Генеральный директор Atomic Capital Александр Зайцев представил на M&A Конгрессе тему «Инвестиционный банк на рынке M&A в России».

23 апреля 2026 года в Москве, в отеле Hotel Continental, прошел XVI Российский M&A Конгресс – одно из ключевых отраслевых мероприятий, объединяющее инвестбанкиров, консультантов, инвесторов и представителей корпоративного сектора. В этом году на мероприятие зарегистрировалось 273 участника.

Программа конгресса была выстроена последовательно, без параллельных сессий. Это позволило участникам прослушать все доклады и получить целостное представление о текущем состоянии рынка и ключевых трендах. В деловой программе было представлено около 30 докладов, охвативших разные аспекты индустрии слияний и поглощений.

Традиционно одним из спикеров M&A Конгресса стал генеральный директор Atomic Capital Александр Зайцев. Эксперт выступил в рамках сессии «Рынок M&A в России: главные тренды, риски и возможности» с докладом «Инвестиционный банк на рынке M&A в России».

В своем выступлении Александр Зайцев отметил, что, несмотря на влияние макроэкономических факторов, российский рынок M&A остается активным. Однако роль инвестиционных банкиров в сделках трансформируется. По его словам, в условиях дорогого капитала и более рационального поведения инвесторов ключевым становится не столько поиск покупателей, сколько формирование экономической логики сделки и ее ценности для конкретного инвестора.

«Покупателю уже недостаточно увидеть интересный актив. Он хочет понимать, зачем он ему нужен, где возникает синергия и за счет чего сделка создает дополнительную стоимость», – отметил Александр Зайцев.

По мнению эксперта, именно инвестиционные банки, которые смогут адаптироваться к новой логике рынка и перейти от модели поиска покупателей к созданию экономической конструкции сделки, будут играть ключевую роль в индустрии и получат наибольшее конкурентное преимущество.

Инвестиционный маркетплейс AMCH объявил об инвестициях в OpenEvidence – AI-платформу для врачей, меняющую подход к принятию клинических решений. Сделка прошла исходя из оценки компании в $14 млрд.

OpenEvidence – доказательный AI в медицине и новый стандарт клинических решений

OpenEvidence представляет собой доказательную AI-систему для врачей, которая менее чем за два года с момента запуска охватила 37% практикующих специалистов в США. Платформа решает одну из ключевых проблем современной медицины – разрыв между объёмом медицинских знаний и возможностями их применения.

Каждый день врачи сталкиваются с необходимостью быстро принимать решения на основе большого объёма разрознённой информации. Существующие инструменты – справочники, новостные платформы и универсальные AI-решения – не адаптированы для критически важных клинических сценариев. В результате до 28% рабочего времени специалистов уходит на административные и справочные задачи, при этом цена ошибки в медицине принципиально выше, чем в любой другой отрасли.

OpenEvidence предлагает иной подход. Платформа работает исключительно с верифицированной медицинской литературой, а каждый ответ сопровождается ссылками на рецензируемые источники, такие как NEJM, JAMA и The Lancet. Это позволяет врачу не только получить рекомендацию, но и сразу оценить её доказательную базу.

OpenEvidence в цифрах: инвестиционный потенциал компании

Компания была основана в 2022 году и уже к концу 2025 года стала частью ежедневной практики каждого третьего врача в США. Среди ключевых показателей OpenEvidence: годовая выручка (ARR) – $169 млн, 484 тыс. активных пользователей в месяц и валовая маржинальность на уровне 87-90%.

Бизнес-модель OpenEvidence построена по принципу двусторонней платформы: врачи используют продукт бесплатно, а монетизация осуществляется за счёт фармацевтических компаний. К концу 2025 года все 20 крупнейших фармацевтических компаний США являются платящими клиентами платформы. При этом на текущий момент монетизируется около 20% запросов, что формирует значительный потенциал роста даже без увеличения пользовательской базы.

Технологическое преимущество OpenEvidence основано не только на использовании искусственного интеллекта, но и на выстроенной системе доверия. На платформе реализованы верификация пользователей через NPI, партнёрства с ведущими медицинскими ассоциациями и прозрачная система ссылок на источники. Дополнительно развиваются новые направления: автоматизация медицинской документации, подбор клинических исследований и интеграции с электронными медицинскими системами.

OpenEvidence возглавляет Дэниел Надлер, ранее основавший компанию Kensho, приобретённую S&P Global за $550 млн. Техническое развитие курирует Закари Зиглер, специалист в области искусственного интеллекта с докторской степенью Гарвардского университета. Среди инвесторов компании – Sequoia Capital, GV, Kleiner Perkins и Thrive Capital.

Почему AMCH инвестирует в OpenEvidence

В AMCH отмечают, что данная инвестиция соответствует ключевым критериям отбора компании: наличие доказанного продукта с высоким уровнем рыночного проникновения, устойчивые конкурентные преимущества, масштабируемая бизнес-модель и сильная команда с подтверждённым опытом. В базовом сценарии AMCH оценивает потенциал роста стоимости OpenEvidence до $40-50 млрд к 2030 году.

В компании подчёркивают, что OpenEvidence отражает более широкий тренд развития искусственного интеллекта. Ключевая ценность создаётся не в сфере развлечений или корпоративной автоматизации, а в отраслях, где цена ошибки особенно высока – в том числе в медицине и здравоохранении.

AMCH (Asset Management Capital Holding) – инвестиционная платформа, предоставляющая доступ к pre-IPO и венчурным сделкам для частных инвесторов.

Международная инвестиционно-аналитическая компания AMCH примет участие в форуме Moscow Trading Week, который пройдёт в Москве с 13 по 15 мая 2026 года.

Moscow Trading Week – одно из ключевых профессиональных событий в сфере трейдинга и инвестиций в России. Оно ежегодно объединяет тысячи участников: от частных инвесторов до управляющих фондами и представителей финтех-компаний.

В рамках деловой программы форума с докладом «Западный венчур в российских реалиях» выступит руководитель департамента венчурных инвестиций AMCH Станислав Калошин. Доклад будет посвящён одной из наиболее актуальных тем для российского инвестиционного сообщества – адаптации западных венчурных моделей к текущим экономическим условиям. В частности, будут рассмотрены доступные инструменты и возможности для частного капитала.

Эксперт обладает 14-летним опытом в финансовой отрасли. Ранее он занимал должность заместителя директора дополнительного офиса ВТБ, а также работал инвестиционным советником по работе с привилегированными клиентами Т-Банка.

AMCH (Asset Management Capital Holding) – частная инвестиционная платформа с международным присутствием в Швейцарии, России и на Кипре. За пять лет работы компания структурировала 47 сделок, привлекла более 5 400 инвесторов и управляет активами на сумму свыше $22 млн.

Ключевое направление AMCH – предоставление частным инвесторам доступа к венчурным и pre-IPO сделкам через собственную онлайн-платформу. Компания является лауреатом премии Tagline Awards в номинациях «Лучший финтех-проект» и «Лучший международный цифровой сервис», что подтверждает высокий уровень экспертизы и доверия к платформе со стороны профессионального сообщества.

Вторичный рынок жилья в России в 2025–2026 годах демонстрирует опережающий рост цен по сравнению с новостройками и постепенно сокращает разрыв с первичным сегментом. При этом структура спроса меняется: покупатели всё чаще ориентируются на качество и новизну жилья. Об этом говорится в исследовании архитектурно-инженерного бюро «ДримФорм».

Факторы роста спроса на вторичное жильё

Рынок недвижимости в 2025–2026 годах демонстрирует сразу несколько важных изменений. Главное из них — ускорение роста цен по сравнению с первичным рынком. Годовой темп роста цен на «вторичке» составил 9,2%, тогда как у новостроек — 8,9%, а значит ценовой разрыв между рынками начинает сокращаться, отмечается в исследовании.

Один из ключевых факторов этой динамики — ипотечный ландшафт. В предыдущие годы льготная ипотека в основном работала в пользу новостроек и напрямую подталкивала вверх цены первичного рынка. Кроме того, она способствовала активному формированию сегмента, который сейчас называется «новой вторичкой». Под ним понимаются квартиры в домах, построенных за последние десять лет, то есть в 2016–2025 годах.

При этом покупатели на вторичном рынке предпочитают расплачиваться наличными, отмечают исследователи. В начале 2025 года на московском рынке только 10% покупателей вторичного жилья использовали ипотеку, а 90% сделок проходили без кредита. К концу 2025 года доля ипотеки на вторичке выросла до 24%, но модель рынка по-прежнему остаётся в значительной степени «наличной».

Стимулирует спрос на вторичное жильё региональный фактор.

Генеральный директор компании «ДримФорм» Алексей Жорник: «Если регион отличается высокой ёмкостью спроса, при этом темпы ввода нового жилья не всегда успевают за ним, часть покупателей переориентируется на вторичный рынок, что является дополнительным фактором роста цен».

Качественные характеристики жилья

Исследование показывает, что современный покупатель оценивает жильё уже не только по базовым метрикам вроде цены и площади. Всё большую роль начинают играть дополнительные качественные параметры.

Первый такой параметр — двор без машин. Для покупателей это прежде всего безопасность детей, отсутствие выхлопных газов и более спокойная среда. Такой формат воспринимается как признак современного и продуманного жилья.

Второй параметр — высокие потолки. Для аудитории выше среднего этот критерий напрямую связан с ощущением пространства, дополнительным освещением и более высоким уровнем комфорта.

Третий параметр — террасы и палисадники на первых этажах. Особенно актуальны они в экологичных районах, где дополнительное внешнее пространство становится частью ценности квартиры.

Отдельно исследование выделяет цифровизацию и внедрение искусственного интеллекта в жилую среду. Умные сценарии управления светом, шторами, климатом и инженерией становятся для части покупателей ещё одним признаком современного жилья.

Генеральный директор компании «ДримФорм» Алексей Жорник: «Кто-то говорит, что ИИ в доме — больше маркетинговая история. Я не могу согласиться. Полагаю, что это технология, которая войдет к нам в жизнь. Да, она будет претерпевать изменения, трансформации, обновления, но тем не менее, она уже зашла и, я думаю, нас не покинет. Это добавление комфорта, наличие выбора».

При этом авторы подчёркивают, что фундамент качественного жилья всё же остаётся классическим: локация, энергоэффективность здания, технологическая надёжность, качественные отделочные материалы и продуманная общественная инфраструктура. Особенно важными становятся коммерческие пространства, коворкинги, магазины, школы и детские сады внутри или рядом с проектом — то есть всё, что формирует полноценную среду жизни, а не просто набор квартир.

«Новая вторичка» — бенефициар рынка недвижимости

Центральный вывод исследования — именно сегмент «новой вторички» является главным драйвером роста вторичного рынка. В этом сегменте стоимость квадратного метра за год выросла сразу на 17%, что заметно выше общей динамики вторичного жилья.

Причина такого роста в том, что «новая вторичка» фактически сочетает преимущества двух миров. С одной стороны, это уже готовое жильё: можно сразу заселиться, район вокруг дома уже обжит, инфраструктура сложилась, а сам объект можно оценить «вживую». С другой — такие квартиры обычно соответствуют современным представлениям о качестве жизни: они расположены в новых домах, имеют актуальные планировки, современную инженерию, благоустроенную придомовую территорию и меньше проблем, связанных с физическим износом здания. Именно этот баланс делает сегмент особенно привлекательным для покупателей.

По данным «Авито Недвижимости», в Москве доля жилья в домах 2016–2025 годов достигает 39% рынка, а в целом по России — 29%. При этом такие объекты стоят дороже старого фонда (1945–1954 годов постройки) практически во всех крупных городах.

Разрыв в цене подтверждают расчёты РБК-Недвижимости: в Челябинске «новая вторичка» дороже почти в 1,9 раза (138 тыс. против 74 тыс. руб. за кв. м), в Уфе — в 1,7 раза (148 тыс. против 89 тыс.), в Екатеринбурге — в 1,6 раза (168 тыс. против 104 тыс.). В Москве и Новосибирске разница составляет около 1,5 раза: в столице 510 тыс. руб. за «квадрат» против 338 тыс. в старом фонде, в Новосибирске — 149 тыс. против 98 тыс. руб.

Генеральный директор компании «ДримФорм» Алексей Жорник: «Квартиры из нового вторичного рынка занимают уникальное положение. Они объединяют преимущества современного жилья (инфраструктура, планировка) с достоинствами «вторички» (немедленное заселение, сложившаяся среда, торг). Именно этот баланс объясняет, почему данный сегмент оказался самым устойчивым и быстрорастущим на российском рынке недвижимости в 2025–2026 годах. Его привлекательность для покупателей в ближайшие годы сохранится».

Вторичный рынок жилья в России в 2025–2026 годах демонстрирует опережающий рост цен по сравнению с новостройками и постепенно сокращает разрыв с первичным сегментом. При этом структура спроса меняется: покупатели всё чаще ориентируются на качество и новизну жилья. Об этом говорится в исследовании архитектурно-инженерного бюро «ДримФорм».

Факторы роста спроса на вторичное жильё

Рынок недвижимости в 2025–2026 годах демонстрирует сразу несколько важных изменений. Главное из них — ускорение роста цен по сравнению с первичным рынком. Годовой темп роста цен на «вторичке» составил 9,2%, тогда как у новостроек — 8,9%, а значит ценовой разрыв между рынками начинает сокращаться, отмечается в исследовании.

Один из ключевых факторов этой динамики — ипотечный ландшафт. В предыдущие годы льготная ипотека в основном работала в пользу новостроек и напрямую подталкивала вверх цены первичного рынка. Кроме того, она способствовала активному формированию сегмента, который сейчас называется «новой вторичкой». Под ним понимаются квартиры в домах, построенных за последние десять лет, то есть в 2016–2025 годах.

При этом покупатели на вторичном рынке предпочитают расплачиваться наличными, отмечают исследователи. В начале 2025 года на московском рынке только 10% покупателей вторичного жилья использовали ипотеку, а 90% сделок проходили без кредита. К концу 2025 года доля ипотеки на вторичке выросла до 24%, но модель рынка по-прежнему остаётся в значительной степени «наличной».

Стимулирует спрос на вторичное жильё региональный фактор.

Генеральный директор компании «ДримФорм» Алексей Жорник: «Если регион отличается высокой ёмкостью спроса, при этом темпы ввода нового жилья не всегда успевают за ним, часть покупателей переориентируется на вторичный рынок, что является дополнительным фактором роста цен».

Качественные характеристики жилья

Исследование показывает, что современный покупатель оценивает жильё уже не только по базовым метрикам вроде цены и площади. Всё большую роль начинают играть дополнительные качественные параметры.

Первый такой параметр — двор без машин. Для покупателей это прежде всего безопасность детей, отсутствие выхлопных газов и более спокойная среда. Такой формат воспринимается как признак современного и продуманного жилья.

Второй параметр — высокие потолки. Для аудитории выше среднего этот критерий напрямую связан с ощущением пространства, дополнительным освещением и более высоким уровнем комфорта.

Третий параметр — террасы и палисадники на первых этажах. Особенно актуальны они в экологичных районах, где дополнительное внешнее пространство становится частью ценности квартиры.

Отдельно исследование выделяет цифровизацию и внедрение искусственного интеллекта в жилую среду. Умные сценарии управления светом, шторами, климатом и инженерией становятся для части покупателей ещё одним признаком современного жилья.

Генеральный директор компании «ДримФорм» Алексей Жорник: «Кто-то говорит, что ИИ в доме — больше маркетинговая история. Я не могу согласиться. Полагаю, что это технология, которая войдет к нам в жизнь. Да, она будет претерпевать изменения, трансформации, обновления, но тем не менее, она уже зашла и, я думаю, нас не покинет. Это добавление комфорта, наличие выбора».

При этом авторы подчёркивают, что фундамент качественного жилья всё же остаётся классическим: локация, энергоэффективность здания, технологическая надёжность, качественные отделочные материалы и продуманная общественная инфраструктура. Особенно важными становятся коммерческие пространства, коворкинги, магазины, школы и детские сады внутри или рядом с проектом — то есть всё, что формирует полноценную среду жизни, а не просто набор квартир.

«Новая вторичка» — бенефициар рынка недвижимости

Центральный вывод исследования — именно сегмент «новой вторички» является главным драйвером роста вторичного рынка. В этом сегменте стоимость квадратного метра за год выросла сразу на 17%, что заметно выше общей динамики вторичного жилья.

Причина такого роста в том, что «новая вторичка» фактически сочетает преимущества двух миров. С одной стороны, это уже готовое жильё: можно сразу заселиться, район вокруг дома уже обжит, инфраструктура сложилась, а сам объект можно оценить «вживую». С другой — такие квартиры обычно соответствуют современным представлениям о качестве жизни: они расположены в новых домах, имеют актуальные планировки, современную инженерию, благоустроенную придомовую территорию и меньше проблем, связанных с физическим износом здания. Именно этот баланс делает сегмент особенно привлекательным для покупателей.

По данным «Авито Недвижимости», в Москве доля жилья в домах 2016–2025 годов достигает 39% рынка, а в целом по России — 29%. При этом такие объекты стоят дороже старого фонда (1945–1954 годов постройки) практически во всех крупных городах.

Разрыв в цене подтверждают расчёты РБК-Недвижимости: в Челябинске «новая вторичка» дороже почти в 1,9 раза (138 тыс. против 74 тыс. руб. за кв. м), в Уфе — в 1,7 раза (148 тыс. против 89 тыс.), в Екатеринбурге — в 1,6 раза (168 тыс. против 104 тыс.). В Москве и Новосибирске разница составляет около 1,5 раза: в столице 510 тыс. руб. за «квадрат» против 338 тыс. в старом фонде, в Новосибирске — 149 тыс. против 98 тыс. руб.

Генеральный директор компании «ДримФорм» Алексей Жорник: «Квартиры из нового вторичного рынка занимают уникальное положение. Они объединяют преимущества современного жилья (инфраструктура, планировка) с достоинствами «вторички» (немедленное заселение, сложившаяся среда, торг). Именно этот баланс объясняет, почему данный сегмент оказался самым устойчивым и быстрорастущим на российском рынке недвижимости в 2025–2026 годах. Его привлекательность для покупателей в ближайшие годы сохранится».

Hisense, один из ведущих мировых производителей телевизионной и бытовой техники, расширил ассортимент стиральных и сушильных машин. К уже представленным на рынке моделям добавились устройства с инверторными двигателями серий 1i и 3i. Новинки сочетают передовые технологии, стильный дизайн и функциональность. Вся техника выполнена в едином стиле, идеально подходит для встраивания и позволяет создавать гармоничные колонны.

Стиральные и стирально‑сушильные машины серии 1i доступны в белом, сером и чёрном цветах. Перед началом стирки они обрабатывают вещи паром, что эффективно уничтожает микробы, аллергены и другие невидимые загрязнители. В моделях предусмотрено не менее 15 программ для разных типов тканей и объёмов загрузки, включая специальные режимы быстрой стирки, а время стандартных циклов можно сократить с помощью функции Quicker без снижения качества. Устройства оснащены нажимным лючком сервисного отсека, а также удобной системой слива воды при очистке фильтра дренажной помпы.

На официальном сайте представлена стиральная машина Hisense WF1I6022BWU2/C с загрузкой 6 кг и стирально-сушильный автомат Hisense WD1I8042BWP2/C, рассчитанный на 8 кг для стирки и 5 кг для сушки. Первая отличается компактностью – её глубина не превышает 41,5 см. Вторая является стирально‑сушильной машиной с несколькими программами сушки, включая быструю. Дозатор с автосмешиванием помогает эффективно растворить моющие средства, превращая их в активную пену, что исключает появление следов бытовой химии на одежде и повышает качество стирки. Программа «Постельное бельё» бережно и тщательно отмывает спальные принадлежности, продлевая срок их службы и полностью исключая остатки детергента. Обе модели оснащены программой «Очистка барабана» для поддержания гигиеничной среды при каждой стирке.

Ещё более продвинутые технологии воплощены в серии 3i. Интеграция с системой умного дома и приложение ConnectLife позволяют контролировать работу устройств прямо со смартфона. Стиральная машина Hisense WF3I6027BWU имеет компактный размер и лаконичный корпус. Глубина для встраивания – 45 см, ширина – 59,5 см. Модель оснащена автоматической программой с оптимальными параметрами для ежедневной одновременной стирки вещей из разных тканей в небольших объёмах (до 3 кг). Яркий и современный цветной дисплей Colour Play делает управление техникой интуитивно понятной. Тихая работа, которая особенно ценится в ночное время, делает эту стиральную машину незаменимым помощником для любой семьи.

Hisense WF3I7027BWJ отличает интеллектуальный контроль расхода воды и энергопотребления, доступный через приложение ConnectLife. Отдельного внимания заслуживают программа холодной стирки и функция антисминания. Благодаря им вещи станут чистыми даже в холодной воде с минимальным количеством складок. Эти возможности помогают не только экономить энергию на 71%, но и сохраняют цвет и структуру тканей, предотвращая их преждевременный износ.

Стиральная машина Hisense WF3I9043BWFS2 сочетает компактность и элегантный дизайн с оптимальными габаритами (глубина – 47 см, ширина – 59,5 см). При этом её загрузка – до 9 кг белья. Модель бережно стирает вещи благодаря широкому спектру функций. Приложение ConnectLife позволяет использовать режим «Дополнительные программы», среди них – «Пуховые вещи» – для стирки одежды, наполненной пухом, пером или современными утеплителями. Программа очистки барабана помогает удалять остатки моющих средств на поверхности бака, особенно после регулярных стирок на низких температурах.

Стирально-сушильная машина Hisense WD3I8043BWF2 оснащена функцией отсрочки окончания программы, что позволяет запланировать стирку на удобное время для пользователя. Многообразие режимов и программ упрощает подбор нужных настроек для разных типов тканей. Функция быстрой стирки значительно сокращает время ожидания. В этой модели есть все преимущества, которыми обладают отдельные сушильные машины – высокая скорость сушки, работа с большим объёмом белья и бережный уход за тканями. Шесть программ сушки включают режим даже для синтетики. Таким образом, пользователь действительно получает два устройства в одном.

Все модели серий 1i и 3i отличаются большой вместительностью, оптимальными размерами для встраивания и простотой настройки. Современные технологии SteamTech и JetWash созданы для тех, кто ценит время и комфорт. Первая обрабатывает вещи паром и помогает разгладить складки, вторая использует воду самотеком через кювету в отверстие на резиновой манжете на этапе полоскания для того, чтобы смыть остатки порошка с блистера и манжеты.

Тем, кто стремится расширить возможности ухода за бельём и получить максимальную эффективность сушки, Hisense представляет отдельную сушильную машину – DH3I802UW2D. Она также обладает яркой цветной LED-панелью для удобства управления при любых условиях освещения и режимом быстрой сушки, который справляется с 1 кг белья за 30 минут и полностью высушивает до 4 кг всего за 79 минут. Благодаря датчикам влажности и температуры Hisense DH3I802UW2D автоматически регулирует цикл, предотвращая пересушивание и продлевая срок службы тканей. Эта сушильная машина станет идеальным компаньоном для стиральных машин Hisense: устройства идеально встраиваются в колонну, образуя единое стилистически выдержанное решение, которое экономит пространство и упрощает уход за бельём. Функция Smart Link обеспечивает синхронизацию со стиральной машиной: к моменту окончания стирки сушильная машина автоматически подбирает подходящую программу. Кроме того, модель предлагает опции «Антиаллергия», которая уничтожает 99,99% вредных бактерий, и «Антисминание» для уменьшения количества складок на одежде.

Модели Hisense серий 1i и 3i уже доступны в России. Узнать больше о новинках можно на официальном сайте компании.

Бюро «ДримФорм» реализовало падел-центр в Лужниках: от концепции до авторского надзора. Проект выполнен в сжатые сроки с адаптацией существующего здания.

Работы над проектом начались в конце октября 2024 года. Одной из ключевых задач стало ускоренное проектирование: концепция и рабочая документация разрабатывались параллельно, что позволило существенно сократить сроки реализации. Уже к марту 2025 года проектирование было завершено, а до июня команда бюро обеспечивала авторский надзор и сопровождение строительства.

Функциональная структура центра формировалась с учетом уже существующей инфраструктуры. К моменту начала проектирования на площадке были размещены шесть открытых падл-кортов. Задача бюро заключалась в адаптации отдельно стоящего здания инженерного обеспечения под новые функции – спортивный блок и зону рекреации.

В результате реконструкции в здании разместились две раздевалки общей вместимостью до 96 человек, а также кафе с внутренним залом и открытыми террасами. Такое решение позволило интегрировать сервисную инфраструктуру в существующий контекст без необходимости нового капитального строительства.

Особое внимание в проекте было уделено архитектурному облику здания. Изначально кирпичное строение 1960-х годов получило новое фасадное решение – облицовку алюминиевыми панелями. Этот подход позволил не только обновить внешний вид объекта, но и гармонично вписать его в единую архитектурную среду комплекса «Лужники», в том числе в связке с основным зданием.

Использование алюминиевых фасадов стало функциональным решением: материал обеспечивает долговечность, устойчивость к внешним воздействиям и современный визуальный образ, соответствующий статусу спортивного кластера.

«Проект показал, что даже в условиях сжатых сроков, сложной координации с оператором площадки и параллельных процессов можно выстроить эффективную работу и удержать качество на всех этапах», – отметил генеральный директор архитектурно-инженерного бюро «ДримФорм» Алексей Жорник.

28 февраля 2026 года США и Израиль начали военную операцию против Ирана. За несколько недель это заметно повлияло на глобальные рынки: цена нефти Brent превысила $100 за баррель, Ормузский пролив столкнулся с ограничениями судоходства, а число M&A-сделок в США снизилось на 23%.

Венчур и pre-IPO: что происходит с ними в 2026 году

Для венчурного и pre-IPO рынков последствия остаются неоднозначными. По данным CAIA, мультипликаторы в сегменте Private Equity выросли с 11,3x до 11,8x EBITDA даже на фоне эскалации. Фактически инвесторы платят цены 2023 года за риски 2026-го.

В то же время усилилась осторожность. PitchBook отмечает рост рисков – от перебоев в авиасообщении до страховых издержек. Magnitt фиксирует знакомый паттерн: «Инвесторы на стадии переговоров выходят из сделок, компании приостанавливают фандрейзинг, покупатели ищут геополитический дисконт».

При этом MENA-регион входил в 2026 год на сильных позициях: $3,8 млрд венчурного финансирования через 688 сделок в 2025 году (+74%). Саудовская Аравия утроила VC-объёмы до $1,72 млрд, израильский техсектор привлёк $15,6 млрд частного капитала. Одновременно рынок IPO в странах GCC сократился с $13 млрд до $6 млрд, а в ОАЭ – с $6 млрд до $1 млрд.

Глобальный рынок IPO, однако, показал устойчивость: EY зафиксировала 1293 размещения на $171,8 млрд (+39%). Среди лидеров – аэрокосмический сектор, оборона и ИИ-компании.

Портфель AMCH: 12 проектов сквозь призму конфликта

AMCH – инвестиционно-аналитическая платформа, специализирующаяся на венчурных сделках и pre-IPO. В портфеле компании – 12 проектов в сферах искусственного интеллекта, финтеха, блокчейна и enterprise-софта. Ниже представлен анализ влияния текущей геополитической ситуации на каждый актив.

1. Прямые бенефициары конфликта

Scale AI: оценка $29 млрд

В июне 2025 года Meta приобрела 49% Scale AI за $14,8 млрд. Выручка компании выросла с $870 млн в 2024 году до прогнозируемых $2 млрд в 2025-м. Ключевой драйвер – контракт на программу Thunderforge, флагманский проект Пентагона по ИИ-агентам для военного планирования.

Scale AI поставляет данные и модели OpenAI, Google, Microsoft, а также напрямую военным. На фоне конфликта бюджет Министерства обороны США на искусственный интеллект был впервые выделен отдельной строкой и вырос до $13,4 млрд в FY2026. Это указывает на то, что оборонный ИИ стал одним из приоритетных направлений.

Groq: сделка с NVIDIA ~$20 млрд

В декабре 2025 года Groq заключила неэксклюзивное лицензионное соглашение с NVIDIA на $17 млрд тремя траншами. Уже в феврале 2026 компания распределила $7,6 млрд среди акционеров – порядка $64 на акцию. Для инвесторов AMCH это означает, что ликвидность по Groq реализована ещё до начала конфликта.

Геополитические риски для данного проекта минимальны: полупроводниковый сектор получает усиленное финансирование в рамках повестки национальной безопасности.

Tether: чистая прибыль $10 млрд за 2025

Tether завершила 2025 год с рекордными показателями: $186,5 млрд в USDT, $122 млрд в прямых трежерис, $17,4 млрд в золоте, инвестиционный портфель свыше $20 млрд (ИИ, энергетика, финтех, медиа).

Золото на исторических максимумах ($5 600/oz), нефтяной шок разгоняет инфляцию, а спрос на долларовую ликвидность через стейблкоины растёт по всему миру. Tether – классический бенефициар «бегства» в доллар.

2. Устойчивые позиции: ИИ как антициклический актив

Lambda Labs: оценка $4 млрд

Общий объём привлечённых инвестиций Lambda Labs составляет $2,44 млрд. Компания заключила контракт с NVIDIA на $1,5 млрд (лизинг 18 000 GPU), а также крупное соглашение с Microsoft.

Lambda строит масштабные ИИ-дата-центры в США. На фоне геополитической нестабильности усиливается тренд на перенос вычислительных мощностей в более безопасные регионы – в первую очередь в Северную Америку и Европу. В этих условиях Lambda становится одним из бенефициаров этого перераспределения.

Lovable: оценка $6,6 млрд

Стокгольмский стартап утроил оценку за 5 месяцев: в текущем раунде Series B компания привлекла $330 млн при оценке $6,6 млрд. Среди инвесторов – CapitalG (Alphabet), Menlo Ventures, NVentures (NVIDIA) и Salesforce Ventures. Годовой recurring-доход (ARR) достиг $200 млн, клиентская база включает Klarna, Uber, Zendesk и Deutsche Telekom.

Lovable работает в русле vibe-coding – структурного тренда, не зависящего от нефтяных котировок. В период сокращения корпоративных бюджетов сервис, напротив, экономит компаниям месяцы разработки.

Replit: оценка $9 млрд

Replit привлекла $400 млн и за полгода утроила оценку. Выручка за 2025 год составила $240 млн, цель на 2026 – $1 млрд. У компании 150 000 клиентов, включая 85% компаний из списка Fortune 500.

Как и Lovable, Replit работает в сегменте ИИ-инструментов, снижающих стоимость разработки. В период неопределённости такие решения становятся особенно востребованными.

Crusoe: привлечено $4,13 млрд

Crusoe строит дата-центры на попутном газе. Общий привлечённый капитал достиг $4,13 млрд, последний раунд на $1,38 млрд закрыт в октябре 2025 года.

Рост цен на энергоносители даёт двоякий эффект: традиционные дата-центры дорожают, а модель Crusoe, основанная на утилизации флэрного газа, становится только конкурентоспособнее. Компания превращает побочный продукт нефтедобычи в вычислительные мощности для ИИ.

Mercor: привлечено $519 млн

Mercor – ИИ-платформа для найма и оценки талантов. Компания привлекла $519 млн от 33 инвесторов, а в феврале 2026 года закрыла M&A-сделку с Sepal AI.

На фоне трансформации рынка труда – автоматизации, сокращений, перераспределения кадров между секторами – спрос на AI-рекрутинг устойчиво растёт. Геополитический конфликт влияет на позиции Mercor минимально.

3. Зона внимания: IPO под давлением, но фундамент крепкий

Revolut: оценка $75 млрд, целевая IPO-оценка $150 млрд

Самый крупный pre-IPO актив в портфеле. Выручка 2024 – $4 млрд (+72%), прибыль до налогов – $1,4 млрд, 65 млн клиентов в 140 странах. Компания рассматривала продажу акций во второй половине 2026 года: инвесторы добивались оценки от $100 млрд, а при листинге – от $150 млрд.

Однако в декабре 2025 года CEO Revolut Ник Сторонский заявил, что IPO произойдёт «скорее всего через 2-3 года». Конфликт создаёт дополнительное давление – финтех-размещения чувствительны к волатильности. Но Revolut остаётся прибыльной компанией с диверсифицированной выручкой, и задержка IPO не меняет долгосрочной стоимости актива.

TradingView: pre-IPO

Крупнейшая в мире платформа технического анализа. Парадокс: в периоды рыночных потрясений трафик и подписки TradingView исторически растут – волатильность увеличивает активность трейдеров.

Однако собственное IPO компании, вероятно, будет отложено из-за общего замедления рынка размещений. Для pre-IPO инвестора это означает более длинный горизонт ожидания, но не снижение фундаментальной ценности бизнеса.

QuickNode: привлечено $106 млн

Блокчейн-инфраструктура для Web3-разработчиков. QuickNode привлекла $106 млн от 37 инвесторов и конкурирует с Alchemy и Infura.

Криптосектор находится под давлением risk-off, однако объёмы транзакций через стейблкоины (прежде всего USDT) бьют рекорды – а QuickNode обеспечивает инфраструктуру для этих операций. Риски умеренные, стратегическая позиция сохраняется.

Nitra: ранняя стадия

Проект на ранней стадии в портфеле AMCH. Детали о текущем раунде и оценке будут раскрыты по мере развития.

Для ранних стадий геополитические шоки могут как замедлить фандрейзинг, так и открыть новые окна возможностей – всё зависит от сектора и зрелости продукта.

Инвестиционная стратегия AMCH: портфель, «заточенный» под турбулентность

Структура портфеля AMCH оказалась естественным хеджем в ситуации ближневосточного конфликта. Из 12 проектов три – Scale AI, Groq и Tether – являются прямыми бенефициарами: оборонный ИИ получает рекордное финансирование, полупроводниковый сектор защищён повесткой нацбезопасности, а стейблкоины выигрывают от инфляции и «бегства» в доллар.

Пять проектов – Lambda, Lovable, Replit, Crusoe и Mercor – демонстрируют устойчивость, характерную для ИИ-инфраструктуры: они либо снижают издержки клиентов (что особенно ценно в кризис), либо занимают стратегически защищённые ниши.

Четыре проекта – Revolut, TradingView, QuickNode и Nitra – испытывают давление на тайминг ликвидности, но не на фундаментальную стоимость. Revolut с $4 млрд выручки и $1,4 млрд прибыли – один из самых финансово здоровых финтехов мира. Отложенное IPO лишь удлиняет горизонт, не меняя траекторию.

Ключевой вывод для инвестора: в 2026 году побеждает не тот портфель, который избегает рисков, а тот, в котором риски работают разнонаправленно. И у AMCH именно такая структура.

Важно понимать: война меняет не стоимость активов – она меняет скорость, с которой эта стоимость реализуется. Задача AMCH – обеспечить инвесторам доступ к проектам, которые выигрывают при любом сценарии.

Компания AMCH представила крупное обновление мобильного приложения и одновременно запустила корпоративный блог на 14 языках. Это шаги, направленные на подготовку компании к глобальной экспансии и усиление её международного присутствия.

Обновлённое приложение AMCH LTD

В конце марта 2026 года инвестиционно-аналитическая платформа AMCH LTD выпустила обновлённую версию мобильного приложения. Компания провела глубокую переработку интерфейса: визуальный стиль продукта впервые полностью стал синхронизирован с корпоративным брендом, а пользовательский опыт смещён в сторону скорости и интуитивности.

До обновления приложение и бренд существовали визуально разрозненно. Теперь AMCH выстраивает единую экосистему, в которой продукт, коммуникации и фирменный стиль работают как целостная система. Именно такая связка является важным условием для компаний, планирующих выход на международные рынки.

Блог на 14 языках как индикатор амбиций

Параллельно с обновлением приложения AMCH запустила корпоративный блог с контентом на 14 языках. Для компании, которая ещё несколько лет назад работала в формате семейного офиса, такой охват говорит о серьёзных инвестициях в международное продвижение.

Мультиязычная контентная стратегия, как правило, предшествует активному выходу на новые рынки. Запуск материалов сразу на 14 языках указывает на то, что компания ориентируется на более широкий международный контур.

Пять лет трансформации AMCH LTD

История AMCH примечательна темпами роста. За последние пять лет компания прошла путь, на который у многих участников рынка уходят десятилетия. Стартовав как платформа с ограниченным набором задач, AMCH последовательно наращивала технологические компетенции, расширяла продуктовую линейку и усиливала команду.

Сегодня компания позиционирует себя как технологический игрок с международными амбициями. Обновлённое приложение и мультиязычный контент – очередное подтверждение того, что трансформация продолжает набирать обороты.

Инвестиционная стратегия AMCH: фокус на искусственный интеллект

Отдельного внимания заслуживает портфель AMCH LTD. Компания формирует инвестиционную стратегию с акцентом на искусственный интеллект и инфраструктурные технологические стартапы – два сектора, которые в 2025-2026 годах демонстрируют устойчивый интерес со стороны венчурного капитала.

Логика прозрачна: компания, сумевшая распознать точки роста в собственной трансформации, применяет тот же подход к оценке внешних активов. Для тех, кто следит за движением капитала в технологическом секторе, инвестиционный портфель AMCH может служить одним из индикаторов, за которым стоит наблюдать.

Перспективы развития AMCH

Совокупность шагов, предпринятых AMCH в первом квартале 2026 года, формирует последовательную картину: выстроенный бренд, технологически зрелый продукт, инфраструктура для работы с глобальной аудиторией и инвестиционная стратегия, ориентированная на передовые технологии.

При сохранении текущей динамики, 2026 год может стать для компании переломным – как с точки зрения масштаба бизнеса, так и с точки зрения влияния на рынок через портфельные инвестиции.

В Санкт-Петербурге появилась сеть районных Telegram-чатов для знакомств, общения, поиска компании для встреч и вечеринок.

Проект объединяет локальные сообщества разных районов города. Участники могут знакомиться с соседями, находить компанию для прогулок и обсуждать события своего района.

У каждого района отдельный чат:

Все районные чаты связаны с основным городским сообществом «Вписочная 💒 Питер», где проходит основная активность и публикуются анонсы мероприятий.

Такая структура позволяет участникам:

• быстрее находить людей рядом
• общаться с соседями
• знакомиться и встречаться офлайн
• обсуждать события района.

Районные чаты работают как входные точки в городское сообщество и помогают новым участникам быстрее найти компанию по интересам.

Как думаете, говорит ли появление подобных сообществ о начале нового молодёжного тренда на квартиники?