Психолог и университетский преподаватель Томас Чаморро-Премузик считает, что у людей сложилось слишком много различных стереотипов относительно самооценки, как, например, тот, что всем нужно обязательно иметь высокую самооценку. Но так ли полезна высокая самооценка, культ которой навязывает современное общество? Вокруг самооценки сложилось слишком много мифов, приобщимся к нескольким оригинальным идеям исследователя и попробуем развеять этим мифы.

Идея 1. Соцсети выделяют ничем не примечательных людей. Нарциссизм стал неотделим от современной массовой культуры. Люди проводят много времени в соцсетях, и неспроста. Социальные сети культивируют самолюбование, которое не повышает самооценку, а лишь маскирует низкую уверенность в себе. Из-за каждого угла слышатся призывы принять себя таким, какой ты есть. Не нужно работать над собой, самосовершенствоваться. Это сложно, куда проще скрыть собственное несовершенство за маской звездности. Просто примите себя с кучей недостатков и стройте иллюзию совершенства в какой-нибудь социальной сети. Но не ждите от иллюзий многого. Правда, за пределами интернета, человек все так же неуверен в себе. Зато в соцсети он «звезда», регулярно делится со своими поклонниками фотографиями с прогулок, из спортзала или магазинов. Ну чем не «звезда»!? Вот только звезд по определению не может быть много, а значит большинство людей только воображают себя неповторимыми и неотразимыми. Люди склонны переоценивать себя и свои навыки, об этом постоянно говорят исследования психологов. Проблема заключается в том, что большинство не может попросту адекватно оценить свой уровень знаний, умений, а потому не знает над чем нужно работать, что нужно в себе изменить, чтобы добиться реального успеха. Поддержание виртуальных иллюзий отнимает у человека возможность работать над собой и достигать реальных, а не вымышленных результатов. По мнению автора, человек только тогда способен стать подлинно компетентным в чем-то не по причине того, что он неотразим «как Мадонна» или подкачен как «Мухаммед Али», а по причине того, что он, как и его кумиры, умеет находить свои слабые стороны и работать над ними.

Идея 2, особенно актуальна для карьеристов. Знаете ли вы, что может быть важнее высокой уверенности для продвижения по карьерной лестнице? Правильно, высокая компетентность. То есть делать нечто лучше других. Автор книги не считает, что карьерный рост напрямую связан с высокой уверенностью. Напротив, многие успешные люди в себе не уверены. Как же так? Самоуверенных людей, чья уверенность ничем не подкреплена, не любят как их коллеги, так и боссы. Люди, которые некомпетентны, так еще и выпячивают высокую самооценку, всегда нежеланный элемент в любой организации. Любой работодатель требует от своего работника, в первую очередь, не высокой самооценки, а добросовестного исполнения своих обязанностей, их должен человек демонстрировать при приеме на работу. Зачем организации тот, кто ничего не умеет, но получает при этом зарплату? К тому же начальство вряд ли будет терпеть тех, кто постоянно «звездит» и выпячивает собственную некомпетентность. Будьте дисциплинированны, доброжелательны и исполнительны – карьерный успех Вам, скорее всего, обеспечен. К тому же, для карьерного роста приемлема скорее низкая самооценка, благодаря ей Вы будете повышать свою компетентность, не останавливаясь на достигнутом. Правда, демонстрировать свою неуверенность также не лучший шаг на извилистой карьерной лестнице. Усердно работайте, пусть уверенность базируется на Ваших реальных достижениях.

Идея 3. Вы не уверены в себе, и это вовсе неплохо. Многие люди не могут похвастаться уверенностью в себе, что же, не отрицайте ее, а примите как данность – пусть она станет Вашим внутренним мотиватором. Больше учитесь, усерднее работайте, лучше готовьтесь и напрасно не рискуйте. Здоровье дороже. И не торопитесь бороться со следствиями низкой самооценки. Многие люди, обнаружив у себя депрессию или даже просто плохое настроение бегут к врачу – и тот спешно выписывает им антидепрессанты. Не нужно бежать от своих негативных эмоций и, тем более, без серьезного повода глушить их антидепрессантами. Прислушайтесь к своим негативным чувствам – у них всегда есть причина. Найдите ее, может тогда Ваши страдания прекратятся?

Идея 4. Кстати, о здоровье. Люди с низкой самоуверенностью в деле сохранения здоровья имеют больше преимуществ, ведь лучше знать о своем здоровье больше, чем слепо быть уверенным в его крепости. Люди с высокой самооценкой склонны сильно переоценивать собственное состояние здоровья, что часто оборачивается дурными последствиями. Сомневайтесь в собственном здоровье, улучшайте его, преодолевайте вредные привычки, а не верьте в то, что опасность обойдет Вас стороной. В любви низкая самооценка также более полезна, нежели высокая. Вы более реалистично оцениваете собственную привлекательность и предпринимаете реальные меры для ее повышения. Отношения требуют постоянного труда, самоотверженности, а не постоянной демонстрации собственной неотразимости. На свиданиях лучше не показывать подлинную самооценку, а держаться спокойно, и стараться демонстрировать достоинства, свои сильные стороны.

Идея 5. Репутация – все. Если самооценка – это то, как мы сами себя оцениваем, то репутация — это то, как оценивают Вас окружающие. Если исправить самооценку сложно, то исправить репутацию зачастую невозможно. Окружающие доверяют Вам не на основании уровня Вашей самооценке, а на основании Вашей репутации, которая отражает Вашу компетентность. Довольно легко принять компетентность за уверенность, но разница между ними становится очевидной для окружающих, когда возникает необходимость действовать. Нет ничего плохого в том, чтобы быть уверенным, если Вы компетентны, но люди более оценят результаты Вашего труда, если заранее не знали, что Вы на подобное способны. И ни в коем случае не стоит кичиться своими достижениями, кроме раздражения окружающих это более ничего не вызовет, пускай Вы и хотите поднять свою самооценку или улучшить репутацию. Люди сами заметят Ваши успехи, когда вы продемонстрируйте свои старания по повышению компетентности.

Идея 6. Высокая уверенность имеет место быть, если Вы подлинно компетентны. Но она совершенно неприемлема для самоутверждения. Автор ничуть не сомневается, что высокая самооценка влечет за собой стремление навязать свой авторитет окружающим, показать чувство собственного превосходства. И хорошо, если это мелкий начальник в фирме, а не глава целого государства. Иной случай, когда Вы действительно имеете право на высокую самооценку, можете подкрепить ее конкретными делами. Если не можете – то не расстраивайтесь, оцените себя реально, настало время совершенствовать себя, а не обманывать окружающих иллюзиями.

Идея 7. Итак, Вы стали на тернистый путь самосовершенствования. В первую очередь, перестаньте зацикливаться на собственной персоне. Подлинные проблемы приносит человеку не низкая самооценка, а переживания, которые она несет с собой. Человек постоянно сравнивает себя с окружением. Иногда это бывает полезно - помогает оценить уровень собственной компетентности, но чаще вредно, сравнение с другими принимает форму зацикленности на собственных недостатков, бесконечной рефлексии. Переключите свое внимание на окружающих, на их оценки Вашей компетентности. Может они не так уж и не правы? Продолжайте работать над собой. Если Вы не уверены в себе, окружающим знать это, конечно, необязательно, но обязательно знать Ваш подлинный уровень компетентности, его-то скрывать не нужно. Учитесь грамотно демонстрировать Ваши навыки и способности

Вступление:

Вы знаете, какое у вас Призвание?

У вас есть дело, которым бы вы хотели заниматься всю жизнь и были бы счастливы, даже если бы при этом вам не платили за его выполнение?

Если вдруг вы ответили "Нет", то не пугайтесь. Вы не один.

Похожим образом на этот вопрос отвечает большинство из людей, которые населяют нашу планету и это - глобальная катастрофа, которую подарила нам индустриальная революция.

Нашу планету населяют несчастные люди, которые занимаются не своим делом и, к большому сожалению, думают, что всё происходит так, как и задумано.

Если вдруг картина показалась вам чересчур печальной, то не стоит отчаиваться! Выход есть, ведь "Кто ищет, тот всегда найдёт!"

И, по мнению автора книги "Призвание", найти свой путь и быть счастливым можно в любом возрасте, материальном состоянии и расположении духа.

По поводу этой обширной темы, у автора книги - Кена Робинсона, есть несколько очень интересных мыслей...

Мысль первая: «Что такое призвание?»

Каждый из нас слышал знаменитую фразу – «Чтобы быть счастливым, нужно найти своё призвание», но не каждый из нас знает, что вообще такое – это мистическое «призвание» и как его в принципе найти.

Что такое призвание?

Призвание – это позиция на карте жизни, в которой пересекаются способности и таланты человека с его личными увлечениями и желаниями, это стремления, смешанные с возможностями и нужными условиями для их реализации.

Если сделать формулу рождения призвания более простой для восприятия, она будет состоять всего из четырех слов: способность, склонность, желание, возможность.

Способность – это ответ на вопрос «Как делается то дело, которое я люблю?»

Склонность – это последствие проявления способностей, склонность отвечает на вопрос «Влюблен ли я в своё дело?»

Далее, из склонности появляется желание, желание отвечает на вопрос – «Я правда хочу это делать или же это мимолетная симпатия?»

Затем, как итог всех ментальных трансформаций, появляется возможность, как ответ на самый главный вопрос – «Где мне взять всё, что нужно для того, чтобы исполнить свою мечту?»

Очень часто человек даже не понимает, что идёт по пути подобных ментальных трансформаций. В итоге такого неведенья, призвание настигает его неожиданно. Большинство людей даже описывает данный процесс как некое озарение свыше.

Их как будто подталкивают к тому, что они должны делать.

Но что, если время идёт, а того самого озарения так и нет? Можно ли вызвать озарение искусственно?

В действительности, так и нужно делать. Нужно самим стремиться навстречу своему озарению и создавать благоприятную почву для его появления. Для этого необходимо активировать креативную часть нашего мозга.

Но как именно это сделать? Ведь многие из нас считают, что лишены креативности!

Проблема данной, крайне ошибочной мысли в том, что традиция Западной культуры разделяет креативность и интеллект и чуть ли не противопоставляет эти понятия друг другу. Считается, что интеллект опирается на логику и доказательства, а креативность — это нечто эфемерное, нелогичное и несерьезное. Также считается, что интеллект, в отличие от креативности, можно измерить, вычислить при помощи тестов — например, таких как тест на IQ. На тестирование уровня интеллекта направлена и школьная система аттестации.

Автор стремиться доказать совершенно противоположную истину. По его мнению, интеллект — это не константа, вроде цвета глаз, и не набор академических истин, которые вбили вам в голову в школе, а ваш персональный и неповторимый комплект ментальных качеств. Человеческий интеллект настолько многогранен, что поставить его в какие-то рамки, измерить единой шкалой, дифференцировать на типы просто невозможно.

У интеллекта есть три основных и крайне удивительных свойства.

Первое свойство – интеллект уникален. На планете каждый интеллект абсолютно не имеет аналога, то есть в действительности нет ни одного интеллекта, который бы был точной копией другого интеллекта. Равные наборы умений, одинаковые мысли – всё это мифы, так как каждое восприятие абсолютно уникально.

Второе свойство – это динамичность интеллекта. Интеллект постоянно развивается при контакте с окружающим миром, и это развитие не может остановить абсолютно ничего.

Третье свойство – интеллект разносторонен, как ничто на нашей планете. Бесконечные возможности для комбинирования разных навыков дают возможность каждый день создавать новые вариации. Что смешается воедино и что из этого выйдет – никто не знает, а потому не стоит даже сомневаться в том, что интеллект каждого человека крайне разносторонен.

Одной из форм нашего интеллекта выступает наша креативность. Отличный пример такого проявления интеллекта выступает Марк Флитвуд – основатель группы «Fleetwood Mac.»

Дело в том, что Марк был самым плохим учеником своей школы. Мальчику не давался ни один предмет, а преподаватели всерьез выдвигали предположения о том, что Марк – умственно отсталый ребенок.

Марк не смог получить высшего образования, музыкального образования он не имеет даже на начальном уровне, но его креативность привела его к тому, что сегодня несколько альбомов его группы имеют статус платиновых, а сам Марк – музыкальная легенда мирового уровня.

Музыкальная легенда, которая даже не знает ноты.

Всё это благодаря креативному интеллекту, развивая который, Марк смог выйти на новые уровни восприятия музыки, где знание нотной грамоты совершенно не требуется.

При всём этом понятие «креативность» не ограничивается только лишь классическим его представлением, которое укоренилось в умах обывателей. Креативность – это далеко не то эфемерное нечто, что представляют обычные люди, креативность не ограничивается исключительно некоторыми видами искусств, она идёт далеко за пределы типичного восприятия.

Креативность – это способность создать новое на базе старого или же найти совершенно иной подход для решения какой-либо проблемы, как это произошло в случае с Марком Флитвудом.

Креативность применима везде, от шахмат до искусства бального танца, от ядерной физики до написания художественных романов. В любом деле можно найти новых подход.

Поэтому, креативность необходимо развивать каждому человеку без исключения. Тем более, что именно ваша креативность позволит вам найти ваше Призвание.

Многие ошибочно полагают, что воображение и креативность – это одно и то же, но для дальнейшего понимания сути Призвания, нужно разделять эти два понятия.

Воображение – это основа, это мысль, которая рождается у вас в голове.

Креативность – это способность взять мысль, созданную воображением, и, применив её в жизни, создать что-то осязаемое и новое.

Большинство профессионалов своего дела признаются, что во время занятия своим любимым делом, они теряют счёт времени. Всё дело в том, что они неосознанно входят в так называемое «состояние потока», где счет времени действительно теряется в море удовольствия, которое приносит вам занятие любимым делом.

Поток – это верный признак того, что вы занимаетесь именно тем делом, которое является вашим Призванием. Если вы никогда не испытывали потока в том деле, которым занимаетесь ежедневно, то вам стоит задуматься – «Ваше ли это дело в принципе?»

Для того, чтобы наглядно описать то самое состояние «потока», необходимо рассказать крайне интересную историю Евы Лоренс.

Ева Лоренс — одна из самых знаменитых женщин-бильярдисток в мире. Она увлеклась бильярдом еще в юношестве, и очень скоро увлечение переросло в дело всей ее жизни. Она уже в очень молодом возрасте начала участвовать в турнирах по бильярду. По ее воспоминаниям, для подготовки к турнирам она каждый день вставала ранним утром, ехала на другой конец города к владельцу бильярдного клуба за ключом (клуб открывался только во второй половине дня), затем возвращалась обратно в клуб и тренировалась до самого открытия — по 11–12 часов. И почти всегда час открытия клуба заставал ее врасплох — ей казалось, что прошло 20–30 минут, а пролетал целый день.

Ее сосредоточенность на игре настолько велика, что и во время турнира она видела лишь стол и шары. Всё, что находилось вне поля её деятельность - зрители, игроки за другими столами, время — все словно переставало существовать.

В итоге можно вывести короткий и очень действенный план по нахождению своего призвания.

Первый шаг – «Освободитесь от стереотипов»

Ваш мозг слишком гибкая и непредсказуемая штука, а это значит, что вашим Призванием может быть всё, что угодно. Позвольте этому свершится без предубеждений, и даже если вы – хрупкая девушка, которая очень сильно хочет стать профессиональным кузнецом, вас ничто не должно останавливать в вопросе реализации вашего Призвания.

Второй шаг – «Мечтайте»

Именно так вы откроете своему призванию ворота в вашу жизнь. Если подводить всё в рамки, слушать чужие советы и забывать просто мечтать и размышлять, вы никогда не сможете стать счастливым человеком.

Третий шаг – «Осознайте важность того, чем вы занимаетесь»

В действительности мы не просто должны больше мечтать и стать счастливее, мы должны через наше призвание сделать счастливыми целую планету.

Люди, нашедшие своё призвание, такие как Илон Маск, Джоан Роллинг или Стив Джобс – это люди, которые нашли своё истинное Призвание. Истинное Призвание – это магия, которая способна по-настоящему менять мир, а потому его поиск – это не просто нудная практика для домохозяек.

Поиск Призвания – это самая важная часть жизни каждого человека.

Мысль вторая: «Для того, чтобы ваш путь был более легким, вам нужны единомышленники»

Единомышленники крайне важны для того, чтобы человек смог осознать своё Призвание в полной мере.

Единомышленники – это люди, которые разделяют и поддерживают ваши интересы, в кругу которых вы будете чувствовать себя комфортнее, чем где-либо.

Три самых важный вещи, которые могут дать вам ваши единомышленники – это подтверждение, вдохновение и синергия.

Подтверждения – это процесс подтверждения ваших мыслей внутри группы. В этот момент человек понимает, что не только у него такое призвание, что есть ещё люди, которые смогут поддержать его ход мысли. Творить в пустоте очень тяжело, именно для искоренения этой пустоты и существует подтверждение.

Вдохновение – это то, что приходит вам от взаимодействия с коллегами или конкурентами, которые обладают тем же самым призванием, что и вы.

Возьмем самый элементарный пример - Силиконовую долину, где объединение единомышленников на географически относительно небольшой территории приводит к интенсивному развитию инновационных технологий.

Синергия – это процесс командной работы, объединенных одним Призванием.

В такой работе происходят невероятные вещи, потому как несколько человек обретают подобие коллективного разума, который задействован для решения одной крупной проблемы.

Такая энергия перерастает в огромный цельный потенциал, который отличается развитием не только в плане достижения цели, но и развитием на уровне взаимодействующих частей.

Ваше личное развитие растет в геометрической прогрессии именно в тот момент, когда вы работаете в команде.

Самый яркий пример синергии – это создание альбома «Traveling Wilburys»

В определенный отрезок времени, бывшему члену группы «The Beatles» - Джорджу Харрисону понадобилось записать песню, которая бы стала последней в его уже готовом альбоме. Он в это время находился в Лос-Анджелесе, и решил обратиться за помощью к другим музыкантам, которые в это время тоже по счастливой случайности находились в городе: Бобу Дилану, Рою Орбисону, Тому Петти и Джеффу Линну.

Результатом этого сотрудничества, которое в силу гастрольных графиков музыкантов продолжалось всего десять дней, стала пластинка Traveling Wilburys, которая была названа журналом Rolling Stone одним из ста лучших альбомов всех времен.

Синергия – это высшее проявление Призвания. Люди, чьи призвания похожи, объединяются, дополняют друг друга, искореняя минусы, и добиваются в десятки раз большего, чем одиночки.

Мысль третья: «Путь к вашему призванию точно не будет гладким, вам нужно быть готовым к преодолению некоторых трудностей»

Ваш личный путь к вашему личному Призванию не может быть полностью гладким.

Если вы хотите найти Призвание, с самого начала нужно быть готовым к тому, что любые перемены сопряжены со сложностями. Поэтому и в поиске Призвания вы можете столкнуться с препятствиями. Эти препятствия легко визуализировать в качестве трех концентрических кругов: личного, социального и культурного.

Личный круг препятствий — это, прежде всего, какие-то реальные физические ограничения, которые мешают человеку идти за своим Призванием, например, инвалидность. Конечно, все мы знаем вдохновляющие истории людей, которым такие ограничения не помешали добиться мечты. Порой кажется, что поистине сильные личности видят в том, что мы считаем физическими недостатками, скорее дополнительный стимул, вызов двигаться дальше.

Помимо физических ограничений, самый частый барьер, который мы ставим сами перед собой — это страх. Страх перемен, страх потерять финансовую стабильность, страх осуждения.

Социальный круг — это отсутствие поддержки близких людей, которая порой необходима, чтобы выйти за пределы зоны комфорта и шагнуть навстречу Призванию. Исследования показывают, что наиболее влиятельные фигуры в жизни большинства людей — это родители и сверстники, их поддержка нужна нам сильнее всего.

Такой поддержки был лишен, к примеру, Пауло Коэльо. Его родители были настолько категорически настроены против того, чтобы их сын стал писателем, что несколько раз направляли его на принудительное лечение в психиатрическую лечебницу с целью избавить от этой, как они считали, безумной идеи.

Арианне Стасинопулос повезло немного больше. Ещё в детстве девочка увидела фото Кембриджского университета и решила, что хочет туда поступать. Эта идея казалась смешной всем родственникам и знакомым греческой девочки — кроме ее мамы. С ее помощью Арианна в 16 лет переехала в Англию, поступила в Кембридж, а затем стала основательницей The Huffington Post — одного из самых читаемых в мире интернет-ресурсов. Сама Арианна вошла в список ста самых влиятельных людей планеты по версии журнала Time.

При этом надо понимать, что одобрение социума может очень сильно вдохновить вас. Но социум по своей сути стремится к уравниванию, к унификации поведения и не поощряет отличия.

Культурный круг препятствий — это еще более широкий набор понятий и представлений, который стоит порой на пути к Призванию. Влияние той культуры, в которой мы родились и выросли, настолько велико, что в буквальном смысле достигает самых глубин сознания. Сейчас существует множество научных исследований, которые доказывают, что люди различных культур даже одинаковые визуальные образы воспринимают по-разному. И тем не менее иногда ради Призвания приходится преодолевать даже глубоко встроенные в сознание культурные препятствия.

Все, что перечислено выше, — это серьезный и порой пугающий список. Победить собственный страх, найти единомышленников за пределами близкого круга людей, а порой и перестроить собственное сознание — не слишком ли это сложно?

Ответ на этот вопрос каждый находит для себя сам. Перед вами — лишь предупреждение, что гласит, что на пути к Призванию вам, возможно, придется столкнуться со сложностями.

Только вам решать, какую цену вы готовы заплатить за то, чтобы его обрести.

Мысль четвертая: «Ваши ресурсы играют очень важную роль в достижении вашей цели. Важно понимать, какие инструменты находятся в ваших руках»

Для того, чтобы вы смогли найти своё Призвание, вам необходимо отчетливо понимать, к каким ресурсам и инструментам вы можете обратиться на пути достижения своей цели.

Большая часть людей, которая увлечена каким-то делом и уже нашли своё Призвание, говорят о том, что им просто повезло. Фортуна просто улыбнулась им своей прекрасной широкой улыбкой, и всё пошло само по себе.

Но что вообще такое удача? Кому и почему улыбается Фортуна?

Ряд исследований, проведенных над особенно удачливыми людьми, доказали, что фактор удачи был вызван не просто случайным стечением обстоятельств.

Везунчиков отличал оптимизм, упорство, умение повернуть ситуацию в свою сторону и постоянный поиск новых путей решения задачи.

Проще говоря, удачу эти везунчики заказывали для себя сами.

Но бывают и случаи, когда одного таланта, способности или удачи просто не хватает. Необходимо наличие ещё одной детали, которая позволит человеку как минимум – понять, что именно является его Призванием.

Этой деталью являются менторы. Ментор – это человек, который уже обладает определенным Призванием, и может погрузить вас в мир этого дела. А если он разглядит Призвание схожего характера в вас, он сможет ускорить вашу эволюцию.

Так, например, в жизни Джиллиан Линн, знаменитой танцовщицы и хореографа, такую роль сыграл психотерапевт, к которому ее в детстве привела мать. Дело в том, что Джиллиан очень плохо училась, и учителя посоветовали родителям девочки обратиться к помощи профессионалов, чтобы справиться с ее рассеянным вниманием. Психотерапевт внимательно выслушал мать Джиллиан, а затем попросил ее вместе с ним выйти из комнаты, оставив включенным проигрыватель. Оставшись одна, девочка немедленно начала танцевать, и с первых же секунд ее матери, наблюдавшей за ней через окно, стало понятно, что танец — это ее настоящее Призвание. Джиллиан перевели в другую школу и дали возможность заниматься тем, что навсегда стало делом ее жизни.

Обязательным для всех людей также является осознание того факта, что ментор и кумир – это разные вещи, которые необходимо различать. Ментор – это учитель со схожим Призванием, кумир же – это просто вдохновляющий пример, но не более. Если вы хотите эволюционировать в Призвании, вам нужен именно ментор, а не кумир.

Мысль пятая: «О времени и деньгах»

Если какой-то человек за 30 будет жаловаться вам на свою несчастную жизнь, просто спросите его, почему именно он не может сменить род своей деятельности.

Основная часть этих ответов сведется к одному – «Уже слишком поздно»

По мнению такого человека, период поиска в его тридцать лет уже давно упущен. Больше у него нет выбора, кроме как продолжать жить так, как он живет.

Той же позиции придерживается основная масса людей, которые уже перешагнули за отметку сорока, пятидесяти или шестидесяти лет.

Будь вам сколько угодно лет в данный момент, если вы склонны рассуждать подобным образом, вы не совсем правы. У автора книги есть для вас несколько весомых аргументов, которые дадут вам понять, что ваши убеждения никак не связаны с настоящим счастьем и настоящими правилами этой жизни.

В первую очередь нужно отметить, что возможности медицины растут с каждым годом всё больше и больше.

30, 40 или 50 лет – это ещё далеко не приговор!

Разумеется, встать на пуанты в 60 лет шансов у вас действительно маловато, но вот стать балетным критиком и по-настоящему увлечься его культурой - это вполне себе правдоподобный вариант.

Во-вторых, нужно понимать, что жизнь не протекает линейно, она очень циклична.

Если вы отбросите свои предрассудки по этому поводу, вы сможете понять, что можете вернуться в любой момент своей жизни и продолжить людей дело, которое не смогли продолжить по определенным причинам. Единственная преграда здесь – это ваше собственное мнение, и больше ничего.

В-третьих, ваша заминка во времени и время, в которое вы реализовались, могут быть не такими уж проигрышными, какими могут казаться на первый взгляд.

В 50 лет гораздо проще издать свой роман, чем в 20 лет, ведь до этого у вас будет целых 30 лет писательского опыта. Не стоит торопить события.

Когда мы говорим о Призвании, многие понимают под этим работу, профессию. И во многих случаях это действительно так. Идеальный случай — это когда ваше Призвание приносит не только моральное, но и материальное удовлетворение.

Но нужно понимать, что это не всегда так. Иногда бывает, что, оставив хорошо оплачиваемую работу и пойдя за своим Призванием, вы не станете богаче. Вполне возможно, наоборот. А если добавить сюда еще и непонимание со стороны близких, становится понятно, почему далеко не все идут на этот решительный шаг.

Есть ли другие варианты? Не всегда, но вам стоит поискать.

Ведь мы говорим о том, чтобы отбросить привычные понятия, расширить свое представление о том, что возможно. Например, если вы нашли свое Призвание, но понимаете, что оно не принесет вам ничего, кроме духовного богатства, стоит проанализировать возможность интегрировать Призвание в вашу жизнь, не бросая того занятия, которое вас обеспечивает материально.

Хобби, увлечения — это тоже способ найти себя и свое Призвание. При этом очень часто люди, имеющие такую отдушину и посвящающие себя Призванию в свободное время, становятся более эффективными на работе. Призвание заряжает их вдохновением, энергией и креативностью настолько, что хватает и на основное занятие. Призвание позволяет им реализовать ту часть личности, которую не удается реализовать в профессии.

Какая бы участь не ждала вас и ваше Призвание, расставаться с ним нельзя ни в коем случае. Будь то призвание в виде работы на полную ставку или же приятное хобби для души, всё это – часть вас, ваше Призвание.

Вы же не можете просто взять и отказаться от собственной руки?

Ваше Призвание даёт вам понимание, кем вы являетесь в этой жизни. Оно дополняет и улучшает вас вне зависимости от того, сколько денег оно приносит.

Мысль шестая: «Основная причина проблем с самоопределением – это проблема образования»

Но почему же так выходит, что для того, чтобы найти своё призвание, человеку надо буквально рвать жилы и стараться изо всех сил? Почему этим простым вещам не учат в школе с самого детства? Почему столько людей страдает от того, что до сих пор не смогли найти себя?

Всё дело в системе образования.

Современная система образования зародилась в тот момент, когда о разнообразии в области человеческого жизненного пути не шло и речи.

В тот период к мозгу ребенка нужно было просто добавить необходимый базис, который давал возможность выбрать одну из немногих доступных профессий. Иностранный язык, математика, знания родного языка и нескольких исторических дат – вот основной набор для того, чтобы человек смог стать обеспеченным в тот период.

Однако в наше время, получив такую базу старого образца, молодой человек выходит в свет и понимает, что его база абсолютно такая же, какая имеется у тысяч других молодых людей по всей планете. Как итог, не успев понять, что делать, выпускник просто хватается за первое, что приносит ему деньги. Время идёт, выпускник забывает о том, что хотел когда-то, и продолжает заниматься исключительно тем, до чего в своё время дотянулись его руки.

Вырваться из этого порочного круга можно только одним способом: трансформировать всю систему образования, сделать ее персонализированной, многообразной и динамичной.

Образование должно давать нам возможность узнать себя, разобраться в том, какие ресурсы и способности заложены в нас от природы. Вместо того чтобы стричь всех под одну гребенку, образование должно развивать в каждом из нас то, что делает нас особенными.

По словам автора книги, нужно искоренить мнение о том, что математика является одним из самых важных предметов. Сами предметы должны быть забыты и оставлены в прошлом, а на их место должны прийти дисциплины, в которых перед учениками будут ставиться разнообразные задачи, к решению которых каждый из них должен будет прийти своим путем. Кто-то с точки зрения обществознания, кто-то с помощью экономики, кто-то с помощью дипломатии и так далее.

Это разовьет индивидуальные способности ученика.

Сама же школе должна выступать как место, где ученику должны будут дать всё нужное для его образования, все необходимые условия и задачи, но выбор во всей этой системе должен оставаться исключительно за учеником.

Если заставлять учеников зубрить одинаковые даты, формулы и правила, на выходе мы не сможем оценить конкретные знания для каждого ученика. Всё равно, каждый из них изначально так или иначе, но тянется к чему-то определенному, а это уже значит, что и подход в этом вопросе нужен исключительно индивидуальный.

И, конечно, нужно поощрять креативных учителей, которые стремятся дать именно знания, а не натаскать на тесты. Иными словами, нужно поощрять тех учителей, для которых преподавание — это Призвание.

Старое образование уже толком не работает в нашем мире. Ученики самостоятельно занимаются дома тем, чем должны заниматься в школах, потому что старая система образования не может полностью удовлетворить их интереса.

Человечество либо должно прийти к реформам, либо оно будет продолжать терять потенциально-великих людей, которые, при старой системе, будут просто задавлены скрепами, что навяжет им общество.

Реформы и принятие нового – это всегда тяжело.

Но если все эти инновации станут частью нашей жизни, только представьте, сколько людей обретут своё призвание в самом раннем возрасте? А сколько из них в итоге смогут изменить мир?

Тысячи гениев смогут найти дорогу к тому, чтобы стать по-настоящему счастливой частью общества.

Реформа образования и поиск своего Призвания – это решение многих жизненных проблем людей, это дорога в светлое будущее, о котором мечтает каждый человек на планете Земля.

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Ловкий медиаманипулятор, талантливый маркетолог и способный пиарщик - все эти качество удачно соединил в себе Райан Холидей, автор сегодняшней книги. Придумать очередную фейк-ньюс? Не вопрос! Устроить «черную» пиар-акцию для фильма? Запросто – дайте пару оскорбительных стикеров на афишах фильма и наблюдайте за реакцией блогеров и общественности! Мир СМИ и медиа-ресурсов многообразен, но отнюдь не чистоплотен, о чем неоднократно и напоминает авторю. Несмотря на род своей деятельности, Райан Холидей – все же славный малый, ведь он не привлекает читателя брать на вооружение порочные методы медиа-системы, но призывает быть готовым противостоять ей, зная ее сильные и слабые стороны. Разберем ключевые идеи книги.

Идея 1. Медиа-система – несовершенна, и находятся люди, пользующиеся ее слабостями.

Люди эти - медиа-манипуляторы. Блогеры живут за счет инфоповодов, трафик для них - это деньги. Медиаманипуляторы – те же недобросовестные блогеры или их спонсоры, которые способны создать слухи и домыслы, буквально, на пустом месте. Стоит ли напоминать, что в XXI веке из блогов черпают информацию многие крупные печатные СМИ, радио-журналисты и или все то же телевидение.

Блогеры – те же журналисты, только итеративные. Итеративная журналистика, в отличие от традиционной, совсем не предполагает проверяемости фактов непосредственно перед публикацией, а подразумевает внесение правок в «посты» с учетом актуальной информации. Кто-то преподносит итеративную журналистику как журналистику реального времени, дескать, она позволяет обновлять информацию едва ли не ежесекундно. Однако автор придерживается иного мнения. Постить слухи, догадки, полуправду, а, временами, и откровенную ложь – не значит держать аудиторию в курсе событий, это – процесс откровенного кормления ложью. Такая система выгодна всем, кроме самих читателей блогов, - выгодна блогерам, получающим деньги практически ни за что; выгодна издателям крупных СМИ, экономящим собственные силы, что при ином раскладе точно ушли бы на проверку фактов и проведение расследования…Да, и не будем забывать о том, что блогеры любят муссировать одну и ту же тему без устали, постоянно дополняя ее «пикантными» деталями и «интригующими» подробностями.

Конечно, изначально, итеративная журналистика предполагалась как гибкая система, в которую можно будет постоянно вносить правки, но позднее, на практике, выяснилось, что блогеры не горят желанием нести ответственность за качество преподносимой информации, и, еще более они не торопятся вносить правки в свои же сообщения и уж точно не считают себя обязанными извиняться за допущенные ошибки.

Идея 2. Итеративная журналистика вредна для читателя.

Как мы могли выяснить ранее, достоинства итеративной журналистики такие как скорость передачи или гонка за устранением ошибок или неточностей – не более, чем распространенные мифы, за которыми кроется недостоверная информация и ощутимые материальные интересы «псевдожурналистов». Блогеры, как и представители многих профессий, совершенно не любят критику или обвинения в безответственной подаче информации. Желаете, чтобы блогер внес правку в новость? Не беда, лишь назовите его ошибку не «ошибкой», а «неточностью», «непроверенными данными»!

Правки действительно не имеют никакого значения в итеративной журналистике, и виной тому – человеческая психология. Так, группа политологов из Мичиганского университета выяснила интересную особенность человеческого мышления – люди не верят правкам, более того, после внесения правок люди начинают верить в изначальную информацию еще сильнее. Выходит, что внесение правок не только не способствует устранению неточностей, но и усиливает веру людей в правдивость выводов из изначальной недостоверной информации.

Такая особенность психики человека оказалась особенной удобной для блогеров. Схема проста - нашли «пустой» инфоповод, взбудоражили общественность, а затем внесли свои якобы «опровержения». На удивление, схема проста. А если и добавить еще кликбейтинговый заголовок, который наверняка привлечет рассеянное внимание читателя своей невыносимой бредовостью, то бессовестный блогер уж точно получит свою стопку «деревянных». «Фишка» заключается в том, что человек на осмысление немыслимого из многих заголовков тратит много времени и потому сильнее верит в небылицы из статей.

Идея 3. Надежные источники в интернете – лишь иллюзия

СМИ в интернете тесно связаны между собой, можно сказать даже, что ложь, пущенная в одном интернет-источнике и «скопированная» его коллегами, имеет все шансы стать правдой в умах аудитории. Такое взаимокопирование получило название практики делегирования доверия, и получилось это из-за банальной экономии ресурсов и упрощения поиска информации. Вследствие делегирования доверия возникает т.н. экономика ссылок. Ее положительные стороны – быстрый обмен сведениями и упрощение доступа к информации, отрицательные – сведения бывают, мягко говоря, непроверенными, а «доступная» информация оказывается лишь вирусной дезинформацией. Несет ли кто-то персональную ответственность за дезинформацию в интернете? Никто. Одни крупные издания перекладывают вину на другие крупные издания, у которых они и «позаимствовали» материал, а блогеры так и вовсе игнорируют пропущенную ими в массы «утку». Признавать и исправлять ошибки никто не любит, ведь признание, пускай и единичное, своей некомпетентности отражается на трафике – пользователи не любят источники, которые часто «ошибаются». Трафик в интернете – это деньги, чем он больше, тем больше денег приносит блог или интернет-издание. В XXI веке тот, кто умеет создавать трафик и направлять в нужное русло, будет главным генератором прибыли компании. Чем больше посетителей на сайте интернет-СМИ, тем более крупным и уважаемым оно считается, и, соответственно, выглядит дороже. Проблема заключается в том, что для создания трафика нужны сенсационные инфоповоды, а их, если уж быть непредвзятым, не так уж и много. Поэтому сенсации приходится создавать на пустом месте и раскручивать их. Все очень просто: больше сенсацией, - мощнее трафик, мощнее трафик, - больше денег приносит издание. Интернет-СМИ привлекают читателей броскими заголовками, сомнительными сенсациями и прочим арсеналом «желтушных» газетенок и «бульварных» изданий. Примитивное читательское любопытство нынче правит бал, а повод для его появления – повод всегда найдется.

Идея 4. Ступени торговли информацией

Автор заметил, что медиа манипулируют информацией по одному и тому же циклу, получившему название «торговля вверх по цепочке». Цикл очень прост :маленький блогер – мелкое новостное издание – крупное новостное издание. Конечно, бывают разные вариации цикла, но, в целом, суть его такова. Трагичный и показательный пример манипулятивного цикла случился в 2011 году, когда пастор Терри Джонс решил демонстративно сжечь Коран. Сначала новость выложил некий фрилансер, затем ее подхватили местные издания, а потом пастор добрался и до крупных СМИ. Итог был таков – массовые беспорядке в Афганистане с десятками жертв, а также рост ксенофобии в обществе. Цикл прекрасен лишь в том случае, если Вы ловкий манипулятор общественным мнением.

Идея 5. Блогеры охотно сотрудничают с медиаманипуляторами.

Профессию журналиста в большинстве изданий назвать престижной сложно – много работы и мало денег. Блоггинг же может приносить хороший доход и не требует великой самоотдачи. Якобы «помочь» блогеру довольно легко – отдайте ему готовый бесплатный текст или сделайте хороший подарок в обмен на рекомендации подписчикам блога. Выдающиеся блогеры могут раздуть сенсацию почти из ничего, и этой способностью успешно пользуются медиаманипуляторы, закупая у блогеров рекламу.

Идея 6. Гнев и возмущение больше всего привлекают внимание аудитории

Качественные и полезные новости существуют, но спросом они не пользуются, поскольку трафика приносят в разы меньше сенсацией. Особенно хорошо, если псевдосенсация вызывает в человеке либо «праведный» гнев, либо «великое» возмущение. Вирусными могут стать только те новости, что направлены на эмоциональных отклик читателей. Эмоции – отклик на новость, а отклик на новость – это активность в блоге, и открытая возможность для манипуляций мнениями.

Идея 7. Об искаженной реальности.

Интернет-СМИ истины не ищут точно, они всегда лишь в поисках трафика. Извечные поиски медиа способов монетизации трафика приводят только к тому, что в новости попадают самые отвратительные или лживые заказные материалы. Автор подводит нас к выводу, что жизнь довольно обыкновенна, прозаична, и сенсаций в ней очень немного, но запросы людей приводят к тому, что СМИ штампуют сенсации пачками, и формируют какую- то свою, искаженную реальность. Человеку интереснее жить в искаженной реальности, и, со временем, он даже перестает понимать, где реальность невзрачная и скучная, зато подлинная, а где яркая, привлекательная и до мозга костей лживая. Читателю остается лишь жить в иллюзии информированности, и осознавать нам это очень страшно, но страшнее понимать то, что люди с явным удовольствием принимают искаженную реальность из массмедиа и тратят без того драгоценное ограниченное время жизни на обдумывание незначительных событий.

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Инвестиции в интернете подаются в большинстве случаев, как выгодное вложение денег, но так ли это на самом деле? Инвестиции в online-сфере ничем не отличается от offline. Инвестиции будут выгодными тогда, когда будут соблюдаться все основные правила инвестора.

Инвестиции в интернете привлекательнее только тем, что при минимальном начальном инвестиционном капитале позволяют заработать приличны деньги. И это огромный плюс, который отличает такие инвестиции от инвестиций в бизнес в реальной сфере экономики. Проще говоря, соотношение вложенный денег, рисков и полученной прибыли в положительном соотношении.

Инвестиции в социальные сети

И первый вид инвестиций в интернете, который я рассмотрю, — это инвестиции в тематические паблики. Вконтакте официально запущена биржа рекламы, где каждый хозяин может предлагать свой паблик, как рекламную площадку, а механизм продажи рекламных постов был закреплен на официальном уровне.

Кто-то скажет, что Вконтакте уже большое количество пабликов и групп на разные темы, а конкуренция растет немыслимыми шагами, но зарабатывать здесь можно и даже нужно. Плюс такой инвестиции в том, что можно начать просто с 0 рублей. Без денег. Потребуется только хорошая идея, четкий план и интересный материал.

Зарабатывать на паблике можно уже при 100 000 подписчиков. Да и зарабатывать не обязательно только продавая рекламу, а товары и услуги.

Инвестиции в сайты

Инвестиции в сайты – это один из современных и перспективных видом вложения денег.

Инвестирование в интернете в создание блога или сайта – достаточно распространенный способ вложения денег. На этом можно зарабатывать различными способами: контекстная реклама Яндекс.Директ или Google Adsense, партнерские программы, продажа своего информационного товара или каких-либо услуг.

Здесь можно пойти 2-мя способами: создавать самому или нанять людей (программистов, копирайтеров, seoшников). Все зависит от начального капитала.

Инвестиции в мобильные приложения

Инвестиции в разработку мобильных приложений уже сегодня позволяют зарабатывать сотни тысяч американский долларов. Простой пример. Одна команда разработчиков создала кулинарную книгу с множеством рецептов и кулинарных идей. На AppStore они продавали ее за 0.99 доллара. В итоге приложение было скачано аж 625 000 раз. Со всеми комиссиями получилось, что ребята заработали 425 000 долларов. Не плохо, да! И это всего лишь была одноразовая инвестиция.

Инвестиции в интернет-стартапы

Инвестиции в интернет-стартапы – это молодой, но быстроразвивающийся способ инвестирования денег. Вообще стартап – это начинающийся и перспективный бизнес. Как правило, находящийся в интернете, но не обязательно.

Есть 2 биржи, позволяющие делать инвестиции в стартапы- это CAPITALLER и SHAREHOLDER.

Инвестиции в стартапы можно отнести к среднерискованным. При удачном вложении денег в интернет-стартап их можно увеличить в сотни раз

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Часть первая: «Несколько слов о латеральном мышлении»

Для всех людей не является секретом то, что в обществе есть множество тех, кто способен мыслить по-настоящему креативно, выдавая всё новые и новые гениальные идеи одну за другой. В то же время, практически все люди вокруг, включая ваших знакомых и близких, считают, что они не способны мыслить творчески и выдумывать что-то, чего не было до этого момента.

В нашем разуме очень плотно засел стереотип о том, что создавать что-то новое и мыслить творчески – это удел гениев. Изобретатели из фильмов и книг – все сплошь гениальные непризнанные ученые, а художники – это возвышенные люди, что называется «не от мира сего». Но это лишь тот образ, который дают нам книги и фильмы, а как дела обстоят на самом деле?

Автор книги спешит обрадовать своих читателей: «Творческое мышление – не дар богов!»

Буквально каждый может овладеть творческим или, иначе – латеральным мышлением, достаточно просто приложить к этому определённые усилия и понять, как именно работает такой метод генерации новых идей.

Для начала нужно принять тот факт, что наш мозг – это очень ленивая система, которая хочет сберечь каждую крупицу энергии. Поэтому, многообразие окружающего зачастую просто игнорируется нами. На место открытости к окружающему миру и всей его оригинальности приходят вездесущие шаблоны и стереотипы, в согласии с которыми человек и начинает жить. «Зачем тратить время на понимание нового, если можно прожить жизнь по устоявшимся законам?» - именно так считает наш мозг.

Латеральное мышление – это способность искать новые подходы и смыслы там, где их раньше не было. Умение создавать новые дорожки и тропинки сквозь информационное поле, по которым будет ходить наше мышление.

Когда мы мыслим «вертикально», мы идём по проторенному пути раз за разом, проскакивая всевозможные ответвления, которые встречаются у нас на пути. Но если вдруг мы свернём на одно из этих ответвлений, мы создадим новую тропинку. Именно в эти моменты творцы, гениальные художники всех мастей и великие ученые испытывают то самое «божественное озарение», которое приводит их в мир новых смыслов и удивительных открытий.

Цивилизация Запада привыкла мыслить строго «вертикально» и устанавливать единственно-верные истины по всем известным вопросам. Философия Востока идёт совершенно другим путём. Эта философия призывает своих последователей учитывать все возможные мнения по вопросу единовременно, тем самым, не привязываясь к одному-единственному решению какого-либо вопроса. Именно такое мышление и называется латеральным. Латеральное мышление ищет возможности, тем самым обращая свой взгляд не на прошлое и не на настоящее, а далеко в будущее. Это и называется «творческим» мышлением: умение рассматривать все смыслы единовременно и находить новые идеи в их синергии, отходя от привычных законов и рамок.

Часть вторая: «Что поможет нам мыслить творчески?»

Слово «Есть» - это слово формальной логики, а фраза «может быть…» - это фраза, которой руководствуется латеральное мышление. Именно возможности рождают новые концепции.

Фраза «А может быть, человек всё-таки сможет летать?» помогла человечеству изобрести самолёты, которые действительно летают в условиях законов физики нашей планеты.

Пример с самолётами также говорит нам о том, что логика должна присутствовать на этапе развития вашей идеи, но только тогда, когда идея уже сформирована. Логика позволяет найти доказательную базу вашей идеи, подтвердить её и заставить верить в неё всех остальных людей.

Запомните, что сначала человек выдумывает идею, фантазирует и мыслить латерально, а затем доказывает свою идею логически.

Чтобы мыслить творчески, вы также можете использовать некоторые инструменты, которыми автор книги любезно делится со своими читателями:

Творческая пауза.

Этот инструмент позволяет вам видеть новые подходы в привычных делах. Останавливая привычный поток мыслей, мы концентрируемся на определенном предмете, на который никто обычно не обращает внимания. Нас же этот предмет заинтересовал, мы чувствуем в нем скрытые возможности (“А могут ли здесь быть другие варианты?”). Обосновывать для себя причину концентрации не нужно, но этот прием нужно ввести в привычку как упражнение – он приучит совершать творческое усилие.

Фокус.

Также является отличным инструментом, который позволит проснуться вашему латеральному мышлению. Точно так же, как и с предыдущим инструментом, здесь мы работаем с необычными идеями, на которые до этого мы не обращали внимания, но с инструментов «Фокус» мы работаем немного иначе. Мы специально концентрируем наше внимание на какой-то детали предмета исследования, рассматривая его во всех мелочах, а затем, исходя из поставленного вопроса, пытаемся придумать, что делать конкретно с этой мелочью. Основной смысл метода в том, чтобы с помощью сознательного усилия выбрать новую фокусную точку или “необычную фокусную зону”.

Творческий вызов.

Иногда, для совершения какого-либо прорыва, нужно просто перестать делать дело по-старому. Вопрос «А как можно делать это совершенно иначе?» поможет вам найти кардинально-новых подход. Восстание против сложившихся традиций возрождает наш боевой настрой и даёт нам в руки совершенно чистый холст для создания новых идей. У нас в руках остается только желаемый конечный результат и бескрайнее поле для деятельности.

Выберете альтернативу.

Процесс нахождения альтернатив заключается в исследовании уже знакомых, доступных вариантов и выборе лучшего из них. Но этого бывает недостаточно – творческий процесс состоит в создании альтернатив, то есть идентификации не столь очевидных направлений с помощью расширения границ ситуации, включения дополнительных факторов, привлечения новых людей, изменения системы отсчета. Как правило, лучше быстро генерировать множество вариантов решения и затем выбирать из них наиболее интересные, чем долго и скрупулезно рассматривать ограниченное число направлений. Важно определить отправные, или фиксированные, точки. Предположим, мы решили изменить систему поощрения менеджеров по продажам. Что станет фиксированной точкой для дальнейших рассуждений – “вознаграждение”, “мотивация” или “регулярная выплата комиссии”?

Определитесь с концепциями.

В любом деле существует три концепции. Это цель, то есть то, к чему именно мы хотим прийти в конце дела; это ценность, то есть то, какую именно выгоду несёт нам данное предприятие и почему мы занимаемся им; третья концепция – это механизм, то есть то, какими способами достигается конечная цель.

Три концепции – это три столпа, на которых держится любая сформированная идея. Если мы будем видоизменять столпы, будет изменяться и сама идея. В итоге мы придём к нетривиальному решению.

Например, мы хотим увеличить прибыль от кофейни, владельцем которой мы являемся. Какова наша цель? – Напоить клиента кофе и заработать денег. Но что может помочь нам заработать денег ещё лучше и что может, вместе с этим, принести выгоду нашим клиентам? Им будет гораздо удобнее и выгоднее, если в нашем кафе мы также будем подавать выпечку, а также устраивать акции на бесплатный стакан кофе.

Видоизменение привычного столпа увеличивает прибыль в тот момент, когда мы разбираем его по винтикам, а затем прибавляем или убавляем составные детали. Так и рождаются новые концепции бизнеса. В данном конкретном случае мы добавляем новую деталь – "кексы", которая может показаться незначительным видоизменением коренной идеи, но на практике принесёт огромную по меркам одной кофейни прибыль.

Провокационные идеи и выход из зоны комфорта.

Провокационные идеи, а сокращенно – ПРО, помогают нам вообще сменить точку зрения на абсолютно новую, при этом полностью отключает логическое мышление и рождает такие идеи, появления которых до этого не ожидал вообще никто.

Например, вы – владелец всё той же кофейни. Около вашего заведения открывается подобная кофейня. Как решить проблему с конкурентами?

Идея из разряда ПРО – надо заставить конкурента приносить нам прибыль. Каким именно образом это сделать? Например, если вы обжариваете зерно для своего кофе прямо у вас в кофейне, вы можете продавать это зерно по сниженной цене владельцам кафе около вас. Идей может быть какое угодно количество, но главная цель ПРО в том, чтобы переместиться в другую систему координат. В то место, откуда вам откроется вид на новые варианты развития сценария.

Если ваша идея кажется на первых взгляд абсолютно абсурдной, не спешите откладывать её в долгий ящик. Быть может, она ещё сработает, достаточно просто использовать «Переход».

Инструмент «Переход»

Если вы хотите совершить шаг от абсурдной провокационной идеи к чему-то полезному, то вам необходим переход. Без перехода творчество невозможно в принципе, это важнейшая мыслительная операция. Допустим, в рекламном агентстве, которое ищет новые рекламные носители, выдвигается ПРО – вернуть городских глашатаев, чтобы они рекламировали товары и услуги. Если подвергнуть ее оценке, то вывод предопределен: “Это невозможно”. Но оценивать идею сразу нельзя, нужно попытаться понять, какое направление она задает, ответить на вопрос: “Куда это может нас привести?”. В примере с глашатаями переход привел к вполне реальной идее бесплатных городских таксофонов, пользователи которых во время разговора прослушивают несколько рекламных сообщений. Другие виды перехода – от предположения к конкретной идее или от идеи к концепции.

Метод «Прядение нитей»

Как правило, одна нить состоит из нескольких ниточек поменьше. Так и идея может состоять из нескольких мыслей поменьше.

Метод «Прядения нитей» направлен на то, чтобы из разных мыслей сплести одну прочную нитку вашей идеи. Как это работает?

Например, нам нужно придумать дизайн для застёжек на мужские ботинки. Из каких мыслей состоит идея «Застёжки»? Первая мысль – «материал», им может быть алюминий, дерево, титан или даже какой-то полимер. Определившись с самой привлекательной первой мыслью, мы тянем дальше. Следующая мысль – «привлекательность», как и где должна быть расположена застёжка из этого материала? Отсюда сразу идёт третья мысль – «практичность», то есть как именно застёжка будет расстёгиваться и застёгиваться, в чём будет её особенность.

То есть мы потихоньку, накладывая одну мысль на другую, сплетаем нить концепции, которая в итоге рождает совершенно новые идеи. Комбинаций мелких мыслей внутри какой-либо идеи может быть огромное количество, а это значит, что одну из комбинаций точно кто-то пропустил и она достанется вам, если вы найдёте её. Вопрос состоит только в терпении, необходимом для того, чтобы сделать действительно качественную нить идеи.

Часть третья: «Что гению делать с гениальными идеями?»

И вот, вы применили какой-то из методов или инструментов, и к вам пришла по-настоящему гениальная на ваш взгляд идея. Что теперь с ней делать, куда нести и как проанализировать, имеет ли вообще эта мысль право на жизнь?

Если ваша идея просто бежит от вас, а вы изначально просто не верите в её реальность, то, вполне вероятно, что вы правы. Некоторым идеям, увы, не место в нашем мире, просто по причине того, что сам мир недостаточно развит для подобного.

Если же идея задерживается в вашей голове, и вы всё чаще и чаще ловите себя на мысли о ней, то это уже более позитивный показатель. Стало быть, подсознательно вы знаете, что это вполне возможно.

Идею нужно хорошо обдумать, задать вполне конкретный вопрос: «Как именно я могу это сделать?». Далее следует придать ей форму, приспособить под внешние ограничения. Если они касаются ресурсов, то идею можно подстроить под имеющиеся возможности. Так, покрой одежды меняется в зависимости от вида ткани.

Если вы имеете несколько идей и не можете определиться с выбором, то просто сравните выгоды, которые принесут два этих предприятия порознь. Дело тут в том, что лучшая идея отличается самой лучшей выгодой, которая только могла существовать. И именно такую идею нужно реализовывать первой.

Уже после того, как вы обдумали все позитивные стороны идеи, настала пора включить в вашей голове реализм и логику. Необходимо приложить к идее критическое мышление и понять, какие минусы могут быть в свершении данного предприятия. Как на идею отреагируют конкуренты? Что эта идея изменит за следующие 10 или 20 лет? Что вы можете потерять при реализации этой идеи?

Как только идея обдумана и просчитана, можно приступать к её реализации в жизни. Здесь остаются только ваши силы, стремление к новым свершениям и упорство. На этом этапе всё уже придумано вами, латеральное мышление дало вам свои плоды, и вы начинаете работать.

Часть четвертая: «Как не нужно подходить к творческому процессу в организации»

Подход к латеральному мышлению в фирмах – это отдельная тема для обсуждения, потому что, как правило, данный процесс выполняется в кампаниях разного рода совершенно неправильно.

Все же хоть раз слышали определение «мозговой штурм»?

Так вот, этот штурм, как правило, скорее напоминает фееричное цирковое представление, где каждый надеется, что его абсолютно бредовая идея может неожиданно выстрелить. Как утверждает автор книги: «С таким же успехом можно посадить за печатные машинки несколько мартышек, в надежде на то, что одна из них напишет роман-бестселлер»

Но как же сделать так, чтобы всё работало правильно?

Это может показаться нелогичным, но для творческого процесса нужна четкая система контроля и творческий лидер, который поможет людям организовать свои мыслительные процессы и отберет лучшие идеи среди всей массы концепций.

Также можно создать “центр творчества” для стимулирования творческого подхода во всех отделах организации и обучения. Один из способов пробудить творческие силы сотрудников – создать единый документ (“список творческих целей”), в который будут заноситься существующие проблемы, задачи по усовершенствованию, перспективные проекты, области, в которых есть потенциальные возможности для творчества.

Подводя итог книги, автор ещё раз говорит своему читателю, что невозможного в нашем мире нет, и каждый человек из любой точки планеты может мыслить креативно и «творчески», если приложит к развитию этого навыка осознанный подход и немного терпения.

Да, ваша гениальная идея, быть может, и не посетит вас прямо в это самое мгновение. Да, возможно, она не появится громом среди ясного неба и через неделю или месяц.

Но в тот момент, когда на вас снизойдёт озарение, а идея будет в ваших руках, вы будете благодарны самому себе за то, что приложили усилия и применили рекомендации, которые вам предложил Эдвард де Боно

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Нет ничего вкуснее домашних пельменей! Если вы хозяюшка и любите готовить, то этот вид бизнеса однозначно для вас!

Существует много видов приготовления пельменей, если вы знаете свой, и вам говорят, что это нереально вкусно, то можете уже задуматься о собственном «пельменном» деле.

Минус бизнес-идеи в том, что на ручное приготовление уходит очень много времени.

Однако домашняя лепка пельменей не требует специального оборудования и дорогостоящих материалов.

Лепить пельмени можно в специальном месте для дальнейшей реализации в розничной торговле в замороженном виде, либо продавать их в пельменные.

При расчете ожидаемой прибыли внимание следует обращать на себестоимость продукции, которая составляет около 70% цены.

Для такого мини-бизнеса не требуется больших вложений. Максимальная необходимая сумма — 100 тысяч рублей. Для домашнего бизнеса нужны будут только расходы на рекламу. для запуска деятельности потребуется около 100 тыс. руб

Вам необходимо изучить рынок, приобрести необходимое оборудование, организовать рабочее место, разрекламировать и начать производить.

Для производства вам потребуется следующее: морозилка, электромясорубка, стол и другой инвентарь.

Делайте вкусно и качественно и дело пойдет!

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Когда вы в последний раз что-то делали впервые?

Сет Годин

“Я собираюсь этим заняться!”

Однажды Энни Доунс, сотрудница американской благотворительной организации, вошла в кабинет своего начальника и сказала: “У меня есть идея, и завтра я начну над ней работать”. Так она навсегда изменила свое отношение к работе. Она перестала ждать инструкций, выполнять кем-то поставленные задачи, следовать директивам и осуществлять чьи-то инициативы. Вместо всего этого она взяла бразды правления в свои руки. В тот самый день Энни стала инициатором нового – самым ценным активом для своей фирмы. Фраза “Я начинаю над этим работать” способна перевернуть жизнь человека.

“Если деньги, возможности доступа и организационная мощь не являются основой экономики, то что же ею движет? Инициатива”.

Рядом с нами всегда есть тот, кто может сделать нашу работу быстрее, дешевле и, возможно, даже лучше. Интернет создал равные условия для всех: деньги, доступ к ресурсам и размеры компании уже не имеют решающего значения для успеха. Идеи, персонал, производственные мощности, материалы, финансирование, маркетинг и логистика стали сегодня дешевле и доступнее, чем когда бы то ни было ранее. Все, что требуется для победы, – ваша решимость и готовность начать. Единственный фактор, который по-настоящему отличает вас от конкурентов, – это инициативность.

Седьмой императив

Семь слагаемых вашего успеха:

1. Знайте рынок и свои возможности.
2. Будьте хорошо информированы о том, что происходит вокруг.
3. Имейте широкий круг знакомств, чтобы другие вам доверяли.
4. Будьте последовательны, чтобы система знала, чего от вас ожидать.
5. Создавайте активы, чтобы вам было что продавать.
6. Будьте продуктивным работником, чтобы вас высоко оценивали.
7. Имейте достаточно смелости и решимости, чтобы самому встать у руля.

“В современном мире отказ от инноваций – куда больший грех, чем ошибка”.

Седьмой императив – это искра, от которой зажигается все остальное. Без этого компонента успех навсегда останется недосягаемым.

Принцип коробки с зуммером

Как-то раз выпускник Массачусетского технологического института сделал для своего сына игрушку – коробку с зуммером. Тяжелая металлическая штуковина совсем не походила на детскую забаву. На коробке были переключатели, которыми малыш щелкал, на корпусе устройства загорались лампочки, а внутри раздавались звуки. Малыш играл с переключателями до тех пор, пока не разобрался, за какую функцию отвечает каждый из них. Подобно ему, мы тоже действуем методом проб и ошибок. Мы экспериментируем, проверяем возникшие в голове идеи и получаем неожиданные результаты.

“Когда можно начать? Прямо сейчас, не откладывая в долгий ящик. И в короткий тоже”.

Иллюстрацией этого принципа может стать хотя бы то, как программисты овладевают своей профессией. Они просто нажимают на кнопки и смотрят, что из этого получается. Они пробуют что-то сделать, потом смотрят на результат, вносят коррективы и пробуют снова. Они щелкают переключателями до тех пор, пока таинственная “коробка” не откроет им свои секреты и они не станут мастерами своего дела.

“Никто не добьется авторитета, контроля и уверенности в своей работе, пока не поймет, каким образом инициировать изменения и предсказывать, как на них прореагирует «коробка с зуммером»”.

Не пугайтесь мысли о необходимости начинать совершенно новое и неведомое дело. Чтобы сделать нечто значимое, необязательно преображать мир. Можно начать с любых перемен – как крупных, так и мелких, причем прямо за столом в своем офисе. Видите проблему и знаете ее решение? Так решите ее. Знаете, как улучшить систему работы с клиентами, как помочь коллеге или починить сломавшееся устройство? Сделайте это!

“Я призываю вас просто что-то начинать. Часто. Постоянно. Быть инициатором”.

Во времена, когда еще не было Google, а конкуренция была локальной, любая инновация могла дать компании преимущество перед конкурентами на продолжительное время. Сегодня конкуренты скопируют вашу идею и лишат вас преимущества в считанные дни. Чтобы успешно вести бизнес в таких условиях, необходимо постоянно придумывать революционные инновации, ломающие устоявшийся порядок вещей. Преобразования должны быть повседневным фоном развития бизнеса.

“Поток” и “риск”

Процесс изменений протекает в двух режимах. Перемены могут происходить в виде постоянного и равномерного потока. Риск отличается от потока тем, что это результат определенного действия, который может быть или не быть запланированным. Если идти на риск достаточно часто, то такая стратегия может закончиться полным крахом. Многие люди путают риск с потоком изменений и потому противятся любым переменам вообще. Но это непродуктивно по двум причинам. Во-первых, нет ничего неправильного в том, чтобы рисковать и иногда терпеть поражение. Во-вторых, люди, которые везде усматривают риск, в конце концов начинают бояться любой деятельности. Современный рынок находится в состоянии постоянных изменений. Отвергать преобразования и инновации еще хуже, чем стоять на месте: это движение вспять.

“Начать что-то – не единовременное событие, а целый ряд событий”.

Нет ничего зазорного в том, что вы потерпели неудачу, если эта неудача случилась в процессе движения к определенной цели или идеалу. В конце концов, неудачи поначалу терпели все, кто добивался успеха. Неудача – лишь одна из ступенек лестницы, ведущей к успеху. Боязнь всего нового свойственна человеческой природе. В состав высшей нервной системы человека входит “мозг рептилии”, который отвечает за выживание. Он постоянно убеждает нас избегать любого риска. Но вместо того чтобы молчаливо соглашаться на увещевания внутреннего “саботажника”, просто признайте наличие этого голоса, а потом следуйте туда, куда вам надо, игнорируя его.

Как посредственность стала нормой

Начните осуществлять новое с того, что составьте четкий план действий на ближайший день. Придите на работу вовремя, соберитесь с мыслями и возьмитесь за дело. Не останавливайтесь на достигнутом. Пусть ваше внутреннее “я” постоянно вас подстегивает. Берите пример со стратегии корпорации Google. После того как она превратилась в ведущего участника рынка, ее владельцы не прекратили заниматься инновациями, хотя это и шло вразрез с рекомендациями финансистов.

“Как и большинство значимых моментов, начало процесса предполагает сложный выбор, и не только из двух крайних вариантов”.

Сегодня большинство продуктов, продающихся на рынке, функционируют так, как было задумано их производителями. Зубная паста чистит и отбеливает зубы, автомобили везут нас туда, куда надо, iPad безупречно воспроизводит контент. Планка качества поднята сегодня как никогда высоко, и компании уже недостаточно просто оправдывать ожидания потребителей, чтобы выделяться на фоне конкурентов. Ваш бренд должен постоянно развиваться и обновляться. Единственный путь к успеху на рынке – давать своей аудитории нечто большее, чем просто качественный продукт. Нужно предлагать потребителям необычные, совершенно новые продукты с понятными им функциями.

“Безделье не имеет ничего общего с тем, чтобы «смело идти туда, куда не ступала нога человека»”.

Однако большинство компаний, наоборот, поощряют посредственность. Вместо того чтобы давать своему персоналу возможность свободно творить и мыслить, организации требуют единообразия и строгой дисциплины. Сформировалась целая офисная культура, в которой человек отсиживает положенные часы, выполняет обязанности и уходит домой. В бизнесе посредственность стала нормой. Если вы боитесь выполнять нестандартные заказы, если штат вашей компании состоит из “винтиков” и “шестеренок”, если вы требуете от персонала соблюдения всех формальных процедур, то ваши шансы поразить свою аудиторию, предложив ей удивительный продукт, практически равны нулю.

“Выгода основана на понимании и вашей власти что-либо совершить”.

Идея о максимально эффективной организации труда впервые начала осуществляться в автомобильной компании Генри Форда. Именно он придумал технологию массового производства сотен тысяч одинаковых автомобилей при минимальных затратах. Эта технология исключала любой риск и любое отклонение от стандартов. Сегодня такие успешные компании, как Google, Apple и Pixar, создают особые бизнес-платформы для запуска инновационных проектов, которые непрерывно развиваются и модернизируются. Когда проект завершен, фирма начинает заниматься следующим.

“Если вы приобретете привычку представлять на всеобщее обозрение свои достижения, изменять мир к лучшему и экспериментировать, это будет вашим делом, а мы будем получать удовольствие, наслаждаясь плодами вашей смелости”.

Еще одно отрицательное следствие культа посредственности состоит в том, что люди теряют способность выдвигать свежие идеи. Они просто дожидаются, пока начальник “спустит” им новое распоряжение. Писатели ждут, что агенты начнут продавать их книги, сотрудники ждут, что руководство позаботится об их карьере, а начинающие спортсмены надеются, что скоро их заметят и пригласят в профессиональную команду. Менталитет “Выбери меня!” связывает нас по рукам и ногам. Вспомните, что у вас самих есть возможность выбора, и начните заниматься работой, которая вам по душе.

Когда можно начать?

Проявлять инициативу и быть инноваторами могут не только индивидуальные предприниматели. Любая компания нуждается в работниках, готовых идти на риск. Руководители постоянно сетуют на то, что им очень сложно найти сотрудников, которым было бы интересно заниматься новыми проектами. Сегодня инициативные люди – большая редкость. Компании высоко ценят работников, которые не просто отсиживают в офисе положенные часы, даже если их эксперименты оказываются неудачными.

“Быть интеллектуально активным – это больше, чем быть просто умным, это предполагает продвижение своих идей в мир”.

Как узнать, пришло ли время для инноваций? Если затраты на проведение экспериментов меньше, чем убыток от бездействия, вы должны экспериментировать! Иными словами, оцените, стоит ли бездействие дороже, чем последствия неудачного эксперимента. Разумеется, речь не идет о том, чтобы остановить работу всего предприятия только для того, чтобы поставить эксперимент по испытанию нового оборудования. Речь о том, что если человек, который, например, пишет сценарий для нового фильма, не подойдет к этой задаче творчески, то потратит время впустую.

“Для некоторых риск – это плохо, поскольку он подразумевает возможность поражения”.

Развивайте любознательность, и она обязательно поможет вам найти путь к успеху. Вспомните, что когда вы были маленьким ребенком, то делали все, что казалось интересным. Не позволяйте своим “взрослым” страхам помешать вам. Выносить свои идеи на суд коллектива всегда страшно. Когда внутренний голос говорит: “А что если сделать вот так?”, развивайте эту мысль до конца, а затем воплощайте ее, создавая товар или услугу, которую можно предложить на рынке.

“Если вы ничего не меняете, то наверняка потому, что боитесь”.

Берите пример с Доменико Демарко – владельца знаменитой нью-йоркской пиццерии Di Fara Pizza. Он осмелился пойти на риск и в итоге нашел свое призвание. Однажды более сорока лет назад Демарко прогуливался по оживленной улице в Бруклине и увидел магазинчик на углу, сдававшийся в аренду. Он арендовал этот магазин и открыл там пиццерию. Сегодня, спустя много лет, он ни на минуту не сожалеет о принятом когда-то решении открыть свой бизнес.

“Главная сложность состоит в том, чтобы сосредоточиться на работе, а не на страхе, связанном с ее выполнением”.

Еще один пример – Энни Дюк, которая жила в штате Монтана и едва сводила концы с концами. Как-то раз брат посоветовал ей принять участие в местном турнире по покеру. В итоге она выиграла 2000 долларов, но на этом не остановилась и решила стать профессиональным игроком в покер. На ее долю выпало немало крупных и мелких поражений, но несгибаемое упорство помогло ей стать чемпионкой мира по игре в покер и заработать более четырех миллионов долларов. Ее история стала живой иллюстрацией того, что дорога к победе лежит через многие поражения.

Зачем начинать?

Исследования показывают, что большинство компаний переживают период бурного роста и развития в первые пять лет своего существования. Поначалу компания ведет свою деятельность гибко и динамично, а менеджеры с готовностью учатся на своих ошибках. Но проходят годы, и организация теряет вкус к экспериментированию, если только руководители постоянно не подталкивают сотрудников к творческому поиску свежих идей.

Инновационное мышление – это своего рода нравственная обязанность современного бизнеса. Если вы не занимаетесь поиском новых идей и не прислушиваетесь к интуиции, то попросту вредите своей компании. Все лучшее, что у вас есть, остается в этом случае нереализованным. А если вы видите, что компания, в которой вы работаете, намеренно подавляет инициативу, значит, настало время подумать о новом месте работы.

Инновации могут привести вас совсем не туда, куда вы планировали попасть. Это нормальная ситуация. Первая кофейня Starbucks в Сиэтле не продавала готовый кофе в чашках. Один из ее основателей, Джерри Болдуин, полагал, что покупатели больше интересуются кофе в зернах, рассыпным чаем и ароматическими травами. Он оказался не прав. Один из топ-менеджеров компании, Говард Шульц, привез из Италии “безумную любовь к экспрессо”, и Болдуин с партнерами согласились пересмотреть первоначальную концепцию. В итоге появилась знаменитая на весь мир сеть кофеен Starbucks.

Некоторые люди – прирожденные генераторы идей. Однако выдвигать идеи, не пытаясь их осуществить, непродуктивно. Другие бывают дотошными планировщиками, которым важно взвесить каждую мелочь, прежде чем они решатся на риск. Третьи – новаторы, которые постоянно начинают проекты, но ни один из них не доводят до конца.

Наконец, все мы встречали людей, которые мешают жить сами себе. Они задают очень много вопросов, постоянно что-то записывают в блокнотик и скачут от одной идеи к другой. Это мечтатели, которым совершенно неинтересно воплощение идей. Они оправдывают свои действия “особенностями творческого процесса”. Не будьте на них похожими: выберите идею, которая кажется самой удачной, и начните ее осуществлять. Стоит преодолеть страх перед действием, и вы увидите новые возможности для развития. Вы станете ценным сотрудником, а компания на вашем примере убедится в том, насколько важно заниматься инновациями, непрерывно совершенствоваться, экспериментировать и постоянно повышать требования к себе и своей работе.

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

«Фаст-фуд» — а что вы вспоминаете при этом слове? Бьёмся об заклад, что первым делом на ум вам приходят знаменитые заведения с жёлтой буквой «М» на вывеске, огромные бургеры, истекающие сырным соусом и кетчупом, и жареная в большом количестве масла картошка. Но на самом деле фаст-фуд может быть совсем другим. К примеру, японские суши, напрочь лишённые масла в своём составе, это тоже фаст-фуд. Ведь готовятся они считанные минуты. То же самое касается свежих салатов, сэндвичей с диетической индейкой и многих других блюд, одним словом, полезной еды.

Здоровое питание сегодня — настоящий тренд

Объедаться шаурмой и запивать её колой уже давно не модно, а вот выложить в Инстаграм фото с зелёным смузи в руках — это святое. Так почему бы не заработать на повальной моде? Тем более, что в западной практике это уже многие с успехом делают.

Чтобы открыть свой здоровый фаст-фуд, необходимо уделить большое внимание качеству продуктов. Не каждая свежая помидорка — здоровая еда. Мало ли какими пестицидами её поливали? А потому, вам в первую очередь необходимо найти поставщиков действительно полезных продуктов.

Учтите, что свежая и полезная еда — не пластмассовый бургер, три года храниться не будет. Листья салата вянут буквально в течение нескольких часов после нарезки, а куриная грудка стремительно заветривается. Поэтому ингредиенты на своей кухне придётся постоянно обновлять, а некондицию — списывать. При этом использовать замороженные и консервированные ингредиенты нельзя, ведь ничего здорового в них нет.

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Уинстон Черчилль прекрасно разбирался в том, как возникают и исчезают империи. Он предвидел, что рано или поздно на смену традиционным формам глобального доминирования на основе экономического или военного могущества придут силы совсем иного рода. “Империи будущего, – говорил он, – это империи разума”. Черчилль не был психологом, и потому он не уточнил, какой разум он имел в виду и как, по его мнению, люди станут мыслить в будущем. Впрочем, сегодня мы уже в состоянии определить, без каких интеллектуальных навыков не обойтись в мире, главными чертами которого стали уважение к человеческой индивидуальности, технологический прогресс и глобализация.

“Даже если признать важность всех пяти типов мышления, овладеть ими будет нелегко. Люди неохотно меняют свои привычки”.

Во-первых, каждый человек, желающий стать ценным профессионалом, должен иметь хотя бы одну ключевую компетенцию – дисциплину, которую бы он глубоко и всесторонне изучил. Во-вторых, современный человек, непрерывно получающий колоссальный объем информации, должен обладать навыком синтеза – способностью обобщать данные из различных источников и отыскивать в них закономерности. В-третьих, человеку нужно научиться сосредоточивать силы на креативном решении возникающих проблем, оставляя всю рутинную работу компьютерам. В-четвертых, работать и жить в мире, где каждый имеет право быть непохожим на остальных, невозможно без уважения и терпимости друг к другу. Наконец, современные люди должны вести себя ответственно и этично. Иными словами, чтобы успешно справляться с задачами, которые встанут перед нами в будущем, мы должны овладеть пятью типами мышления.

1. Дисциплинарное мышление

Любое образование основано на изучении фактов. Мы знаем, что от Земли до Солнца 149,6 миллиона километров, Гражданская война в США длилась с 1861 по 1865 год, “Ромео и Джульетту” написал Шекспир – и многое другое. Но запомнить ряд фактов еще не значит воспитать в себе дисциплинарное мышление – умение мыслить так, как того требует та или иная профессиональная дисциплина. Хорошо подготовленные юристы мыслят как юристы, инженеры – как инженеры, а историки – как историки. Более того, каждый специалист, наряду с овладением своим предметом, должен иметь представление об основных теориях всех важнейших областей знаний, включая математику, историю, естествознание и гуманитарные науки (одну или несколько).

“Не думаю, что нужно сначала заниматься одним типом мышления, а затем другим... Все пять типов мышления существуют одновременно, однако каждый из них актуализируется в определенный период развития человека”.

Выработку дисциплинарного мышления начните с формулировки основных положений той дисциплины, которую вы намерены досконально изучить. Каждая наука имеет основополагающие принципы, в роли которых могут выступать понятия, методы или процедуры: в физике это теория гравитации, в экономике – теория спроса и предложения, в уголовном праве – доктрина умысла. Овладение предметом требует времени: иногда на это уходят годы напряженного труда. Постепенно вы накопите достаточно опыта, чтобы быстро выявлять закономерности и делать важные выводы.

“Невозможно творить, не овладев соответствующей дисциплиной. Однако без творчества дисциплины – лишь мертвый груз фактических знаний”.

Вам также нужно научиться смотреть на свою дисциплину с разных точек зрения. Люди, глубоко изучившие свой предмет, могут рассказывать о нем с юмором, рисуя картинки, делая критические наблюдения, анализируя случаи из практики и так далее. Если вы способны выражать свои мысли только одним способом, значит, вы пока еще недостаточно знаете свою дисциплину. Наконец, вы должны уметь применять свои познания на практике. Критерий подлинного овладения дисциплиной – это не пересказ общеизвестных примеров или повторение стандартных экспериментов, а умение применять имеющиеся знания для решения проблем, с которыми вы ни разу не сталкивались раньше.

“Как и все остальные описанные здесь типы мышления, синтезирующий должен помогать человеку преодолевать трудности в обобщении”.

Люди с развитым дисциплинарным мышлением постоянно учатся. Объем информации в мире непрерывно растет, и, если человек перестает аккумулировать новые сведения, его знания устаревают. Кроме того, у людей, воспитавших в себе этот тип мышления, просыпается страсть к познанию. Им начинает нравиться сам процесс изучения чего-то нового. Именно эта страсть заставляет врача отказаться от игры в гольф, чтобы почитать о новом методе лечения, и побуждает главу компании тратить время на изучение новых бизнес-концепций, а не на отдых и развлечения.

2. Синтезирующее мышление

В западной философской традиции упорядочивать знания о мире начали еще мыслители-досократики, а за ними Платон и Аристотель. Современные ученые продолжают эту традицию сегодня, когда и важность, и сложность синтеза знаний многократно возросли. Накопленные человечеством знания удваиваются каждые несколько лет, и без обобщений большая их часть оказалась бы бесполезной. Прежде чем развивать в себе способность к синтезирующему мышлению, изучите различные виды и способы обобщений.

“Вторгаясь на территорию, не ограниченную правилами, человек, развивший в себе творческую модель мышления, стремится двигаться на шаг впереди самых современных компьютеров”.

Изложение информации в виде структурированного рассказа – древнейшая форма упорядочения разрозненного материала. Ее примеры – Библия, мифы и легенды, труды историков. Еще одна форма обобщения – классификация: Карл Линней провел классификацию растений и животных, подразделив их на семейства, роды и виды, Дмитрий Менделеев представил химические элементы в виде периодической таблицы, а Мелвилл Дьюи создал десятичную систему классификации книг для библиотечных каталогов. Попыткой обобщить знания являются и такие комплексные концепции, как учение Чарльза Дарвина о естественном отборе или Адама Смита о разделении труда. Афоризмы и поговорки – тоже способ облечь знания в компактную форму. Не менее действенный инструмент синтеза – образы и метафоры (например “невидимая рука рынка”). Искусство – сфера “бессловесного” синтеза с помощью художественных образов.

“Все мы совершаем ошибки. Из-за того, что творческие люди смелы и амбициозны, они совершают ошибки чаще и порой реагируют на них более болезненно”.

Главный вопрос, разумеется, заключается в том, как правильно обобщать знания. Вот один из методов. Во-первых, сформулируйте цель – определите, каким должен быть результат синтеза. Например, задачей Фрейда было создание непротиворечивой теории сознания. Чего хотите достичь вы? Во-вторых, начинайте синтез не с чистого листа, а используйте в качестве фундамента результаты своей предыдущей работы или опыт коллег. В-третьих, выберите одну из перечисле��ных выше форм синтеза, чтобы применить ее в рамках выбранной дисциплины. В-четвертых, сделайте набросок обобщения: это может быть черновик статьи, схема, модель и так далее. Критически оцените получившийся результат и, если требуется, внесите коррективы. После того как вы создадите черновой вариант синтеза, которым останетесь довольны, попросите оценить его экспертов. Главная опасность, поджидающая вас: синтез знаний может в итоге оказаться настолько общим и абстрактным, что потеряет всякий смысл.

3. Креативное мышление

Сегодня креативность ценится так высоко, как никогда раньше. Бизнесу нужны люди, умеющие не просто выполнять свою работу, а вдобавок нестандартно мыслить, смотреть на вещи с разных точек зрения и придумывать совершенно новые товары и услуги. Были времена, когда люди пугались креативности или понимали ее как результат божественного вмешательства, а то и просто везения. Позже креативность стали воспринимать как особое качество, которым обладают лишь избранные. И лишь недавно психологи стали понимать, что такое креативность и как ее можно развить.

“В преодолении ненависти, соперничества, исторической вражды важно искать точки соприкосновения”.

Американский психолог Михай Чиксентмихайи доказал, что умение творчески мыслить – не заслуга человека самого по себе, а результат соединения трех элементов. Первый – это, конечно, сам человек, который овладел определенной областью знаний и непрерывно в ней работает (например композитор). Второй – это профессиональная среда, задающая правила, нормы и модели, на основе которых работают люди. Так, среда, окружающая композитора, определяет стиль его произведений, особенности аранжировок, предпочтительные музыкальные инструменты. И третий элемент – это социальное окружение, дающее человеку возможность творить. Для композитора это те причастные к музыке люди и организации, с которыми он контактирует.

“Вместо того чтобы игнорировать различия, воодушевляться ими, пытаться уничтожить их с помощью любви или ненависти, я призываю людей принимать различия, учиться жить с ними, ценить тех, кто отличается от нас”.

Именно при соединении этих трех ингредиентов возникает креативность, которая отличается от качественного выполнения профессиональных обязанностей. Разница между креативно мыслящими людьми и просто хорошими специалистами заключается в “творческом темпераменте”, который не обязательно является врожденным. Творческие люди всегда недовольны своей работой и работой других. Они привыкли двигаться против течения. Это может приносить им страдания, но гораздо сильнее они страдают, если им приходится подчиняться вкусам и мнениям большинства. Встречая отклонение от нормы, они прежде всего пытаются его объяснить, а не подогнать под существующие теории. Творческие люди настойчивы, они не боятся напряженного труда и неудач. Добиваясь успеха, они немедленно приступают к поискам непокоренных вершин.

4. Респектологическое мышление

Люди по природе склонны объединяться в группы, и как только это происходит, группы начинают испытывать неприязнь одна к другой. Эта закономерность прослеживается на протяжении всей человеческой истории и, кстати, характерна не только для людей, но и для приматов. Члены группы объединяются на основе общих признаков, противопоставляя себя всем, кто находится вне ее, – зачастую считая их низшими и враждебными существами. Наука объясняет это явление по-разному. Одно из объяснений дает эволюционная психология, однако такой социобиологический подход к поведению людей, видимо, является слишком упрощенным. Каковы бы ни были причины этой тенденции, нужно стремиться к ее преодолению. В современном мире, в котором поддерживать хрупкий баланс коллективных интересов становится очень сложно, враждебное отношение группы к окружающим представляет большую опасность.

“В условиях отсутствия толерантности человек тем не менее может получить прекрасное техническое образование”.

Решение этой проблемы известно: нужно научиться уважать друг друга. Гораздо сложнее это решение осуществить. Интересные сведения о воспитании толерантности получены при изучении истории Второй мировой войны. Оказалось, что жителей оккупированных территорий, которые прятали евреев от нацистов, объединяло несколько общих черт. Все они выросли в семьях, где не применялись телесные наказания: чтобы добиться от ребенка нужного поведения, родители не секли их розгами, а прибегали к убеждению и объяснению. Такие люди, как правило, твердо верили в ценности, которые они переняли от родителей – чаще всего эти ценности опирались на религиозную веру. Они ощущали свою причастность к жизни других и имели четкое представление о том, что хорошо, а что плохо.

“Развить этическую модель мышления легче, если человек вырос в среде, где правильное отношение к работе является нормой”.

Обучение уважительному отношению друг к другу в школе – еще один способ воспитания толерантности. Многие школы уже пошли по этому пути, создавая условия, в которых ученики – представители разных культур, национальностей и социальных слоев – сообща работают над проектами ради достижения общих целей. Так они учатся преодолевать разногласия и начинают понимать, что “непохожий” не означает “плохой”.

5. Этическое мышление

Если бы у людей был выбор, многие предпочли бы жить в высоконравственном мире, где главное – это достойная работа. Но почему работа, а не, например, достойный отдых? Потому что именно на работе люди проводят большую часть времени. И если бы каждый приложил немного больше усилий к тому, чтобы работать ответственно и добросовестно, наш мир наверняка стал бы намного лучше. Чтобы достичь этой цели, продумайте четыре аспекта своей профессиональной деятельности.

“Образование в широком смысле должно помогать человечеству как виду реализовать свои самые выдающиеся способности”.

1. Миссия. Осознайте, к чему стремитесь. Постарайтесь сформулировать для себя четкую и реалистичную цель, воплощающую в себе те жизненные и профессиональные ценности, которые вы разделяете.
2. Ролевая модель. В отсутствие образцов для подражания вам будет намного сложнее неотступно следовать требованиям этики и морали. Эти примеры могут быть не только положительными (“хочу быть таким же”), но и отрицательными (“таким я быть не хочу”).
3. Самокритичность. Взгляните на себя в зеркало и задайтесь вопросом, нравится ли вам то, что вы видите? Удовлетворены ли вы тем, чем занимаетесь на работе? Любой человек в той или иной степени склонен к самообману – чтобы не пасть его жертвой, интересуйтесь мнениями о своей работе тех, кого вы уважаете.
4. Профессиональная ответственность. Выполняют ли ваши коллеги свои профессиональные обязанности должным образом? Если нет, подумайте, что можно сделать, чтобы убедить их следовать высоким этическим стандартам своей профессии.

“Отсутствие навыков дисциплинарного мышления не проходит даром. Не овладев этими навыками, человек остается, по сути, необразованным. В своих рассуждениях о физическом и биологическом мире, искусстве, коммерции он не отличается от необразованного человека”.

Достойно выполнять свою работу легче, если у вас, во-первых, есть вертикальная и горизонтальная поддержка, а во-вторых, если жизнь время от времени подбрасывает вам “горькую пилюлю”. Пример вертикальной поддержки – это семья: дети усваивают морально-этические нормы, подражая поведению родителей. Позже они начинают брать пример и с других людей – тех, кто достиг успеха в значимых для них областях. Горизонтальная поддержка – это воздействие на человека его круга общения, особенно важное в подростковом возрасте. Этот круг включает не только приятелей-сверстников, но и коллег. “Горькие пилюли” – это очевидные примеры неэтичного поведения, лишний раз напоминающие человеку о том, что значит быть настоящим профессионалом. Без таких “прививок” человек рискует незаметно утратить ориентиры и сбиться с правильного пути.

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике

Очень часто, чтобы открыть собственный бизнес, не нужно долго думать и прилагать массу усилий. Случается, что бизнес-идеи лежат прямо на поверхности, но мы их просто не замечаем. К примеру, сфера ремонтных услуг открыта для освоения, но начинающие предприниматели редко воспринимают ее всерьез, и очень зря.

Может быть для кого-то это станет открытием, но львиная доля объявлений с предложением о ремонте в квартирах и промышленных помещениях дается через посредников. И это не удивительно, так как ремонтное посредничество — крайне выгодное дело.

При этом, чтобы прилично заработать, нет необходимости вкладывать внушительный стартовый капитал. Всё, что понадобится начинающему бизнесмену — это ноутбук и телефон.

Действительно, все гениальное — просто. Бизнес строится следующим образом. Для начала нужно найти рабочих разных специальностей — электриков, сантехников, плиточников и т.д. и заключить с ними выгодное соглашение. Вы ищете для них клиентов и за это получаете определенный процент от сделки. Вот и вся суть! Остается только дать информацию о собственном «предприятии» во всех возможных источниках и ждать потока целевой аудитории.

Очень скоро прибыль станет ощутимой, и можно будет подумать об открытии собственного офиса и регистрации ИП. Если ремонтные работы выполняются качественно, популярность не заставит себя ждать.

«Сарафанное радио» поможет находить новых клиентов. Главное — стараться всеми силами не получить негативных отзывов, иначе репутацию восстановить будет очень сложно.

t-do.ru/TopTopbusiness - 1000 идей для бизнеса в одном паблике