Пошаговая инструкция, как выйти на 500.000₽+ без вложений в маркетинг - любому предпринимателю

skachanovskiy — Thu, 30 Jan 2025 10:13:14 GMT

Эта статья для предпринимателей:

- у которых постоянно горит жопа от дедлайнов и взятых на себя обязательств
- кто уперся в свой потолок дохода и годами не может его пробить
- кто понимает, что нужна команда, но страшно и непонятно что с этим делать
- для каждого, кто еще не зарабатывает 500.000₽+ на бизнесе ежемесячно

В этой статье будет мой пошаговый план, как я, наняв сотрудника с зп 30.000₽, вышел на оборот бизнеса до 4.000.000₽ в месяц
Я дам тебе свою собственную методику, которую отработал на себе и всех клиентах, она:
- не требует вложений
- подходит под 99.9% бизнесов
- помогает увеличить доход предпринимателю без маркетинга и рекламы минимум на 50%

Автор: Сергей Качановский - @skachanovskiy - предприниматель, эксперт по эффективному делегированию и построению команды. Обучил уже 150 предпринимателей, а их суммарный заработок от работы перевалил уже за 300.000.000₽+

Еще больше кейсов, полезных лайфхаков в канале для предпринимателей: https://t.me/nadbiznesom/266

Итак? Вперед!

На 7м году жизни одного из моих бизнесов я горестно осознал…

1. Мой доход не увеличивался уже неприличное количество лет
2. Со мной уже много лет команда в том же составе
3. Я как возился с бизнесом по 12 часов в сутки - так и вожусь
4. Уже 7й год не вижу как растут мои дети
5. Моя семья меня не видит, если и летает отдыхать, то в несезон..
6. Бизнес владеет мной, а не я им

Я дико хотел что-то с этим сделать! Я понял, что мне нужно простое и понятное решение, которое мне поможет!

Забегая вперед скажу, что я все это время совершал фатальные ошибки, мое делегирование ТОГДА приносило больше геморроя, чем выгод

Мне на эти осознания потребовалось почти 10 лет суммарно, а вам я опишу в этой статье за 10 минут. Эти ошибки были у меня, и, скорее всего, есть у вас

Что же я делал не так?

1. Я неграмотно ставил задачи
0 границ для сотрудников в выполнении, невнятный тайминг

2. Ошибочный человек
Задача могла попросту не подходить человеку, или в компетенциях он слаб, или это не его сильная сторона

3. Ошибочная формулировка
Найди то, не знаю что

4. Ошибочная мотивация
Я не знал, что их должно толкать к действиям, на каком топливе двигать

5. Неверный контроль
Я из тех, кто попросту отпускал поводья, и контролировал минимально или никак, это приводило к последствиям

6. Недостаток ресурсов и полномочий выполнения
Аля .. не хочу проходить волокиту с гос. структурами, но другой человек с моей подписью этого не сделает

7. Ошибка уровня
Оказывается, чем ниже уровень сотрудника, тем больше нужно разъяснений. Тогда это было неочевидно совсем 😵‍💫

Я понял, что я все делаю неправильно, понял, что все эти штуки мешают мне строить бизнес ради жизни. Осознание этих ошибок привело меня к ряду шагов, а в последствии к разработке своей методики. Которая помогла мне оттолкнуться и пойти в масштаб. И денег и бизнеса 😎

Почему обязательно нужно было создавать именно свою методу? Да потому что я проходил обучения и все мне не подходило, я смотрел на другие бизнесы и их модель меня не устраивала!

По итогу я разработал методику, в которой нет ничего сложного, реализовать может абсолютно любой предприниматель и именно она помогла мне пробить наконец свой стеклянный потолок. Я создал то, чего не нашел нигде!
НЕТ вложений в маркетинг, НЕТ слива трафика, НЕТ сложных связок и воронок

Сейчас, благодаря этой методике я смог масштабировать производственный бизнес, и только на WB делать по 3.000.000₽ ежемесячно, не считая оптовиков, а мое турагенство, после её внедрения, выросло после 7 лет стагнации на 60%

1. У меня сплоченная команда и каждый сотрудник на вес золота
2. Я оптимизировал работу ребят и теперь знаю каждый шаг, не вникая в процесс самостоятельно
3. Я могу уехать в отпуск, зная, что бизнес не рухнет и я не улечу в кассовый разрыв
4. Трачу на работу по 3/4 часа в день
5. Мои дети знают как выглядит папа, а еще как с ним бывает весело

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО СПАСЕНИЮ МОЕЙ ЖОПЫ
или кратко о моей методике

Я пошел от обратного - если у меня день забит по минутам, а в задачи действующих сотрудников мои мелочи не входят - НУЖНА НОВАЯ КРОВЬ

Сел я, значит, и прописал всеее, чем я занят в течение дня, от чего меня тошнит уже!

Посмотрел и понял - это задачи администратора за 30к зп ….

Составил и выложил вакансию
(Которая, кстати, фурор вызвала, и у меня уже на следующий день на столе лежало 30+ резюме)

Через 5 дней у меня уже сидел админ, а я вкушал вкус свободы и ветра в волосах

Очухавшись, принялся усиленно выполнять свои задачи собственника:
- соорудил алгоритмы работы с базой для менеджеров
- проанализировал привлечение новых клиентов
- задумался над трафиком
И другие вещи, на которые просто не хватало времени …

Какие выводы я сделал?
1. Я понял, что есть задачи от которых меня тошнит, а если так - я не делаю их эффективно

2. Исходя из первого важные задачи делались по остаточному принципу

3. Нанимая себе человека я отдаю все задачи, которые крадут у меня по часу/ два, у него же на них 8 часов

4. Меня разгрузили, и так будет с каждым новым сотрудником

И ТЕПЕРЬ ВЫ ЗНАЕТЕ, ЧТО У ВАС ТОЖЕ МОЖЕТ ТАК ПОЛУЧИТЬСЯ. АБСОЛЮТНО В ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ ЕСТЬ УЗКИЕ ГОРЛЫШКИ И ЗАДАЧА СОБСТВЕННИКА ИХ РАСШИРИТЬ

Я убедился в этом на примере даже крупных бизнесов с оборотом до 170 млн в год. Даже в них люди недозарабатывают стабильно 200/ 300/ 700.000₽. И это можно сделать за счет простых и эффективных решений прямо здесь и сейчас

Возвращаясь к истории, буквально прошло 3 месяца как я внедрил свою методику - у меня получилось вырасти + 300.000 рублей в личном доходе и дойти до 4.000.000₽ оборота компании
Мистика?
Да нет, реальность наконец

Я понял, что помогло мне выйти из этого порочного круга бизнесмена и на кураже проделал этот фокус еще несколько раз у себя и минимум 150 раз у клиентов. Моя система работала безотказно. Потому что почти все бизнесы по своей сути и структуре организации похожи

Вот, например, результат моего ученика за 6 месяцев
- открыл два новых магазина
- увеличил штат сотрудников х2
- увеличил личный доход на 600.000₽ в месяц
- наконец-то вылез из-за прилавка и поехал с женой отдыхать

Моя методика крайне проста, и внедряется также просто, но важно понять сам алгоритм и структуру работы

Если вы хотите так, но вы:
- прямо сейчас тушите свои дедлайны и задницу
- не понимаете как делегировать и выстраивать эффективно процессы
- не знаете как сократить рабочие часы до 3/ 4 в день
- не хотите сходить с ума в отпуске с желанием выкинуть телефон
- хотите видеть семью и заниматься собой

То приглашаю вас на стратегическую сессию со мной!

1. По пунктам разберем ваш бизнес и найдем минимум 3 точки роста, которые помогут вырасти на 30-100% за один/два месяца
2. Получишь схему структуры бизнеса, благодаря которой ты сможешь работать 2/3 часа в день занимаясь только задачами собственника
3. И получишь от меня технологию, как нанять дорогого сотрудника за 1/3 дня и оплачивать ему зп из УЖЕ ЗАРАБОТАННЫХ им денег

Оставляй заявку на стратегическую сессию по этой ссылке:
После записи на встречу я отправлю тебе в подарок схему, которая поможет уже сейчас составить ту самую разрывную вакансию, которая собирает 30+ откликов от классных спецов

Прочитавшим эту статью в течение часа стратегическая сессия доступна бесплатно

Тыкни сюда - https://t.me/skachanovskiy отправь мне сообщение и я пойму какой огнетушитель захватить на наш с тобой зум 🫶🏻

Предложение действует 1 час