важно учитывать не только размеры и внешний вид. Значение имеют материал каркаса и сиденья, устойчивость к влаге, прочность соединений, высота, ширина и возможность дополнить конструкцию крючками или вешалками.

Прочная конструкция — основа длительной эксплуатации

Скамейки в раздевалках используются значительно интенсивнее обычной мебели. На них садятся, ставят сумки и спортивный инвентарь, а в течение дня одной и той же конструкцией могут пользоваться десятки человек.

Поэтому одним из главных критериев остается прочность каркаса. Для общественных и спортивных объектов часто применяются металлические конструкции, способные выдерживать регулярную нагрузку и частое перемещение.

Важно обращать внимание на качество сварных соединений, крепежа и защитного покрытия. Скамейка не должна шататься или деформироваться при обычной эксплуатации.

Размеры должны соответствовать условиям помещения

Габариты мебели подбирают с учетом площади раздевалки и предполагаемого количества пользователей. Слишком широкие или длинные модели могут затруднить перемещение, особенно в небольших помещениях.

При этом сиденье должно оставаться достаточно удобным для переодевания. Если его ширина недостаточна, человеку сложно разместиться с комфортом, а слишком низкая конструкция затрудняет вставание.

Перед закупкой желательно заранее определить места установки мебели и проверить, насколько свободными останутся основные проходы.

Материал сиденья должен быть практичным

Для изготовления сидений часто используется дерево, влагостойкие древесные материалы, пластик или металл. Выбор зависит от назначения раздевалки и условий эксплуатации.

Деревянные планки удобны тем, что поверхность остается относительно комфортной при контакте с телом и не выглядит слишком «холодной». При этом материал должен иметь качественную обработку, гладкую поверхность и покрытие, защищающее его от влаги и загрязнений.

Пластиковые и металлические элементы проще очищать, однако при их выборе также важно учитывать устойчивость к механическим повреждениям и воздействию моющих средств.

Для влажных помещений особенно важна влагостойкость

В раздевалках бассейнов, аквапарков, спортивных залов с душевыми и других помещениях с повышенной влажностью требования к материалам становятся строже.

Металлические части должны иметь защиту от коррозии, а деревянные поверхности — специальную обработку. Если покрытие быстро повреждается, мебель постепенно теряет внешний вид, а срок ее службы сокращается.

Значение имеет и конструкция самой скамейки. Поверхности, на которых может задерживаться вода, усложняют уборку и требуют более тщательного ухода.

Безопасность остается обязательным требованием

Скамейка должна устойчиво стоять на полу и не опрокидываться при нагрузке на край. Особого внимания требуют высокие модели с вешалками, поскольку их центр тяжести отличается от обычных конструкций без дополнительных стоек.

Все края и углы должны быть обработаны. На деревянных поверхностях недопустимы заусенцы и сколы, а крепежные элементы не должны выступать наружу.

На ножках могут использоваться специальные подпятники, которые уменьшают скольжение, защищают напольное покрытие и делают перемещение мебели менее шумным.

Как выбрать подходящие скамейки для раздевалки?

При закупке мебели стоит учитывать площадь помещения, количество пользователей, предполагаемую нагрузку и условия эксплуатации. Также желательно заранее решить, нужны ли только сиденья или конструкции с дополнительными вешалками и крючками.

Для общественных объектов важен и срок службы. Более прочная мебель зачастую оказывается экономичнее в долгосрочной перспективе, поскольку реже требует ремонта и замены.

Оптимальная скамейка для раздевалки сочетает устойчивую конструкцию, практичные материалы, удобные размеры и простоту ухода. При грамотном выборе такая мебель помогает рационально организовать пространство и делает раздевалку более комфортной для посетителей и удобной для ежедневного обслуживания.

22 октября 2026 года в российский прокат выходит психологическая драма «Взрослый сын» режиссера Ивана Шкундова. Фильм, получивший признание на нескольких российских кинофестивалях, в том числе Приз зрительских симпатий на фестивале «Зеркало» в Иванове, исследует природу семейных отношений, межпоколенческий конфликт и цену личной свободы.

В центре истории — Мария, роль которой исполняет Дарья Михайлова. Осознав, что ее сын вырос, она отдает свою квартиру ему и его девушке, а сама переезжает к своему мужчине, рассчитывая, наконец, начать новый этап в жизни. Однако появление взрослого сына новоиспеченного супруга становится катализатором событий, где каждая встреча превращается в столкновение разных поколений, разных представлений о любви, семье и личной ответственности. Старые обиды, невысказанные чувства и семейные тайны постепенно выходят наружу, заставляя каждого героя посмотреть в глаза самому себе.

Фильм поднимает важные и непростые вопросы: о взрослении, которое приходит гораздо позже совершеннолетия, о необходимости отпускать детей, чтобы они могли стать взрослыми, и о тонкой грани между любовью и жертвенностью ради значимости. Почему взрослые дети все еще живут ожиданиями родителей? Почему родители часто чувствуют вину перед детьми? Это картина, которая не заканчивается на титрах — она остается со зрителем, заставляя переосмыслить собственный выбор и задать себе вопрос: а чью жизнь вы проживаете сегодня — свою или ту, которую определили отношения с самыми близкими.

В фильме снялись Дарья Михайлова, Владислав Ветров, Кузьма Котрелев, Ольга Лапшина, Фёдор Федотов, Дарья Жовнер и другие.

Критики уже высоко оценили картину. На сайте FILM.ru отметили, что у «Взрослого сына» есть отличный потенциал стать зрительской драмой. Газета.Ru назвала фильм удачной адаптацией кинематографических традиций сорокалетней давности к сегодняшнему дню. Журнал «СЕАНС» пишет, что это фильм о понимании свободы, которое вдруг осеняет совершенно обыкновенную женщину. «КоммерсантЪ Weekend» подчеркивает, что это история и про межпоколенческий конфликт, и про выбор себя в отношениях.

Фестивальный путь фильма начался в 2025 году с участия в конкурсе дебютного кино XIII Российского кинофестиваля короткометражного и дебютного кино «КОРОЧЕ» в Калининграде, где актриса Дарья Михайлова была удостоена Специального приза жюри. В том же году картина была показана во внеконкурсной программе «Выбор программного директора» (выбор Ситоры Алиевой, фестиваль «Короче») Открытого российского кинофестиваля авторского кино «ЗИМНИЙ» в Москве, а также вошла в конкурсную программу XXXI Международного фестиваля фильмов о правах человека «Сталкер» в Москве. В апреле 2026 года фильм участвовал в конкурсной программе X Международного кинофестиваля «17 мгновений...» имени Вячеслава Тихонова в Павловском Посаде. В 2026 году на фестивале «Зеркало» в Иванове картина удостоилась Приза зрительских симпатий.

Хронометраж картины составляет 80 минут, возрастной рейтинг — 16+.

Страница фильма на Кинопоиске: https://www.kinopoisk.ru/film/5647615/

Завершился уникальный научно-исследовательский проект, реализованный под руководством директора Гуманитарно-педагогического института Тольяттинского государственного университета, д. с. н., профессора Ивановой Т. Н., который охватил 1900 респондентов из 7 городов-миллионников в возрасте от 60 до 80 лет.

Главным итогом научной коллаборации стала мгновенная практическая конвергенция полученных данных в суперапп «ИнтерПенсионер». Ученые ТГУ вскрыли латентную социально-экономическую мину замедленного действия и оцифровали три критических фактора уязвимости старшего поколения.

Это ловушка «механического автоматизма» (91% опрошенных) — опрос доказал, что 91% пожилых людей выполняют привычную рутину и стандартную ЛФК машинально. Тело движется, но мозг в этот момент «спит», новые синаптические связи не строятся, а деменция продолжает прогрессировать.

Затем хронобиологические шлюзы паники (74% опрошенных) — выявлены жесткие временные окна (утром сразу после сна и вечером перед сном), когда пожилые люди испытывают пик одиночества и дезориентации, становясь легкой мишенью для кибермошенников с генеративными дипфейками.

И кадровые издержки бизнеса — фоновая тревога выжигает взрослых детей («поколение сэндвич» 35–55 лет) на рабочих местах, принося промышленным предприятиям до 34,6 млн рублей скрытых убытков в год на каждые 150 человек штата из-за кадрового презентеизма.

Полученные данные позволили основателю АО «ИнтерПенсионер» Александру Коновалову перевести фундаментальные выводы науки ТГУ в алгоритмы супераппа с первым в мире «Методом нейрокинезики» для профилактики деменции у пожилых людей и зарегистрировать этот метод в Роспатенте.

На базе этого метода нейрокинезики разработчики Консорциума мгновенно развернули внутри супераппа «ИнтерПенсионер» три революционных IT-контура и успешно их внедрили.

Это эффект «Живого мозга» — интерактивный плеер с пошаговым доступом и встроенным голосовым ИИ-помощником «Соня» для выполнения физического микродвижения и устного решения простых логических задач.

Затем модуль «Настроение и координаты» — дважды в день, строго по финалу трека, приложение делает аппаратный фоновый захват GPS-геолокации смартфона подопечного и шлет мгновенный пуш на смартфоны родственников, которые видят точную точку нахождения родителя и цвет его самочувствия на карте Яндекса.

И сквозная 5-ролевая матрица отчетов — модуль связывает в единую систему родителя, детей, сиделку, цифрового попечителя и HR-директора компании. Контролирующие роли видят календарь-матрицу со сквозным логом активности пожилого человека по дням.

Научно-практический консорциум в составе АО «ИнтерПенсионер» (резидент «Сколково») и Тольяттинского государственного университета официально опубликовали отчет всероссийского социально-гериатрического исследования кадровых и возрастных рисков. Успешное применение результатов исследования Консорциума открывает для крупных предприятий РФ легальный прецедент оптимизации бюджетов Well-being программ.

Официальное оглашение полных результатов Всероссийского исследования и демонстрация работы модулей приложения с методом нейрокинезики состоятся 1 октября 2026 года в Международный день пожилых людей, на базе ТГУ в рамках Круглого стола с участием ученых, профильных министерств, ведомств и федеральных СМИ.

Скачать приложение можно в RuStore, GooglePlay и AppStore.