«А чего ты хочешь?»

Это был мой первый вопрос на карьерной стратегической сессии с руководителем с большим управленческим опытом.

Не:

• «Покажи резюме».
• «На какую вакансию хочешь откликаться?»
• «Давай посмотрим, что сейчас есть на рынке».

Это всё я обычно собираю и анализирую до встречи.

На встрече я начинаю с другого:

«А чего ты хочешь?»

Потому что прежде чем решать, куда человеку двигаться дальше, мне важно понять, куда он сам хочет прийти. Что он думает об этом. Чего хочет. Чего опасается. Какие варианты ему действительно интересны, а какие кажутся просто «правильными».

Потому что именно здесь часто скрывается ответ на вопрос, почему человек сейчас находится там, где находится.

И вот здесь была интересная ситуация.

У него действительно был огромный опыт: разные функции, разные задачи, большая зона ответственности, сильный управленческий бэкграунд.

1. 1️⃣ Одна карьерная опция давала ему ощущение безопасности: «Здесь понятно. Здесь я уверен. Здесь я знаю, что делать».
2. 2️⃣ А другая была гораздо интереснее с точки зрения развития. Но одновременно пугала: «А вдруг там нестабильно? А вдруг я не справлюсь? А вдруг это вообще не моё?»

И вот здесь нельзя просто сказать: «Ну хорошо, тогда выбираем первый вариант».

Потому что где заканчивается настоящее карьерное желание и начинается страх?

Где «я действительно этого не хочу», а где: «мне это интересно, но я боюсь туда идти»?

Вот это мы и разбирали.

Стало понятно, что его проблема вообще не в отсутствии опыта. И даже не в том, что он не знает, какие позиции существуют на рынке.

Проблема была в том, что его огромный опыт распадался на множество функций и ролей, и ему самому было сложно увидеть в нём одну профессиональную конструкцию.

Поэтому мы пошли глубже и разобрали:

• что стояло за каждой функцией;
• какие задачи ему отдавал бизнес;
• что он реально менял;
• где принимал решения;
• какие процессы перестраивал;
• как это влияло на бизнес;
• какую ценность он создавал как руководитель.

И постепенно из множества функций начала проявляться одна сквозная профессиональная история.

Стало видно: его опыт давно вышел за рамки одной функциональной области.

Он не просто управлял отдельными направлениями. Его сильная сторона — собирать и перестраивать операционную систему бизнеса, повышать эффективность, менять процессы и управлять большим контуром ответственности.

Он сам увидел: «Да. Вот этого я хочу».

И для меня это принципиально.

Я не убедила его стать COO. Я помогла ему увидеть связь между тем, что он уже умеет, тем, чего он хочет дальше, и той ролью, в которой это может реализоваться.

А дальше мы сделали ещё одну важную вещь: посмотрели, почему предыдущие консультации с карьерными консультантами не дали результата.

И здесь оказалось, что ему давали рекомендации, но не выстраивали систему.

• «Идите сюда».
• «Попробуйте вот это».
• «Вам подходит такая роль».

Но карьерный рынок так не работает. Он нелинеен.

Поэтому сказать человеку: «Тебе нужно идти на COO» - ещё не значит дать ему карьерную стратегию.

И именно поэтому после нашей встречи у него осталась не просто новая должность в голове.

Он получил:

• → понятную карьерную гипотезу;
• → профессиональное позиционирование;
• → разбор своего опыта через бизнес-ценность;
• → несколько сценариев дальнейшего движения;
• → конкретных людей для нетворкинга, а не просто список агентств;
• → понимание, как сделать так, чтобы не только он искал рынок, но и рынок начал находить его;
• → понимание, какие инструменты сейчас работают на рынке, а какие уже не дают прежнего результата;
• → дорожную карту из 10 шагов;
• → основу не только для поиска следующей позиции, но и для формирования личного бренда руководителя.
• И самое главное — систему принятия решений по дороге.

Потому что человек может выйти после консультации с отличной стратегией… А через неделю сказать: «А может, мне туда всё-таки не надо?»

И это может быть не новое карьерное решение. Это может быть страх, неуверенность, стыд, непонимание рынка, привычный паттерн.

Именно поэтому я не верю в формат: «Вот вам рекомендации. Дальше идите сами». Особенно когда речь идёт о серьёзном карьерном переходе.

Первые несколько встреч уходят на то, чтобы понять человека, сформировать стратегию, выбрать гипотезы и упаковать его под рынок. А дальше начинается самое важное - реализация.

Потому что стратегия без действий не работает. А действия без стратегии превращаются в хаотичные отклики и бесконечные попытки «что-нибудь попробовать».

Потому что иногда у человека уже есть всё необходимое для следующего карьерного шага.

Если вы сейчас тоже находитесь в точке: «Опыта много. А куда дальше - непонятно», напишите мне «СТРАТЕГИЯ» - расскажу, как я работаю с такими запросами.

Ваши вопросы жду тут и там же самое интересное для всех: https://t.me/szaychenko

Ваша Светлана, карьерный стратег

Работу нашла не стратегия. Работу нашла Ольга.

А за этим оффером почти год работы. Не над резюме, не над профилем, а над собой, над уверенностью. Над тем, чтобы не сломаться, когда раньше тебя находили сами, а теперь тишина.

Эту часть истории обычно не показывают, не рассказывают, только красивые картинки, вот он оффер за 3 дня.

Поиск работы после 45+, да еще и женщины-управленца - отдельная история.

Рынок одновременно хочет зрелости, при этом боится серьезных и зрелых управленцев. Говорят "нужен сильный руководитель", а выбирают того, кто помоложе и подешевле.

Поэтому сильные профессионалы сталкиваются с тишиной. Отклики уходят в никуда. LinkedIn молчит. Рекрутеры не перезванивают.

И внутри начинается то, о чём не говорят вслух.

Это не слабость. Это нормальная реакция на ненормальную ситуацию. Но в ней очень легко потерять себя.

Ее путь от IT-специалиста - через CFO - к CEO. Коуч ICF. Дисциплинированная. С высокой планкой к себе, к окружению, к комфорту.

Таким людям, как ни странно, особенно тяжело в поиске. Они привыкли быть опорой, привыкли все сами. Привыкли, что компетентность говорит сама за себя. Их всегда находили.

Но все поменялось, рынок видит только то, что ему показывают.

Она пришла ко мне не в панике. Но с вопросом внутри: кто я сейчас? Меня всегда приглашали, а теперь тишина. Это, конечно, не первая история в моей практике, а нынче- это постоянная.

Она уже пробовала многое. Откликалась. Переписывала резюме. Ходила на встречи. Что-то было не то, не так, а порой просто тишина. Иногда хотелось всё бросить. Иногда казалось, что это навсегда.

И она продолжала двигаться. Читала. Училась. Бегала. Консультировала сама - это тоже держит в тонусе. Работала с мышлением, эмоциями, состоянием, телом. Потому что понимала: единственное, что она точно контролирует в этом процессе - это она сама.

Год - это долго. Я это знаю. Но и в лучшие времена, ТОПы искали годами хорошие места, место, где тебе есть чем заняться, где ты реализуешься и видишь потенциал, не место пересидеть.

И я точно знаю: без системы, без стратегии, без поддержки рядом этот год мог стать двумя. Или вообще капитуляцией.

Консультант не ускоряет магически. Консультант помогает не потерять себя и не сдаться в момент, когда кажется, что всё бессмысленно.

🔹 1. Ясность - куда и зачем. Ольга не искала "хоть что-то подходящее". Она понимала, какой шаг ей нужен. Не роль из страха, а роль из смысла. Именно поэтому она отказалась от оффера в Министерство. Звучит статусно. Но она честно спросила себя: на что я здесь реально влияю? И не нашла ответа. Раньше, наверное, взяла бы. Сейчас - нет. Это и есть зрелость.

🔹 2. Стратегия - не один канал, а система. HH. LinkedIn. Нетворк. Прямые контакты. Рекомендации. Поиск работы- это не лотерея. Это воронка. Чем шире вход, тем больше шансов на выходе.

🔹 3. Умение доносить свою ценность. Это самое важное. И самое неочевидное.

На демо-сессии с Ольгой я попросила рассказать про один из проектов. Она рассказала. Спокойно, по делу, не присвоив себе ни одного результата, мы же командой работали.

Сильные руководители привыкли делать и не привыкли говорить о том, что делают. Скромность, которая в работе была достоинством, в поиске становится помехой.

Я показывала то, чего человек сам про себя не видит. Где говорит о серьёзных вещах буднично. Где не присваивает себе вклад в результат. Ольга взяла это и внедрила. Не как технику. Как новый способ говорить о себе — из уверенности, а не из вежливости.

🔹 4. Работа с мышлением и адаптивность. Замечать, что что-то не работает и менять подход. Не застревать в обиде на рынок. Ольга умеет это профессионально. Но даже она не делала это в одиночку. Потому что знала: со стороны всегда видно то, что изнутри не разглядеть.

🔹 5. Не быть одной в процессе. Самый недооценённый пункт. Когда тяжело - уходим в себя. Держимся. Делаем вид, что всё под контролем. И именно тогда теряем больше всего времени и энергии. Поддержка - это не слабость. Это ресурс, скорость, энергия.

Вот она первая зарплата: "Была в эйфории. Надеть заново каблуки и начать менять ситуации - это как новое рождение. Шиканула - забрала своих, уехали за город в замковое имение."

Но для меня важнее была другая её фраза:

"Быть без работы год ТОПу даёт два пути: потерять себя или расти себя. Благодаря постоянной вере в себя я шла по пути 2."

Мне кажется, в этом вся суть.

Поиск работы после 45+ - это давно не только про резюме. Это про способность не потерять уверенность, когда рынок перестаёт давать быстрые ответы.

Именно поэтому я создала группу карьерного менторства для Управленцев.

Там руководители проходят этот путь не в одиночку, быстрее видят свои слепые зоны и не тратят месяцы на попытки разобраться во всём самостоятельно.

Следующий поток в июле, первые места уже забрали ТОПы, которые решили осознанно подготовиться к рынку.

✍🏻 Запись в летнюю группу и ваши вопросы жду в личку https://t.me/ZSvetlanaN

Мой ТГ-канал - в нем самое интересное для всех: https://t.me/szaychenko

Ваша Светлана,

Карьерный стратег/Коуч для Top&Middle менеджмента

Это была не первая наша встреча. Но история - уже совсем другая.

Мы знакомы давно. Я не раз помогала ему с карьерными переходами. А год назад он снова пришёл. Не как кандидат - а как клиент. Переупаковали резюме, сверили цели, расставили приоритеты - и он быстро вышел на оффер. Очень достойный: и по деньгам, и по уровню, и по внешней картинке.

Но через несколько месяцев вернулся.

Не потому что «не получилось». А потому что всё получилось - но не его. Можно было остаться: задачи понятны, зарплата высокая. Но энергии нет. Рост - в теории. Драйв - в прошлом.

А он - не про «удобно сидеть». Он про «делать бизнес, двигать, строить, приносить».

«Я не хочу просто соглашаться. Я хочу понимать, куда иду. И выбирать. А не угадывать».

С его стороны - новый уровень зрелости.

С моей - новая глубина экспертизы. Я выросла тоже: как стратег, как нетворкер, как партнёр, который умеет вести по рынку, где уже не работают шаблоны.

• 10 лет не искал - работа находила его сама
• Хорошая должность, высокая зарплата, комфорт
• HR-ы и агентства не писали - его просто не видели
• Нетворк - "заснул"
• Главный вопрос: "Что происходит с рынком и как туда входить?"

Он не пришёл просто «за поддержкой» - хотя за ней тоже. Он пришёл делегировать. Как зрелый управленец.

Моя задача - видеть слепые зоны, держать темп, строить маршрут и быть рядом.

1. Стратегия - как проект

• Собрали Карту Ценности.
• Поняли, где он нужен, кому, и как про это говорить.
• Построили систему: от точек входа до каналов, от аргументов до сценариев переговоров.
• Постоянно тестировали гипотезы и корректировали курс.

2. Коммуникация с ЛПР, агентствами, нетворком

Рынок больше не реагирует на «просто сильный». Он реагирует на сигналы. Мы их дали - точно, вовремя, по делу.

3. Работа с внутренними барьерами

Самое сложное - не «написать письмо». А справиться с установками:

«Искать - значит просить»

«Сказать, что я в поиске - это слабость»

«Если нужен, меня найдут»

Мы это перепрошивали: через разговоры, коучинг, репетиции диалогов, личные встречи. Меняли не только резюме - меняли способ мышления и подачи.

4. Не один канал, а система

Никаких универсальных резюме. Под каждую возможность - свой маршрут:

• кому писать
• что говорить
• как заходить
• какие риски снимать заранее

Мы не ждали. Мы действовали. И быстро реагировали на всё, что всплывало вокруг.

⚠ Ошибки, которые мы поймали и переработали

Ошибка 1: "Если молчать - хуже не станет"

Он не хотел “светиться” - и одна из лучших возможностей просто ушла.

💡 Инсайт: сегодня рынок не работает по резюме. Он реагирует на сигналы.

Ошибка 2: Старые связи = старый образ

Он позвонил “своим” - а услышали не его сегодняшнего. А «того самого из 2010-го».

💡 Инсайт: чтобы тебя увидели по-новому - нужен ребрендинг. Через личное присутствие.

Ошибка 3: Отклик ради отклика

Пара шаблонных писем - и тишина.

💡Инсайт: если ты сильный, но звучишь как все - ты теряешься.

ЛЕГКО ЛИ БЫЛО?

Были моменты, когда всё шло в молчание.

Когда хорошие возможности не дотягивались.

Когда приходилось достраивать нетворкинг с нуля, писать тем, кого я раньше и не знала. Мы оба не сдавались.

Не получилось тут - искали, где получится.

Он - шёл. Я - рядом. Не сверху. Не снизу. На равных. До результата.

✔️ Оффер в один из крупнейших финтехов РФ - через 4,5 месяца

✔️ Прямой выход на ЛПР

✔️ Осознание: «я снова управляю процессом, а не просто ищу работу»

✔️ Понимание, как вести себя внутри компании и вне

✔️ Уверенность в себе, в стратегии и в выборе

Потому что я не "коуч", "карьерный консультант" или "пишу резюме под ключ". Я работаю на всех уровнях и говорю на языке С-level:

• как стратег - строю маршрут
• как коуч - разворачиваю, когда стопорит
• как бывший хэдхантер - знаю, как «думает» рынок
• как нетворкер - открываю те возможности, о которых вы не знали
• как партнёр - иду рядом. До решения. До результата.

Мы работали как команда:

• сорсили все открытые и закрытые возможности
• выстраивали коммуникации на каждом этапе
• договаривались о встречах, общениях
• торговались за оффер - тут его харды и софты еще дадут многим фору
• обсуждали, делали выводы, принимали решения

Ко мне приходят не «слабые». Ко мне приходят те, кто умеет делегировать и хочет результата - без хаоса, страха и “на авось”.

Пока другие тянут и думают, ты можешь:

собрать маршрут — начать первые шаги — и встретить Новый год уже с пониманием, куда идёшь и что делаешь.

Не в одиночку — а со мной рядом.

Не наобум — а по стратегии.

В этот Новый год ты можешь зайти не «в надежде на рассылку резюме», а в позиции выбора. С ясностью, с драйвом, с ощущением, что ты снова у руля своей карьеры.

🟢 Готова взять 1 проект до конца декабря — для того, кто решает, а не ждёт — для того, кто хочет не "отпустить ситуацию", а управлять ей.

📩 Напиши слово «СТРАТСЕССИЯ» в личку https://t.me/ZSvetlanaN или заполни анкету: https://goo.su/qczbkC

В Новый год — с новой опорой. Не один. И не наугад.

Ваши вопросы жду тут и там же самое интересное для всех: https://t.me/szaychenko

Ваша Светлана,

Карьерный стратег/Коуч для Top&Middle менеджмента

Привет, коллеги! 👋

Сегодня хочу разобрать реальный кейс, который, как зеркало, отражает то, что сейчас происходит с тысячами опытных специалистов.

Было:

— Ксении 40+ лет, 15+ лет в одной западной компании.

— Опыт разноплановый: от создания контакт-центра до автоматизации процессов и управления командами, команды собирала, обучения проводила, тренинги создала и много, что ещё удалось сделать, когда компания росла, бизнес рос, и она вместе с ним росла и как Эксперт, и как Руководитель.

— Но… полгода поиска работы после сокращения. Ни откликов, ни обратной связи. Только тревога и вопрос: «Кто я? Куда бежать?»

ЗНАКОМО?

Для меня совершенно понятная история - последние 3 года это стандартная ситуация на рынке, потому что:

1. Соискателей больше, чем вакансий, тем более, на роли Руководителей.
2. На рынке много кандидатов, которые проработали очень долго в одной компании. И в этом кроется несколько подводных камней:

• А. Рынок их видит как людей, которые привыкли к тем процессам и стандартам, которые были у них в компании, вопрос гибкости и адаптивности встаёт ребром;
• Б. Они не привыкли себя продавать и презентовать, они привыкли хорошо работать;
• В. Могут расходиться ценности и подход к ведению бизнес-процессов;
• Г. Рынок их вообще не знает, круг нетворкинга очень ограниченный;
• Д. За счёт того, что на рынке есть выбор для работодателей и слишком большое количество людей, они выбирают молодых, активных, быстрых, где-то "наглых", амбициозных, а остальным - даже не всегда приходит обратная связь.

И вот, женщина-руководитель уже больше полугода смотрит на происходящее на рынке и не понимает, куда бежать. Она задаётся вопросом "кто я?" и не находит ответа, и поэтому много мыслей в голове, нет системности и фокусировки, но есть тревога, непонимание и раздражение.

Сложности:

1. Давайте будем честными – женщины-руководители 40+ и 45+ всегда под пристальным вниманием. Хотя, казалось бы - в декрет не уйдёт, стабильная, чёткая, системная, с богатым профессиональным опытом.
2. Но как раз разноплановый опыт не играл в плюс и нужно было определиться с позиционированием и стратегией.
3. Опыт в одной компании, да ещё и западной, тоже оказался непривлекателен, скорее, вызывал больше вопросов.
4. Отсутствие опыта продаж себя, долгое время в поиске - и она начинала все больше и больше в себе сомневаться. Проходит небольшое количество встреч, обратная связь исчезает - и она не понимает, как себя вести дальше.
5. Опыт в B2B и спецификации компании давала ей уникальный опыт, но не стандартный для рынка, поэтому акценты в продаже её опыта мы делали на другие моменты.

Изначально Ксения пришла на практикум по LinkedIn, где мы обсуждали и позиционирование, и важные настройки профиля, чтобы быть видимой для рынка, создавать новый нетворкинг, которого ранее не было.

И появилось понимание, что менять, как действовать, как работать с Личным Брендом, чтобы тебя видели и находили.

Далее она пошла в сопровождение, где мы:

1. Разработали стратегию продвижения себя и своего опыта.
2. Упаковали свой большой опыт под стратегии и тестировали гипотезы.

Она получила:

1. Понимание себя, своих сильных и слабых сторон.
2. Понимание, почему рынок ведёт себя так, как ведёт, и как ей реагировать.
3. Понимание, что делать именно ей в её ситуации.
4. Стратегию и варианты гипотез, а значит, и понимание, что выбор есть, и мы двигаемся.
5. Уверенность в себе и понимание, как себя продавать.
6. «Миллион резюме» под каждую из гипотез😅😅😅.

Честно, мне самой пришлось сходить на супервизию, потому что даже у меня закрались сомнения и хотелось свериться, что мы сделали все, что могли, что я не упустила ничего.

После интенсивной 2-месячной работы и практикума по LinkedIn у Ксении было все: стратегия, понятные тактические действия, что делать сейчас и потом, куда она может прийти - важно было просто продолжать.

Она даже успела выйти на некоторое время в компанию, потому что очень много энергии, знаний и опыта, она не их тех, кто может долго выжидать.

Благодаря моему нетворкингу мы нашли Ксении интересную вакансию, и она к ней была готова.

Теперь она разговаривала с работодателем на другом уровне: она звучала уверенно, чётко, не было потерянности - и успешно прошла стресс-интервью. Потому что психологически она вела себя совсем по-другому, в позиции на равных и исходя из интереса, а не нужды.

Сама Ксения отмечает, что ей очень важна была моя поддержка, в голове звучали наши диалоги со встреч, про самоценность, уверенность, уже были выстроены личные и профессиональные опоры.

Очень сложно одному разбираться в сложном рынке - а он очень сложный и непонятный, ведь нет даже обратной связи - и ты один, и никто не может сказать, туда ли ты идёшь. И только вместе можно быстрее идти к цели.

Благодаря этому кейсу я еще раз убедилась, что уверенность и связи решают многое.

И вот уже пройден испытательный срок – и я точно знаю, что скоро она захочет чего-то большего и нужно будет сделать новый рывок внутри компании.

P.S. Если ваш опыт тоже «не вписывается в рамки» — давайте обсудим, как превратить его в преимущество.

Пишите!

Ваш карьерный стратег Светлана Зайченко

Телеграм: https://t.me/ZSvetlanaN

E-mail: szaychenko@gmail.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svetlanazaychenko/

Телеграм-канал: https://t.me/szaychenko

Аналитика и полезные материалы в боте: https://t.me/zaychenkocoach_bot

Сайт: https://svetlanazaychenko.ru/

Представьте: успешный профессионал с богатым опытом в западных компаниях и ценными связями, но… в тупике. Рынок изменился, прежние методы поиска работы не работают, и непонятно, как продавать себя "дорого".

Знакомо?

Этот кейс о том, как мы помогли такому эксперту быстро и с минимальными усилиями найти работу, которая бы нравилась.

• Богатый опыт в продажах западных компаний, ценная сеть контактов в банковской сфере – активы, которые, казалось бы, должны открывать любые двери.

Однако,

• Непонимание реалий российского рынка;
• Привычка работать на работодателя и неумение "продавать себя".
• Отсутствие понимания, как продавать себя "дорого" в условиях конкуренции;
• Неэффективное резюме, которое не отражало весь потенциал кандидата;
• Желание самостоятельно разобраться во всех тонкостях рынка и, как следствие, отложенный поиск.

• Наша работа началась с анализа и выявления истинных целей клиента. Мы выстроили несколько стратегий для достижения этих целей, адаптированных под текущую ситуацию на рынке.
• Переупаковали опыт и сфокусировались на позиционировании. Мы понимали, что финансовые ожидания нашего клиента выше рынка, и подготовили почву для этого. Мы не ограничивали амбиции клиента, а превращали их в преимущество.
• Создали несколько вариантов резюме с акцентом на российский и западный рынки.
• С нуля создали профиль в LinkedIn, разработали рабочую стратегию и обучили клиента, как с ним работать для достижения будущих карьерных целей.
• Проработали внутренние убеждения клиента, подготовились к неудобным вопросам на собеседовании. Ведь, как известно, если клиент сам не верит в то, что говорит, это будет чувствоваться.
• Мы взяли на себя работу с HH и LinkedIn, использовали всевозможные ресурсы для создания широкой воронки поиска, обеспечивая оперативный результат.
• Оперативная связь и поддержка на каждом этапе, начиная от пропадающих рекрутеров до этапа переговоров по офферу.
• Мы не только помогали упаковать опыт, но и поддерживали эмоциональную устойчивость клиента во время всего процесса поиска работы, так как выгорание может легко похоронить все достижения.

• Оффер от одного из лидеров рынка;
• Полное понимание ситуации на российском рынке и знание эффективных стратегий поиска работы и роста;
• Несколько вариантов профессиональных резюме, адаптированных под российский и зарубежный рынки;
• Сильный профиль LinkedIn и понимание, как его использовать для карьерного развития;
• Четкое понимание, куда расти и как развиваться дальше;
• Его продолжают приглашать на встречи даже, когда он уже вышел, а это значит, что наша воронка работает прекрасно. О том, что делать, когда тебя продолжают хантить я писала тут: https://t.me/szaychenko/1878

• Поиск работы - это работа в команде, а не одиночное плавание.
• Личный Бренд - не пустые слова, мой клиент имел хорошую репутацию, и именно поэтому вакансию мы увидели на HH, но благодаря его нетворкингу нашли, как внутри себя презентовать. И, как следствие, итоговая роль немного выше, чем была в открытых источниках.
• Важно продолжать работать на Личным Брендом не только на текущем месте работы, а чтобы и внешний мир о вас тоже знал.
• Хорошие продавцы нужны всегда, просто их нужно правильно "упаковать" и преподнести.
• Эффективная воронка поиска работы - это ключ к успеху. Используйте все доступные ресурсы и создавайте несколько вариантов, чтобы увеличить свои шансы на получение подходящего предложения.
• Даже успешные профессионалы нуждаются в поддержке и профессиональном взгляде со стороны.
• Важно уметь гибко адаптировать свою стратегию поиска работы и быстро реагировать на изменения рынка, именно это мы и делали вместе с нашим клиентом.
• Самое главное в поиске работы – дойти до финала с силами и энергией, не потеряв уверенности в себе и своих возможностях.

Если вы цените свое время, вам важен короткий путь к успеху и эмоциональная стабильность, то стоит обратиться к Профессионалу.

Вместе мы создадим вашу историю успешной карьерного перехода.

Ваш Карьерный стратег,

Светлана зайченко

https://t.me/szaychenko

или Как получить оффер, когда ты больше 14 лет работал в одном месте и не знаешь, что хочешь

• Человек больше 14 лет работает в одной компании, где вырос с позиции специалиста в Директора проектов;
• Непонимание, как устроен рынок поиска работы в новой реальности;
• Вопросы уходить из найма или оставаться;
• Тревога, что на нынешнем месте она и так зарабатывает по максимуму и никто больше не даст;
• Страх уходить в новое место, а вдруг не понравится;
• Загрузка 24/7 и постоянные командировки.

• Оффер через 4,5 месяца работы
• Всего было 5-6 собесов, 20-30 откликов;
• Оффер пришел через мой нетворкинг;
• Понимание новой реальности и ситуации на рынке труда в ИТ.
• Понимание личной перспективы и возможностей

• Рынок труда за последние 2 года сильно изменился, а человек не выходил на рынок уже больше 14 лет.
• Был опыт разовой Карьерной консультации, но дальше понимания, что человек может не только в ИТ, ничего не пошло.
• Человек 14 лет работал на международной рынке с западными заказчиками, и не каждая российская компания, даже очень крупная, будет подходить под менталитет.
• На рынке хорошо берут middle и senior уровень, но позиции выше уровня не так часто встречаются.
• Непонимание, как себя позиционировать, продолжать в найме или выйти из него и начать свою практику.

1. Уже на стратегической сессии я показала 3 варианта стратегий и несколько гипотез, взяли 2 гипотезы и человек пошёл в продолжительную работу;
2. Пересобрали опыт, актуализировали формат резюме и оформили позиционирование;
3. Выстроили план действий по второй гипотезе и уже даже сразу нашли партнера и договорились о сотрудничестве;
4. Исходя из особенностей графика и занятости, сформировали свой алгоритм действий;
5. Оформили профиль и начали правильно формировать своей Бренд на площадке Linkedin;
6. Выстроили стратегию работы с агентствами (у меня есть подборка агентств, которых я рекомендую, но в процессе работы, я сама знакомилась постоянно с ними и мы пополняли эту базу рекрутеров и хэдхантеров, кто работает в нужном сегменте);
7. Работали с текущим нетворкингом и стали формировать новый.

• Занятость и сложный рабочий график не позволял делать много действий. Пришлось действовать точечно.
• После оффера был страх и тревога, а также сверхответственность перед проектом и текущим работодателем, проработали в коучинговом формате, также пересмотрели оффер под разными углами и приняли решение принимать оффер.

Новую работу ты получил, счастливым должен быть

1. Хороший оффер с хорошей компенсацией при минимальных действиях, перспектива роста внутри, хороший коллектив;
2. Понимание рынка и своих возможностей на текущем рынке;
3. Сформированная стратегия, что делать в ближайший 1-3 года и понимание рабочих инструментов.

Оставляй свой запрос в анкете и приходи на Стратегическую Сессию в июле, потому что в августе нет записи!

https://goo.su/qczbkC

Ваш Карьерный стратег/Ментор твоего таланта - Светлана Зайченко

E-mail: szaychenko@gmail.com

https://www.linkedin.com/in/svetlanazaychenko/

Телеграм-канал: https://t.me/szaychenko

• Человек никогда не искал работу самостоятельно, всегда хантили;
• Непонимание как устроен рынок поиска работы C-level сейчас;
• Непонимание как общаться с HR и доходить до Стейкхолдеров;
• Найти короткий путь к поставленной цели.

• Оффер через 3 месяца работы, прямо перед Новым годом;
• Понимание ситуации на рынке труда в РФ и зарубежом;
• Четкая стратегия действий, понимание куда идем и что делаем;
• Нашли как реализовать мечту, которая превратилась в четкий план действий.

1. Нет понимания текущей ситуации и как действовать.
2. Рынок труда за последние 2 года сильно изменился, даже если ты звезда, никто не торопится тебя хантить, т.к. кандидатов больше, чем позиций, а уж тем более на C-уровне.
3. Человеку из западной компании с мышлением и менталитетом западных компаний очень сложно найти на Российском рынке организации, которые будут приближены к привычному для них уровню.
4. Чем выше уровень человека, тем меньше позиций на рынке.
5. Доля женщин CEO в РФ по последним данным 2,8%, про ИТ – еще меньше.
6. Год отсутствия в стране, а значит, пока рынок перепиливали, все хорошие места уже заняли другие.
7. Непонимание, как себя позиционировать, куда идти, что делать.
8. Было несколько интервью с неприятным опытом.
   

1. Исходя из опыта, личной предрасположенности и желания, мы сформировали несколько гипотез.
2. Переупаковали опыт и оформили позиционирование.
3. Создали личную диверсифицированную стратегию продвижения.
4. Оформили профиль и начали правильно формировать своей Бренд на площадке Linkedin.
5. Выстроили стратегию работы с агентствами (у меня есть подборка агентств, которые я рекомендую, но в процессе работы, я сама знакомилась постоянно с ними и мы пополняли эту базу рекрутеров и хэдхантеров. Кто работает в нужном сегменте).
6. Работали с текущим нетворкингом и стали формировать новое.
7. Нашли ограничивающие установки в процессе работы, чтобы начать писать и заявлять о себе. После проработки оказалось, что клиенту даже нравится писать, его это вдохновляет.

Было несколько интервью на очень высокие роли и проекты, но в конце выбор был не сторону клиента. И это вносило негативные эмоции и забирало энергию – прорабатывали в рамках коуч сессии и постоянно двигались вперед.

Также прорабатывали рынок Казахстана: совместили личную поездку и встречи с рекрутерами этого рынка, также удалось пообщаться потом удаленно и выяснить некоторые нюансы, поэтому оставили этот рынок как запасной, но продолжали смотреть дальше.

1. Оффер под бой курантов.
2. Понимание рынка C-level и стратегий продвижения себя на текущем рынке.
3. Сформирована стратегия, что делать в ближайшие 1-3 года для продвижения Личного Бренда (создали план мероприятий, активных действий, публикаций)
4. В процессе работы выяснили, что есть мечта, и мы создали план ее достижения. Отцифровали, нашли Экспертов, нужный контент, создали нужный нетворкинг, погрузились в среду в нужной области и сократили путь достижения.
5. Также сформировали понимание и стратегию, как двигаться по Карьерной лестнице дальше.

Мои выводы и рекомендации, чтобы и у вас получилось быстро прийти к результату:

1. Окружить себя людьми, кто прошел похожий опыт.
2. Найти Эксперта, получить рекомендации и следовать им.
3. Быть честным и открытым, тестировать гипотезы и возвращаться в диалог, чтобы обсудить релевантность рекомендаций.
4. Выстроить доверительные отношения, чтобы была возможность генерить новые идеи для достижения результата.

Обратная связь от клиента по итогам работы:

Также клиент отметил, что плюсом было - постоянная связь, возможность обсуждать сразу проблемы, задачи и какие-то нюансы и оперативно двигаться. Также клиент не ожидал, что я постоянно буду подкидывать сама вакансии, возможности и людей, что тоже помогало двигаться быстрее.

При этом статистика говорит, что C-level находит работу за 9-12 месяцев, у нас получилось за 3 месяца, это пока мой рекорд для такого уровня позиции и сложности.

Оставляй свой запрос в анкете и приходи на Бесплатную краткую Диагностику

https://goo.su/qczbkC

Ваш Карьерный стратег/Ментор твоего таланта - Светлана Зайченко

E-mail: szaychenko@gmail.com

https://www.linkedin.com/in/svetlanazaychenko/

Телеграм-канал: https://t.me/szaychenko