• Диагностика бизнеса. Определим 1–2 узких горлышка, которые мешают росту — и устраним их. Иногда одно точечное изменение масштабирует весь бизнес.
• Пошаговый план изменений. С трекером, разбором ситуаций и постоянной обратной связью. Шаг за шагом вместе дойдем до результата.
• Материалы под твой запрос. Курсы, вебинары, чек-листы, воркбуки по ключевым темам: команда, финансы, управление, мотивация. Никакой лишней теории - только самые актуальные материалы под твои задачи!

• Боятся оставить бизнес даже на неделю — без них всё встанет
• Тащат всё на себе, хотя в штате уже 5+ сотрудников
• Не видят прибыли, несмотря на рост оборота
• Сомневаются в команде, но не знают, кого уволить, а кого удержать
• Ощущают, что бизнес управляет ими, а не наоборот
• Работают “в бизнесе”, а не “над бизнесом”
• Хочется порядка, а не вечной реакции на авралы
• Нужна система, а не мотивационные видео и чек-листы из Инстаграма
• Мечтают вернуться к драйву и росту, а не просто “держать всё на плаву”

Кого я жду на консалтинге

Эта программа для собственников ecom-бизнеса с оборотом от 50 миллионов в год. У тебя уже есть команда — хотя бы 5 человек, есть движение, цифры, каналы продаж: WB, Ozon, Я.Маркет, возможно — несколько сразу. Ты не начинаешь с нуля, у тебя уже есть P&L, ДДС, отчёты — даже если в них пока сложно разобраться. И самое главное — у тебя есть запрос на рост, и ты можешь инвестировать не последние деньги в развитие бизнеса.

Кого не жду

Если ты ищешь волшебную таблетку и надеешься, что “всё сделают за тебя” — этот формат не для тебя. Я не даю мотивационных видео, я даю рабочие инструменты. Тебе придётся смотреть на цифры, задавать неудобные вопросы своей команде, увольнять, настраивать, считать, обсуждать, перестраивать. Но именно через это приходит настоящая трансформация. И результат.

1. Нет чётко прописанных партнёрских договорённостей
   — Ни по ролям, ни по прибыли, ни по «если кто-то выйдет из проекта»
2. Ты торгуешь только на одной площадке
   — Полная зависимость от условий, оферт, комиссий, акций, логистики
3. Нет внешнего трафика — только органика площадки
   — Один сбой в выдаче — и ты падаешь
4. Юнит-экономика не выдерживает НДС
   — 20% налога делают бизнес убыточным, а обеление — уже не тренд, а необходимость
5. Белая логистика “ломает” модель
   — Сборка, склады, сертификация, доставка — больше съедает, чем приносит
6. Нет официальной схемы закупки
   — Не пройдёшь проверку, не привлечёшь инвестиции, не масштабируешься
7. Работаешь без индивидуальных условий с площадкой
   — Всё на общих ставках. Даже при нормальном обороте — как у новичка
8. Всё держится на одном сотруднике/партнёре
   — Один человек уходит — и бизнес шатается
9. Всё держится на тебе
   — Отпуск невозможен. Болезнь — катастрофа. Без тебя бизнес не работает

Она про то, чтобы работать по-новому.
С другим результатом.

🔹 Без выгорания
🔹 Без хаотичных действий и хватания за всё подряд
🔹 С чётким пониманием, что и зачем делать

С первого дня мы начинаем работать с твоей реальной ситуацией.
Не с абстрактной моделью. Не с чужим бизнесом.
А с твоими проблемами, цифрами, задачами и командой.

Результат — не где-то в конце.
Ты будешь двигаться к нему каждую неделю.

🎻 Оркестр вместо балагана

Мы выстроим твою команду как слаженный оркестр — где каждый знает свою партию и отвечает за результат.

Не будет больше хаоса, когда ты на день выпал — и всё встало.
Никаких «а я думал, это не моя задача».
Никаких бесконечных напоминаний, переделок, путаницы.

Ты не будешь бояться отпуска или болезни, потому что система продолжит работать без твоего постоянного ручного управления.

Больше не будет страха, что часть команды разбежится, потому что каждый сотрудник будет взаимозаменяем.

Сейчас всё висит на тебе:
кто отвечает за поставки — неясно,
новинки в стопе, закупки — вечно впритык,
финансы — никто не считает, пока ты не проконтролируешь.
Кажется, команда есть, а по факту только имитация бурной деятельности.

Ты устал пинать, устал объяснять, устал «держать в голове» всё за всех.

После консалтинга у тебя будет:
— понятная структура, где каждый отвечает за свой блок
— планёрки, после которых задачи двигаются, а не просто висят в воздухе
— прозрачная система, где видно, кто приносит результат, а кто только делает вид
— команда, которая не ждёт указаний на каждый шаг, а работает автономно

Ты больше не диспетчер.
Ты — управленец.

💰 Считаем — значит, управляем

Мы внедрим понятную, прозрачную систему учёта и контроля — не для галочки, а чтобы ты наконец реально понимал, где деньги.

Не просто P&L ради порядка.
А конкретная модель, в которой видно:
где ты зарабатываешь,
где теряешь,
и что с этим делать.

Сейчас у многих вроде бы «всё посчитано», но по факту:
— отчёты есть, а ясности — нет
— в голове только «где-то плюс, где-то минус», но куда уходит маржа — непонятно
— работаешь в ноль или даже в минус, потому что никто не может нормально разложить цифры

Маржа сжирается НДСом, доставка пляшет, реклама уходит в молоко, ты вроде стараешься, крутишься — а по итогу оборот есть, а маржа копеечная.

И страшно закупать товар или тестировать гипотезу, потому что не уверен, как это отразится на кассе.

После программы ты получишь:
— финансовую модель, с которой можно управлять, а не просто «наблюдать»
— полную ясность по доходу, расходу, прибыли и точкам роста
— отчёты, которые читаются за 2 минуты, а не вызывают головную боль
— инструменты для принятия решений, а не для оправданий
— Как итог — прирост маржи не менее на 20%

Это не про бухгалтерию.
Это про контроль.
И про то, чтобы наконец перестать «надеяться, что вырулит», и начать управлять результатом.

📦 Устойчивое и безопасное развитие

Мы сделаем твой бизнес устойчивым. Без страха, что завтра всё рухнет.

Сейчас ты работаешь на грани.

Маржа не удовлетворяет,
цены скачут, реклама не отбивается,
Китайцы заходят в твою нишу и продают по такой же себестомости,
а Озон двигает выдачу как хочет — и плевать, кто что делает.

Плюс постоянная вилка:
возить «в серую» — страшно,
«в белую» — невыгодно.

Финансовая модель — на соплях.
Один неверный шаг — и ты без денег, без команды и в суде по налогам

Всё держится не на стратегии, а на том, что пока не рухнуло.

После консалтинга ты:
— построишь бизнес, который можно масштабировать без страха
— выровняешь финансы так, чтобы работать в белую и оставаться в плюсе
— поймёшь, как выходить в устойчивую маржу, несмотря на демпинг и давление извне
— перестанешь зависеть от хаотичных алгоритмов маркетплейсов
— и начнёшь принимать решения не из выживания, а из здравого смысла

Это программа про рост — но не любой ценой.
А так, чтобы спать спокойно, а не проверять сообщения от налоговой ночью в телефоне.

Большинство операционки — на команде.
На тебе — стратегия и контроль.

И всё это — не за годы, как у многих, а за 3 месяца интенсивной работы, где каждое действие приближает тебя к точке, в которой ты больше не пожарный, а руководитель бизнеса, который действительно управляет.

Что ты внедришь за 3 месяца — и какие результаты получишь:

✅ ШАГ 1. Глубокая диагностика бизнеса

Ты внедришь:

• Аудит бизнеса, команды и финансов

• Анализ календарей собственника и ключевых сотрудников
• Типирование: как ты управляешь, и кто у тебя в команде
• Финансовый разбор: где убытки, где «чёрные дыры»

Ты получишь:

1. Понимание, где твое главное узкое горлышко
2. Конкретные точки роста
3. Ясную картину: кто лишний, кого не хватает, что менять

✅ ШАГ 2. Управляемая финансовая база

Ты внедришь:

• P&L и ДДС
• 6 ключевых метрик
• План-факт анализ

• Стратсессии + шаблоны

Ты получишь:

1. Чёткое понимание прибыли, убытков, рентабельности
2. Увидишь, где сливаются деньги — и как это остановить
3. Уверенную финансовую точку опоры для своего бизнеса

✅ ШАГ 3. Команда, которая тащит

Ты внедришь:

• Эффективную воронку найма

• Мотивация по типажу

• Делегирование в зависимости от уровня команды

• Стратсессии с командой

Ты получишь:

1. Понимание, каких сотрудников увольнять, а каких нанимать
2. Топы, которые держат конкретное направление
3. Уменьшение твоего участия в операционке

✅ ШАГ 4. Система управления

Ты внедришь:

• Планёрки, координации, отчётность
• Распределение ролей и зон ответственности
• Документы: РНП, чек-инструкции, KPI

Ты получишь:

1. Команду, которая двигается без тебя
2. Систему, где все знают, кто за что отвечает
3. Структуру, которая масштабируется

✅ ШАГ 5. Стратегия безопасного роста

Ты внедришь:

• План масштабирования на 2–3 квартала

• Выбор товаров с НДС
• Омниканальность и расширение внешнего трафика
• Снижение доли неуправляемых категорий
• Расширение продуктовой матрицы
• Дифференциация по площадкам и источникам

Ты получишь:

1. Карту роста — куда двигаться, зачем и как
2. Базу для масштабирования: продукт, команда, финансы
3. Устойчивость — без хаоса, без страха

🎯 Через 3 месяца у тебя будет:

• Управляемый бизнес (с цифрами, системой и командой)
• Время и энергия (ты перестаёшь быть операционкой)
• Команда, которая выдаёт результат
• Ясность, как расти дальше
• Сильная база — и ощущение, что ты вышел в режим хозяина бизнеса

🧱 Финальная трансформация:

Ты перестаёшь быть перегруженным исполнителем. Ты — хозяин. Ты строишь бизнес, который стабильно растёт без твоего постоянного присутствия. Системно. Надёжно. С опорой.

Можно продолжать как есть.
Ещё немного поработать «на износ».
Ещё один квартал пожить в режиме: “потом разберёмся”.

📌 Но правда в том, что ничего не меняется — пока ты не меняешь систему.

И вот что произойдёт, если оставить всё как есть:

— Ты продолжишь быть самым дорогим сотрудником в компании
— Команда будет работать «в полсилы» — и ты снова будешь тащить все на себе
— Цифры будут размыты, прибыль — непредсказуема, решения — интуитивны
— Усталость станет фоном. А рост — случайностью

📉 Маркетплейсы продолжат менять правила.
📉 Сотрудники продолжат сливать задачи.
📉 А ты продолжишь в одиночку держать весь этот груз.

И однажды…
Ты просто забьешь.
На бизнес.
На команду.
На всё.

Скажешь: “Не работает.”
Хотя всё, что не работало — это система, в которую ты себя загнал.

Но ты можешь вытащить себя из этого уже в ближайшие месяцы. Не «через годы».

А за 3 месяца — с поддержкой, методикой, и реальными действиями.

🎯 Поэтому не откладывай. Потому что бизнес, построенный на изнеможении, рано или поздно заканчивается.

🔥 Результаты участников консалтинга

Если ты сомневаешься, получится ли у тебя — просто посмотри, что сделали другие. У них была та же усталость, те же вопросы, те же страхи. Однажды они поняли, что хотят по другому и сделали первый шаг.

👇Это короткие истории участников, которые за 3 месяца:
— масштабировались,
— собрали сильные команды,
— навели порядок в финансах,
— и — главное — перестали быть единственным работающим винтиком в бизнесе.

Смотри и выбирай свой путь:

Меня зовут Дарья Меланич — я предприниматель, наставник и собственник ecom-бизнеса с оборотом 500+ млн рублей в год. Наставник миллиардных компаний. Практик.

За моими плечами:
— 7 лет в ecom
— 4 года консалтинга
— десятки кейсов: от выравнивания минусовых бизнесов до кратного роста прибыльных компаний
— 80+ млн привлечённых инвестиций

Но главное — это не цифры. Я постоянно работаю с бизнесом в поле. Вникаю в команду, финансы, процесс. Разбираю конкретные ситуации. Даю простые, но точные решения, которые работают.

Я обащаюсь со всеми — на равных. Без давления. Без пафоса. Без «как надо».
С глубоким уважением к вашему опыту и задачам. И с сильной опорой на результат. Потому что все мы здесь с вами коллеги и можем взаимно обогащать друг друг друга свежими идеями. Так я и отношусь к тем, кто заходит ко мне на консалтинг.

На 3х месячном консалтинге я буду с вами на всех этапах:
— Буду задавать правильные вопросы,
— Помогу определить фокус,
— Буду давать обратную связь,
— и держать маршрут, чтобы вы дошли до результата.

Условия участия

🕓 Старт программы:
17 июня 2025

👥 Количество мест ограничено:
В одну группу я беру только 10 человек, чтобы успевать разбирать каждый бизнес глубоко и по делу.

📩 Чтобы забронировать место — заполни анкету

❓ Часто задаваемые вопросы

Смогу ли я всё внедрить за 3 месяца?
→ Да, если будешь делать хотя бы одно ключевое действие в неделю. Не нужно внедрять всё — ты сосредоточишься на том, что даст максимальный эффект именно в твоей ситуации.

А если я вообще не понимаю, с чего начать?
→ Именно с этим мы и начнём. Диагностика, аналитика, поддержка. Дарья и трекер помогут определить приоритеты и построят маршрут.

У меня уже есть опыт обучения. Чем это отличается от других программ?
→ Это не курс. Это внедрение. С тобой работает наставник, трекер, группа. Никаких универсальных “модулей” — только то, что работает в твоём бизнесе.

Что если у меня нет времени?
→ У всех, кто приходит, нет времени. Но хаос времени не прибавляет. Ты начнёшь высвобождать ресурс уже в первые недели, если делаешь шаги.

А если у меня нестандартная ситуация?
→ У всех она “нестандартная” :) Программа адаптируется под тебя — через разборы, трекеры и индивидуальные фокусы.

Будет ли запись?
→ Да, все материалы и встречи сохраняются. Ты сможешь вернуться к ним в любой момент.

Как попасть в группу?
→ Оставь заявку — я свяжусь с тобой, задам пару вопросов, и если формат подходит — зафиксирую за тобой место.

Сколько можно тащить всё на себе?
Зашиваться в операционке, считать маржу в голове, держать в памяти сто задач и каждый месяц «начинать заново»?

Ты уже прошёл длинный путь.
Ты знаешь, как работать.
Теперь пора узнать — как управлять.

⚙️ Настроить систему.
👥 Поднять команду.
📊 Выйти из хаоса и принять контроль.
🧱 Построить бизнес, в котором твоя роль — не тушить пожары, а масштабировать.

Ты не обязан делать это в одиночку.
Я проведу тебя через этот переход шаг за шагом.

3 месяца. 10 человек. Один результат:
Ты — хозяин своего бизнеса.

Если отзывается — присоединяйся.
Мы начнём 17 июня.

📩 Заполняй анкету предзаписи — и давай сделаем это вместе.