Разберем два примера, как это приводит к убыткам и что с этим делать.

1️⃣ IT-отдел и бизнес – технологии ради технологий

Компания инвестирует в автоматизацию. IT-отдел внедряет новую CRM, делает интеграции, запускает сложную аналитику. Через полгода руководство замечает, что продажи не выросли, а сотрудники жалуются на неудобный софт.

Почему так произошло?

• IT-отдел разрабатывал систему без учета реальных бизнес-процессов.
• Сотрудников не обучили работе с новым инструментом, и они продолжают вести учет «по старинке».
• Бизнес потратил бюджет, но не получил результата, потому что не определил четкие KPI автоматизации.

Как исправить:

• Прежде чем внедрять IT-решения, изучить реальные потребности бизнеса.
• Вовлекать ключевых сотрудников в тестирование новых систем.
• Оценивать эффективность автоматизации по реальным бизнес-метрикам (рост продаж, снижение затрат, скорость обработки заявок).

2️⃣ Клиентский сервис и отдел разработки – игнорирование обратной связи

Компания выпускает новый продукт. Клиентский сервис получает поток жалоб: пользователям неудобно, есть ошибки, не хватает функций. Операторы фиксируют обращения, но отдел разработки не видит этих данных и продолжает работать по старому плану.

Что пошло не так?

• Нет связи между техподдержкой и разработкой – важные замечания клиентов теряются.
• Продукт создается не для пользователей, а «как удобно» компании.
• В результате растет отток клиентов, падает лояльность, а руководство узнает о проблеме слишком поздно.

Как исправить:

• Настроить систему, где разработчики регулярно получают обратную связь от клиентов.
• Ввести NPS (индекс лояльности клиентов) и учитывать его при доработке продукта.
• Проводить совместные встречи отделов, чтобы команда разработки понимала реальные боли пользователей.

Как навести порядок?

Согласно исследованию McKinsey, до 35% операционных затрат в компаниях связаны с неэффективными коммуникациями между отделами. Чтобы этого избежать, важно:

• Внедрять сквозные бизнес-процессы, а не изолированные задачи для отдельных команд.
• Строить единое информационное поле, где ключевые данные доступны всем участникам процесса.
• Поддерживать культуру совместной работы – не «бизнес против IT» или «продажи против маркетинга», а единая команда.

Почему регламенты необходимы?

1. Упрощение процессов и снижение хаоса. Регламент позволяет чётко прописать, кто и за что отвечает, какие шаги необходимо выполнить и в каком порядке. Это особенно важно для крупных компаний, где задачи могут пересекаться между отделами.
2. Обучение новых сотрудников. С готовыми инструкциями процесс адаптации значительно ускоряется, а уровень ошибок уменьшается. Регламенты помогают новому сотруднику быстро разобраться в специфике работы и стать продуктивным.
3. Сохранение знаний. Документирование процессов позволяет избежать ситуаций, когда увольнение ключевого сотрудника приводит к потере важных знаний и навыков.
4. Повышение ответственности и контроля. Сотрудники знают, что от них требуется, а руководство получает инструмент для оценки их работы.

Как внедрить регламенты?

Для успешного внедрения регламентов необходимо следовать определённой последовательности:

1. Анализ текущих процессов. Прежде чем создавать регламент, важно понять, какие процессы уже существуют, где возникают проблемы и что можно оптимизировать.
2. Разработка документа. Регламент должен быть понятным и доступным. Его формулировки не должны вызывать двусмысленности, а структура должна быть логичной. Например, стоит включить разделы о задачах, ответственностях, сроках и механизмах контроля.
3. Назначение ответственного лица. За разработку и внедрение регламентов должен отвечать конкретный сотрудник или отдел. Они будут контролировать весь процесс: от составления до реализации.
4. Обучение сотрудников. После разработки регламент необходимо донести до всех участников процесса. Для этого можно проводить тренинги, тестирования или семинары. Это поможет убедиться, что сотрудники понимают документ и могут применять его на практике.
5. Получение обратной связи. После внедрения важно собрать отзывы от сотрудников. Это позволит выявить недочёты и доработать документ, чтобы он стал ещё более эффективным.

Преимущества для компании

Регламентация требует времени, усилий и инвестиций, но эти затраты оправдывают себя в будущем. Компании, которые внедрили регламенты, отмечают:

• Повышение производительности труда. Сотрудники меньше отвлекаются на уточнения и быстрее выполняют задачи.
• Снижение количества ошибок. Чёткие инструкции помогают избежать недоразумений.
• Более быструю адаптацию новых сотрудников. Обучение проходит быстрее, а результаты становятся заметны уже на начальном этапе.
• Уменьшение зависимости от ключевых сотрудников. Если кто-то уходит, его функции легко передаются другому человеку благодаря прописанным процессам.

Регламенты — это не просто формальность, а ключевой инструмент, который помогает компании работать эффективно и избегать хаоса. Однако многие бизнесы сталкиваются с трудностями при их создании и внедрении. Где-то процессы дублируются, где-то ответственные путаются, а иногда регламент вообще превращается в документ «для галочки». Как бизнес-коуч, я могу помочь выявить эти проблемы и предложить конкретные решения.

Вместе мы превратим хаос в систему, которая не только упростит работу сотрудников, но и снизит зависимость компании от ключевых людей. Я покажу, как регламенты могут стать не бюрократической нагрузкой, а инструментом роста и эффективности.

Хотите, чтобы ваша компания начала работать как часы? Приходите, обсудим

Колесо жизненного баланса — это инструмент, активно используемый в бизнес-коучинге для оценки различных аспектов жизни человека, чтобы найти дисбаланс и определить области, требующие внимания. Оно представляет собой круг, разделённый на несколько сегментов, каждый из которых символизирует разные сферы жизни: карьеру, финансы, здоровье, отношения, личное развитие, досуг, окружающую среду и т.д. Одним из таких сегментов может быть сексуальная жизнь, хотя его часто объединяют с разделами "отношения" или "здоровье".

Сексуальная жизнь как часть колеса жизненного баланса

Сексуальная жизнь — это неотъемлемая часть человеческого благополучия, влияющая как на физическое здоровье, так и на эмоциональное состояние. В контексте бизнес-коучинга сексуальная удовлетворенность может оказывать непосредственное влияние на другие сегменты жизни:

1. Физическое здоровье. Регулярная, здоровая сексуальная жизнь способствует лучшему физическому самочувствию: улучшению сердечно-сосудистой системы, иммунитета и гормонального баланса. Если человек сталкивается с проблемами в этой сфере, это может привести к стрессу, физической усталости и снижению работоспособности.
2. Эмоциональное состояние. Сексуальная неудовлетворенность может стать источником фрустрации, стресса и даже депрессии, что влияет на продуктивность, способность решать проблемы и креативность на работе. Гармоничные сексуальные отношения, наоборот, способствуют увеличению уверенности в себе, улучшению настроения и общей удовлетворенности жизнью.
3. Отношения с партнёром. Проблемы в сексуальной сфере могут создавать напряжение в отношениях, что часто отражается на эмоциональной поддержке, доверии и близости. В конечном итоге это может сказаться на личной уверенности и даже на профессиональной деятельности, когда человек начинает избегать взаимодействий или теряет мотивацию к работе.
4. Работа и карьера. Недостаток гармонии в сексуальной жизни может снизить мотивацию и уровень энергии, что, в свою очередь, отражается на продуктивности в профессиональной сфере. В бизнес-коучинге существует понятие "энергетического ресурса", и сексуальная жизнь, будучи мощным источником энергии, может как наполнять, так и истощать этот ресурс.
5. Личное развитие. Проблемы в сексуальной жизни могут указывать на личные барьеры или внутренние конфликты, которые также препятствуют личностному росту. В рамках коучинговой работы, когда человек исследует и прорабатывает свои проблемы в этой сфере, это способствует более глубокому пониманию себя и своим потребностей, что положительно сказывается на всех аспектах жизни.

Влияние сексуальной жизни на другие сегменты колеса:

• Финансы. Удовлетворённость в личных и сексуальных отношениях может способствовать лучшей сосредоточенности на финансовых целях, улучшая управляемость стрессом и предотвращая эмоциональные траты.
• Личное время и отдых. Когда сексуальная жизнь гармонична, человек легче находит баланс между отдыхом, работой и личными интересами. Стресс от неудовлетворенности в этой области может мешать расслабляться и эффективно использовать свободное время.
• Социальная жизнь. Удовлетворённость в сексуальной жизни может способствовать более открытым и уверенным отношениям с окружающими, что в свою очередь влияет на социальное взаимодействие и построение прочных социальных связей.

В бизнес-коучинге, несмотря на акцент на профессиональные и карьерные аспекты, важно учитывать все сегменты колеса жизненного баланса, включая сексуальную жизнь. Ведь только гармоничный человек, удовлетворённый всеми важными для него аспектами жизни, способен полностью реализовать свой потенциал как в личной жизни, так и в профессиональной.

Скачать шаблон для вашего колеса баланса можно здесь

Давайте для начала выясним, что же это за упражнение, которое все пытаются сделать, но получается у 1 из 1000.

Упражнение "Визуализация будущего" — это коучинговая техника, направленная на создание ясного и вдохновляющего образа желаемого будущего. Цель упражнения — помочь человеку представить, каким будет его идеальный день, год или несколько лет вперед, чтобы понять свои истинные желания и цели, а также вдохновиться на конкретные действия.

Цели упражнения:

1. Ясность целей: Помогает человеку понять, чего именно он хочет достичь в будущем.
2. Мотивация: Создаёт эмоциональную связь с будущим и повышает мотивацию для достижения желаемого.
3. Преодоление ограничений: Позволяет осознать внутренние барьеры и негативные убеждения, которые мешают достичь целей.
4. Фокусировка: Помогает сосредоточиться на конкретных действиях, которые нужно предпринять для реализации будущего.

Как проводится упражнение:

1. Создание безопасной и расслабленной атмосферы:

Займите удобное положение, расслабьтесь и закройте глаза. Можно использовать спокойную музыку или медитативные звуки, чтобы помочь себе сосредоточиться.

2. Представляем идеальное будущее:

Представьте себя через определённый период времени (год, два, пять лет) в своём идеальном будущем. Это может быть связанное с работой, отношениями, личным развитием или любым другим аспектом жизни.

3. Задавайте себе вопросы, чтобы углубить визуализацию:

• Где я нахожусь? Описание места: дома, на работе, в другом городе, на природе и т.д.
• Что я делаю? Детали повседневных действий, занятий или работы.
• Как начинается мой день? Утренние ритуалы, настроение, окружение.
• Кто вокруг меня? Люди, которые меня окружают, поддерживают или с кем взаимодействую.
• Какие чувства я испытываю? Радость, удовлетворение, гордость, спокойствие и т.д.
• Какие достижения я уже свершил? Конкретные результаты, которых я достиг.
• Какие мои главные ценности проявляются в этом будущем? Как они реализуются в моей жизни?

4. Детализируем картину:

Добавляем как можно больше деталей в своё видение: цвета, звуки, запахи, вкусы. Это помогает создать яркий и осязаемый образ будущего.

5. Запись результатов:

Закончив визуализацию, открываем глаза и записываем все, что видели, чувствовали и осознали. Это может быть сделано в форме заметок, рисунка или карты желаемого будущего.

6. Размышление:

Какие ключевые моменты вы заметили? Какие действия нужны для достижения этого будущего? Есть ли какие-то страхи или сомнения? Какие шаги можно предпринять уже сейчас?

Примеры вопросов для уточнения визуализации:

• «Какие чувства и эмоции ты испытываешь в этом будущем?»
• «Что тебя вдохновляет в твоём идеальном дне?»
• «Какие ресурсы или навыки понадобятся для достижения этого будущего?»
• «Какие привычки и действия тебе нужно изменить или развить?»

Польза от упражнения "Визуализация будущего":

• Человек получает более чёткое представление о своих истинных целях и желаниях.
• Выявляются внутренние мотиваторы, которые помогут преодолеть трудности на пути к цели.
• Упражнение помогает выявить ограничения и блоки, которые мешают достичь целей.
• Это мощный инструмент для личностного роста, повышения уверенности в себе и достижения успеха в различных областях жизни.

"Визуализация будущего" является важным инструментом в коучинговой практике, способствующим осознанности, ясности и мотивации для достижения значимых целей. И тут-то сдохло радужное пони.

Почему пони сдохло?

Даже если человек успешно визуализировал своё будущее и чётко представил, как он хочет, чтобы выглядела его жизнь через год или больше, могут возникнуть различные подводные камни, мешающие достичь цели:

1. Недостаток конкретных действий и плана

Визуализация — это только первый шаг, вдохновение для создания желаемого будущего. Однако, если человек не переводит это видение в конкретные действия и не составляет подробный план с шагами, которые нужно предпринять, то цель остаётся лишь мечтой. Отсутствие структуры и этапов достижения цели приводит к тому, что человек может застрять на уровне фантазий и не перейти к реальным изменениям.

2. Саботаж и ограничивающие убеждения

Внутренние убеждения, такие как «Я не достоин», «У меня нет нужных навыков» или «Это невозможно для меня», могут саботировать все усилия. Эти установки могут подрывать уверенность в себе и мотивировать человека действовать вразрез со своими целями или вовсе не предпринимать никаких действий.

3. Страх перед неудачей или успехом

Страх неудачи часто парализует и мешает человеку предпринимать рискованные или новые действия, необходимые для достижения цели. С другой стороны, страх успеха также может оказаться препятствием. Человек может бояться, что успех приведёт к изменениям, с которыми он не сможет справиться, или что его отношения с окружающими изменятся.

4. Неподготовленность к трудностям и сопротивлению

Часто человек ожидает, что достижение цели будет простым и гладким, особенно если он вдохновлён своей визуализацией. Но на пути к цели могут возникнуть неожиданные преграды, трудности и сопротивление, которые вызывают разочарование и ведут к отказу от первоначального замысла. Недостаток гибкости и способности адаптироваться к изменяющимся условиям может стать серьёзной преградой.

5. Недостаток мотивации и дисциплины

Визуализация может создать временный подъём мотивации, но она не гарантирует устойчивого движения вперёд. Если человек не имеет достаточной внутренней дисциплины или если его цель не основана на его истинных ценностях и потребностях, энтузиазм может быстро угаснуть. Мотивация должна подкрепляться регулярными действиями и напоминаниями о важности цели.

6. Нечёткое понимание цели

Даже если человек визуализирует своё будущее, цель может оставаться абстрактной или расплывчатой. Например, он может представлять себя успешным, но не иметь ясного представления о том, что это значит конкретно. Без ясной, измеримой и достижимой цели сложно определить, какие именно шаги нужно предпринять для её достижения.

7. Непроработанные эмоциональные блоки

Эмоциональные травмы или незавершённые прошлые ситуации могут мешать движению к цели. Например, негативные переживания, связанные с прошлым опытом неудач, могут вызвать внутреннее сопротивление и препятствовать активным действиям. Не проработанные страхи, обиды или чувство вины могут влиять на самооценку и уверенность в себе.

8. Окружение, не поддерживающее цель

Если человек окружён людьми, которые не поддерживают его стремления или даже активно отговаривают от действий, это может серьёзно затруднить движение к цели. Негативные отзывы, критика или непонимание со стороны близких могут подрывать уверенность в себе и мотивацию.

9. Перфекционизм

Желание всё сделать идеально с первого раза может стать препятствием. Перфекционисты часто избегают действий, боясь допустить ошибку или быть несовершенными. Это приводит к прокрастинации, излишнему анализу или к бесконечному подготовительному этапу.

10. Слабая связь с истинными желаниями

Иногда визуализированная цель может не быть истинной потребностью человека, а лишь отражать ожидания окружающих или социальные стереотипы. В таком случае, даже имея план и мотивацию, человек может не чувствовать внутреннего удовлетворения и стремиться к чужим, навязанным целям.

Итог:

Визуализация будущего может стать мощным инструментом для понимания своих желаний и целей, но чтобы достичь их, важно преодолеть внутренние и внешние препятствия, работать с ограничивающими убеждениями и страхами, чётко планировать и находить поддержку.

Помощь и поддержка на канале "Коучинг без розовых соплей"

За годы работы я применяла различные методики, но особое место в моем арсенале занимает софрология – наука о гармонии разума и тела, разработанная Альфонсо Кайседо. Софрология не просто помогает снизить уровень стресса, она учит управлять своим внутренним состоянием, достигать баланса и улучшать качество жизни.

Я работаю с предпринимателями, CEO, собственниками бизнеса, и инвесторами, которые ежедневно сталкиваются с огромным давлением. Стратегические решения, постоянный поток информации и высокие ставки могут истощать. Но мои клиенты обнаруживают, что уже после 12 занятий со мной, влияние стресса на их жизнь и работу снижается на 30%. Это не волшебство, это результат осознанной работы над собой с помощью софрологии.

Софрология предлагает уникальный набор упражнений, которые помогают достичь глубокого расслабления, улучшить концентрацию и восстановить энергию. Это не только уменьшает стресс, но и повышает продуктивность, улучшает принятие решений и способствует лучшему взаимодействию в команде. Важно понимать, что стресс — это не приговор. Он может быть побежден, и софрология — один из самых эффективных способов это сделать.

Я приглашаю вас на путь самопознания и освобождения от стресса.

Переходите по ссылке в мой телеграм канал, и вы получите одно простое упражнение софрологии совершенно бесплатно. Попробуйте его, и уже через 10 минут вы почувствуете легкость, а стресс сегодняшнего дня снизится или даже уйдет полностью. Это ваш первый шаг к жизни, где стресс больше не диктует условия. Позвольте себе обрести гармонию и силу, чтобы вести свой бизнес и жить жизнью, полной смысла и удовлетворения.

Ваш бизнес-коуч, Петрова Юлия

Как говорил великий Дейл Карнеги: "Наиболее важное умение, которое необходимо в любой сфере жизни, - это умение общаться с людьми".

1. Активное слушание: откройте ушки и сердце. Известно, что большинство людей не слушают собеседника, а просто ждут своей очереди сказать что-то. Начните слушать не только слова, но и эмоции, которые передает ваш собеседник. Учтите, что активное слушание - это не только проявление вежливости, но и инструмент для построения доверительных отношений.
2. Эмпатия: почувствуйте истинные чувства. Постарайтесь почувствовать эмоции своего собеседника и выразите свое понимание. Эмпатия создает мост между людьми и помогает установить глубокие и доверительные отношения.
3. Невербальная коммуникация: будьте внимательны к мелочам. Запомните: ваша мимика, жесты и интонация говорят иногда гораздо больше, чем слова. Обратите внимание на свою невербальную коммуникацию и используйте ее, чтобы подчеркнуть свои слова и улучшить взаимопонимание.
4. Ясность в выражении мыслей: делайте просто и понятно. Избегайте технических терминов и слишком сложных формулировок. Помните, что ваша цель - не произвести впечатление своими знаниями, а донести информацию до собеседника так, чтобы он понял вас.
5. Обучение и практика: рост в общении без границ. Не стесняйтесь брать уроки у лучших коммуникаторов и практиковать свои навыки на практике. Ведь только практика делает мастера!

А что будет, если предприниматель или топ-менеджер не обладает навыками коммуникации или они очень слабы?

Давайте рассмотрим конкретный пример. Представьте себе ситуацию, когда руководитель компании не умеет слушать своих сотрудников и не может ясно выражать свои мысли. В таких условиях возникают конфликты, недопонимания и снижается эффективность работы коллектива. Кроме того, партнеры и клиенты могут потерять доверие к компании из-за неэффективной коммуникации, что может негативно отразиться на репутации и финансовом состоянии бизнеса.

Поэтому вложение времени и усилий в развитие коммуникативных навыков - это вложение в ваш успех и процветание вашего бизнеса. Не останавливайтесь на достигнутом, стремитесь к совершенству в общении каждый день!

И в 1998 году я получила высшее образование по специальности «Психолог. Преподаватель психологии». Эти знания в области психологии стали невероятно полезными в моей предпринимательской деятельности.

С самого начала моего предпринимательского пути я поняла важность умения вести переговоры и эффективно общаться с сотрудниками. Благодаря моему образованию и навыкам медиации, я смогла успешно решать конфликты на рабочем месте и создавать благоприятную атмосферу в коллективе.

Это позволило минимизировать конфликты между сотрудниками и создать условия для продуктивной работы.

Важным аспектом моей работы было также взаимодействие с поставщиками. Благодаря навыкам медиации и умению коммуникации, я могла успешно вести переговоры с поставщиками и добиваться от них желаемых результатов.

Это позволило моему бизнесу получать необходимые ресурсы и материалы для успешного функционирования.

В 2011 году я решила расширить свои профессиональные горизонты и начала заниматься бизнес-коучингом. Понимание того, что ключевым вопросом для предпринимателя является не только «Как сделать?», но и «Что я могу?», вдохновило меня на этот шаг.

Мои знания и опыт в области психологии позволяют мне глубже понимать потребности и мотивацию предпринимателей, помогая им реализовать свой потенциал и достичь поставленных целей.

Таким образом, мой путь от психолога и преподавателя до бизнес-коуча был органичным и логичным развитием моей профессиональной карьеры. Сочетание знаний в области психологии с опытом предпринимательства позволяет мне предоставлять клиентам комплексные и эффективные решения для развития и оптимизации их бизнеса.

🤝ваш бизнес-коуч, Петрова Юлия

Я расскажу о топ-10 запросов, с которыми предприниматели обращаются ко мне, как к бизнес-коучу, с целью определить наиболее важные аспекты для достижения успеха в деловой сфере.

1. "Как оптимизировать эффективность работы?"

Предприниматели стремятся максимально использовать свое время и энергию для достижения результатов. Они хотят узнать, какие методы и стратегии можно применить, чтобы оптимизировать свою продуктивность и эффективность работы.

2. "Как развить лидерские навыки?"

Лидерство играет важную роль в успехе бизнеса. Предприниматели хотят узнать, как развить свои лидерские способности, эффективно управлять командой и вести свой бизнес к успеху.

3. "Как улучшить навыки принятия рисков?"

Предприниматели постоянно сталкиваются с рисками и неопределенностью. Они хотят научиться принимать продуманные и осознанные решения в условиях неопределенности.

4. "Как создать эффективную команду?"

Успешный бизнес требует сильной и эффективной команды. Предприниматели ищут советы по формированию, развитию и управлению командой, чтобы достичь оптимальных результатов.

5. "Как преодолеть стресс и давление?"

Бизнес-мир часто сопровождается стрессом и давлением на предпринимателей. Они хотят научиться управлять стрессом, поддерживать эмоциональное равновесие и оставаться продуктивными в сложных ситуациях.

6. "Как развить эффективные навыки коммуникации?"

Коммуникация играет определяющую роль в бизнесе. Предприниматели стремятся развить навыки эффективного общения, включая слушание, выразительность и установление эмоциональной связи с другими людьми.

7. "Как развить стратегическое мышление?"

Стратегическое мышление позволяет предпринимателям видеть большую картину и прогнозировать переменные факторы. Предприниматели хотят научиться разрабатывать долгосрочные планы и стратегии для устойчивого успеха своего бизнеса.

8. "Каковы лучшие практики в маркетинге и рекламе?"

Маркетинг и реклама являются важными элементами привлечения клиентов и увеличения продаж. Предприниматели хотят узнать о лучших стратегиях и методах маркетинга, чтобы эффективно продвигать свой бизнес.

9. "Как оптимизировать финансовое планирование?"

Финансовое планирование и управление деньгами играют решающую роль в развитии бизнеса. Предприниматели ищут советы по созданию эффективной финансовой стратегии, управлению бюджетом и инвестициям.

10. "Как найти баланс между работой и личной жизнью?"

Предпринимателям часто трудно найти баланс между работой и личной жизнью. Они хотят узнать, как эффективно управлять своим временем и ресурсами, чтобы создать гармоничный баланс между деловой и личной сферами.

Предприниматели обращаются к бизнес-коучам с различными запросами и вопросами, важными для развития и успеха их бизнеса. Они ищут советы и поддержку в областях оптимизации работы, развития лидерских и коммуникационных навыков, управления стрессом и принятия рисков, формирования эффективной команды, разработки стратегического мышления и других ключевых аспектов предпринимательской деятельности. Обращение к бизнес-коучу помогает предпринимателям преодолеть преграды, раскрыть свой потенциал и достичь высоких результатов в своем бизнесе.

Представьте, что вы находитесь в доме. У вашего дома один этаж и четыре окна, по одному на каждой стене. И вдруг, вы слышите прекрасное пение/ страшный рык/ непонятный шум (выберите на свое усмотрение).

Что делать? Как узнать, что происходит за порогом дома?

Вы подходите к одному окну, ничего не видно. Ко второму... ну вроде что-то, но совсем непонятно. К третьему, опять ничего. В четвертом видно тоже, что и во втором, но совсем другой кусочек картинки.

Что делает коуч?

Коуч своими правильными вопросами побуждает клиента "выйти" из нашего метафоричного дома. Но непривычным способом - через дверь, а иначе. Например, "вылезти на крышу дома". И стоя на крыше, перед ним открывается полный обзор того, что происходит вокруг его дома. И именно оттуда видно целиком всю картину происходящего.

Однако, коуч никогда не скажет "Возьми лестницу и залезь на крышу", он вопросами помогает клиенту определить варианты, куда надо залезть/пойти, чтобы все увидеть. Дальше, при помощи чего туда залезть? Что это может быть? Вертолет или же лестница? Коуч вопросами помогает осознать критерии выбора необходимого инструмента для достижения цели. Как в нашем случае: длина лестницы, материал лестницы, модель лестницы и многое другое. Ведь нам надо залезть на крышу и не переломать руки и ноги. То есть дойти до результата без потерь и разрушений, с сокращением финансовых издержек.

А теперь давайте знакомиться. Петрова Юлия, бизнес коуч.

• Бизнес-коуч ICF, стаж 12 лет (с 2011 г)
• Бизнес психолог, стаж 25 лет (с 1998 г. в/о Психолог, преподаватель психологии)

• Бизнес тренер
• Профайлер | знаю когда скрывают правду | помощь в переговорах

• Софролог | как легко и радостно достичь цели в бизнесе и жизни | групповая и индивидуальная программа

• Автор собственных программ и методик по развитию предпринимательского мышления, в том числе через расширение сознания при помощи МАК/КАК
• Член Ассоциации профессиональных менторов и коучей
• ТОП-1 по версии платформы коучей и менторов CMPi
• Предприниматель, собственник | в бизнесе >30 лет (с 1992 года)
• Лауреат премии Лучшее предприятие отрасли 2017-2021

Как делать деньги?

В том или ином формате этот вопрос волнует моих клиентов. Понятно, что делать деньги умеют и делают многие, так как суть любого бизнеса в сокращении издержек и рост прибыли. Однако, даже у крупного бизнеса бывает: стагнация, непонимание дальнейшего пути, страх действий, конфликты, распутье, неуверенность, проблемы с партнерами, ошибки в планировании и многое другое.

Желание еще больше делать деньги может быть связано с масштабирование бизнеса, уход из микроменеджмента в стратегическое планирование и автоматизацию процессов. Правильное отделение целей от задач. Формирование команды или найм ключевых сотрудников. Релокация бизнеса или выход на международный рынок.

Я приглашаю вас в свой тг канал "Без розовых соплей", где делюсь кейсами, практиками, психологическими приемами. Канал только что создан, но там будет интересно.