<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Елизавета Турлычкина</title><generator>teletype.in</generator><description><![CDATA[Елизавета Турлычкина]]></description><image><url>https://img4.teletype.in/files/71/94/7194b43c-7946-40ba-a193-d3bcb1520a33.png</url><title>Елизавета Турлычкина</title><link>https://teletype.in/@turlychkina</link></image><link>https://teletype.in/@turlychkina?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=turlychkina</link><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/turlychkina?offset=0"></atom:link><atom:link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/turlychkina?offset=10"></atom:link><atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></atom:link><pubDate>Sun, 11 Oct 2026 10:30:03 GMT</pubDate><lastBuildDate>Sun, 11 Oct 2026 10:30:03 GMT</lastBuildDate><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@turlychkina/ratingdelimobil</guid><link>https://teletype.in/@turlychkina/ratingdelimobil?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=turlychkina</link><comments>https://teletype.in/@turlychkina/ratingdelimobil?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=turlychkina#comments</comments><dc:creator>turlychkina</dc:creator><title>Кейс Делимобиля: как тексты помогли пользователям экономить на каршеринге с помощью Рейтинга </title><pubDate>Fri, 24 Jan 2025 14:44:15 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img4.teletype.in/files/30/49/30499ea5-aff3-4e04-ad4b-96b27cec61c6.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://img4.teletype.in/files/7a/cc/7accf61f-72f9-47f4-8977-b8e1a4adf916.png"></img>Я Лиза, UX-редактор в команде дизайна продукта и исследований Делимобиля. Расскажу, как мы переделывали Рейтинг: какие задачи стояли, как мы с ними справились и что получилось.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="fYJu">Я Лиза, UX-редактор в команде дизайна продукта и исследований Делимобиля. Расскажу, как мы переделывали Рейтинг: какие задачи стояли, как мы с ними справились и что получилось.</p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(170, 33%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="McmP"><strong>Где:</strong> Делимобиль<br /><strong>Когда:</strong> весь 2024 год <br /><strong>Кто делал:</strong> аналитики, разработчики, продакты, дизайнеры, исследовательница и я, редактор</p>
  </section>
  <p id="PDVu">Рейтинг водителя в приложении каршеринга — уже мастхэв. Чем лучше пользователь водит машину, тем выше его показатель. Если рейтинг высокий, получаешь скидки, доступы к крутым машинам и другие привилегии. Если низкий — скидок и доступов не будет.</p>
  <p id="5Vhc">Получается, что для пользователей рейтинг — это мотивация водить аккуратно и не нарушать ПДД. Для компании — это способ, с одной стороны, развивать и поддерживать культуру безопасного вождения, а с другой — повысить лояльность образцовых водителей.</p>
  <p id="Kpgh">Если заглянуть «под капот» этой системы, работает она так: телематика собирает данные о том, как водитель управляет машиной. Превышения скорости, резкие торможения, езда на ручнике, — всё это учитывается. Из этих критериев и не только формируется рейтинг пользователя.</p>
  <p id="uH6M">Делимобиль одним из первых сделал Рейтинг внутри приложения в 2020 году. Но его изначальная версия отчасти морально устарела, а обратная связь от пользователей давала понять, что пора привести Рейтинг в порядок. Это и стало нашей большой задачей в 2024 году.</p>
  <blockquote id="5eFV">Где-то я пишу Рейтинг, а где-то — рейтинг. Объясню: с маленькой буквы о рейтинге как о концепте, с большой — о нашем в Делимобиле.</blockquote>
  <h2 id="Что-было-не-так-с-рейтингом">Что было не так с Рейтингом</h2>
  <p id="nz2r">Этот вопрос мы не только задали себе, но и спросили пользователей.</p>
  <h3 id="Путаница-в-словах">Что есть что</h3>
  <p id="vnrd">В приложении соседствовали два показателя, описывающих поведение пользователя: Стиль вождения и Рейтинг. Чтобы повысить Рейтинг, нужно было улучшить Стиль вождения, который давал скидку на поездки. Доступы к машинам бизнес-класса и премиума тоже зависели от Стиля вождения.</p>
  <p id="4kTE">Существование двух близких по смыслу сущностей путало людей: что на что влияет, что относится к Рейтингу, а что к Стилю вождения? А главное, что мне с этим делать, чтобы получить скидку?</p>
  <h3 id="Цифра,-которая-ни-о-чём-не-говорит"> О чём цифра</h3>
  <p id="KJ27">Первое, что видел пользователь, заходя на экран Рейтинга, — цифру. Но было непонятно, как она связана со скидками или их отсутствием. Просто цифра, которая ни о чём не говорит. Что будет, если она изменится в одну или другую сторону, — тоже не ясно.</p>
  <h3 id="Из-чего-складывается-Рейтинг">Из чего складывается Рейтинг</h3>
  <p id="q6Bs">Пользователи не понимали, по каким критериям формируется оценка Стиля вождения, какие действия или ситуации повлияли на изменение показателя. В приложении не было чёткой связи конкретной поездки и изменения Стиля вождения: непонятно, какое именно действие за рулём повлекло за собой снижение показателя. Когда я резко затормозил? Разве такое было?</p>
  <p id="474L">Рейтинг обновлялся не после каждой поездки, а значит порефлексировать на свою манеру вождения тоже было трудно. Просчитался, но где?</p>
  <figure id="0c72" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/15/47/1547c43b-7331-4c17-a003-2a16c3a32f23.png" width="1280" />
    <figcaption>Главный экран старого Рейтинга</figcaption>
  </figure>
  <h3 id="uy0k">Как повлиять на Рейтинг</h3>
  <p id="DAmJ">Система рекомендаций не помогала пользователям разобраться, как улучшить свой показатель Рейтинга и Стиля вождения. Советы выглядели как общие фразы о том, как надо бы водить в идеале. Зачастую пользователь видел расплывчатое «Тормози плавнее» или «Не спеши». Что это значит? И, возвращаясь к пункту выше, где я затормозил резко?</p>
  <figure id="Vt28" class="m_column">
    <img src="https://img1.teletype.in/files/00/83/0083dae4-f6e0-48f1-a695-c60be5728f8c.png" width="1280" />
  </figure>
  <h3 id="ERAb">Что получаем в итоге</h3>
  <p id="9yYq">Когда нет конкретной информации о том, как формируется показатель и как на него влиять, возникает недоверие ко всей системе подсчёта. И это подтвердилось в исследовании. Пользователи сомневались в объективности системы оценки Стиля вождения и чувствовали несправедливость, ведь для них Рейтинг, если и снижался, то часто без ясных на то причин.</p>
  <p id="3AeC">Когда система оценки непонятна и ты ей не доверяешь, то и желание следить за своим показателем пропадает. В том виде Рейтинг не выполнял своей функции для пользователей — мотивировать водить аккуратно и экономить на каршеринге. </p>
  <p id="NJd7">С такими вводными мы стали искать решения.</p>
  <h2 id="orMV">Концепт нового Рейтинга</h2>
  <p id="BNnx">Первичная задача — сделать рейтинг понятным и прозрачным. Это значит рассказать, как вождение пользователя влияет на его Рейтинг.</p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(199, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="tV0F"><strong>Что решили сделать:</strong></p>
    <p id="TQy8">• Объединить две пересекающихся сущности — получился Рейтинг вождения.</p>
    <p id="zynI">• Обновлять показатель после каждой поездки, чтобы пользователи могли влиять на Рейтинг постоянно и видеть, как связаны реальность и цифра в приложении.</p>
    <p id="c6Mo">• Ввести стобалльную систему и несколько понятных уровней, на каждом из которых свои привилегии. Так пользователь может увидеть картину в целом и посмотреть, что его ждёт, если Рейтинг повысится или понизится.</p>
    <p id="fm1a">• Добавить на экран неаккуратные поездки, чтобы на карте посмотреть маршрут и места нарушений, повлиявших на Рейтинг.</p>
    <p id="ph8g">• Написать подробную и прозрачную систему рекомендаций.</p>
  </section>
  <p id="TpL7">Оставался важный для пользователей вопрос: <em>а как улучшать рейтинг?</em> Выбрали простое решение , которое не требовало бы дополнительной нагрузки: не делать ничего, что может его ухудшить. Это превратилось в простой посыл, с которым мы пошли в тексты и коммуникации — <strong>води аккуратно, и получишь максимум от сервиса.</strong></p>
  <h2 id="GM4c">Работа редактора</h2>
  <p id="VXzD">Мы хотели, чтобы Рейтинг стал своеобразной игрой, куда пользователь возвращается из поездки в поездку, где следит за своим показателем и стремится его повысить. А это невозможно без доверия пользователя к самой системе оценки. Для этого нужны понятные объясняющие тексты.</p>
  <p id="mOvM">В итоге появились принципы, по которым я писала: прозрачность, забота и немного задора.</p>
  <p id="Tfb1">На экране Рейтинга появилась логичная структура:</p>
  <ul id="x98n">
    <li id="W877">Показатель пользователя с возможностью проскролить и посмотреть следующие и предыдущие уровни — что они дают или забирают.</li>
    <li id="0u7a">Достижения, которые пользователь уже получил, и те, что ещё впереди.</li>
    <li id="H3PV">Индивидуальные рекомендации, чего лучше не делать, чтобы Рейтинг не снижался.</li>
    <li id="vpA2">Неаккуратные поездки, которые повлияли на показатель. Тут же на карте можно посмотреть маршрут и где конкретно было нарушение.</li>
    <li id="SuRH">Ответы на основные вопросы о том, как работает Рейтинг вождения.</li>
  </ul>
  <figure id="9iFv" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/1b/48/1b4851b3-38e5-4660-ba2e-27d348e96e18.png" width="1280" />
  </figure>
  <h3 id="Cmj0">Уровни</h3>
  <p id="Dcpm">Не хотелось просто называть уровни «плохо», «хорошо» и «отлично». Нужны были запоминающиеся названия, которые перекликаются с автомобильной тематикой, — всё-таки мы каршеринг.</p>
  <p id="JIch">Чтобы придумать названия, я провела с небольшой группой коллег нейминг-сессию: подумали над ассоциациями, выписали всё, что пришло на ум, потом систематизировали. В итоге уровни выстроились в маршрут: из «Опасной зоны» в «Зал славы».</p>
  <figure id="k520" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/9f/86/9f86c54d-0312-4165-bcd3-54b85112f753.png" width="1280" />
  </figure>
  <h3 id="ysu8">Достижения и санкции</h3>
  <p id="VGBn">По кликабельным виджетам можно провалиться и прочитать, как получить доступ к машинам бизнес-класса, увеличенную скидку и, наоборот, наценку. Каждое достижение и санкцию расписала по пунктам, чтобы у пользователя не оставалось вопросов.</p>
  <figure id="PFsS" class="m_column">
    <img src="https://img4.teletype.in/files/b8/87/b887ccbd-2d01-43dd-b44c-c537e8000824.png" width="1280" />
  </figure>
  <h3 id="u99o">Рекомендации</h3>
  <p id="QN4T">Это важный блок, который, судя по исследованию, не помогал пользователям улучшать Рейтинг и оставлял вопросы. Поэтому решили кратко дать рекомендацию на главном экране и в шторку вынести подробное описание.</p>
  <p id="WyHe">Я упоминала, что система телематики выдаёт технические критерии, на оценке которых и формируется Рейтинг. Например, езда с включённой передачей R на скорости выше 15 км/ч. </p>
  <p id="oF6T">Напиши такое пользователю — он даже не захочет разбираться, о чём это мы. Поэтому все критерии нужно было перевести на человеческий язык, кратко обозначить их для главного экрана и подробнее расписать в шторе.</p>
  <figure id="TvA9" class="m_column">
    <img src="https://img2.teletype.in/files/97/a2/97a29310-9847-4417-acea-9a4e5ddccb80.png" width="1280" />
  </figure>
  <h3 id="Ok86">Неаккуратные поездки</h3>
  <p id="dpzL">Возможные нарушения сгруппировали по категориям: <strong>Превышения</strong>, <strong>Опасное вождение</strong> (например, резкий разгон или торможение) и <strong>Другие нарушения</strong> (выключенные фары ночью). Это помогает ориентироваться по карте, особенно если во время поездки было не одно нарушение.</p>
  <figure id="cWfV" class="m_column">
    <img src="https://img1.teletype.in/files/cd/2c/cd2cade7-b19f-44f2-b395-b4f28108fb1c.png" width="1280" />
  </figure>
  <h3 id="bnlJ">Вопросы и ответы</h3>
  <p id="dIJ7">В этом блоке важной задачей было объяснить пользователям, как произойдёт переход из старой системы Рейтинга в новую. Поэтому подробно описали различия и то, из чего формируется показатель в новом Рейтинге при переходе. Получилось предвосхитить часть вопросов и снизить нагрузку на колл-центр.</p>
  <figure id="Dwgq" class="m_column">
    <img src="https://img1.teletype.in/files/87/2a/872ac519-bc39-48df-96c4-626963d38c3f.png" width="1280" />
  </figure>
  <h2 id="IT72">Что дальше</h2>
  <p id="GxMC">Новый Рейтинг уже живёт в приложении, и мы успели собрать обратную связь. </p>
  <section style="background-color:hsl(hsl(199, 50%, var(--autocolor-background-lightness, 95%)), 85%, 85%);">
    <p id="pxCq">Пользователи отметили, что стало понятней, на что влияет Рейтинг: по результатам исследования оценка удовлетворённости по этому вопросу выросла с 3,2 до 3,9 (по пятибалльной шкале). Также изменилось ощущение, насколько вообще возможно повлиять на Рейтинг самостоятельно: с 3 до 4 баллов.</p>
  </section>
  <p id="LyaD">Конечно, остались и точки роста. Пользователи считают рекомендации обоснованными и понятными, но отмечают, что погодные условия, состояние машины и дорожная ситуация могут влиять на вождение и, например, вынуждать резко тормозить. А значит, нужно адаптировать систему под экстренные кейсы, чтобы они не влияли на общий Рейтинг. </p>
  <p id="n8fO"><strong>Так что, работаем 💪</strong></p>

]]></content:encoded></item></channel></rss>