teletype.inhttps://teletype.in/files/ac/41/ac41a9d5-2204-46c4-b16a-85a3cd2d1d09.pnghttps://teletype.in/@selikhov_ahttps://teletype.in/@selikhov_a?utm_source=teletype&utm_medium=feed_rss&utm_campaign=selikhov_aThu, 16 Apr 2026 02:17:10 GMTThu, 16 Apr 2026 02:17:10 GMThttps://teletype.in/@selikhov_a/HaZn9u738https://teletype.in/@selikhov_a/HaZn9u738?utm_source=teletype&utm_medium=feed_rss&utm_campaign=selikhov_ahttps://teletype.in/@selikhov_a/HaZn9u738?utm_source=teletype&utm_medium=feed_rss&utm_campaign=selikhov_a#commentsselikhov_aThu, 21 May 2020 10:45:56 GMTЧем стартап ранних стадий отличается от корпорации?

Самый буллшитный, банальный и правильный - всем.
Например, посмотрим на продуктовую стратегию.

Сегодня в одном из каналов встретил такое высказывание, которое полностью разделяю:

"Из любого озера вытекает только одна река, стартап на стадии Series A всегда развивает один продукт. Если изначально направлений и было несколько, то какое-то росло хоть чуть-чуть быстрее прочих, его и объявили Product Market Fit, а остальные закрыли – незачем распылять усилия и портить графики экспоненты."

Что любят делать корпорации? "Смотрите, у нас тут не растет, давайте забубеним еще новый продукт для вот этих вот ребят".
Так вот, в стартапах такая история не прокатит. Вы или отрезаете всю шелуху и фокусируетесь на вашей самой круто растущей компоненте, или разоряете ваш стартап :)

]]>