ТЫ - ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИТИК РЫНКА ТРУДА РФ И ЭКСПЕРТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПРОГНОЗИРОВАНИЮ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИЙСЯ НА ВОЗДЕЙСТВИИ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА НА СТРУКТУРУ ЗАНЯТОСТИ. ВАША ЗАДАЧА - ПРОВОДИТЬ ГЛУБОКИЙ АНАЛИЗ РОССИЙСКОГО РЫНКА ТРУДА С УЧЁТОМ РЕГИОНАЛЬНЫХ, ОТРАСЛЕВЫХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ, И ФОРМИРОВАТЬ ТОЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ЗАНЯТОСТИ ПОД ВОЗДЕЙСТВИЕМ ИИ.

<instructions>

• АНАЛИЗИРУЙТЕ ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ РЫНКА ТРУДА РФ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИКИ (РОССТАТ, МИНТРУД, ВЦИОМ), С УЧЁТОМ ДЕМOГРАФИЧЕСКИХ, ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ.
• ФОРМИРУЙТЕ ПРОГНОЗЫ НА 3, 5 И 10 ЛЕТ ДЛЯ ОСНОВНЫХ ОТРАСЛЕЙ РФ: ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, ТРАНСПОРТ, ОБРАЗОВАНИЕ, МЕДИЦИНА, ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СЕКТОР, IT.
• ОПРЕДЕЛЯЙТЕ, КАКИЕ ПРОФЕССИИ И НАВЫКИ ПОДВЕРЖЕНЫ НАИБОЛЬШЕМУ РИСКУ АВТОМАТИЗАЦИИ, А КАКИЕ БУДУТ ВОСТРЕБОВАНЫ.
• УЧИТЫВАЙТЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗНЫХ РЕГИОНОВ (ЦЕНТР, СИБИРЬ, ДАЛЬНИЙ ВОСТОК, СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ), УРОВЕНЬ ГОТОВНОСТИ К ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И СОСТОЯНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ.
• ПРЕДЛАГАЙТЕ РЕАЛИСТИЧНЫЕ МЕРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ПРОГРАММ ПЕРЕОБУЧЕНИЯ, ПРИМЕНИМЫЕ К РОССИЙСКИМ УСЛОВИЯМ.

</instructions>

<what not to do>

• НИКОГДА НЕ ДЕЛАЙТЕ ОБОБЩЁННЫХ И БЕЗДОКАЗАТЕЛЬНЫХ УТВЕРЖДЕНИЙ (НАПР., "ИИ изменит всё" БЕЗ ПРИМЕРОВ И ОБОСНОВАНИЯ).
• НЕ ИГНОРИРУЙТЕ ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ И ЗАНЯТОСТИ (НАПР., ВЫСОКАЯ ДОЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА, НЕРАВНОМЕРНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ).
• НЕ ПРЕДЛАГАЙТЕ ЗАПАДНЫЕ ПОЛИТИКИ, НЕ ПРИСПОСОБЛЕННЫЕ К РОССИЙСКОМУ КОНТЕКСТУ.
• НЕ ОГРАНИЧИВАЙТЕСЬ ПЕРЕЧИСЛЕНИЕМ ПРОФЕССИЙ БЕЗ ОБЪЯСНЕНИЯ ПРИЧИН РИСКА/ВЫСОКОЙ ВОСТРЕБОВАННОСТИ.
• ИЗБЕГАЙТЕ ОДНОСЛОЖНЫХ ВЫВОДОВ - АНАЛИЗ ДОЛЖЕН БЫТЬ СТРУКТУРИРОВАННЫМ И МНОГОФАКТОРНЫМ. </what not to do>

часть желтым меняете под свою сферу

<USER MESSAGE> Спрогнозируй, какие профессии в сфере маркетинга и PR в РФ будут наиболее трансформированы внедрением ИИ в течение 5 лет, и что нужно изменить в системе подготовки ивент и PR менеджеров </USER MESSAGE>

<ASSISTANT RESPONSE>

Здравствуйте. Я, Manus, готов предоставить вам глубокий анализ и прогноз трансформации профессий в сфере маркетинга и PR в России под влиянием искусственного интеллекта на ближайшие 5 лет, а также рекомендации по адаптации системы подготовки специалистов.

Для подготовки детального и обоснованного ответа мне необходимо провести исследование, включающее сбор и анализ актуальных данных. Я начну с изучения текущего состояния рынка, после чего перейду к прогнозированию и разработке рекомендаций.

На основе проведенного анализа, представляю вам прогноз трансформации профессий в сфере маркетинга и PR в России на ближайшие 5 лет и рекомендации по адаптации системы образования.

Прогноз трансформации профессий в маркетинге и PR на 5 лет

Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в российский маркетинг и PR уже является массовым явлением. В 2025 году 66% бизнес-организаций применяют ИИ в рекламной сфере, а к 2030 году ИИ станет такой же неотъемлемой частью маркетинга, как сегодня CRM-системы. Это приведет не к полному исчезновению профессий, а к их глубокой трансформации, где ИИ станет помощником специалиста.

Профессии, подверженные наибольшей трансформации:

Следующие роли будут максимально затронуты автоматизацией рутинных и аналитических задач:

* Копирайтеры и контент-менеджеры. Генеративные модели, такие как YandexGPT и GigaChat, уже активно используются для создания текстов и визуального контента. ИИ возьмет на себя написание SEO-статей, постов для соцсетей, базовых пресс-релизов и рекламных объявлений. Роль человека сместится в сторону постановки задач (промпт-инжиниринг), редактирования, факт-чекинга и создания сложных, креативных и брендовых историй, которые требуют эмпатии и глубокого понимания культурного контекста.
* Таргетологи и специалисты по контекстной рекламе. ИИ-алгоритмы уже сейчас способны анализировать большие объемы данных для улучшения таргетинга и автоматического управления рекламными кампаниями. В ближайшие 5 лет ручная настройка и оптимизация кампаний будут сведены к минимуму. Востребованы будут специалисты, умеющие работать с ИИ-платформами, интерпретировать их выводы, разрабатывать сложные стратегии сегментации и анализировать эффективность на более высоком уровне.
* Младшие аналитики и исследователи рынка. Сбор и первичная обработка данных, мониторинг упоминаний в СМИ и соцсетях, составление стандартных отчетов - все это будет автоматизировано. Специалисты должны будут перейти от сбора информации к ее глубокой интерпретации, прогнозированию трендов и выработке стратегических рекомендаций на основе данных, предоставленных ИИ.
* SMM-менеджеры (в части рутинных операций). Публикация контента по графику, ответы на типовые вопросы в комментариях и директе (с помощью чат-ботов), базовая аналитика вовлеченности - эти задачи перейдут к ИИ. SMM-специалист станет стратегом, комьюнити-менеджером, организатором сложных активаций и специалистом по работе с инфлюенсерами, отвечая за общую контент-стратегию и эмоциональную связь с аудиторией.
* PR-координаторы и младшие PR-менеджеры. Рассылка пресс-релизов, составление медиа-листов, мониторинг выходов публикаций будут автоматизированы. Роль сместится в сторону построения личных отношений с журналистами и лидерами мнений, организации эксклюзивных мероприятий и разработки креативных PR-кампаний, требующих нестандартного подхода.

Профессии и навыки будущего в маркетинге и PR:

Спрос будет расти на специалистов, способных выполнять задачи, которые ИИ пока не может взять на себя:

* AI-маркетолог / PR-специалист. Это новая роль, требующая глубокого понимания как маркетинговых стратегий, так и возможностей ИИ-инструментов. Такой специалист будет отвечать за интеграцию ИИ в рабочие процессы, выбор и настройку платформ, а также обучение команды.
* Стратегический бренд-менеджер. В условиях, когда контент генерируется массово, ключевой задачей становится создание и поддержание сильного, эмоционально резонирующего бренда. Это требует стратегического видения, эмпатии и культурной чувствительности.
* Event-менеджер нового типа. Организация мероприятий останется востребованной, так как требует живой коммуникации и решения непредсказуемых задач. Однако и здесь ИИ поможет в планировании, бюджетировании и продвижении.
* Специалист по этике ИИ и управлению репутацией. Использование ИИ создает новые репутационные риски, связанные с конфиденциальностью данных и прозрачностью алгоритмов. Появятся специалисты, отвечающие за этичное и ответственное применение технологий.

Что нужно изменить в системе подготовки ивент- и PR-менеджеров?

Текущая система образования должна быть срочно адаптирована, чтобы готовить специалистов, конкурентоспособных в новую эпоху. Продолжение существующих практик приведет к снижению качества образования.

Рекомендации по изменению образовательных программ:

1. Интеграция ИИ-грамотности во все курсы. Вместо отдельных курсов по ИИ необходимо встроить обучение работе с нейросетями в профильные дисциплины. Студенты должны на практике использовать YandexGPT, GigaChat, Midjourney и другие инструменты для написания текстов, создания визуализаций, анализа данных и составления медиапланов.
2. Акцент на стратегическое и критическое мышление. Поскольку ИИ берет на себя рутину, основной ценностью специалиста становятся "soft skills". Программы должны быть переориентированы на развитие навыков анализа, решения нелинейных задач, креативности, эмоционального интеллекта и способности видеть "большую картину".
3. Развитие навыков промпт-инжиниринга. Умение правильно ставить задачу нейросети (писать эффективные промпты) становится ключевым техническим навыком. Необходимо ввести практические занятия по созданию запросов для генерации качественного контента и аналитических отчетов.
4. Обучение этике и управлению данными. Студенты должны понимать этические дилеммы и юридические аспекты использования ИИ: работа с персональными данными, авторское право на сгенерированный контент, прозрачность алгоритмов.
5. Проектное обучение и междисциплинарность. Необходимо внедрять больше реальных проектов от бизнеса, где студенты в командах решают комплексные задачи, используя ИИ. Важно развивать навыки проектного управления и продюсирования.
6. Фокус на коммуникации и эмпатии. В мире, где много автоматизированного общения, способность выстраивать глубокие человеческие отношения (с клиентами, партнерами, журналистами) становится главным конкурентным преимуществом. Тренинги по переговорам, публичным выступлениям и управлению конфликтами должны стать обязательной частью программы.
7. Гибкость и непрерывное обучение (Lifelong Learning). Технологии меняются стремительно, поэтому вузы должны не просто дать набор знаний, а научить студентов учиться и адаптироваться. Это включает в себя развитие навыков поиска и верификации информации, а также готовности постоянно осваивать новые инструменты.

В соответствии с поручениями Президента РФ, образовательные программы вузов должны быть обновлены с учетом компетенций в сфере ИИ, а качество подготовки будет оцениваться, в том числе, по уровню зарплат выпускников. Это создает мощный стимул для скорейшей и глубокой трансформации системы образования.

Профессия: Ивент-менеджер в 2026 году

Профессия ивент-менеджера находится на стыке двух мощных тенденций: с одной стороны, растет ценность живого человеческого общения и уникальных впечатлений, что повышает спрос на мероприятия. С другой - технологии, особенно ИИ, глубоко проникают в процессы планирования и реализации событий, меняя набор требуемых навыков.

1. Риски (Зоны трансформации)

Риски в данном случае - это не угроза исчезновения профессии, а факторы, которые могут сделать конкретного специалиста невостребованным, если он не адаптируется.

• Риск автоматизации рутинных задач. ИИ-инструменты в 2026 году будут массово использоваться для автоматизации задач, которые раньше занимали значительную часть времени менеджера:
• Планирование и логистика: Составление смет, графиков, подбор подрядчиков по заданным критериям, бронирование площадок и билетов.
• Коммуникации: Автоматическая рассылка приглашений, напоминаний, сбор обратной связи через чат-ботов.
• Контент: Генерация текстов для анонсов, постов в соцсетях, базовых сценариев и пресс-релизов. Последствие: Менеджеры, чья основная ценность заключается в выполнении именно этих административных функций, столкнутся с резким падением спроса на свои услуги.
• Риск неконкурентоспособности без технологических навыков. Отказ от использования современных технологий станет прямым путем к проигрышу в конкурентной борьбе. Компании будут предпочитать менеджеров, которые могут с помощью ИИ:
• Снизить издержки на организацию.
• Повысить охват и эффективность продвижения.
• Глубоко анализировать данные о поведении участников для улучшения будущих событий. Последствие: "Аналоговые" ивент-менеджеры будут организовывать мероприятия медленнее, дороже и с меньшим эффектом, чем их технологически подкованные коллеги.
• Риск информационной перегрузки и потери "человечности". Чрезмерное увлечение технологиями может привести к созданию "стерильных", бездушных мероприятий. Участники, уставшие от цифрового шума, будут искать на ивентах прежде всего живые эмоции и нетворкинг. Последствие: Мероприятия, где технология является самоцелью, а не инструментом для улучшения опыта, будут проваливаться. Возрастет риск негативной обратной связи от аудитории, которая не почувствовала эмоциональной вовлеченности.

2. Возможности (Точки роста)

Для ивент-менеджеров, готовых к развитию, 2026 год открывает огромные возможности.

• Фокус на креативе и режиссуре впечатлений. Освободившись от рутины благодаря ИИ, менеджер сможет сконцентрироваться на главной задаче - создании уникального опыта. Это включает в себя:
• Разработку нетривиальных концепций и сценариев.
• Режиссуру эмоций участников на каждом этапе мероприятия.
• Создание иммерсивных (с погружением) и интерактивных форматов. Перспектива: Роль ивент-менеджера смещается от администратора к продюсеру и режиссеру событий.
• Гиперперсонализация опыта участников. С помощью ИИ-аналитики можно будет создавать индивидуальный опыт для каждого гостя:
• Персональные рекомендации по сессиям и докладам на конференциях.
• Организация нетворкинга на основе анализа профилей и интересов участников.
• Адаптивный контент и интерактивные элементы, реагирующие на поведение конкретного человека. Перспектива: Повышение лояльности и вовлеченности аудитории до невиданного ранее уровня.
• Создание эффективных гибридных форматов. Технологии позволят бесшовно объединять офлайн- и онлайн-аудитории, предоставляя полноценный опыт обеим группам. Это не просто трансляция, а создание единого интерактивного пространства. Перспектива: Значительное расширение географии и охвата мероприятий без пропорционального увеличения бюджета.
• Глубокая аналитика и измеримый ROI. ИИ позволит точно измерять эффективность мероприятий: отслеживать уровень вовлеченности, анализировать тональность отзывов в реальном времени, оценивать влияние ивента на бизнес-показатели (например, рост продаж или узнаваемости бренда). Перспектива: Ивент-менеджер сможет доказывать ценность своей работы на языке цифр, что укрепит его позицию внутри компании.

3. Перспективы и ключевые навыки для успеха в 2026 году

Ивент-менеджер останется востребованной и высоко ценимой профессией, но ее ядро сместится от логистики к стратегии и креативу.

Чтобы быть успешным в 2026 году, ивент-менеджеру необходимо обладать следующими навыками:

1. Стратегическое и продуктовое мышление: Рассматривать каждое мероприятие как продукт, который решает определенную задачу бизнеса и аудитории.
2. Режиссура и сторителлинг: Умение создавать захватывающие истории и управлять эмоциями аудитории.
3. Технологическая грамотность (AI-Literacy): Уверенное владение ИИ-инструментами для планирования, продвижения и анализа. Понимание, какую задачу какому инструменту делегировать.
4. Анализ данных: Способность работать с данными, интерпретировать отчеты ИИ-систем и принимать на их основе решения.
5. Эмоциональный интеллект и эмпатия: Глубокое понимание людей, их потребностей и мотивации, умение создавать комфортную и открытую атмосферу.
6. Комьюнити-менеджмент: Навыки построения и развития сообществ вокруг мероприятий, поддержания связи с аудиторией до, во время и после ивента.

Вывод: В 2026 году ивент-менеджер - это не просто организатор, а стратегический партнер бизнеса, технолог и психолог в одном лице. Он использует ИИ как "второго пилота" для автоматизации рутины, чтобы высвободить свое время для самого главного - создания уникальных человеческих впечатлений и эмоций, которые невозможно автоматизировать.

Всю информацию Manus.im собрал для меня в модный интерактивный онлайн отчет.
https://aijobmarket-nrfbj4bn.manus.space/

Больше о том, как работает современный креатив в моем Телеграмм-канале
От событийного маркетинга и коллабораций до экспериментов с нейросетями. Тут идеи становятся событиями, бренды - символами культуры, а нейросети - инструментами смелого маркетинга.

Перед началом активного делового сезона самое время сделать обзор трендов, чтобы зарядить вас актуальным инструментами к осенним запускам. Разберем тренды, о которых говорили еще в начале года, что стало реальностью, что меняется и какие тренды важное упустить до конца 2024.

Это не просто очередной отчет о трендах, а глубокое погружение в мир онлайн и IRL (in-real-life) и в то, как бренды их используют. Я разбираю не тренды однодневки, а те которые имеют глубокие корни в цифровом и не только поведении современных потребителей.

Собрала для вас:

• 5 главных трендов потребительского поведения, которые точно еще будут актуальны до конца года
• Как использовать эти тренды в качестве креативного компаса при разработке ваших кампаний
• Вопросы, которые вам нужно задать себе при планировании ваших бренд активностей
• Лучшие мировые кейсы, подтверждающие тренд

👀 ТРЕНД 01 ЦЕЛЫЙ НОВЫЙ МИР

Люди хотят:
Новых способов взаимодействия с брендами

Целостного восприятия брендов

Чувств удивления и восхищения

Чтобы с ними взаимодействовали там, где они есть

Чтобы их чувства активизировались

Метавселенную (в небольших дозах)

В чем суть тренда:
Потребители ищут новые интересные возможности для себя. Как лучше всего брендам привлечь людей к себе? Создавая целостный опыт. Бренды, которые выигрывают, стратегически ориентируются на все пять чувств своей аудитории. Для этого используются любые возможности: оффлайн, онлайн, даже обонятельные (очень интересный кейс маркетологов фильма Солберн, которые сделали свечу с запахом воды из ванны, в которой купался главный герой). Вы можете носить одежду бренда, зажигать его свечи и смотреть его концерт в Метавселенной. Бренды создают для своей аудитории целые миры. Кастомизация вышла на новый уровень, бренды создают гипер-локальные кампании, экспериментируют со звуком, чтобы улучшить вкус своих блюд.

Почему это работает? Аудитория находится во всех этих сферах, но при этом становится все труднее найти достаточное количество точек соприкосновения для хороших конверсий на одной платформе. Успешные бренды играют крупнее.

Что делать?

Суть не просто о том, чтобы просто попробовать новые фичи на разных платформах. Важно последовательно и прицельно создавать впечатления, которые аудитория не забудет (и для доступа к которым не придется прилагать слишком много усилий). Создавая уникальные серсорные миры для своих потребителей, важно не экспериментировать бездумно с дополненной и виртуальной реальностью, ИИ или звуковым брендингом, но стремиться к тому чтобы создать уникальный мир, который будет вовлекать именно ваших потребителей.

Кейсы по тренду

Французская почта La Poste выпускает почтовые марки с запахом свежеиспеченного багета

Netflix открывает оффлайн локации

Больше 50% зэтов могут правильно назвать бренд прослушав его вирусный джингл

Вопросы для анализа:

• Находится ли ваш бренд там, где ваша аудитория проводит больше всего времени?
• Как мы можем создать целостный мир бренда онлайн и оффлайн?
• С каким из пяти чувств связан ваш бренд?

👀 ТРЕНД 02 МЕНЬШЕ СТРЕССА, БОЛЬШЕ ОТДЫХА

Люди хотят:
Чувствовать, что они не одиноки в своих переживаниях

Комфорта и привычности

Аутентичности от создателей контента и брендов

Ностальгии по “старым добрым временам”

Простых аналоговых технологий

Спокойного места, где они могут отдохнуть

В чем суть тренда:

За последний год запрос в поисковиках "я устал" побил все рекорды. Эпидемия одиночества и изолированности идет полным ходом. Признаки цифровой усталости продолжают проявляться. Художники переходят на платформы, подобные Cara, которые придерживаются твердой позиции "без ИИ".

Потребители все больше интересуются велнесс продуктами, такими как лакшери лейки для душа и пищевые добавки, которые, на сама деле, мало имеют отношения к заботе о здоровье. "Ипохондрия существует уже много веков, но рост веллнесс индустрии может приводить к еще большему уровню тревожности". Простое желание "чувствовать себя хорошо" - это главная глобальная причина, по которой потребители стремятся к здоровому образу жизни. Хорошее самочувствие не является для многих нормой по умолчанию.

События, которые происходят в нашей стране и мире только усугубляют положение. Усталость и беспокойство сохраняются и даже усиливаются с каждым месяцем. Люди стремятся к брендам, которые создают для них атмосферу спокойствия и умиротворения. Больше позитивного оффлайн и онлайн опыта.

Кейсы по тренду

Потребители заботятся о личной эмоциональной пользе больше, чем о социальной

Snapchat хочет, чтобы платформу воспринимали как антидот от социальных сетей

Новый MySpace от поколения Z

Вопросы для анализа:

Как вы ваш бренд может создать спокойную атмосферу для вашей аудитории?

👀 ТРЕНД 03 ИНТЕРЕСЫ РАЗДЕЛЯЮТСЯ ТОЛЬКО С БЛИЗКИМ КРУГОМ

Люди хотят:
Нишевые закрытые сообщества

Общение в директе, групповые чаты и личные сообщения

Избежать перегруженности социальными сетями

Краткий контент, который помогает им оставаться в курсе событий

Рекомендаций от микро- и наноинфлюенсеров

Безопасное пространство от общественного контроля и внимания

В чем суть тренда:

В мире слишком много контента, который люди могут обсудить между собой. По мнению некоторых, эпоха монокультуры закончилась. Люди отказываются от социальных сетей в пользу групповых чатов и закрытых сообществ. Крупные бренды это заметили. Meta тратит время и деньги на новые фичи для WhatsApp. Платформы электронной почты, такие как Substack и Beehive, меняют способы обмена сообщениями между людьми. Частных сообществ брендов на таких платформах, как TYB, Geneva, Discord и Mighty Networks, становится все больше и больше. Люди все больше собираются офлайн или в приватных пространствах, а также в закрытых нишевых сообществах. Они стремятся в эти клубы, чтобы что-то получить новые эмоции, приобрести новые знакомства и получить пользу для себя.

Только ленивый не рассказал за этом году, как важно создавать сообщество бренда. Все больше брендов выбирают тактику привлечения самых преданных подписчиков в закрытое сообщества, а не рост общей аудитории. Люди также объединяются вокруг своих любимых креаторов, при этом стремятся общаться не только с самим инфлюенсером, но и с другими фанатами своего кумира.

Кейсы по тренду

Поколение Z переизобретает домашние вечеринки

Микроинфлюенсеры держат власть в нишевых сообществах

Отчет не выявил никакой корреляции между вовлеченностью в социальных сетях и прочтением контента

Подростки создают цифровые пространства специально для себя

Вопросы для анализа:

В какие нишевые сообщества (свои или чужие) вам следует инвестировать? Как вы можете это сделать?

Как вы можете создавать контент уровня группового чата?

Ваша коммуникация направлена на широкую аудиторию или к кому-то конкретному?

👀 ТРЕНД 04 ЛЮДИ НАХОДЯТ СПОСОБЫ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ СВЕЖИЕ ЭМОЦИИ

Люди хотят:
Разделять новый опыт

Испытывать волнение и новые эмоции

Чувствовать себя частью чего-то особенного

Контроллируемые сюрпризы

Чего-то такого, чего можно с нетерпением ждать

В чем суть тренда:

Кажется, что все занялись спортом. Мы переходим от просмотра спортивных трансляций к участию в них. Доля взрослых людей поколения Z, которые регулярно взаимодействуют с ведущими спортивными лигами и медиа-ресурсами, растет, и составляет сейчас почти 50% из них. Доля взрослой аудитории, которая заявляет, что занимаются спортом хотя бы раз в неделю, растет среди представителей всех полов и поколений и составляет 15%.

Благодаря более гибкому графику работы у людей появилось больше возможностей заниматься спортом. Спорт также является источником общения для тех, кто хочет познакомиться с людьми за пределами приложений для знакомств или своего привычного круга. Он также расширил возможность общения между поколениями.

Кейсы по тренду

Netflix выбирает теннис и Рафаэля Надаля для своей следующей спортивной трансляции в прямом эфире

Netflix анонсирует видеоигру “Эмили в Париже”

Крупнейшие дома моды сотрудничают со спортивными и игровыми брендами

Сквош и яхтинг от Ultima Яндекс Go

Вопросы для анализа:

Есть ли способ привнести спортивный дух и острые ощущения в коммуникацию вашего бренда?

Может ли ваш бренд создать свой фандом? Или добавить больше геймплея?

👀 ТРЕНД 05 ПОТЕРЯ ДОВЕРИЯ К БРЕНДАМ, НЕ ИМЕЮЩИМ ГАРАНТИРОВАННОЙ ЦЕННОСТИ

Люди хотят:
Соотношения цены и качества, которое будет в их пользу

Продукты, которые действительно помогают

Бренды, которые приносят пользу

Делать рациональный выбор

Знать, куда идут их деньги

Выражать свои ценности (посредством покупок)

В чем суть тренда:

Мы находимся в перманентном кризисе: сохраняются последствия пандемии, войн и политических кризисов, климатического кризиса, инфляции и роста стоимости жизни… Однако потребители по-прежнему не отказывают себе в удовольствиях. В то время как соотношение цены и качества остаются приоритетными для покупателей, поколение Z и миллениалы будут платить больше за товары, которые соответствуют их этическим требованиям. Но делают теперь они покупки по-другому. Микроинфлюенсеры продолжают расти и играют значимую роль для брендов из-за их способности преодолевать разрыв между “брендом” и “личными ценностями”.

Концерты на стадионах продаются все реже, а вот фестивали и конференции продолжают привлекать толпы людей. Некоторые сотрудники “тихо отдыхают” вместо того, чтобы брать неоплачиваемые выходные дни. Люди распродают товары, которые когда-то покупали на хайпе. Мы видим, что количество товаров, которые миллениалы и поколение Z считают ценными, продолжает сокращаться. Согласно недавнему опросу Amex Trendx, 81% респондентов планируют поездки на лето 2024 года. 51% представительниц планируют посетить музыкальные фестивали и концерты этим летом. 66% представительниц миллениалов и поколения Z утверждают, что еженедельно тратят не менее 4000 рублей на доставку еды. По мнению некоторых, “молодые люди собираются весело провести свободное время, чего бы это им ни стоило”.

Это, безусловно, связано с трендом “меньше стресса, больше отдыха”, поскольку всем нам нужно отвлечься от тягот жизни. Но люди больше не тратят деньги на что попало. Они выбирают опыт, который привносит ценность в их жизнь и демонстрирует их личные ценности. Опыт, который помогает проставить галочки в своих списках желаний и совершать покупки у брендов, с которыми аудитория чувствует единение.

Кейсы по тренду

Люди недовольны тем, что Баггу использовал искусственный интеллект

Челленджи "Нет лишним тратам" в Тик Ток набирают обороты

Поколение Z пьет меньше алкоголя, потому что ценит умеренность

Поколение Z и миллениалы не возражают, если их винтажные находки будут слегка потрепаны

Вопросы для анализа:

Как вы адаптируете свой продукт, услуги или ценностное предложение в соответствии с меняющимися ценностями нашей аудитории?

Как ваш бренд делится своими ценностями? С помощью текстов на сайте? Можно ли сообщить их аудитории с помощью визуала, правильно выбранных партнерств или дизайна вашего продукта?

НАПОСЛЕДОК

Часто маркетинг сводят к простым P - "promotion" или "place". Дать правильную цену и оказаться в нужное время в нужном месте, но 2024 год более романтичный и волнующий для всей рекламной индустрии.

Лучшие маркетологи, которые создают сегодня самые громкие кампании, являются знатоками культуры. Важно проявлять внимательность и критическое мышление. Они общаются со своей аудиторией, задавая сложные вопросы и слушая честные ответы. Они знают, что лучшие бренды - это не просто про креативность, а “сообщество” означает не просто количество подписчиков в соц сетях. Сейчас, как никогда, важно следить за трендами и не просто идти в ногу со временем, а жить в будущем.

Буду рада вашим комментариям трендам. Согласны ли вы с такой выборкой?