ООО Кровля163 - https://www.rusprofile.ru/id/11052655

Генеральный директор - Сафиулин Сергей Викторович

Опыт государственных закупок:

Контракты исполнены на сумму более 100 млн рублей, работали с: ПФР по Самарской области, Управлением СА и ЖКХ, Государственная Клиническая больница №1 и прочие заказчики (полный список доступен на rusprofile.ru

Опыт и планы компании:

Компания прошла большой опыт, с каждым годом совершенствуя свою работу, ошибок допускается всё меньше, приобретается база проверенных заказчиков, поставщиков и субподрядчиков.

2 года подряд выручка компании превышает 40.000.000 рублей.

Планируется постоянное привлечение средств на исполнение госконтрактов. Сотрудничество с инвестором планируется на долгосрочной основе.

Какой ФЗ будет использоваться для контроля исполнения госконтракта?

44 ФЗ, что гарантирует надёжность выплаты средств со стороны заказчика и исключает шанс несогласованных работ по строительству в ходе исполнения заказа. Все обязанности прописываются в сопровождающих документах закупки.

В каких сферах производится исполнение заказов?

Общестроительные, отделочные, сантехника, отопление, электрика, ремонт крыш, фасадов, благоустройство (полный капитальный ремонт здания под ключ) При необходимости - заказы передаём проверенному субподряду. Доходная часть достигает 40%

Почему инвестору гарантируется выплата инвестиционных средств с обещанным процентом?

1. Компания имеет штатного специалиста закупок и опыт в исполнении контрактов на более чем 100 млн. руб - это подтверждает развитость тендерного отдела компании.
2. Компания уже привлекала ср-ва на исполнение госконтрактов. По запросу возможно прояснение прошлого опыта как стороны инвестора, так и нашего.
3. С 2012 года небыли не возврата средств финансирующей стороне. В 2017 году попали в сложную ситуацию, заимодавец сделал рефинансирование и выплатили займ в 2018 / 2019 годах.
4. Займ оформляется под залог личного имущества:

• Земельный участок, расположенный по адресу Самарская обл, г Тольятти, ул. Казачкова, КН 63:09:0310003:965 ( 1.000.000 рублей Сафиулин С.В. )
• 3 комнатная квартира, по адресу Самарская обл, г Тольятти, ул. Тополиная 7-31 ( 3.000.000 рублей Сафиулин С.В. + родители )
• Коммерческая недвижимость, расположенная по адресу: Самарская обл, Тольятти, ул, Льва яшина 6 ( 500.000 рублей Сафиулин С.В. )
• Коммерческая недвижимость, расположенная по адресу: Самарская обл, Тольятти, ул, Тополиная 4б ( 1.800.000 рублей Сафиулин С.В. )
• Автомобиль NISSAN TEANA, 2013 г/в ( 750.000 рублей Сафиулин С.В. )
• Автомобиль KIA RIO 2015 г/в ( 550.000 рублей Сафиулин С.В. )
• Оборудование (рекламный щит г самара, штукатурная станция, окрасочный комплекс) ( 1.000.000 рублей Сафиулин С.В. - подтверждается ДКП )
• Дом, расположенный по адресу Самарская обл, г Тольятти, ул. Казачкова, КН 63:09:0310003:965 ( 2.400.000 рублей Сафиулин С.В. - после 30.03.2020 )
• Автомобиль ГАЗ 33021, 2016 г/в ( 900.000 рублей Лизинговая компания - после 30.03.2020 )
• Автомобиль TOYOTA RAV4, 2018 г/в ( 2.100.000 рублей Лизинговая компания - после 30.03.2020 )

Суммарный залог: 14.000.000 рублей!

Оценка произведена относительно рыночной стоимости объектов.

Ситуация с невозвратом средств в ООО Модульденьги: ( https://kad.arbitr.ru/Card/3b4e0efb-0475-412b-afd5-f82ba422d62b )

В 2018 году был займ на площадке Модульденьги - нам выдали 10.000.000 рублей, мы вернули 11.000.000 руб, всё прошло нормально.

В 2019 году из-за просрочки 1 займа с нас досрочно потребовали 5.000.000 рублей (у площадки поменяли правила), наша сторона по объективным причинам не могла вернуть средства на 2-3 месяца ранее. На нас подают в суд, в это же время испытываем трудности с отгрузкой материалов, оплатой субподрядчикам. На текущий момент вернули порядка 500.000 рублей, на какие-либо договоренности и рассрочки не идут. При оптимистичном варианте деньги вернем до 30.12.2020 г. , при пессимистичном до 30.12.2022 г. При этом все платежи по регулярным кредитам платятся вовремя.

Состояние кредитной истории:

У ООО Кровля163 кроме истории с Модульденьги нарушений кредитной истории нет.

У физического лица были нарушения сроком до 30 дней (как правило технические просрочки)

У компании есть налоговые задолженности?

Нет, компания ответственно подходит к финансовой стороне бизнеса.

Варианты взаимодействия:

10.000.000 рублей под 16% годовых под залог имущества

10.000.000 рублей под 24% с ежемесячной выплатой

10.000.000 рублей под 28% с кредитованием на 3 года

Реальному инвестору готовы предоставить математику доходности (сумма выигрыша контракта с вычетом цифры сметы, понесёнными расходами компании)

Я мог бы стать инженером-механиком на железной дороге, но выбрал путь бизнеса. 

(картинка человека в жилете, который сидит в дорогом автомобиле)

Я выбрал дорогу бизнеса не без ухабов - маркетинг и реклама. Все же слышали, какая там конкуренция?

Так вот, не помешала. Я довольно успешно зашёл на этот рынок и не смотря на свой технический склад ума железнодорожника - делал бомбезные креативы, которые давали хороший CTR.

Это единственное чем я занимался? Нет. Я же маркетолог. Допустим, под новый год я продавал ёлки, по 8-12 штук в день. 

Успех мой сложен из двух направлений: я молодец и мой отец. 

Мой отец тоже предприниматель. Я с детства поглощал все его знания, навыки и обожал наблюдать за процессом его работы. 

Можно ли назвать меня мажором? Нет. Я всю осознанную жизнь пытаюсь и реализуюсь в разных сферах бизнеса. И нет, я не метаюсь, я ищу своё. Точнее, нашёл. 

Почему я решил с концами уйти из прошлой сферы? Они скучны. А я уличный акробат, который понимает таких же, как и я. Людей, которые любят эмоции и драйв. 

Таким людям очень не хватает места, где они могли бы реализовывать свой потенциал, не боясь поломать конечности.

Ну, вы поняли. Я люблю драйв и понимаю потребителя своего будущего бизнеса. Мы с ними в одном кругу и на одной волне. Я по-настоящему горю этим делом и это для меня не бизнес, а стиль жизни, который может зарабатывать деньги.

Откуда я родом?

Родился в Украине в Луганской области и вырос здесь же. С детства меня преследовала уличная акробатика, гимнастика и велоспорт. Согласитесь, это не совпадение, что сейчас я хочу открыть батутный центр.

Начало войны в 2014 году меня сильно изменило. Я стал сильнее, продуманнее, выносливее и ценнее относиться к человеческой жизни. Эти навыки при проекции на бизнес дают нереальный результат. Где другие останавливаются - я ищу варианты решения проблемы. Каждый серьёзный бизнесмен понимает, что ситуаций без решения просто не существует. 

И я понимаю, о чём я говорю. В моей жизни случались различные ситуации, вплоть до того, что я был обманут мошенниками и получал угрозы расправы. Ничего, реабилитировался и продолжил работать в тройном темпе. 

Сейчас я переезжаю в Ростов.

Здесь я изучил рынок батутных центров и понимаю, что здесь я на долго и мой бизнес будет успешен. 

Теперь к франшизе.

Сайт: http://космика.рф

Требуемые инвестиции: 5,5 млн.руб

Рабочий сайт компании: https://cosmicaclub.ru

https://www.rusprofile.ru/id/7755315 - ООО , осуществляющее продажу франшизы.

Открыто франшиз: в 9 городах, 0 закрыто.

Один из франчайзи: https://vk.com/id159770798 Группа в Вконтакте: https://vk.com/cosmicayeysk

Варианты монетизации: развлекательный центр, помещение под аренду, event-мероприятия, ��осуговый центр, исполнение госзаказов в сфере развлечений, спортивно-оздоровительная секция.

Почему франшиза?

Я понимаю, что в организации подобного бизнеса возможно огромное кол-во ошибок с технической части. Организации удобства развлечений и спортивных секций должна иметь точный в техническом и дизайн-плане подход. Строительный сегмент за частую допускает огромное кол-во ошибок, из-за которых открытие подобного бизнеса могло бы выйти в более большую сумму, чем при открытии через франшизу. Это экономит и время и деньги.

Есть ли иллюзия, что франшиза - это всё готовое?

Нет. Я понимаю, что данный бизнес будет зависеть на 80% от меня. В данный момент я занимаюсь подбором помещения в наиболее удобном районе города, который окружён развлекательным контингентом и имеет магнитные точки нужного мне сегмента людей.

Исходя из того, что в прошлом я опытный маркетолог (бывших маркетологов не бывает!) - я могу здраво оценить возможности бизнеса, рекламные ходы и стратегию бизнеса.

Франшиза в большей степени мне нужна для правильный выстройки бизнеса в техническом плане и поддержка бренда. Паушальный взнос в 300т рублей считаю здравой платой за полученные возможности и поддержку. Франшизу беру в Пакете L с роялти 15.000 руб (10.000 руб с лично-моей скидкой).

Далее к описаниям.

Бизнес идея:

1. Какую проблему решает?

Для людей, которые любят эмоции и драйв это место станет любимым в городе. Очень не хватает места людям, которые занимаются паркуром, эквилибристикой, акробатикой, где они не боялись бы поломать конечности и научиться чему-то новому с командой профессиональных тренеров.

Возможный вариант организации тренеровок:

1. Групповые занятия до 15 человек с тренером
2. Занятия идут от 60 до 80 минут
3. Основной доход идет с продаж абонементов и доп продуктов
4. Продажи делятся на 3 категории
   - Новые абонементы:​ человек покупает после пробного занятия
   - Повторные продажи:​ ученик продлевает абонемент
   - Прочие:​ свободные тренировки, аренда зала другими тренерами, мастерклассы, спец курсы, семинары.

В такие центры приходят за возможность получить новые эмоции, побеждать свои слабости и обрести ​идеальную спортивную форму.​

Родители приводят детей ​с ​воспитательной целью. ​​Им нужен тренер, который будет прививать дисциплину, усердие, навыки общения со сверстниками и научит управлять своим телом.

2. Почему будет востребован на рынке?

Последние 5 лет в москве открывается много гимнастических и батутных центров. Их охотно посещают люди.

Данный бизнес охватывает возраст от 3.5 лет до 45 лет.

Сейчас тренд на здоровый образ жизни и получение его через интересные увлечения. Родители с удовольствием снимают ​успехи своих детей в инстаграм,​а взрослые поддерживают спортивную форму​, чтобы лучше справиться с городским стрессом и найти интересный досуг.

Спрос на активный отдых в Ростове в формируется, если раньше фитнес был в приоритете , то теперь есть более новое направление в виде центров активного отдыха.

Цена абонементов( от 1000р) позволяет охватить людей практически с любым достатком.
Для начала занятий не требуется спец оборудование и можно приходить без опыта в спорте.

3. Целевая аудитория

• Офисные сотрудники, сидячая работа
• Хотят заниматься спортом, но надоел скучный фитнес и качалка
• Приходят на акробатику, чтобы подтянуть навыки для другого спорта

Взрослые: 14-45 лет

Дети: 3,5-14 лет

Женщины: 65%

Мужчины: 35%

Средний чек:

?
?

Пошаговый план запуска:

1. Выбор помещения из предложенных вариантов
2. Оборудование зала
3. Поиск персонала и лучших тренеров города.
4. Запуск анонс-рекламы
5. Поиск партнёров для взаимопиара
6. Установка системы учёта 1С Фитнес - для активных доп.продаж.

- Работать в рамках бизнес процессов всем сотрудникам и клиентам

- Контролировать качество работы сотрудников и отслеживать все показателиэффективности

- Выстраивать любые отчеты для аналитики работы секции

- Прогнозировать продажи с повторных продаж

- Выстроить цепочку касаний для возврат клиентов и тех, кто не купил

- Контроль всех клиентов и их взаимодействия с батут-центром

Конкуренты:

1-3 компании SWOT-анализ

Возможные анти-кризисные меры при результатах ниже прогнозируемых:

1.Многостраничный сайт

Есть понимание, как должен выглядеть действительно продающий сайт с качественным ceo-продвижением. ��то позволит через 1 год выстроить поток трафика на сайт с поисковых систем и получать стабильный поток заявок на занятия.

Помимо трафика на сайте можно подробно разместить все продукты школы, расписание,цены и т.д. это по сути будет крупный портал с ответами на все вопросы.

2. Соц сети.​ - активное ведение, в отличии от многих конкурентов.
Выделение отдельного трафика с рекламы на соц сети позволит также собирать активную аудиторию и перекрестно переводить их на сайт.

При наличии 10-15 тыс. Аудитории в каждой соц сети можно усилить продажи по акции в новый год и летний период без дополнительных затрат на рекламу

Проводить конкурсы перед летом и перед новым годом чтобы набрать аудиторию.

3. 1С фитнес. СРМ система.

Позволит не пропустить ни одной заявки. Мы можем поставить прямую мотивацию администратору на скорость обработки заявок, чтобы в течении 10 минут был звонок и запись на пробное.

Для сравнения: вы можете по 1 тематике оставить 10 заявок и увидите что половина вам просто не наберет. Уже решение этой проблемы позволит больше зарабатывать.

Для решение ЛЮБОЙ кризисной ситуации нужно четко знать на что влиять. 1С фитнес позволяет создавать отчеты и видеть динамику по бизнесу. Благодаря ей будет ясно где и по какой причине происходит провал по деньгам

СРМ система позволит контролировать стабильную работу секции и влиять на прибыль

Соревнования​позволят удерживать клиентов и даст больше мотивации для занятий. Можно выделять деньги на интересные призы.

4. Плановое введение доп продуктов.​​Мастер классы, семинары, спецкурсы и т.д. позволит зарабатывать 100- 200.000 дополнительной прибыли.

Система удержание клиентов​- проработанная карта абонементов, напоминания в срм, формирование спец предложений для учеников, которые планируют уходить.

Система возврата ушедших клиентов​- запуск по ним отдельной рекламы, запуск рекламы для подписки на рассылку.

Система создания видео результатов-​в срм выставить задачу что каждого ученика через 3-6 месяцев главный тренер берет на сьемку результатов. Главный тренер имеет четкую инструкцию как снимать видео и т.д. это позволит создать регулярный поток результатов и в дальнейшем мы можем ставить на сайте что у нас более ХХХ видео-результатов. ​На данный момент этим серьезно не занимается ни одна секция

Записи звонков и анализ карточки клиентов​- администратор будет задавать вопросы ( почему выбрали нас, почему не можете ходить и т.д.) это позволит собирать обратную связь и применять это в рекламе или решать проблемы, о которых мы не знали.

Срок окупаемости:

ХХХХ