<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?><rss version="2.0" xmlns:tt="http://teletype.in/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>author</title><generator>teletype.in</generator><description><![CDATA[author]]></description><image><url>https://teletype.in/files/f8/f8480d37-a022-4aa9-812f-8b33cd08190e.png</url><title>author</title><link>https://teletype.in/@wmobilas</link></image><link>https://teletype.in/@wmobilas?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><atom:link rel="self" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/wmobilas?offset=0"></atom:link><atom:link rel="next" type="application/rss+xml" href="https://teletype.in/rss/wmobilas?offset=10"></atom:link><atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" title="Teletype" href="https://teletype.in/opensearch.xml"></atom:link><pubDate>Thu, 16 Apr 2026 05:31:43 GMT</pubDate><lastBuildDate>Thu, 16 Apr 2026 05:31:43 GMT</lastBuildDate><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/pnse_protocol</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/pnse_protocol?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/pnse_protocol?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>PNSE PROTOCOL </title><pubDate>Wed, 14 Aug 2024 13:40:10 GMT</pubDate><description><![CDATA[Based on 
https://psycnet.apa.org/fulltext/2021-81896-001.html]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="DsmL">Based on <br /><a href="https://psycnet.apa.org/fulltext/2021-81896-001.html" target="_blank">https://psycnet.apa.org/fulltext/2021-81896-001.html</a></p>
  <h2 id="jpRJ">Key Concepts:</h2>
  <ol id="pDXT">
    <li id="MQZR">nNSE (No Non-Symbolic Experience): Participants who did not experience any non-symbolic states during the study.</li>
    <li id="Q5OJ">tNSE (Temporary Non-Symbolic Experience): Participants who had transient non-symbolic experiences during the study.</li>
    <li id="sllD">ONE (Ongoing Non-Symbolic Experience): Participants who achieved persistent non-symbolic states lasting less than one year.</li>
    <li id="lsrY">PNSE (Persistent Non-Symbolic Experience): Defined in prior research as non-symbolic states lasting one year or more.</li>
  </ol>
  <p id="EFcs">Locations on the PNSE/ONE Continuum:</p>
  <p id="9dHO">The study identifies four main &quot;locations&quot; representing increasing degrees of persistent self-transcendence:</p>
  <p id="UI4G">Location 1:</p>
  <ul id="Q3Zp">
    <li id="tQl3">Reduced influence of narrative self</li>
    <li id="GiDr">Sense of not being limited by physical body</li>
    <li id="S5I7">Background sense that &quot;everything is fundamentally fine&quot;</li>
    <li id="Omph">Some negative emotions still present</li>
  </ul>
  <p id="Z60g">Location 2:</p>
  <ul id="j468">
    <li id="INHc">Further reduction in narrative self and self-referential thoughts</li>
    <li id="XIOc">Deepening sense of fundamental wellbeing</li>
    <li id="T9K7">Fewer negative emotions</li>
    <li id="jcPq">Emergence of nondual perception (softening of self/other boundaries)</li>
  </ul>
  <p id="WGR3">Location 3:</p>
  <ul id="OTFj">
    <li id="Hhv3">Even less narrative self-related thought</li>
    <li id="y5dk">Near-constant experience of positive meta-emotion (e.g. compassion, joy, love)</li>
    <li id="tyJY">Rare experience of negative emotions</li>
    <li id="WV3T">Sense of deep connectedness/union</li>
  </ul>
  <p id="0FYN">Location 4:</p>
  <ul id="j1KQ">
    <li id="lXs8">Complete absence of narrative self-related thought</li>
    <li id="DwwP">No experience of emotion</li>
    <li id="0Ead">Profound nonduality and present-moment immersion</li>
    <li id="fazF">Sense of life simply unfolding without personal agency</li>
  </ul>
  <p id="OuBL">Progression typically occurs sequentially through these locations, though individual experiences may vary.</p>
  <h2 id="qgot">Guide based on the study&#x27;s findings:</h2>
  <p id="WZzV">1. Daily Practice (2.5-3 hours total):</p>
  <p id="VXX6">a) Morning routine (30 minutes):<br />- 10 minutes: Gratitude exercise<br />- 10 minutes: Goal reaffirmation (focus on positive program outcomes)<br />- 10 minutes: Creative visualization for a great day ahead</p>
  <p id="Tq2k">b) Core meditation practice (1-1.5 hours):<br />Week 1-2: Modified Vipassana body scan<br />Week 3-4: Headless Way exercises<br />Week 5-6: Modified Actualism practice<br />Week 7-8: Mantra meditation<br />Week 9-10: Experience noting and subtle noting<br />Week 11-12: Unified Mindfulness techniques</p>
  <p id="1N6L">Rotate through these techniques, spending about 2 weeks on each. This allows you to experience a range of approaches and find what resonates most.</p>
  <p id="ZUtL">c) Loving-kindness practice (30 minutes):<br />Generate and experience love for people in your life.</p>
  <p id="qeyd">d) Evening routine (30 minutes):<br />- 10 minutes: Gratitude reflection<br />- 10 minutes: Forgiveness practice<br />- 10 minutes: Positive intent for all beings</p>
  <p id="j98t">2. Weekly practices:</p>
  <p id="BYgJ">- Perform 5 acts of kindness (not for self-benefit)<br />- Write an ideal self eulogy<br />- Write a gratitude letter to someone important in your life</p>
  <p id="4Qsh">3. Bi-weekly practice (every two weeks):</p>
  <p id="ygPR">Small group awareness exercise: Meet with 3-5 others to practice experiencing and describing awareness (1 hour)</p>
  <p id="EtHo">4. Monthly intensive (1 day):</p>
  <p id="gGKj">Dedicate one full day each month to intensive practice, cycling through all techniques learned.</p>
  <p id="Pw3n">5. Continuous mindfulness:</p>
  <p id="DUzy">Throughout the day, practice being present and aware, noting experiences and sensations as they arise.</p>
  <p id="9C0Y">6. Study and reflection:</p>
  <p id="vbE6">Spend 30 minutes daily reading and reflecting on non-dual teachings. Suggested authors: Rupert Spira, Adyashanti, Eckhart Tolle.</p>
  <p id="ghly">7. Lifestyle adjustments:</p>
  <p id="I3JK">- Minimize exposure to negative media<br />- Prioritize sleep and healthy nutrition<br />- Engage in regular physical exercise<br />- Cultivate supportive relationships</p>
  <p id="6250">8. Progress tracking:</p>
  <p id="Zdi1">Keep a daily journal of your experiences, noting any shifts in perception, emotion, or sense of self. Review weekly to observe patterns and progress.</p>
  <p id="MKP1">9. Periodic self-assessment:</p>
  <p id="dN8R">Every month, reflect on where you might be on the PNSE/ONE continuum. Look for signs of reduced narrative self, increased wellbeing, shifts in emotional patterns, and changes in perception of self/other boundaries.</p>
  <h2 id="9XnC">Techniques Employed:</h2>
  <ol id="UYrR">
    <li id="ztVl">Modified Vipassana Meditation: A body awareness practice focused on observing bodily sensations. Reference: &quot;Mindfulness in Plain English&quot; by Bhante Gunaratana</li>
    <li id="buum">Small-group Awareness Exercise: Practicing experiencing and describing awareness with others. Reference: &quot;Awareness Games&quot; by Brian Tom O&#x27;Connor</li>
    <li id="lsGz">Loving-Kindness (Metta) Meditation: Generating feelings of love towards others. Reference: Sharon Salzberg&#x27;s courses on loving-kindness at <a href="http://www.sharonsalzberg.com" target="_blank">www.sharonsalzberg.com</a></li>
    <li id="zi8u">Headless Way: A set of experiments designed to shift perception of self. Reference: <a href="http://www.headless.org" target="_blank">www.headless.org</a> for free resources and courses</li>
    <li id="b92Y">Modified Actualism: A technique focused on cultivating felicity and harmlessness. Reference: <a href="http://www.actualfreedom.com.au" target="_blank">www.actualfreedom.com.au</a> for background information</li>
    <li id="jZw9">Mantra Meditation: Using sacred sounds or phrases for concentration. Reference: Transcendental Meditation (<a href="http://www.tm.org" target="_blank">www.tm.org</a>) offers a similar approach</li>
    <li id="FBbE">Experience Noting: Mentally labeling experiences as they arise. Reference: Joseph Goldstein&#x27;s teachings on noting at <a href="http://www.dharma.org" target="_blank">www.dharma.org</a></li>
    <li id="fNzQ">Subtle Noting: A more refined version of experience noting. Reference: Shinzen Young&#x27;s teachings on <a href="http://www.shinzen.org" target="_blank">www.shinzen.org</a></li>
    <li id="IYzl">Unified Mindfulness: A comprehensive system of mindfulness techniques. Reference: <a href="http://www.unifiedmindfulness.com" target="_blank">www.unifiedmindfulness.com</a> for courses and resources</li>
    <li id="VyeR">Positive Psychology Exercises: Including gratitude practices, acts of kindness, goal-setting, and creative visualization. Reference: &quot;Flourish&quot; by Martin Seligman for an overview of positive psychology techniques</li>
  </ol>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/integral_polarity</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/integral_polarity?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/integral_polarity?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>The Sacred Imperative: Integral Polarity Manifesto</title><pubDate>Sat, 09 Mar 2024 20:04:11 GMT</pubDate><description><![CDATA[A Call for Synergistic Collaboration]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="HEdp" data-align="center">A Call for Synergistic Collaboration</p>
  <figure id="Xcnv" class="m_original">
    <img src="https://img3.teletype.in/files/a2/a1/a2a1cf5d-d82c-41f3-afc8-6344aa17390d.jpeg" width="500" />
  </figure>
  <h3 id="87kq">Key Points</h3>
  <p id="dFUd">- Integral polarity is based on a holistic understanding of complementary energies.<br />- Each person has a spectrum of polar qualities that must be integrated to unlock their potential.<br />- True freedom requires an integral acceptance of all human expressions, beyond limiting gender roles.<br />- We exist interconnectedly, and strengthening each stimulates overall well-being<br />- Shared leadership and collective co-creation must become the norm at all levels.<br />- Every person should have the opportunity to realize their full &quot;yin&quot; and &quot;yang&quot; potential through the appropriate tools.</p>
  <h3 id="er3H">Preamble  </h3>
  <p id="RDAo">We find ourselves at an inflection point in human history, where age-old divisions along gender lines strain the fabric of society. Yet from this turmoil emerges the radiant potential for a new convergence - one that transcends arbitrary boundaries and embraces the inherent polarities within us all. It is a calling to embrace the unified nature of our gender identities and expressions, transcending restrictive binary paradigms that have long divided humanity. We seek nothing less than the radical actualization of the full human potential within an interdependent, inclusive and consciously evolving world.</p>
  <p id="zFVO">While establishing equal rights and freedoms for all gender identities is a paramount first step, the Integral Polarity vision extends far beyond mere egalitarianism. Our ambition is nothing less than the full activation of the unique strengths represented by the entire spectrum of energies.</p>
  <p id="6wdq">We assert that the masculine and feminine principles, when unified in balanced synergy, contain a creative potentiality that exponentially transcends what each could achieve in isolation. Collaboration between these complementary polarities unlocks realms of wisdom, understanding and possibility that can radically elevate our collective human experience.</p>
  <p id="l785">As such, we embrace a sacred imperative to not just make space for all genders, but to intentionally catalyze their co-creative partnership in all arenas of life. Our aim is the construction of social systems explicitly designed to elicit and unite the full masculine and feminine genius within each endeavor.</p>
  <p id="XJkc">This will require shattering long-held assumptions and courageously experimenting with new organizational models. We envision:</p>
  <p id="wSjP">• Leadership structures where masculine/feminine traits synergize in balanced co-stewardship<br />• Creative processes that weave together masculine and feminine insights at every phase  <br />• Educational curricula teaching masculine and feminine &quot;skills&quot; as integrated wholes<br />• Community events and rituals that celebrate the divine union of gender polarities<br />• Social reward systems amplifying contributions that bridge rigid gender divides<br />• Interpersonal practices that stretch people&#x27;s capacity to embody integrated beinghood</p>
  <p id="qN1J">In essence, we assert that the separate strategies of &quot;feminism&quot; or &quot;men&#x27;s rights&quot; become transcended by a more integral movement: One dedicated to maximizing the creative flourishing available through the masterful integral interplay of gender forces.</p>
  <p id="zApO">While never coercive, we aim to make such synergistic collaboration between masculine and feminine energies the new norm across all facets of society. We seek nothing less than a revamped human civilization where contributions once typified as &quot;male&quot; or &quot;female&quot; are fluidly integrated into holistic wholes that elevate our collective potential.</p>
  <p id="SuhP">No longer will human endeavors be constrained by gender-rigid thinking and separatist actors. When we unlock the Integral Polarity way, our forward progress as a species will achieve a upspiraling evolutionary momentum. The snowballing amplification of synergistic masculine-feminine cocreation will open portals to undreamed levels of social creativity, wisdom, and thriving.</p>
  <p id="MnAY">This is the boldly audacious possibility we embrace. In this revolution, we overthrow antiquated &quot;separate but equal&quot; paradigms in favor of integrating and harmonizing the greatest strengths representing all dimensions of the gender continuum. In this new dawn, we germinate capacities for infinite elevation through mastering the sacred art-science of synergistic collaboration.</p>
  <p id="Gv7n"><strong>Our Values</strong></p>
  <ol id="EhKS">
    <li id="wEw6"><strong>Partnership:</strong> Collaboration and cooperation are essential for creating a harmonious society.</li>
    <li id="3ph2"><strong>Equality:</strong> All individuals, regardless of gender, deserve equal rights, opportunities, and respect.</li>
    <li id="1k8W"><strong>Respect:</strong> We value the unique contributions of all genders and treat each other with dignity.</li>
    <li id="0tDt"><strong>Responsibility:</strong> We take responsibility for our actions and strive to create a better world for all.</li>
    <li id="XFNN"><strong>Empathy:</strong> We understand and appreciate the perspectives of others, even when we disagree.</li>
    <li id="sf09"><strong>Vulnerability:</strong> We are open and honest about our feelings, creating a safe space for others to do the same.</li>
    <li id="Agoj"><strong>Synergy:</strong> We combine our strengths to achieve more than we could individually.</li>
    <li id="Ed2d"><strong>Sustainability:</strong> We consider the long-term impact of our actions and strive to create a sustainable future.</li>
  </ol>
  <h3 id="zwmx">Foundational Cosmology</h3>
  <p id="pe1e">Integral Polarity is grounded in a holistic understanding of the cosmos as a synergistic interplay of complementary energies and perspectives. We hold the following as foundational truths:</p>
  <p id="DSnq">1. The Primacy of Interconnection: All beings and phenomena are fundamentally interrelated and interdependent aspects of a unified whole. Separation is an illusion of limited perception.</p>
  <p id="NTiV">2. Polarity as Creative Principle: The dynamics of polarity – the coincidence of opposites and the interplay of masculine/feminine energies – underlie all creation and evolution.  </p>
  <p id="BvQD">3. Transcendence and Integration: While honoring the functional differences between polarities, the highest path involves transcending dualities to integrate them into harmonious unity.</p>
  <p id="moI8">4. The Multidimensional Self: Each individual contains a multidimensional spectrum of masculine/feminine qualities to be balanced and embodied fully.</p>
  <h3 id="uFaN">Guiding Principles  </h3>
  <p id="XfXE">1. Relational Interdependence: We are all existence mutually arising in profound interrelation – acceleration of one catalyzes the flourishing of all. Systems of autonomy and caring interconnectedness are paramount.</p>
  <p id="MAPZ">2. Complementary Collaboration: Masculine and feminine energies, properly integrated, are complementary forces whose synergy magnifies collective creativity and wisdom.</p>
  <p id="ktyr">3. Co-Leadership Culture: Social structures at all levels must normalize cross-gender partnership, shared leadership and collective co-creation as the model of governance.</p>
  <p id="hf3U">4. Integral Actualization: The fullest flourishing emerges through policies and practices that enable each unique being to embody their total masculine/feminine potentials.</p>
  <h3 id="OZPK">Our Credo</h3>
  <p id="r05v">The Alchemy of Partnership<br />We transcend combative &quot;versus&quot; paradigms to foster a culture of partnership - one that supplants skirmish with synergy, accusation with empathy, dominance with egalitarian embrace.</p>
  <p id="oATd">The Flowering of Dialogue    <br />Through the practice of nonviolent communication, we delve beneath polarized positions to unearth the shared human needs that bind us. In this space of mutual understanding, innovative solutions take root.</p>
  <p id="v5sr">An Integral Vision       <br />We honor the multidimensional truth that both feminism&#x27;s struggle for equality and the men&#x27;s movement&#x27;s strivings originate from confining gender roles. True liberation demands an integral embrace of our full, rich humanity.</p>
  <h3 id="Ra3b">Our Praxis</h3>
  <p id="V6Pt">Gender Synergy Forums<br />We establish local community dialogue circles as crucibles for the creative interplay of perspectives across the gender spectrum. Here, through authentic relating, the alienated can find common ground.</p>
  <p id="vN3K">Integral Education Initiatives<br />We seed mind and culture with new narratives through children&#x27;s programs, updating curricula, media arts, and more - all celebrating gender diversity as a rainbow enriching our world.  </p>
  <p id="Lbtg">Awakening the Inner Masculine/Feminine<br />Through inner work, we each explore and embody the oft-neglected dimensions of the masculine and feminine within. In this alchemy, new depths of being beckon.</p>
  <p id="HHpa">Redesigning Our Structures    <br />We collectively architect the economic, political, and social systems that reflect partnership principles. Equity, shared leadership, and diversity become hallmarks of a thriving society.  </p>
  <p id="Wyi9">A Renaissance of Relationship<br />We birth new skillsets, arts, and rituals for catalyzing depth, vulnerability, and reverence in our most intimate bonds. Reactivity gives way to sacred reunion between the masculine and feminine.</p>
  <p id="FtNX"><strong>A Vision for a Flourishing Future</strong><br />We envision a future where:</p>
  <ul id="ltvB">
    <li id="iX4q">Masculine and feminine energies are celebrated and integrated, creating a balanced and harmonious society.</li>
    <li id="EN2O">Social, political, and economic structures support gender equality and promote the full participation of all individuals.</li>
    <li id="CzaT">Gender-based violence and discrimination are eliminated, and all people are safe and free to live their lives without fear.</li>
  </ul>
  <p id="7cMl">Ultimately, the path of Integral Polarity extends far beyond gender. It is an attunement to the primordial polarities suffusing all life - a heeding of the call to embrace our multidimensional nature with wisdom and wholeness. It is an invitation, a human reckoning, and a daring evolutionary vision birthing a renaissance of harmonious co-existence.</p>
  <p id="FmAn">We, the avante-garde of this integral awakening, make this covenant: to ceaseless question our assumptions, to meet conflict with curiosity, and to lead by shining example this new way of being - until the pendulum of history achieves its amazing swing, and a new dawn graces our world.</p>
  <h3 id="utOS">A Clarion Call</h3>
  <p id="hqQk">We invite you to join us in this transformative journey. Let us dismantle old paradigms, embrace complexity, and create a world where gender flexibility, diversity, and fulfillment are celebrated. Together, we can build a society where every individual&#x27;s unique expression contributes to the flourishing of all.</p>
  <p id="Sipi">This manifesto is a living document, open to dialogue, growth, and evolution.</p>
  <p id="JtAP">Together, we shall birth a new societal paradigm where separateness, prejudice and disharmony are transcended. In their place, we will give rise to a culture of integral wisdom, communion and synergistic thriving for all beings and genders.</p>
  <p id="JF9L">The path will not be easy, for it requires the heroic transformation of millennia of division and reductionism. But we have arrived at this unparalleled juncture in the human journey – and we must boldly heed the calling. Through relentless courage, universal compassion and radical open-mindedness, we shall make the integrally polaric world our new reality.</p>
  <p id="SXIj">Who is ready to awaken to this unified dream of a loving, thriving planet? In this fight for a new world of harmonious interbeing, you are not alone. Humanity&#x27;s great transition has begun. What is your role to play?</p>
  <p id="rf3T">Join us in the integral polarity revolution! The people united in this vision shall never be defeated.</p>
  <p id="O1XH">Let us begin.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/Libermans</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/Libermans?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/Libermans?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Liberman Brothers on Rigged Economy, CBDC and Investing in Humans</title><pubDate>Tue, 27 Feb 2024 03:24:53 GMT</pubDate><description><![CDATA[The current global economic system is fundamentally imbalanced and flawed. It produces highly inequitable outcomes that benefit the few at the expense of the many, especially younger generations. This systemic imbalance threatens to undermine long-term prosperity by constraining human potential.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="n0wz">The current global economic system is fundamentally imbalanced and flawed. It produces highly inequitable outcomes that benefit the few at the expense of the many, especially younger generations. This systemic imbalance threatens to undermine long-term prosperity by constraining human potential. </p>
  <p id="w3OU">Fundamental reforms are urgently needed to transition to a more decentralized economic model aligned with broad human goals. Without such reforms, we risk continued deterioration, loss of social cohesion, and potential crisis. The transition will face resistance from entrenched powers, but is necessary to foster innovation, unlock human potential, and create shared prosperity.</p>
  <hr />
  <p id="8ygu">Chapter 1. The System Works Against Young People</p>
  <p id="hq9p">The current economic system is systematically skewed against younger generations, who face shrinking opportunities and soaring debts. Policy choices since the 2008 financial crisis have redirected capital away from the young towards older established interests. This compounds over time, creating a generational wealth divide.</p>
  <p id="wfr7">When the financial system was bailed out in 2008, pension funds were made whole while subsidies for education sharply declined. This enriched the predominantly older holders of capital while leaving youth to take on rising tuition costs through student debt. From 2003 to 2023, the total volume of student debt rose from under $200 billion to over $1.6 trillion. This imposes a huge debt burden on those starting out in life.  </p>
  <p id="u58W">With large monthly debts, young people&#x27;s options are constrained. Debt forces focus on immediate incomes rather than passion, purpose or entrepreneurship. Millennials and Gen Z are delaying or forgoing major life milestones like marriage, home ownership and children due to their finances. This dampens economic dynamism as young people are unable to take risks, invest in themselves or envision ambitious new ventures.</p>
  <p id="A5aJ">Statistics quantitatively demonstrate the declining fortunes of younger generations:</p>
  <p id="aMQT">- Home ownership among adults under 35 has fallen from 45% in 2005 to 37% in 2020, while rising for older cohorts.  </p>
  <p id="AVSc">- New business formation has steadily declined among young people. People aged 20-34 made up 35% of new entrepreneurs in 1996 vs. only 25% in 2017.  </p>
  <p id="xU0C">- The average age for women having their first child rose from 24 in 2000 to 26.3 in 2018, reflecting economic uncertainties.</p>
  <p id="RRco">- Real median wages for young workers have stagnated compared to substantial gains among older workers.</p>
  <p id="V5Qj">- 52% of millenials have nothing saved for retirement, compared to 33% of Gen X at the same age. </p>
  <p id="sAQG">- Student debt has made it harder for younger people to accumulate wealth. A 35 year old graduate owes $42,000 more on average than a non-graduate, but has only $29,000 more in wealth.</p>
  <p id="i4rQ">- Young workers face exploitation and underpayment. For example, unpaid internships at major companies provide no income while benefiting the firm.  </p>
  <p id="YwV0">These statistics demonstrate that younger cohorts are clearly disadvantaged across multiple financial dimensions, from income to savings to wealth. Opportunity has become more stratified by age.</p>
  <p id="JPNV">Economically stressed youth have less freedom to explore passions, develop skills, take professional risks or start new ventures. The necessity of immediate income to repay debts crowds out the space for long-term career fulfillment. This results in risk aversion, frustration, and a transactional view of labor. </p>
  <p id="y63N">Institutions take advantage by normalizing unpaid or underpaid work like internships. This further entrenches power imbalances where inexperienced youth create value they don&#x27;t share in. Younger workers are undercompensated for their actual contributions.</p>
  <p id="pH3f">This bleak economic reality has caused many young people to delay or forego major life decisions like having children. The U.S. birth rate has declined 15% since 2007, straining social systems like Social Security that require population growth. When young people feel deprived of agency and a fair chance at prosperity, they naturally hesitate to undertake new long-term responsibilities.</p>
  <p id="HLlL">Thisdadversely affects the entire economy by reducing entrepreneurship, innovation, and the assumption of mortgage debt that provides liquidity. Economic growth suffers when young people are overburdened.</p>
  <p id="z2Li">The current system essentially chains the young to employers through debt. This echoes similarities to indentured servitude and slavery. While not identical, today&#x27;s youth often feel they lack real agency and self-determination due to economic dependency. Educational costs force accepting whatever income is immediately available rather pursuing dreams.</p>
  <p id="jYfD">But rather than expand options, the system increasingly restricts them. Social mobility has declined with the demise of pensions, stable career ladders, and rising inequality. The loss of trust resulting from this raw deal further discourages building families, investing in community, or participating fully as activated citizens in democracy.</p>
  <p id="dJWH">The constraints only tighten over time as education costs rise further. Without reforms, the generation now coming of age may be the first to experience a lower living standard than their parents. Promises of shared prosperity ring hollow when the data shows limited prospects for better futures.</p>
  <p id="PqNN">These bleak realities demonstrate how the current economic system works against ordinary people and young people in particular. Urgent reforms are required to reignite innovation and restore faith in institutions. The very future depends on empowering youth with agency and opportunity. Otherwise we risk continued erosion of social cohesion and faith in the system.</p>
  <hr />
  <p id="NTmk">Chapter 2. Comparison to the USSR </p>
  <p id="5Hjv">There are disturbing parallels between the current economic system and the stagnation that led to the decline and collapse of centralized economies like the Soviet Union. </p>
  <p id="G1lR">In both cases, a rigid system developed that enriched entrenched interests at the expense of dynamism, innovation and shared prosperity. Power and capital concentrated among an insider class while ordinary citizens lacked agency. This created a backdrop for deterioration.</p>
  <p id="0HeJ">There are echoes of this stagnation in the current economy’s structural barriers against the young. As outlined earlier, student debt and other burdens constrain options and reduce risk-taking. Insider boomers extract value through pension funds and other mechanisms while restricting opportunities for those that follow.</p>
  <p id="MDIU">The parallels include a growing generational wealth gap, reduced economic participation among the young, barriers to entrepreneurship, and a rigid system that protects the status quo. </p>
  <p id="BKzk">This combination of exploited youth, wealth concentration, and barriers to participation sap an economy of the drive to compete and innovate. Central authorities tighten control rather than undertake reforms. But this only further depresses dynamism in a doom loop. It portends a Soviet-style stagnation unless fundamental changes are made.</p>
  <p id="Ow08">The way forward must involve bottom-up re-energizing of economic participation, especially among younger cohorts. This requires decentralizing power, capital allocation decisions, and opportunity. </p>
  <p id="BGJq">Top-down solutions like universal basic income managed by central planners would repeat the same fatal flaws. Lasting prosperity can only flourish through broad based initiative, competition and open access to opportunity.</p>
  <hr />
  <p id="p86d">Chapter 3. Centralized Digital Currencies Pose a Threat </p>
  <p id="kPmG">The risks of centralized power over finance and economy are likely to grow with the advent of digital currencies like CBDCs (Central Bank Digital Currencies). </p>
  <p id="2f2l">CBDCs would give central banks and governments much greater ability for financial surveillance, control and coercion. China&#x27;s digital yuan project foreshadows the oppressive potential uses by authoritarian regimes.</p>
  <p id="acL6">By directly controlling every transaction, centralized authorities could monitor purchases down to an individual level. Significant realms of private economic activity could be extinguished. Daily commerce would become dependent on state monitoring and approval.</p>
  <p id="eWV4">Beyond surveillance, CBDCs would enable direct control over how individuals use their money. Funds could be restricted to certain uses while freezing out disfavored ones. Money could even be issued with expiration dates, forcing endless cycles of re-spending and depositing back with banks.</p>
  <p id="cYls">This complete loss of financial autonomy would strengthen centralized power beyond anything seen in history. It would deprive individuals of agency over their rightful earnings. All spending and transacting would be subject to state consent.</p>
  <p id="fLGH">To counter these risks, decentralized cryptocurrencies offer an alternative channel for voluntary exchange outside centralized control. Bitcoin and other blockchain projects provide a means to preserve economic freedom and independence. </p>
  <p id="Q6GO">Of course, crypto is still maturing as a technology. The ecosystem remains unstable, fragmented, and dominated by speculative activity. But the underlying promise is clear.</p>
  <p id="AzNT">Blockchain at its best enables trustless, peer to peer exchange between free individuals without centralized oversight. This provides an escape valve to authoritarian overreach by states or corporations. It allows economic self-determination to flourish even in repressive contexts.</p>
  <p id="S5X8">However, most existing blockchain implementations are still highly centralized and concentrated in terms of mining power, platforms, and governance. Crypto cannot yet fully deliver on the ideal of decentralization.</p>
  <p id="lJjM">Many projects mimic the flaws of insider control and exclusion seen in legacy finance. So the technology remains nascent. But at its core, crypto represents the frontier pushing toward greater decentralization.</p>
  <p id="HUKe">To realize that promise, blockchain ecosystems need to continue evolving beyond speculation to actually empower decentralized finance and economic autonomy. Projects focused on anonymity, privacy and censorship resistance deserve support. </p>
  <p id="T4h3">Though immature, crypto at its best exemplifies the type of bottom-up, participatory economic activity that can unlock human potential. It provides an escape from the dangers of authoritarian central control. Crypto&#x27;s ethos of decentralization and autonomy provides a counterbalance to the totalitarian creep of CBDCs and surveillance.</p>
  <p id="WXHA">The solution lies in fostering open, decentralized networks that allow initiative and exchange to flourish beyond regimes of central control, whether public or private.</p>
  <hr />
  <p id="JpCE">Chapter 4. Investing in Individuals Rather Than Companies</p>
  <p id="D2yy">To reignite economic participation and opportunity, we need to shift investment from institutions to individuals. Directly funding human potential creates aligned incentives that unlock innovation and growth.</p>
  <p id="c4TT">Currently, the mainstream investment system operates through intermediating institutions – pensions, banks, venture capital, etc. These institutional investors concentrate power rather than distribute it. </p>
  <p id="fs0T">Individuals are separated from capital, forcing dependence on stacked centralized systems of credit ratings, student loans, and bureaucratic gatekeepers. Accessing capital requires conformity and elimination of risk. This filters out non-conforming voices and experiments.  </p>
  <p id="qb5K">In contrast, investing directly in individuals allows capital to flow directly to promising agents without bottlenecking through legacy institutions. It connects upside to human ingenuity and aligns incentives for mutual benefit.</p>
  <p id="wKGS">Income share agreements are one model to invest in prospective individuals in exchange for a small share of their future earnings over time. This provides capital to youth to access education, start ventures, develop skills, and pursue their ambitions without taking on paralyzing debt.  </p>
  <p id="pOTm">Investors profit if and when the individual succeeds. The incentive is to provide support for maximum use of talent and ability. Upside is tied directly to human output. This represents a shift from investing in companies to investing in people.</p>
  <p id="IXHu">Unlocking human potential without taking on debt obligations allows pursuing passion projects, exploring careers, starting companies, and taking risks free of short term pressures. Income share agreements enable a longer time horizon without immediate repayment burdens.</p>
  <p id="g2C6">Enabling youth to access their future incomes today catalyzes economic participation and opportunity. They can become independent entrepreneurs and agents of change rather than depending on legacy institutions for security. </p>
  <p id="9tcg">When young people have agency over their financial futures, they can access the power of compounding early enough to close generational wealth gaps. Investing in potential makes tomorrow’s prosperity available today when it can have maximum impact.</p>
  <p id="W4ZX">Of course, not all individuals will succeed. But diversified portfolios can mitigate this risk. The failures are overwhelmed by the outsized impacts of those who capitalize on the freedom to fully activate their abilities.</p>
  <p id="BI3V">Income share models exemplify how decentralizing access to capital invests in the variable potential of individuals rather than ossified institutions. This distributes opportunity and aligns incentives for mutual benefit between capital and talent. </p>
  <p id="qW5U">Ultimately, financing youth to develop their abilities and pursue ambitions earlier enhances wellbeing and shared prosperity. Investing in human potential rather than institutions helps reform society by unlocking the agency of promising individuals.</p>
  <p id="SOHD">Economic participation flourishes when individuals can access capital to develop themselves on their terms. The generational divide narrows when youth are funded to fulfill their aspirations. Income share models are one decentralizing solution to broaden opportunity.</p>
  <hr />
  <p id="5A9b">Chapter 5. Transition Will Be Resisted but Necessary  </p>
  <p id="1IKa">Shifting investment from institutions to individuals will inevitably meet resistance. Entrenched interests oppose losing control over capital allocation and power. But reforms are essential to catalyze an economic renaissance.</p>
  <p id="lHiJ">Income share models and other decentralizing reforms erode insider power and privilege by distributing financial leverage. Incumbents such as venture funds, banks and pensions would lose their intermediary role controlling access to capital.</p>
  <p id="Oggn">When individuals can access capital directly based on potential, they become less dependent on legacy institutions for security and opportunity. This risks making powerful intermediaries obsolete. Gatekeepers naturally protect their position.</p>
  <p id="kWQL">Many leading institutions only maintain dominance because alternatives are actively suppressed through policy, monopolies, regulatory capture, intellectual property and other tools to limit competition. Their business models rely on capturing users, not providing value. </p>
  <p id="Vb63">Reforms that enable capital to flow directly to promising individuals represent an existential threat to entrenched interests. Decentralized models would disrupt the insider monopolies and bottlenecks that constrain innovation and access.</p>
  <p id="Ooza">We can expect staunch opposition from established players including governments, banks, pensions, venture capitalists, educational institutions and other incumbents. Each has incentive to stifle innovations which obsolete their function.</p>
  <p id="jRJx">Powerful interests will attempt to stratify reforms as radical or dangerous rather than acknowledging the current system’s imbalances. Gradual adoption under the radar may be more pragmatic than directly confronting entrenched power.</p>
  <p id="vh1o">But it remains imperative that capital begins to flow around legacy gatekeepers towards productive individuals ready to create value. Despite resistance, reforms that invest directly in human potential answer a systemic need.</p>
  <p id="LodW">Unlocking the agency and initiative of younger generations is the engine that drives growth, dynamism and shared prosperity. To reignite economic participation, youth must have a fair chance at opportunity unconstrained by birth or connections.</p>
  <p id="7SM3">Economies thrive when individuals at all levels have access and incentives to maximize their talents. As outlined earlier, our current system stacks the deck against ordinary youth while protecting insiders.</p>
  <p id="q4Wh">This mounting imbalance has echoes of the stagnation in centrally planned economies before their decline. A revolution that activates human potential is needed to avoid similar decay. </p>
  <p id="AqkS">Income share models offer one pathway to begin this transition - providing capital directly to those ready to create value, bypassing gatekeepers. Alternative funding models for skills acquisition and entrepreneurship must emerge.</p>
  <p id="GEv0">Despite inevitable attacks from threatened interests, it is imperative we explore innovations that distribute financial leverage and opportunity. Economic renewal depends on capital flowing to productive individuals rather than captured institutions.</p>
  <p id="PgcV">Ultimately, reform will require the insight that our fates are intertwined across generations. Shared prosperity depends on empowering those who come next. By funding youth to fulfill their ambitions, we all do better. The trust and social cohesion generated when all have agency breeds its own returns.</p>
  <p id="kxzB">Economies thrive when individuals are unconstrained in developing themselves and charting their own courses. A society that lives up to its ideals will decentralize opportunity rather than hoard it. Besides being just, reforming systems to nourish human potential rather than exploit it, is smart economics. </p>
  <p id="EJnX">This begins by investing directly in youth to pursue their passions on their own terms. Income share models decentralize access to upside. Though the transition will be resisted, reforms that activate agency are essential for mutual prosperity.</p>
  <hr />
  <p id="KwfW">Conclusion</p>
  <p id="VRWv">The current economic system is fundamentally imbalanced against ordinary people, especially younger generations. Youth face escalating barriers like debt burdens that reduce opportunity, entrepreneurship and participation. </p>
  <p id="LpPZ">Troubling parallels exist with the stagnation that led to the decline of centralized regimes like the Soviet Union. Excessive insider control deprives economies of creative energies from below.</p>
  <p id="QF0G">New centralized digital currencies like CBDCs risk unprecedented financial surveillance, coercion and control by central authorities. Decentralized blockchain models provide an alternative to preserve autonomy.</p>
  <p id="lUKw">To reignite inclusive growth, we need to reform how capital flows - away from captured institutions and towards promising individuals. Models like income share agreements invest directly in human potential. </p>
  <p id="eJOd">Despite resistance, redistributing financial leverage to youth is essential to unlock innovation and restore trust in a system that feels rigged. Economic participation flourishes when individuals have agency to develop their talents.</p>
  <p id="wvCE">Funding youth to fulfill their ambitions earlier without debt attachment provides a lifeline to closing generational inequities and catalyzing growth. Progress depends on society investing optimistically in human beings over protecting insider interests.</p>
  <p id="uTc7">Economies thrive when all have a fair chance to maximize their abilities. By funding dreams rather than constraints, we seed the future with compounding returns. The Transition won&#x27;t be easy, but decentralized opportunities aligned with human goals provide the only viable path forward.</p>
  <p id="gb13">Shared prosperity depends on granting agency to younger generations to steward society&#x27;s continued advancement. Funding individuals to determine their own futures ultimately benefits all. Progress renews itself when power and capital circulate freely to those ready to create value.</p>
  <p id="g572"><a href="https://youtu.be/-aLXg2zQFR4" target="_blank">Original Video</a></p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/yt_algo</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/yt_algo?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/yt_algo?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Понимание алгоритма Youtube</title><pubDate>Sat, 11 Nov 2023 10:54:54 GMT</pubDate><description><![CDATA[YouTube — самая крупная и влиятельная видеоплатформа в мире с более чем 2 миллиардами активных пользователей ежемесячно. Достичь популярности на YouTube в вашей нише может показаться невозможной задачей, но с правильной стратегией это вполне по силам.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="Qs84"><br />YouTube — самая крупная и влиятельная видеоплатформа в мире с более чем 2 миллиардами активных пользователей ежемесячно. Достичь популярности на YouTube в вашей нише может показаться невозможной задачей, но с правильной стратегией это вполне по силам.</p>
  <p id="Im5l">    В этом руководстве я предоставлю вам глубокий взгляд на то, как использовать YouTube для построения аудитории и стать №1 каналом в вашей нише. Мы рассмотрим:</p>
  <p id="03od">    Понимание Алгоритма YouTube<br />    Оптимизация канала для максимальной видимости<br />    Создание вирусного видеоконтента<br />    Продвижение ваших видео<br />    Построение преданного сообщества<br />    Анализ производительности и улучшение<br />    Нестандартные приемы роста<br />    Поддержание вашей популярности<br />    К концу вы разработаете всеобъемлющий план достижения успеха на YouTube и закрепите свое место в качестве главного авторитета в своей области. Готовы ли вы завоевать свою нишу на крупнейшей видеоплатформе мира? Давайте начнем!</p>
  <p id="0zrE">Understanding the YouTube Algorithm: |<br />    Ключ к популярности на YouTube — понимание того, как работает алгоритм платформы, и использование этого знания в свою пользу. Алгоритм отвечает за рекомендацию видео зрителям, поэтому вам нужно знать, как создавать контент, который резонирует с ним.</p>
  <p id="6g3J">    Как работает алгоритм<br />    Основные факторы, которые он учитывает:<br />    Время просмотра - Сколько и какой процент вашей аудитории смотрит ваше видео. Долгие просмотры сигнализируют о более высоком вовлечении.<br />    Удержание аудитории - Сколько времени ваша аудитория смотрела видео, прежде чем перейти к другим. Видео, которые удерживают внимание, получают приоритет.<br />    Лайки и дизлайки - Сигналы предпочтения видео. Лайки положительны, дизлайки могут ухудшить рейтинг.<br />    Click-through rate (CTR) - Процент кликов от показов (просмотры миниатюры), который привел к просмотру. Большие CTR увеличивают продвижение видео.<br />    Тематическая актуальность - Насколько видео соответствует ключевым словам, которые ищут зрители. Оптимизация увеличивает обнаружение.<br />    Прошлые показатели - Видео, которые ранее показали хорошие результаты, более вероятно, будут рекомендованы снова.<br />    Кроме этих основных факторов, ваша миниатюра, заголовок, описание, субтитры и многое другое также влияют на ранжирование вашего контента.</p>
  <p id="R14C">    Обновления алгоритма<br />    YouTube часто вносит изменения в свой алгоритм, поэтому важно быть в курсе нововведений. Некоторые значимые обновления:</p>
  <p id="XATl">    Январь 2019 года - YouTube начал снижать рекомендации &quot;граничного контента&quot; и видео, которые приближаются к нарушению политики.<br />    Декабрь 2019 года - Алгоритм начал поощрять более долгие времена просмотра для видео длительностью 8+ минут (для поддержания общего времени просмотра).<br />    Май 2020 года - YouTube объявил, что будет продвигать более &quot;авторитетные&quot; источники, такие как новостные издания, снижая рекомендации потенциально ненадежных создателей.<br />    Ноябрь 2020 года - YouTube внедрил опросы с вопросом &quot;Был ли этот видеоролик полезен для вас?&quot; для дальнейшего улучшения рекомендаций на основе удовлетворенности пользователей.<br />    Июль 2022 года - YouTube объявил об изменении для рекомендации более &quot;информативного&quot; контента и снижения рекомендаций &quot;вредной дезинформации&quot;.<br />    Следите за официальным блогом создателя и каналом Creator Insider YouTube, чтобы быть в курсе последних изменений алгоритма. Когда происходят крупные обновления, обязательно анализируйте их влияние на ваши показатели и оптимизируйте соответственно.</p>
  <p id="1VLI">    Максимизация времени просмотра<br />    Поскольку время просмотра - это основная метрика успеха алгоритма, увеличение его должно быть вашей основной целью. Вот несколько проверенных способов удерживать зрителей на экране как можно дольше:</p>
  <p id="m65b">    Захватите внимание сразу - Начните сильное вступление. Выделите захватывающие моменты предстоящего видео и передайте ценность вашего контента.<br />    Структурируйте видео стратегически - Используйте главы, разбивки, визуальные элементы, дополнительный материал и дополнительные съемки, чтобы ваш контент был легко воспринимаем. Включите карты, чтобы зрители знали, чего ожидать.<br />    Задавайте увлекательные вопросы - Способствуйте обсуждению, задавая зрителям интересные вопросы во время видео. Удерживайте их умственно включенными.<br />    Используйте переходы - Вставляйте открытые завершения сегментов, которые заставляют зрителей ждать, чтобы узнать, что произойдет дальше. Серийный контент хорошо себя проявляет.<br />    Помните о напоминалках об интеракции - Предложите зрителям явно поставить лайк, оставить комментарий, подписаться, включить уведомления и т. д. Призывы к действию удерживают их вовлеченными.<br />    Проверяйте аналитику - Изучайте график удержания аудитории, чтобы определить моменты, когда зрители отсоединяются. Уточняйте свою формулу на основе этих данных.<br />    С преднамеренной оптимизацией вы можете значительно увеличить среднее время просмотра. Видеоролики длительностью более 10 минут предоставляют еще больше возможностей удерживать внимание зрителей.</p>
  <p id="JWPT">    Оптимизация ключевых слов<br />    Мощная поисковая функция YouTube генерирует значительную часть просмотров. Для максимизации обнаружения требуется стратегическая оптимизация ключевых слов.</p>
  <p id="QcqF">    Исследуйте популярные поисковые запросы - Используйте Google Trends, автозаполнение YouTube и Ubersuggest, чтобы найти ключевые слова, которые ищут люди.<br />    Ориентируйтесь на несколько длинных ключевых слов - Конкретные длинные ключевые слова будут проще ранжировать, чем ультраконкурентные короткие фразы.<br />    Включите ключевые слова естественным образом - Внесите их в ваш заголовок, описание, субтитры и даже устную диалогию. Не переусердствуйте или не перегружайте.<br />    Проверяйте источники трафика из поиска - Просматривайте ключевые слова, которые приводят просмотры в YouTube Analytics. Уделяйте внимание тем, которые хорошо работают.<br />    Обновляйте старые видео - Улучшите заголовки, описания, субтитры и т. д., чтобы ориентироваться на более актуальные ключевые слова поиска. Новые возможности возникают постоянно.<br />    С ядерными видеороликами, оптимизированными для ключевых терминов, вы можете более легко пересечься с запросами поиска и быть обнаруженными новыми зрителями. Эта стратегия не перестает приносить пользу.</p>
  <p id="EsZr">**Оптимизация вашего канала на YouTube**<br />Помимо оптимизации отдельных видео, правильная настройка и организация вашего канала предоставляют дополнительные преимущества. YouTube стремится предлагать зрителям наиболее релевантный контент от надежных источников. Эти bewt практики максимизируют авторитет вашего канала.</p>
  <p id="5qfj">**Захватывающий бренд канала**<br />Брендирование вашего канала играет решающую роль в первом впечатлении на посетителей. Обеспечьте, чтобы ваш бренд сразу передавал вашу нишу, чтобы вас узнали как авторитет.</p>
  <p id="9p0n">- **Аватар профиля** - Выберите четкое, качественное изображение, представляющее ваш бренд. Показывайте свой логотип или популярные изображения.<br />- **Художественный образ канала** - Используйте привлекательные фоновые изображения или баннеры, которые визуально устанавливают вашу нишу. Включите элементы брендинга.<br />- **Трейлеры** - Создайте видео-трейлер канала, демонстрирующее стиль и ценность вашего контента. Покажите захватывающие моменты, чтобы привлечь зрителей.<br />- **Описание** - Кратко объясните цель и фокус вашего канала. Включите ключевые слова, которые ищет ваша аудитория.<br />- **Плейлисты** - Организуйте контент вашего канала в тематические плейлисты по темам, сериям, форматам и т. д. Делайте видео легко доступными для просмотра.<br />- **Структурируйте контент** - Разместите разделы канала с приоритетом на трейлеры, часто обновляемые плейлисты, популярные загрузки. Избегайте беспорядка.<br />С хорошо брендированным каналом новые посетители легко будут ориентироваться в вашем контенте и подписываться.</p>
  <p id="BvAF">**Оптимизация авторитета канала**<br />YouTube хочет рекомендовать каналы, которые приносят постоянную ценность. Сигналы, такие как подписки, просмотры и участие сообщества, увеличивают авторитет.</p>
  <p id="xrq7">- **Пользовательский URL** - Создайте пользовательскую ссылку на канал youtube.com/ВашКанал для более простого брендинга и обмена.<br />- **Подписчики** - Поощряйте подписки с помощью брендинга канала, конечных экранов, напоминаний и т. д. Больше подписчиков сигнализирует о популярном канале.<br />- **Просмотры канала** - Постите регулярно, чтобы общее количество просмотров канала росло со временем. Эта метрика устанавливает вашу общую аудиторию.<br />- **Источники трафика** - Убедитесь, что предложенный, просмотр и поиск указывают на то, что YouTube рекомендует ваш контент органически.<br />- **Плейлисты** - Заполняйте ваши плейлисты, особенно если они ориентированы на популярные темы и ключевые слова. Больше контента приводит к большему количеству предложений.<br />- **Сообщество** - Модерируйте обсуждения и ставьте лайки к комментариям зрителей. Взаимодействие показывает активное, здоровое сообщество.<br />С полностью оптимизированным каналом алгоритм будет распознавать вашу популярность и авторитет, рекомендуя ваш контент большему числу новых зрителей.</p>
  <p id="e1WM">**Создание вирусного контента**<br />Понимание алгоритма критично, но контент остается королем. Ваши видеоролики в конечном итоге должны резонировать с зрителями в первую очередь. Создание контента, подходящего для платформы, требует включения в психологию зрителей.</p>
  <p id="yDiC">**Типы вирусных видеороликов**<br />Некоторые категории видеоконтента надежно привлекают много внимания на YouTube. Сосредотачивайтесь на форматах с вирусным потенциалом:</p>
  <p id="0qGW">- **Учебные/уроки** - Видеоролики стиля &quot;Научи рыбачить&quot;, делясь знаниями, которые зрители нуждаются.<br />- **Эксперименты** - Показ нового процесса и неожиданных результатов, которые увлекают зрителей.<br />- **Челленджи** - Вы или другие выполняете сложные задачи, вдохновляя зрителей попробовать сами.<br />- **Видеоролики с реакциями** - Захват подлинных реакций на интенсивный эмоциональный контент.<br />- **Видеоролики с распаковкой** - Предвкушение особенного открытия привлекает наше любопытство.<br />- **Комментарии** - Мнения и анализ актуальных тем, новостей и т. д.<br />- **Животные/дети** - Милые, смешные и трогательные моменты, которые делают дни людей светлее.<br />Овладейте этими всегда актуальными вирусными форматами в вашей нише. Их проверенная привлекательность делает их магнитами для просмотров и обмена.</p>
  <p id="vJfp">**Принципы вирусного контента**<br />Некоторые универсальные принципы лежат в основе видеороликов, которые быстро распространяются в Интернете. Их использование может увеличить ваши шансы создать хит.</p>
  <p id="DWim">- **Вызывает эмоции** - Заставляйте людей смеяться, задыхаться, улыбаться, прослезиться. Видеоролики, вызывающие эмоции, чаще распространяются.<br />- **Простота** - Простые видеоролики более удобны для просмотра и усвоения среднего зрителя. Избегайте избыточной сложности.<br />- **Новые концепции** - Представляйте идеи в новых, свежих способах. Знакомое игнорируется, уникальное распространяется.<br />- **Немедленная ценность** - Зрители должны сразу получить выгоду. &quot;Сохраните продажу&quot; на потом, предоставив это значение.<br />- **Рассказывание историй** - Формируйте свой контент как истории, с вступлениями, персонажами и удовлетворительными завершениями. Они занимают наши мозги.<br />- **Клиффхэнджеры** - Оставляйте вопросы без ответа, чтобы создать интригу. Главное - убедиться, что последующие выплаты удовлетворяют зрителей.<br />- **Призывы к действию** - Явно говорите зрителям поставить лайк, оставить комментарий, подписаться, если они хотят увидеть больше. Слушание инструкций вовлекает их.<br />- **Контроверсии** - Хотя чрезмерная негативность может отпугнуть зрителей, разумное использование контроверзии привлекает внимание и обсуждение.<br />Внедрите эти безвременные тактики в вирусные форматы выше, чтобы создать контент, готовый быстро распространяться при эффективной продвижении.</p>
  <p id="o2fE">**Тренд-Джекинг**<br />Привязка к актуальным темам и новостям (&quot;тренд-джекинг&quot;) может предоставить огромные возможности для экспозиции.</p>
  <p id="pKfn">- **Следите за трендами** - Используйте Twitter, Trends, Google Trends, чтобы оставаться в курсе актуальных тем по мере их появления. Действуйте быстро, чтобы использовать их.<br />- **Предоставьте уникальные точки зрения** - Не просто повторяйте одни и те же новости. Предоставьте новый анализ и комментарии на основе вашей экспертизы.<br />- **Локализуйте глобально вирусный контент** - Как вы можете предложить новый ракурс к тому, о чем уже говорят все?<br /> **Создание постоянных версий видеороликов** - Видеоролики, созданные в рамках актуальных тенденций, имеют ограниченный срок жизни. Создавайте постоянные видеоролики на те же темы, которые будут актуальными для просмотра в будущем.</p>
  <p id="ccLI">**Избегайте перенасыщения** - Не &quot;убивайте&quot; тему. Переходите к новой теме, как только интерес к текущей начинает угасать, чтобы избежать создания неактуального контента.<br />При наличии плана и уникальных идей вы можете выстроить свою стратегию в соответствии с текущими тенденциями, чтобы получить всплески трафика и рост подписчиков. Но избегайте того, чтобы это доминировало в вашем контенте.</p>
  <p id="o7rw">**Продвижение ваших видеороликов**<br />Создание обнаруживаемого видеоролика, оптимизированного для вирусного распространения, - это только первый шаг. Вам нужны стратегии продвижения, которые помещают ваш контент перед идеальными новыми зрителями.</p>
  <p id="o84R">**Оптимизация видеоролика для поисковой системы**<br />YouTube - это поисковая система, поэтому оптимизация on-page SEO остается важной для обнаружения новых зрителей.</p>
  <p id="ujAB">- **Заголовки** - Включите важные ключевые слова естественным образом в начале заголовка, делая его увлекательным.<br />- **Описания** - Разверните свою тему, используя связанные ключевые слова. Стратегически используйте форматирование, такое как жирный текст.<br />- **Теги** - Включите ключевые слова ниши, не используемые в заголовке/описании. Используйте как узкие, так и широкие теги, соответствующие содержанию.<br />- **Транскрипция** - Загружайте субтитры и автоматически созданные заголовки, чтобы помочь при поиске по тексту. Исправляйте ошибки.<br />- **Экранные окончания** - Ссылайтесь на свои другие лучшие видеоролики с соответствующими ключевыми словами, чтобы установить актуальность.<br />С полностью оптимизированными видеороликами SEO вы можете попасть как в рекомендованные видеоролики, так и в результаты поиска на YouTube.</p>
  <p id="tsbh">**Внешнее продвижение**<br />YouTube не существует в изоляции. Зрители, обнаруженные внешне, предоставляют сигналы алгоритму, увеличивая будущее продвижение.</p>
  <p id="i9Dh">- **Плейлисты** - Добавляйте ваши видеоролики в подходящие пользовательские плейлисты, особенно в популярных ваших тематиках.<br />- **Социальные медиа** - Делитесь видеороликами в Twitter, Instagram, Facebook, TikTok, Reddit, LinkedIn, Pinterest и т. д. Добавляйте захватывающие пользовательские подписи.<br />- **Форумы** - Размещайте ваши видеоролики на форумах и сообществах, связанных с вашей целевой аудиторией.<br />- **Quora** - Предоставляйте ваши видеоролики в качестве полезных ресурсов по вопросам, связанным с вашей нишей.<br />- **Инфлюенсеры** - Сотрудничайте с инфлюенсерами в вашей нише, чтобы привлечь их аудиторию.<br />- **Веб-сайты/блоги** - Встраивайте ваши видеоролики YouTube в свой контент для создания дополнительных каналов экспозиции.<br />- **Email-маркетинг** - Продвигайте новые видеоролики напрямую по электронной почте подписчикам.<br />Диверсифицируйте вашу стратегию продвижения по каждому каналу, где можно дотянуться до потенциальных новых зрителей. Это усиливает органическое обнаружение.</p>
  <p id="E0K3">**Реклама на YouTube**<br />Реклама на YouTube предлагает самый прямой (но дорогой) источник продвижения непосредственно на платформе. Используйте их стратегически:</p>
  <p id="qW8P">- **Продвигайте ваш лучший контент** - Запускайте рекламные кампании для продвижения видеороликов с высокой вовлеченностью, ориентированных на похожих зрителей.<br />- **Запуск новых видеороликов** - Обеспечьте новым загрузкам временный подъем в виде рекламы только для подписчиков при выпуске, чтобы получить моментум.<br />- **Ретаргетинг** - Сохраняйте ваши бренды в памяти, показывая видеорекламу предыдущим посетителям на YouTube.<br />- **Повторное продвижение лучшего контента** - Периодически повторно продвигайте ваши постоянные лучшие видеоролики, чтобы найти новых недостигнутых зрителей.<br />- **Рост вашего сообщества** - Запускайте рекламные кампании TrueView, фокусируясь конкретно на привлечение новых подписчиков канала.<br />Применяйте рекламу на YouTube благоразумно для ускорения результатов в ключевых кампаниях и запусках контента. Они могут дать дополнительный толчок.</p>
  <p id="AOdZ">**Создание сообщества на YouTube**<br />Помимо привлечения сырых трафика вам нужны преданные зрители, которые взаимодействуют и выступают в защиту вашего канала. Создание сообщества удерживает и активизирует существующих зрителей.</p>
  <p id="J9Pu">**Поощрение взаимодействия**<br />Взаимодействия, такие как комментарии и обмены, сигнализируют алгоритму, что ваш контент резонирует. Поощряйте их напрямую:</p>
  <p id="gopO">- **Задавайте вопросы** - Формулируйте интересные вопросы в ваших видеороликах, чтобы зрители могли ответить в комментариях. Викторины тоже работают.<br />- **Делитесь призывами** - Явно говорите им поделиться видеороликом, если им это помогло. Дайте им причину, почему их друзья должны его увидеть.<br />- **Сердце комментариев** - Тратьте время на чтение и сердце замысловатых комментариев зрителей. Это мотивирует их продолжать участвовать.<br />- **Ответьте** - Отвечайте прямо на комментарии. Упоминайте их с тегом @username, когда это уместно, чтобы они получили уведомление.<br />- **Модерация** - Быстро удаляйте спам-комментарии и блокируйте злоупотребляющих троллей, чтобы поддерживать положительную атмосферу.<br />Теперь на YouTube можно прикреплять несколько закрепленных комментариев. Держите важные вопросы и ответы, ресурсы и призывы к взаимодействию видимыми.</p>
  <p id="IB6t">**Тактики построения лояльности**<br />Преданные зрители взаимодействуют больше и предоставляют социальное подтверждение вашей ценности. Поддерживайте лояльность с помощью:</p>
  <p id="tLdI">- **Плейлисты** - Поддерживайте плейлисты, которые позволяют зрителям смотреть ваш лучший или наиболее актуальный по теме контент легко.<br />- **Членства** - Предлагайте платные членства на канале с бейджами лояльности, эксклюзивными бонусами для членов, стримами и т. д.<br />- **Призывы к действию** - Явно просите зрителей подписаться, если они хотят видеть больше контента в этом стиле. Сильные призывы к действию работают.<br />- **За кадром** - Предоставляйте эксклюзивный &quot;внутренний доступ&quot; к вашему процессу, месту работы и т. д., чтобы зрители чувствовали себя как посвященные.<br />- **Бонусы/подарки** - Предлагайте специальные акционные скидки или бесплатные загружаемые ресурсы только для подписчиков.<br />- **Благодарность** - Отдавайте должное преданным зрителям и благодарите подписчиков публично за их преданность и поддержку вас.<br />С VIP-подходом члены сообщества становятся заинтересованными в вашем успехе. </p>
  <p id="aNQY">**Оптимизация вкладки &quot;Сообщество&quot;**<br />Вкладка &quot;Сообщество&quot; предоставляет центральный хаб для взаимодействия с зрителями. Используйте ее для:</p>
  <p id="CZIO">- **Обновления видео** - Делитесь интересными фактами, тизерами или фото/видео &quot;за кулисами&quot; предстоящих видеороликов.<br />- **Опросы для зрителей** - Задавайте вопросы для обсуждения в вашей нише. Реагируйте на комментарии.<br />- **Задавайте вопросы** - Предложите увлекательные вопросы для обсуждения вокруг вашей тематики. Отвечайте на комментарии.<br />- **Делитесь достижениями** - Празднуйте достижения в росте, н<br /></p>
  <p id="E0St">**Share Achievements** - Делитесь достижениями - Празднуйте моменты роста, выигранные награды, публикации в прессе и так далее. Вовлекайте зрителей в свой успех.</p>
  <p id="U1fQ">**Run Giveaways/Contests** - Проводите розыгрыши/конкурсы - Предлагайте призы за лайки, комментарии или предоставление пользовательских вкладов. Активная вкладка &quot;Сообщество&quot; устанавливает двустороннюю связь с зрителями. Они получают голос в формировании вашего контента и остаются заинтересованными.</p>
  <p id="SREW">**Анализ Производительности и Уточнение**  <br />YouTube Analytics предоставляет ценные данные для совершенствования вашей стратегии. Систематически анализируйте метрики, чтобы определить, что работает, и быстро вносите изменения.</p>
  <p id="1AyJ">**Основные показатели эффективности (KPI)** - Сосредотачивайтесь на оптимизации этих ключевых метрик YouTube:</p>
  <p id="WdJV">- **Время просмотра** - Этот важнейший фактор алгоритма указывает на качество вашего контента и его зацеп. Бенчмарки: 40-50% средней продолжительности просмотра, 8+ минут на видео продолжительностью 10+ минут.</p>
  <p id="2PDx">- **Удержание аудитории** - Показывает вовлеченность на каждом сегменте видео. Ищите снижения, сигнализирующие о слабых участках для улучшения.</p>
  <p id="sSW2">- **CTR (кликабельность)** - Оптимизатор для миниатюр и заголовков. 8-12%+ - это хороший показатель.</p>
  <p id="Soem">- **Источники трафика** - Обеспечьте доминирование предложенных, поиска на YouTube, просмотра над внешними источниками.</p>
  <p id="vBmH">- **Поисковые запросы** - Просматривайте, какие ключевые слова и видео привлекают наибольший трафик. Оптимизируйте соответственно.</p>
  <p id="BLwl">- **Демография** - Анализируйте местоположение зрителей, возраст, разбивку по полу. Формируйте контент и продвигайте его к идеальным группам.</p>
  <p id="0gTz">- **Вовлечение** - Комментарии, лайки и шеринги на просмотр показывают здоровье сообщества. Сравнивайте с конкурентами.</p>
  <p id="RI7W">Регулярно изучайте вашу информационную панель аналитики, чтобы выявлять проблемы на ранних этапах и максимально использовать светлые моменты. Добавьте измерения уровня видео, чтобы точно определить ваши лучшие и худшие исполнения.</p>
  <p id="fTh8">**A/B-тестирование**  <br />A/B-тестируйте вариации заголовков, миниатюр, интро, призывов к действию и т. д. друг против друга, чтобы определить, что лучше резонирует с вашей аудиторией.</p>
  <p id="QrjY">1. **Формулирование гипотезы** - Разработайте теорию о том, что будет работать лучше. Тестируйте одну изолированную переменную за раз.<br />   <br />2. **Установление метрики** - Определите, что означает &quot;лучшая&quot; производительность. Время просмотра, клики, процент завершения и т. д.</p>
  <p id="6QpB">3. **Создание вариаций** - Создайте несколько версий элемента видео, которые различаются только в той переменной, которую вы тестируете.</p>
  <p id="JmDZ">4. **Проведение теста** - Опубликуйте вариации одновременно и дайте им нарастать просмотры в течение 1-2 недель, чтобы собрать достаточно данных.</p>
  <p id="KcsM">5. **Анализ результатов** - Сравните метрику, которую вы определили, между версиями, чтобы увидеть, какая сработала лучше.</p>
  <p id="yOgO">6. **Реализация результатов** - Возьмите лучшую версию и реализуйте ее постоянно. Повторяйте тестирование других элементов.</p>
  <p id="nTqV">Используйте полученные знания из тестирования для совершенствования вашей формулы на основе данных реального отклика зрителей. Улучшенные CTR, удержание и т. д. будут следовать.</p>
  <p id="6Spe">**Проверка канала**  <br />Проводите квартальные проверки канала, чтобы выявить более крупные возможности.</p>
  <p id="RI1W">- **SEO-проверка** - Проверьте заголовок, описание, теги, подписи на старых видео. Обновляйте те, которые нуждаются в оптимизации ключевых слов.</p>
  <p id="tkDj">- **Проверка контента** - Анализируйте категории и форматы видео. Ищите пробелы, которые могут быть заполнены новыми вирусными форматами.</p>
  <p id="tniw">- **Проверка качества видео** - Срав</p>
  <p id="7JrK">нивайте старые и новые видео. Проверьте, улучшается ли качество производства/зацепки с течением времени.</p>
  <p id="8orl">- **Проверка производительности** - Достигают ли новые видео более высокого времени просмотра, удержания и т. д. по сравнению с более старыми? Отслеживайте свой прогресс.</p>
  <p id="Ukb3">- **Конкурентская проверка** - Сравнивайте метрики здоровья вашего канала (загрузки, просмотры и т. д.) месяц за месяцем с конкурентами.</p>
  <p id="6Qy6">- **Проверка бренда** - Оцените согласованность миниатюр, графики и других элементов бренда в различных видео.</p>
  <p id="QfXI">Решайте области проблем, выявленные в ходе обширных периодических проверок, чтобы создать импульс.</p>
  <p id="gegB">**Нестандартные методы ускорения**  <br />YouTube ценит качественный, оптимизированный контент, выкладываемый регулярно. Тем не менее, вы можете стратегически ускорить свой прогресс с помощью тактик вне общепринятых рамок.</p>
  <p id="3Fcd">**&quot;Хаки&quot; Алгоритма**  <br />Хотя манипулятивные тактики, вероятно, в конечном итоге вызовут негативные последствия, некоторые креативные стратегии могут предоставить краткосрочный толчок.</p>
  <p id="e0O0">- **Коллаборации** - Сотрудничайте с более крупными каналами в вашей нише. Взаимопродвигайте контент для привлечения их аудитории.</p>
  <p id="yIxV">- **Челленджи** - Проводите вызовы, связанные с вашей нишей, чтобы зрители могли участвовать и размещать ответы.</p>
  <p id="UjMu">- **Плейлисты** - Просите преданных зрителей добавлять ваши видео в свои общедоступные плейлисты, чтобы увеличить видимость.</p>
  <p id="8ngK">- **Комментарии** - Закрепляйте высококачественные комментарии, включающие ваши ключевые слова, для улучшения SEO. Ставьте лайки и отвечайте.</p>
  <p id="8fIx">- **Пользовательский контент** - Просите зрителей предоставлять свои собственные связанные видео. Реагируйте и делитесь лучшими.</p>
  <p id="yvQO">- **Стриминг** - Транслируйте в реальном времени в вашей нише, чтобы воспользоваться поисковым трафиком. Продвигайте ваши другие видео.</p>
  <p id="eQFo">Эти тактики увеличивают внимание к вашему контенту. Действуйте этично и переходите к устойчивому графику загрузки.</p>
  <p id="WqS2">**Рост на Внешних Платформах**  <br />Увеличивайте потенциальную аудиторию YouTube, расширяя свое присутствие на других платформах.</p>
  <p id="jgej">- **TikTok** - Загружайте короткие ролики нативно в TikTok. Направляйте заинтересованных зрителей на подписку на YouTube.</p>
  <p id="ttyC">- **Instagram** - Публикуйте предварительные отрывки видео YouTube. Свайпайте вверх, чтобы перейти к полному видео на YouTube в Stories и ссылке профиля.</p>
  <p id="Lw3h">- **Facebook** - Загружайте видео нативно для кросс-видимости. Встраивайте видео YouTube в посты Facebook.</p>
  <p id="OPRj">- **Twitter** - Делитесь ссылками на видео YouTube, используя увлекательные описания.</p>
  <p id="Ytyu">- **Quora** - Предоставляйте соответствующие видео YouTube в качестве полезных ресурсов для вопросов в вашей нише.</p>
  <p id="zOxM">- **Reddit** - Делитесь видео в соответствующих подразделах вашей ниши. Искренне общайтесь с комментаторами.</p>
  <p id="yOFx">- **Форумы** - Встраивайте видео YouTube в посты на узкоспециализированных форумах при необходимости, чтобы предоставить ценность.</p>
  <p id="55QH">- **Amazon Influencers** - Присоединяйтесь к Amazon Influencer, чтобы зарабатывать комиссии за привлечение внимания к вашим видео.</p>
  <p id="bqQn">- **Medium** - Пишите длинные материалы, связанные с вашей нишей, и встраивайте соответствующие видео YouTube.</p>
  <p id="M9yC">Расширьте свое воздействие на каждой платформе, где ваша целевая аудитория наиболее активна. Большая видимость и внешнее социальное подтверждение максимизируют рост на YouTube.</p>
  <p id="Cj6V">**Поддержание Популярности**  <br />Достижение №1 популярности в вашей нише - это огромное достижение. Но на такой динамичной платформе, как YouTube, даже доминирование должно быть постоянно заслужено. <br /></p>
  <p id="2CfJ">**Schedule Uploads** - Планируйте регулярные загрузки, как минимум, 1 раз в неделю. Используйте календари и пайплайны контента.</p>
  <p id="gU35">**Batch Produce** - Записывайте видео заранее, когда это возможно, чтобы у вас был резервный запас контента.</p>
  <p id="xVks">**Collaborate** - Сотрудничайте с коллегами, которые могут помочь вам снять часть производственной нагрузки.</p>
  <p id="y77g">**Take Breaks Strategically** - Ограничивайте перерывы до 1-2 недель максимум. Рекламируйте предстоящие видео во время перерывов, чтобы сохранить импульс.</p>
  <p id="tUsj">Алгоритм YouTube предпочитает тех, кто регулярно загружает контент. Сделайте все необходимое, чтобы долгосрочно поддерживать свой пайплайн.</p>
  <p id="7mRg">**Continual Innovation**</p>
  <p id="xYBl">**Experiment** - Регулярно тестируйте новые форматы контента, каналы продвижения, сотрудничества и т. д. Адаптируйте то, что хорошо себя показывает.</p>
  <p id="PNcO">**Chase Trends** - Будьте в курсе текущих трендов и событий в вашей нише. Предлагайте свои комментарии вовремя.</p>
  <p id="cYlS">**Upgrade Production** - Постоянно улучшайте качество видео/аудио, монтаж, темп, эффекты и т. д. Бюджетируйте на лучшее оборудование.</p>
  <p id="5TCR">**Refine SEO** - Периодически пересматривайте оптимизацию ключевых слов. Изменения в поисковых трендах открывают новые возможности.</p>
  <p id="XT63">**Follow Competitor Innovations** - Замечайте новые популярные стили видео от ведущих каналов в вашей области. Имитируйте то, что вызывает резонанс.</p>
  <p id="qzPl">Лучшие каналы постоянно изобретают себя заново. Так и вам нужно поступать, чтобы предотвратить поднятие новых звезд.</p>
  <p id="SsjC">**Relationship Building**</p>
  <p id="9FHg">**Engage Consistently** - Ежедневно отвечайте на комментарии. Ставьте лайки и включайте обсуждения в видео и в сообществе.</p>
  <p id="T605">**Loyalty Perks** - Удивляйте членов канала доступом к библиотекам премиум-контента, эксклюзивными Q&amp;A, бесплатной продукцией и т. д.</p>
  <p id="d3bq">**Meetups/Conventions** - Принимайте участие в конференциях и мероприятиях, чтобы встречаться и общаться с вашими самыми преданными фанатами лично.</p>
  <p id="sHl7">**Collaborations** - Работайте с лояльными зрителями, создающими фан-арт, каверы, видео-ответы и т. д. с их участием.</p>
  <p id="OpaI">**Appreciation** - Покажите дополнительную любовь к долгосрочным поддерживающим фанатам с помощью анонсов, особых упоминаний, VIP-доступа и возможности посещения вас на съемочной площадке.</p>
  <p id="36b6">Ничто не заменит защитной силы настоящего сообщества и человеческих связей в непостоянном мире интернет-известности.</p>
  <p id="JKdA">**Case Studies**</p>
  <p id="c1w1">**MrBeast**  <br />*Ниша:* Экстремальные испытания и дорогие трюки  <br />*Ключевые стратегии:*<br />- Разработка формул вирусных челленджей, оптимизированных для максимального шока и вовлеченности.<br />- Крупные инвестиции в качество продакшена для сложных видеоконцепций с избытком денег, которые ранее не видели на YouTube.<br />- Освоение кликбейт-заголовков и преувеличенных выражений лица на миниатюрах.<br />- Проведение розыгрышей денег, призов и недвижимости для стимулирования подписок.<br />- Сотрудничество с топовыми ютуберами, такими как PewDiePie, Casey Neistat и др., чтобы привлечь их аудиторию.<br />- Умело использование трендовых тем для своевременных концепций видео-челленджей и реакций.</p>
  <p id="Kjrk">**Ryan&#x27;s World**  <br />*Ниша:* Детские игрушки, игры и челленджи  <br />*Ключевые стратегии:*<br />- Фокус полностью на развлечении для детей, отход от прежней взрослой ниши.<br />- Родители заметили положительные изменения в поведении детей, смотрящих видео.<br />- Захват удивления и восторга ребенка при взаимодействии с игрушками, распаковками, занятиями в первый раз.<br />- Оптимизация заголовков и описаний видео под интересы детей, такие как игрушки, игры, супергерои.</p>
  <p id="wGXx"><br />- Избегание чрезмерной коммерциализации для привлечения родителей, осторожных по отношению к брендам.<br />- Расширение на другие платформы, такие как телевидение, для более широкого охвата.</p>
  <p id="DmuO">**Tasty**  <br />*Ниша:* Бренд по продуктам питания от Buzzfeed  <br />*Ключевые стратегии:*<br />- Совершенствование гиперсжатого формата видео-рецепта длительностью 60-90 секунд.<br />- Использование видео-перспективы &quot;рук&quot; сверху для ясного демонстрирования рецептов.<br />- Инвестиции в дорогие камеры со замедленной съемкой для красивого показа блюд.<br />- Оптимизация сценариев рецептов для выделения интересных ингредиентов и трендовых тем питания.<br />- Создание отдельного эстетического стиля Tasty с выразительным текстом, шрифтами и музыкой.<br />- Активное продвижение видео в пределах бренда Buzzfeed и его социальной медиа-империи.<br />- Создание возможностей для вовлечения, таких как отправка домашних пересозданий рецептов.</p>
  <p id="wJkJ">Добиться популярности на YouTube - это огромная работа. Однако создатели контента, которые оптимизируют свою стратегию вокруг вирусных форматов, продвижения, создания сообщества и долгосрочной последовательности, видят, как их усилия вознаграждаются.</p>
  <p id="AtPO">Теперь у вас есть всесторонний план действий, чтобы подняться от нуля до первого места в вашей нише на YouTube. Путем внутреннего освоения этих уроков, анализа ваших результатов и беспощадного выполнения вы стоите на пороге своего прорыва.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/inst_algo</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/inst_algo?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/inst_algo?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Понимание алгоритма Instagram</title><pubDate>Sat, 11 Nov 2023 10:20:08 GMT</pubDate><description><![CDATA[Алгоритм Instagram формирует пользовательский опыт, ранжируя контент в ленте, Stories, Reels и Explore. Изучая ключевые факторы, такие как вовлеченность, последовательность, актуальность и оригинальность, которые влияют на алгоритм, вы можете создавать контент, оптимизированный для максимального охвата.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="m9xa">Алгоритм Instagram формирует пользовательский опыт, ранжируя контент в ленте, Stories, Reels и Explore. Изучая ключевые факторы, такие как вовлеченность, последовательность, актуальность и оригинальность, которые влияют на алгоритм, вы можете создавать контент, оптимизированный для максимального охвата.</p>
  <p id="6PFg">Некоторые &quot;хаки&quot; включают:</p>
  <p id="gHZz">Используйте максимум 30 хэштегов на пост.</p>
  <p id="TpnH">Редактируйте подписи после публикации для повторного запуска алгоритма.</p>
  <p id="wsan">Публикуйте контент в Explore сначала, чтобы предварительно проверить вовлеченность.</p>
  <p id="ahH5">Планируйте публикации утром пятницы, когда вовлеченность выше.</p>
  <p id="h34a">Измените размер изображений до 4:5 для выделения.</p>
  <p id="jZam">Задавайте стратегические вопросы, чтобы вызывать ответы.</p>
  <p id="gfqh">Добавляйте местоположение для локальной актуальности.</p>
  <p id="LKy3">Упоминайте крупные аккаунты для увеличения видимости.</p>
  <p id="qSbn">Публикуйте регулярно примерно 1-2 раза в день.</p>
  <p id="z0oK">Делитесь контентом, созданным пользователями.</p>
  <p id="Aqin">Рекламируйте посты на других социальных платформах.</p>
  <p id="7nlQ">Чем больше вы тестируете и анализируете производительность, тем лучше вы можете оптимизировать контент для алгоритма Instagram.</p>
  <h2 id="nXOH">Оптимизация вашего профиля Instagram</h2>
  <p id="wK3W">Ваш профиль Instagram - это ваша домашняя страница и первое впечатление для новых посетителей. Оптимизируйте его для максимального воздействия:</p>
  <p id="taQT">Выберите узнаваемый ник.</p>
  <p id="kGvN">Напишите пояснительную биографию с ключевыми словами.</p>
  <p id="WfzM">Добавьте ссылку на веб-сайт.</p>
  <p id="UgoO">Представьте продукты в сетке профиля.</p>
  <p id="aRdx">Используйте хэштеги в биографии.</p>
  <p id="btWa">Делитесь отзывами клиентов.</p>
  <p id="8ViY">Сообщите о вашем уникальном предложении.</p>
  <p id="6TBI">Получите проверку для повышения авторитета.</p>
  <p id="IsN9">Используйте брендированный аватар.</p>
  <p id="WwjD">Укажите ваше местоположение.</p>
  <p id="OODc">Ссылайтесь на другие профили в социальных сетях.</p>
  <p id="xmZm">Регулярно обновляйте биографию новыми предложениями.</p>
  <p id="1Jap">Используйте Linktree для нескольких ссылок.</p>
  <p id="xNmi">Анализируйте трафик по ссылке в биографии.</p>
  <p id="lwUZ">Оптимизированный профиль создает доверие и предоставляет посетителям ключевую информацию о вашем бренде при переходе на вашу страницу.</p>
  <h2 id="idYy">Создание идентичности вашего бренда в Instagram</h2>
  <p id="Dbsn">Постройте последовательный, узнаваемый визуальный бренд в Instagram:</p>
  <p id="drUz">Используйте согласованные фильтры и редактирование.</p>
  <p id="zNJB">Установите определенную цветовую палитру.</p>
  <p id="mFqi">Поддерживайте изображения в теме.</p>
  <p id="RXGa">Внедрите характерные визуальные элементы.</p>
  <p id="R71g">Используйте однородные шрифты и подписи.</p>
  <p id="OLdl">Стратегически выделяйте имя вашего бренда и ник.</p>
  <p id="t4iO">Показывайте кулисы создания контента.</p>
  <p id="YVMv">Перепостите контент, созданный пользователями.</p>
  <p id="jNyA">Сотрудничайте с соответствующими инфлюенсерами.</p>
  <p id="hhwv">Предлагайте эксклюзивные акции подписчикам.</p>
  <p id="bpuo">Устойчивая эстетика помогает подписчикам мгновенно узнавать ваш контент. Анализируйте конкурентов с сильными брендами и заимствуйте узнаваемые элементы.</p>
  <h2 id="q08w">Максимизация Instagram Stories</h2>
  <p id="K4WV">Истории Instagram представляют собой значительную возможность для роста. Максимизируйте их:</p>
  <p id="d92L">Публикуйте ежедневно и последовательно истории.</p>
  <p id="YjtA">Покажите личность вашего бренда.</p>
  <p id="urNp">Предоставьте доступ за кулисы.</p>
  <p id="zNJf">Используйте интерактивные опросы, вопросы и слайдеры.</p>
  <p id="8e9N">Добавьте музыку в истории.</p>
  <p id="cd5b">Сотрудничайте с инфлюенсерами.</p>
  <p id="5YSZ">Рекламируйте свой профиль с помощью ссылок и никнеймов.</p>
  <p id="3sKZ">Перепостите истории пользователей, связанные с вашим брендом.</p>
  <p id="x1um">Объявляйте акции с ограниченным временем.</p>
  <p id="WGXV">Предлагайте эксклюзивы для зрителей историй.</p>
  <p id="5Vof">Добавляйте ссылки &quot;перелистывание&quot; для увеличения конверсии.</p>
  <p id="q60N">Анализируйте метрики, такие как охват и выходы.</p>
  <p id="mTqy">Сочетание развлечения и информации приносит бизнес-ценность. Задавайте вопросы и предоставляйте эксклюзивный доступ.</p>
  <h2 id="WCFS">Освоение Instagram Reels</h2>
  <p id="ciq0">Reels предлагают огромный потенциал охвата. Создавайте увлекательные короткие видео:</p>
  <p id="VIrd">Придайте свой брендированный оттенок популярным челленджам.</p>
  <p id="aHFd">Демонстрируйте продукты и функции.</p>
  <p id="7OdP">Покажите кулисы корпоративной культуры.</p>
  <p id="TTcc">Сотрудничайте с нано-инфлюенсерами.</p>
  <p id="sPRx">Перепостите и сшейте аутентичные отзывы клиентов.</p>
  <p id="SU96">Анонсируйте новые продуктовые запуски.</p>
  <p id="N7Zr">Предлагайте учебные пособия &quot;как сделать&quot;.</p>
  <p id="wZCC">Заканчивайте стратегическим вопросом.</p>
  <p id="0BWA">Публикуйте 1-2 раза в день.</p>
  <p id="12hQ">Оптимизируйте видео для мобильных устройств.</p>
  <p id="9sQB">Кросс-продвигайте на других социальных платформах.</p>
  <p id="B9jd">Анализируйте производительность и уточняйте подход.</p>
  <p id="wEu8">Reels являются ключом к росту. Чем более креативны и последовательны вы в коротком формате видео, тем больше алгоритм будет показывать ваш контент.</p>
  <h2 id="9QGL">Использование трендов Instagram</h2>
  <p id="1V0R">Капитализируйте на вирусных трендах стратегически:</p>
  <p id="0koG">Следите за последними мемами и челленджами в нише.</p>
  <p id="ildu">Добавьте уникальный брендовый поворот к актуальным темам.</p>
  <p id="gLlE">Быстро реагируйте на трендовый ажиотаж.</p>
  <p id="yVbd">Забавно воплощайте ваши брендовые черты.</p>
  <p id="jply">Способствуйте участию аудитории в брендовых челленджах.</p>
  <p id="mB9d">Перепостите лучшие примеры контента тренда от ваших подписчиков.</p>
  <p id="nSZ9">Демонстрируйте экспертизу, связанную с трендом.</p>
  <p id="VTed">Рекламируйте актуальные продукты.</p>
  <p id="slba">Сотрудничайте с инфлюенсерами над своевременным контентом.</p>
  <p id="FlGY">Проводите конкурсы и раздачи, связанные с трендом.</p>
  <p id="oFxU">Обеспечьте соответствие брендового контента трендам.</p>
  <p id="41SK">Тщательно выбирайте момент для пика контента.</p>
  <p id="yJtD">Рассмотрите возможность продвижения контента тренда через рекламу.</p>
  <p id="htYh">Анализируйте аналитику для выявления победных тем.</p>
  <p id="f0nB">Участие в трендах обеспечивает встроенную аудиторию. Однако избегайте буквального копирования. Добавляйте ценность новым взглядом.</p>
  <h2 id="ieTE">Сотрудничество с инфлюенсерами Instagram</h2>
  <p id="NB8d">Сотрудничество с инфлюенсерами обеспечивает большой охват:</p>
  <p id="NYUn">Выбирайте нано-инфлюенсеров с активной аудиторией в вашей нише.</p>
  <p id="4ZNq">Внимательно выбирайте партнеров, чтобы они соответствовали вашему бренду.</p>
  <p id="fjeA">Заранее четко определите ожидания в контрактах.</p>
  <p id="r53I">Инвестируйте в высококачественный совместно созданный контент.</p>
  <p id="npUw">Предоставляйте инфлюенсерам творческую свободу.</p>
  <p id="eXm4">Проводите эксклюзивные конкурсы и раздачи.</p>
  <p id="h5z2">Увеличивайте контент инфлюенсеров через свои собственные каналы.</p>
  <p id="SLzo">Захватывайте кадры и видео из-за кулис.</p>
  <p id="wWwm">Перепостите контент, созданный подписчиками инфлюенсера.</p>
  <p id="tyJH">Дарите бесплатные продукты или услуги.</p>
  <p id="z7bm">Платите справедливые комиссии за отслеживаемые продажи.</p>
  <p id="oztI">Следите за производительностью, чтобы выявить лучших партнеров.</p>
  <p id="PdyW">Микро-инфлюенсеры обеспечивают отличную отдачу от инвестиций. Их аутентичный совместно созданный контент создает доверие.</p>
  <h2 id="VaUf">Аналитика и Инсайты в Instagram</h2>
  <p id="ix4w">Аналитика должна определять вашу стратегию в Instagram. Отслеживайте:</p>
  <p id="ZuZm">- Рост подписчиков с течением времени</p>
  <p id="WP6F">- Уровень вовлеченности в каждом посте</p>
  <p id="HxNY">- Охват контента по всему Instagram</p>
  <p id="Guql">- Сохраненные посты</p>
  <p id="5qlJ">- Трафик на сайт из ссылки в профиле</p>
  <p id="vRU3">- Комплекс аналитики Stories: завершение, ответы, выходы</p>
  <p id="JagI">- Оптимальное время публикаций</p>
  <p id="OEIX">- Геоданные аудитории</p>
  <p id="uKSm">- Разбивка по полу и возрасту</p>
  <p id="ScCq">- Популярные хэштеги</p>
  <p id="k4nm">- Анализ конкурентов</p>
  <p id="O1tN">Регулярный мониторинг ключевых метрик помогает выявить, какой контент наиболее востребован, чтобы постоянно совершенствовать ваш подход.</p>
  <h2 id="ibfO">Реклама в Instagram</h2>
  <p id="QVID">Реклама обеспечивает стратегический рост для привлечения новой аудитории:</p>
  <p id="Pbql">- Четко определите цели кампании</p>
  <p id="r3EF">- Точечно нацеливайтесь на аудиторию</p>
  <p id="pTxw">- Тестируйте несколько вариантов творческих объявлений</p>
  <p id="DX5g">- Повторно нацеливайтесь на посетителей сайта</p>
  <p id="GiuY">- Используйте интересы, поведение и аудитории-двойники</p>
  <p id="LPLJ">- Усилите популярный органический контент</p>
  <p id="tzkV">- Приоритет отдавайте видео</p>
  <p id="lEjX">- Используйте заметные карусели и форматы рекламы Stories</p>
  <p id="l5wm">- Сотрудничайте с релевантными микро-инфлюенсерами</p>
  <p id="mCjr">- Создавайте срочность с ограниченными акциями</p>
  <p id="6d8R">- Направляйте трафик на индивидуальные посадочные страницы</p>
  <p id="nZDU">- Завершайте неэффективные объявления, масштабируйте победителей</p>
  <p id="YmRv">Реклама в Instagram объединяет точное таргетирование, выдающееся творчество и детальный анализ эффективности. Овладейте ими для роста.</p>
  <h2 id="0PVO">Хаки роста и лучшие практики </h2>
  <p id="QwSh">Дополнительные нестандартные тактики роста:</p>
  <p id="7ElW">- Публикуйте несколько раз в день</p>
  <p id="ycaS">- Используйте инструменты планирования для автоматической публикации</p>
  <p id="YUKZ">- Используйте привлекательные карусели</p>
  <p id="yiZt">- Присоединяйтесь к трендовым интерактивным стикерам и фильтрам</p>
  <p id="hLsd">- Сотрудничайте над созданием собственных брендированных AR-линз</p>
  <p id="jJ43">- Проводите конкурсы с контентом от пользователей</p>
  <p id="vqaT">- Побуждайте подписчиков тегать друзей</p>
  <p id="SK4n">- Закрепляйте популярные вечнозеленые посты</p>
  <p id="8RfQ">- Добавляйте брендированные GIF в Stories</p>
  <p id="foOG">- Делитесь закулисными фотографиями</p>
  <p id="6Mcd">- Собирайте и публикуйте отзывы клиентов</p>
  <p id="p60a">- Проводите творческие конкурсы взаимодействия</p>
  <p id="EJfj">- Продвигайтесь через брендовые партнерства в разных отраслях</p>
  <p id="ubVa">- Ограничьте доступ к эксклюзивному контенту</p>
  <p id="uoKw">- Включите возможность покупки ваших постов</p>
  <p id="EIxo">- Продавайте напрямую на Instagram через Shopify</p>
  <p id="edq9">- Кросспромоутите видео с YouTube как Reels</p>
  <p id="OIMW">- Ведите трансляции чаще</p>
  <p id="eggz">- Общайтесь с подписчиками. Задавайте вопросы в подписях.</p>
  <p id="7JQU">Постоянное тестирование творческих маркетинговых идей поможет выявить новые возможности для роста. Применяйте менталитет экспериментов. </p>
  <p id="5vdN">Завоевание огромной популярности в Instagram требует упорства, креативности и стратегической оптимизации на основе данных о производительности. Но посвящение постоянному созданию высококачественного, ориентированного на аудиторию контента принесет большую видимость и вовлеченность со временем.</p>
  <p id="lq8V">Ключ к успеху - оставаться фокусированным на вашей идеальной аудитории. Применяйте рекомендации из этого руководства, чтобы постоянно улучшать свой подход. Вскоре вас узнают как влиятельного лидера в вашей отрасли.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/opposed_opinions</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/opposed_opinions?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/opposed_opinions?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Крит мыш</title><pubDate>Wed, 08 Nov 2023 12:52:20 GMT</pubDate><description><![CDATA[Меня всегда поражали люди, которые с легкостью занимают категорически критическую позицию по теме, в которой:]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="bpxW">Меня всегда поражали люди, которые с легкостью занимают категорически критическую позицию по теме, в которой:</p>
  <p id="028v">А. не разбираются</p>
  <p id="EJj4">Б. их жизнь не изменится независимо от исхода событий.</p>
  <p id="2GXI">Я втайне завидовал их способности так смело выражать свое мнение.</p>
  <p id="F02z">Мой мозг работает по-другому, это одновременно и дар, и проклятие. Я воспринимаю любое высказывание через тысячи точек зрения: Я смотрю на любое убеждение, факт, событие через призму множества жизней, национальностей, мировоззрений, идеологий, культур, социально-экономических статусов и т.д. Я постоянно задаю себе вопрос: &quot;Почему все может быть наоборот? В чем я или кто-то другой можем ошибаться?&quot;. Я стремлюсь исходить из позиции &quot;я знаю, что я ничего не знаю&quot; и &quot;не навреди&quot;. Прежде чем поделиться чем-то, я постоянно взвешиваю все &quot;за&quot; и &quot;против&quot;, &quot;почему&quot;, &quot;что&quot; и &quot;для кого&quot;, &quot;есть ли для этого место и время сейчас или это заденет чувства тех, кто мне дорог, и стоит ли откладывать&quot;.</p>
  <p id="Qnhw">Когда наш мозг пытается рационально объяснить, почему кто-то может думать иначе, проще всего объяснить себе, что у других в лучшем случае просто не хватает ума, а в худшем - заподозрить их в злом умысле и даже злобной натуре.</p>
  <p id="dYL0">В последнее время я стал замечать, что когда люди, чье мнение мне дорого, уверенно публикуют контент, открыто выражающий исключительно одностороннюю критическую позицию без попытки разобраться в нюансах, и при этом призывают всех несогласных отписаться - у меня внутри возникает чувство, которое я поначалу назвал &quot;маленькая смерть&quot;. В голове проносится мысль: &quot;Лучше бы ты вообще молчал&quot;. По сути, так выглядит разочарование. Обычно я говорю: &quot;Я не очаровываюсь, чтобы избежать разочарования&quot;, но на практике это не так просто - это навык принятия, для овладения которым требуются ежедневные усилия.</p>
  <p id="XBOz">Я по-прежнему слепо проецирую на других то, что важно для меня: стремление к информированности и беспристрастности, взвешенность в суждениях, аналитическое мышление, бережное отношение к чувствам других людей, стремление объединять людей, а не разделять и противопоставлять мы/они.</p>
  <p id="O4d0">Но у других людей ценности могут быть совершенно иными, чем у меня: желание быть нравственно правым и морально превосходить других, желание найти или наказать виновных ради успокоения тревожных переживаний, связанных со страхами и повышенной неопределенностью, привязанностью к своей группе, социальной идентичности, повышенная эмоциональность, эмпатия или острое стремление добиться социальной справедливости.</p>
  <p id="Hr16">Каждый из нас опирается на внутренние ценности как на единственно работающие, привычные стратегии и опоры, поскольку в прошлом они с определенной вероятностью успеха помогали нам справляться с трудностями.</p>
  <p id="3kCT">Других более успешных стратегий в нашем опыте просто не было. Мы в принципе не можем выбрать, как действовать иначе, потому что наши ценности часто являются основой нашей личности, тем, кем мы себя считаем.</p>
  <p id="pSPl">Если же ценности пересматриваются, то, как правило, это происходит в моменты тяжелых внутренних кризисов, когда накопленный негативный опыт перевешивает и становится понятно, что то, что работало раньше, - уже перестало срабатывать, и нужно осваивать новые инструменты.</p>
  <p id="ONj7">Когда вы выявляете свои ценности, а затем сознательно выбираете, какие из них вы хотите продолжать использовать в качестве жизненных стратегий, вы обретаете большую свободу и ощущаете целостность, согласованность в своих действиях и высказываниях.</p>
  <p id="zppi">Весь сюрреализм в том, что я легко мог бы быть человеком с другими ценностными убеждениями, находясь по другую сторону баррикад. Когда я переношу себя в положение человека, по отношению к которому испытал разочарование, то понимаю, что на его месте мог бы быть я.</p>
  <p id="UZr7">Иногда мне тоже хочется послать к черту всю заботу и желание не навредить, но я всегда спрашиваю себя - &quot;А действительно ли это то, чего я хочу? Приведет ли это меня к тому, чего я хочу?&quot; - и ответ на это - всегда &quot;нет&quot;, это не соответствует моим ценностям. (Вместо этого я сублимирую эту энергию, слушая Славу КПСС в толстовке ANTIHYPE).</p>
  <p id="2qmp">Когда происходят поляризующие события, как сейчас, я намеренно погружаюсь в точки зрения, отличные от моей, чтобы понять, из каких предпосылок исходят другие люди, и есть ли в них правда.</p>
  <p id="S5z8">Когда происходили события, связанные с BLM, я внимательно наблюдал за СМИ со всех сторон, до которых только мог дотянуться, чтобы выявить: где пропаганда, предрассудки и искусственно созданные нарративы, а где факты, глубинные первопричины и долгосрочные закономерности.</p>
  <p id="OoNq">Я не рекомендую такой подход каждому, поскольку он достаточно трудоемкий, требует умения эмоционально абстрагироваться, наличия развитых навыков рефлексии, аналитического и критического мышления.</p>
  <p id="2rqG">Когда глубоко вникаешь в различные точки зрения, это позволяет критически посмотреть и пересмотреть собственные предрассудки, заметить несоответствия и парадоксы в своем мировоззрении, задать важные вопросы, найдя ответы на которые, твоя позиция станет более целостной и устойчивой.</p>
  <p id="UWyl">И в сложившейся ситуации я попытался рассмотреть и понять точку зрения, отличную от популярной в моем окружении. Такое понимание того, откуда исходит и что важно для другой стороны, - первый шаг к конструктивному диалогу и взаимодействию.</p>
  <p id="Out1">Можно, конечно, сказать, что разница между &quot;мы&quot; и &quot;они&quot; не в разнице мнений, а в разнице морали. Но, во-первых, я не верю в мораль (интернализованные общественные ограничения за счет попытки навязать правила поведения), потому что когда-то сжигание ведьм и рабство были моральными и социально поощряемыми явлениями. Я верю в совесть и доброту как качество человеческой природы. А во-вторых, когда эмоции утихнут и ты увидишь этих людей вживую, а не в виде анонимных ников в социальных сетях и цифр в Интернете, пыл сильно поубавится и окажется, что тех, кто действительно имеет злые намерения и желает смерти, будет гораздо меньше.</p>
  <p id="VGWS">Если вы не хотите закончить жизнь, как фараон, не позволяйте своему сердцу ожесточиться, иначе на этот раз последствия вряд ли ограничатся 10 казнями. Чем вы готовы пожертвовать ради возможности казнить неверных?</p>
  <p id="j71H">Давайте вспомним схему разрешения конфликтов в межличностных отношениях:</p>
  <p id="XCfF">Шаг 1. Скажите: &quot;Я почувствовал (описание чувства), когда (описание ситуации)&quot;.</p>
  <p id="qGY4">Шаг 2. &quot;Но ведь для нас обоих важно (описание ценности, общей для обеих сторон)&quot;.</p>
  <p id="n1Pl">Шаг 3. &quot;Поэтому я приглашаю тебя сделать (описание решения)&quot;.</p>
  <p id="Y74G">Ключевым здесь является апелляция к общей ценности, важной для обеих сторон, ради которой стороны будут готовы изменить свою привычную стратегию поведения. Именно поэтому краеугольным камнем является понимание предпосылок каждой из сторон, без очерчивания границ которых мы не сможем двигаться вперед, а будем бороться с последствиями и симптомами, игнорируя первопричины.</p>
  <p id="JIPF">Можно посмотреть на крайнюю противоположность этого подхода, подумайте, к чему приведут следующие действия по отношению к партнеру:</p>
  <p id="T9VH">Требование согласия, попытки убедить, полное игнорирование точки зрения и потребностей другого человека.</p>
  <p id="1phM">Прерывание общения для выражения несогласия. Блокировка в социальных сетях и попытки заглушить его голос в Интернете. Демонстративно вешать на аватар символ, отражающий вашу позицию.</p>
  <p id="rrDU">Причинение вреда имуществу или финансовому благополучию другого человека путем бойкотирования.</p>
  <p id="xnSS">Подход к конфликту изначально с враждебностью к позиции другого человека.</p>
  <p id="tevD">Отказ признавать или игнорирование чувств и чужой точки зрения.</p>
  <p id="bRFe">Дегуманизация и сомнения в разумности и когнитивных способностях другого человека.</p>
  <p id="JBG2">Попытка обвинить и переложить вину на другого человека, избегая личной ответственности.</p>
  <p id="YxKn">Прибегание к эмоциональному, вербальному насилию в попытке контролировать свое поведение.</p>
  <p id="czU5">Как долго вы бы выдержали такие отношения? Но мы допускаем такое поведение по отношению к людям с точкой зрения, отличной от нашей собственной. Особенно это легко, когда не видишь людей вживую, а все происходит в Интернете. Но вы, конечно, так никогда не поступите. Вы всегда укажете человеку на его неправоту, даже если он действует с позиции, близкой к вашей.</p>
  <p id="xOcH">Особенно меня забавляют призывы к бойкоту. Вы готовы отказаться от электричества, если не согласны с политическими взглядами Бенджамина Франклина или Джеймса Максвелла? Или от Интернета, если вы не согласны с политикой Министерства обороны США? Очень легко бойкотировать Starbucks, если раньше вы не были большим поклонником их кофе. Очень легко перестать ходить на концерты любимого исполнителя, если его точка зрения по одному из вопросов отличается от вашей, даже не пытаясь понять, на чем она основана. Условная любовь во всей красе.</p>
  <p id="nMqK">При этом мы совершенно забыли о таком качестве, как кротость, забыли о том, что людям свойственно ошибаться, что они могут со временем пересмотреть свои взгляды. Мы забываем об этом по отношению к другим и одновременно забываем о том, что наши собственные суждения могут быть ошибочными. Я пересматриваю свои убеждения каждый день, а значительные изменения происходят каждые несколько лет. Когда в последний раз происходило Ваша трансформация?</p>
  <p id="0vi3">Конечно, можно сказать, что межличностные отношения - это то, что мы выбираем, а отношения с людьми с позицией, противоположной нашей, мы не выбираем. Но эта иллюзия работает до тех пор, пока свобода других людей не начинает претендовать на нашу свободу или нашу жизнь. Мы вступаем в отношения с этими людьми, хотим мы этого или нет. Единственный способ попытаться избежать этих отношений - улететь на другую планету, где нет людей, но не факт, что человеческие распри не настигнут вас даже на Марсе. В реальном мире у нас нет другого выхода, кроме как пытаться найти общий язык и договариваться. Отказ от этого равносилен выстрелу себе в ногу.</p>
  <p id="aHmU">Поэтому придется договариваться, проявлять сострадание, расширять способность к принятию, терпимости и любви, стремиться слушать, понимать, ставить себя на место другого человека, признавать свои ошибки, нелестные стороны собственной личности и человеческой природы, развивать гуманность, великодушие и благодарить себя за то, что в каждое мгновение мы действуем исходя из лучшей версии себя и своего понимания мира на данный момент.</p>
  <p id="i4K0">Необходимо принять, что человек не может поступить иначе, чем он поступал в прошлом, и не стыдить его за это. Необходимо сделать выводы и способствовать тому, чтобы ошибки не повторялись, дать возможность их исправить, направить энергию в конструктивное и созидательное русло. Необходимо выйти из позиции &quot;сверху-вниз&quot; или треугольника &quot;жертва-агрессор-спасатель&quot; в позицию двух взрослых людей, где каждый свободен в своем выборе.</p>
  <p id="0cUW">Теперь, когда я лучше понимаю свои ценности, мне гораздо легче публиковать что-то без душевных терзаний и в согласии с собой, потому что я понимаю, для кого я вещаю и какие цели преследую. Моя ценность - мир, моя цель - строить мосты между людьми, мой способ действия - способствовать развитию критического мышления и помогать людям задавать правильные вопросы, давать пищу для размышлений.</p>
  <p id="QqgD">В то же время я позволяю себе аккуратно размещать контент, преследующий другие цели: поддержку тех, с чьей позицией я согласен, и какие-то критически важные обстоятельства, на которых строится обоснование моей собственной позиции.</p>
  <p id="Kacw">P.S.</p>
  <p id="ytaw">Я выражаю искреннее сочувствие тем, кто сейчас переживает все происходящее, я ни в коем случае не хочу обесценить ваши чувства, то, что вы делаете, и то, как вы со всем этим справляетесь. Главное, чтобы ваши поступки соответствовали вашим ценностям, а ценности были выбраны вами осознанно.</p>
  <p id="vWDL">P.P.S.</p>
  <p id="CHTB">Если Вы вдруг заподозрили здесь оправдание терроризма, то его нет. Я не говорю о ситуации, когда кто-то с другой стороны желает вам смерти. К сожалению, такие радикально настроенные люди есть с обеих сторон. Пусть с ними разбираются соответствующие структуры, такие как армия и полиция.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/mac_test</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/mac_test?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/mac_test?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>mac test</title><pubDate>Thu, 07 Sep 2023 02:23:05 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img3.teletype.in/files/20/f2/20f26d97-5360-467b-891f-5ccdc9d70092.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:650/0*-9SAYu_oOPHQOJeO.png"></img>First we check up charge cycles.
A charge cycle is one full charge and discharge of the battery.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <h2 id="4260"><strong>S</strong>tep 1 : <strong>Ch</strong>eck <strong>Ba</strong>ttery</h2>
  <p id="fe35"><strong>Fi</strong>rst <strong>w</strong>e <strong>ch</strong>eck <strong>u</strong>p <strong>ch</strong>arge <strong>cy</strong>cles.<br />A <strong>ch</strong>arge <strong>cy</strong>cle <strong>i</strong>s <strong>o</strong>ne <strong>f</strong>ull <strong>ch</strong>arge <strong>a</strong>nd <strong>di</strong>scharge <strong>o</strong>f <strong>t</strong>he <strong>ba</strong>ttery.</p>
  <p id="ff4e"><strong>Ev</strong>ery <strong>mo</strong>dern <strong>M</strong>ac <strong>ba</strong>ttery <strong>i</strong>s <strong>ra</strong>ted <strong>f</strong>or 1000 <strong>cy</strong>cles; <strong>s</strong>ome <strong>ol</strong>der <strong>mo</strong>dels (<strong>p</strong>re-2010) <strong>a</strong>re <strong>ra</strong>ted <strong>f</strong>or 500 <strong>o</strong>r 300 <strong>cy</strong>cles.</p>
  <p id="f3a6"><strong>Wh</strong>ile <strong>t</strong>he <strong>ba</strong>ttery <strong>w</strong>on’t <strong>su</strong>ddenly <strong>f</strong>ail <strong>w</strong>hen <strong>i</strong>t <strong>re</strong>aches <strong>i</strong>ts <strong>li</strong>mit, <strong>i</strong>t <strong>w</strong>ill <strong>st</strong>art <strong>t</strong>o <strong>h</strong>old <strong>l</strong>ess <strong>a</strong>nd <strong>l</strong>ess <strong>ch</strong>arge <strong>a</strong>s <strong>i</strong>t <strong>app</strong>roaches <strong>t</strong>hat <strong>li</strong>mit.</p>
  <p id="bb07"><strong>Eve</strong>ntually, <strong>y</strong>ou’<strong>l</strong>l <strong>n</strong>eed <strong>t</strong>o <strong>k</strong>eep <strong>y</strong>our <strong>M</strong>ac <strong>co</strong>nnected <strong>t</strong>o <strong>i</strong>ts <strong>po</strong>wer <strong>ca</strong>ble <strong>t</strong>o <strong>u</strong>se <strong>i</strong>t.</p>
  <p id="f5c5"><strong>Ab</strong>out <strong>T</strong>his <strong>M</strong>ac &amp;<strong>g</strong>t; <strong>Sy</strong>stem <strong>Re</strong>port, <strong>a</strong>nd <strong>se</strong>lect <strong>t</strong>he <strong>Po</strong>wer <strong>t</strong>ab, <strong>un</strong>der <strong>Ha</strong>rdware. <strong>I</strong>n <strong>t</strong>he <strong>ri</strong>ght <strong>pa</strong>nel, <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ill <strong>f</strong>ind <strong>t</strong>he <strong>Cy</strong>cle <strong>Co</strong>unt, <strong>a</strong>s <strong>sh</strong>owed <strong>be</strong>low.</p>
  <figure id="w4a5" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:650/0*-9SAYu_oOPHQOJeO.png" width="650" />
  </figure>
  <figure id="nDms" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:650/0*kkYL1R39ar8gUedf.png" width="650" />
  </figure>
  <figure id="0bDc" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:650/0*kk8cps04G_hCcGEK.png" width="650" />
  </figure>
  <p id="9e29"><strong>T</strong>hen <strong>w</strong>e <strong>ch</strong>eck <strong>o</strong>n <strong>po</strong>wer <strong>se</strong>nsors <strong>a</strong>nd <strong>alt</strong>ernator <strong>j</strong>ust <strong>t</strong>o <strong>k</strong>now <strong>i</strong>f <strong>t</strong>he <strong>ch</strong>arger <strong>wo</strong>rks <strong>pr</strong>etty <strong>f</strong>ine <strong>a</strong>nd <strong>de</strong>livers <strong>ju</strong>ice <strong>t</strong>he <strong>ri</strong>ght <strong>w</strong>ay.</p>
  <p id="5137"><strong>F</strong>rom <strong>t</strong>his <strong>po</strong>int <strong>o</strong>n, <strong>h</strong>ave a <strong>te</strong>rminal <strong>ha</strong>ndy <strong>a</strong>nd <strong>j</strong>ust <strong>c</strong>opy-<strong>pa</strong>ste <strong>wh</strong>atever <strong>co</strong>mmand <strong>fo</strong>llows <strong>a</strong>nd <strong>ch</strong>eck <strong>f</strong>or <strong>re</strong>sults.</p>
  <pre id="G8HR">pmset -g batt</pre>
  <p id="c5f5"><strong>T</strong>hen</p>
  <pre id="dKzh">pmset -g batt | head -n 1 | cut -c19- | rev | cut -c 2- | rev</pre>
  <h2 id="fa2f"><strong>S</strong>tep 2 : <strong>Ch</strong>eck <strong>Po</strong>rts</h2>
  <p id="71df"><strong>Y</strong>up, <strong>y</strong>our <strong>U</strong>SB, <strong>Fi</strong>reWire, <strong>he</strong>adphone <strong>j</strong>ack, <strong>e</strong>tc.<br /><strong>J</strong>ust <strong>co</strong>nnect <strong>de</strong>vices <strong>t</strong>o <strong>a</strong>ll <strong>y</strong>our <strong>po</strong>rts <strong>t</strong>o <strong>s</strong>ee <strong>i</strong>f <strong>t</strong>hey <strong>st</strong>ill <strong>w</strong>ork.<br /><strong>Af</strong>ter <strong>ch</strong>ecking <strong>th</strong>ose <strong>po</strong>rts <strong>phy</strong>sically, <strong>en</strong>ter <strong>t</strong>he <strong>co</strong>mmand <strong>l</strong>ine.</p>
  <p id="720a"><strong>Check USB ports</strong></p>
  <pre id="Mnif">system_profiler SPUSBDataType</pre>
  <h2 id="5853"><strong>S</strong>tep 3 : <strong>Ch</strong>eck <strong>t</strong>he <strong>Ke</strong>yboard</h2>
  <p id="c831"><strong>T</strong>his <strong>o</strong>ne <strong>u</strong>s <strong>m</strong>ore <strong>f</strong>or <strong>t</strong>he <strong>la</strong>ptop <strong>us</strong>ers, <strong>b</strong>ut <strong>c</strong>an <strong>ap</strong>ply <strong>t</strong>o <strong>a</strong>ny <strong>ke</strong>yboard. <strong>Te</strong>sting <strong>t</strong>he <strong>ke</strong>yboard <strong>c</strong>an <strong>b</strong>e <strong>a</strong>s <strong>si</strong>mple <strong>a</strong>s <strong>op</strong>ening <strong>u</strong>p a <strong>Te</strong>xtEdit <strong>f</strong>ile <strong>a</strong>nd <strong>te</strong>sting <strong>ev</strong>ery <strong>le</strong>tter, <strong>b</strong>ut <strong>i</strong>f <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ant <strong>t</strong>o <strong>k</strong>now <strong>i</strong>f <strong>ot</strong>her <strong>k</strong>eys <strong>re</strong>gister <strong>pr</strong>operly <strong>w</strong>hen <strong>pr</strong>essed, <strong>y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>u</strong>se a <strong>ha</strong>ndy <strong>ma</strong>cOS <strong>bu</strong>ilt-<strong>i</strong>n <strong>t</strong>ool, <strong>ca</strong>lled <strong>t</strong>he <strong>Ke</strong>yboard <strong>Vi</strong>ewer. <strong>T</strong>o <strong>en</strong>able <strong>i</strong>t, <strong>g</strong>o <strong>t</strong>o <strong>System Preferences</strong> &amp;<strong>g</strong>t; <strong>Keyboard</strong> <strong>a</strong>nd <strong>ch</strong>eck <strong>t</strong>he <strong>b</strong>ox <strong>n</strong>ext <strong>t</strong>o “<strong>Show keyboard and emoji viewers in menu bar</strong>.”</p>
  <p id="609e"><strong>N</strong>ow, <strong>f</strong>rom <strong>t</strong>he <strong>m</strong>enu <strong>b</strong>ar, <strong>p</strong>ull <strong>u</strong>p <strong>t</strong>he <strong>Ke</strong>yboard <strong>Vi</strong>ewer.</p>
  <figure id="P8H2" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:233/0*QUiD7-pa667DW83V.png" width="233" />
  </figure>
  <figure id="h290" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:469/0*K9G6HHy0nZgcedSI.png" width="469" />
  </figure>
  <p id="b194"><strong>Si</strong>mply <strong>pr</strong>ess <strong>e</strong>ach <strong>k</strong>ey <strong>a</strong>nd <strong>s</strong>ee <strong>i</strong>f <strong>i</strong>t <strong>re</strong>gisters <strong>w</strong>ith a <strong>g</strong>ray <strong>co</strong>lor <strong>i</strong>n <strong>t</strong>he <strong>Ke</strong>yboard <strong>Vi</strong>ewer. <strong>N</strong>ow <strong>y</strong>ou’<strong>l</strong>l <strong>k</strong>now <strong>i</strong>f <strong>a</strong>ll <strong>y</strong>our <strong>k</strong>eys <strong>w</strong>ork, <strong>e</strong>ven <strong>t</strong>he <strong>o</strong>nes <strong>y</strong>ou <strong>ne</strong>ver <strong>u</strong>se. <strong>T</strong>he <strong>Ke</strong>yboard <strong>Vi</strong>ewer <strong>ad</strong>justs <strong>t</strong>o <strong>t</strong>he <strong>ke</strong>yboard <strong>y</strong>ou <strong>u</strong>se, <strong>s</strong>o <strong>a</strong>s <strong>l</strong>ong <strong>a</strong>s <strong>i</strong>t’s <strong>rec</strong>ognized <strong>b</strong>y <strong>ma</strong>cOS <strong>y</strong>ou <strong>sh</strong>ould <strong>g</strong>et <strong>a</strong>n <strong>ac</strong>curate <strong>repr</strong>esentation <strong>o</strong>f <strong>y</strong>our <strong>ke</strong>yboard. <strong>F</strong>or <strong>ex</strong>ample, <strong>h</strong>ere <strong>i</strong>s <strong>t</strong>he <strong>Ke</strong>yboard <strong>Vi</strong>ewer <strong>f</strong>or <strong>a</strong>n <strong>Ap</strong>ple <strong>Ex</strong>tended <strong>Ke</strong>yboard:</p>
  <figure id="8FUi" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:700/0*E3yhKi9Bo3rC0o-i.png" width="700" />
  </figure>
  <ul id="AF1t">
    <li id="1480"><strong>W</strong>hen <strong>y</strong>ou’<strong>r</strong>e <strong>d</strong>one <strong>te</strong>sting, <strong>g</strong>o <strong>b</strong>ack <strong>t</strong>o <strong>System Preferences</strong> &amp;<strong>g</strong>t; <strong>Keyboard</strong> <strong>a</strong>nd <strong>un</strong>check <strong>t</strong>he <strong>ch</strong>eckbox <strong>n</strong>ext <strong>t</strong>o “<strong>Show keyboard and emoji viewers in menu bar</strong>.”</li>
  </ul>
  <p id="6588"><strong>I</strong>f <strong>th</strong>ere <strong>i</strong>s <strong>a</strong>n <strong>is</strong>sue <strong>w</strong>ith <strong>y</strong>our <strong>mo</strong>use <strong>o</strong>r <strong>tr</strong>ackpad, <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ill <strong>f</strong>ind <strong>o</strong>ut <strong>du</strong>ring <strong>no</strong>rmal <strong>u</strong>se, <strong>s</strong>o I <strong>w</strong>on’t <strong>su</strong>ggest <strong>a</strong>ny <strong>te</strong>sts <strong>f</strong>or <strong>th</strong>ose. <strong>T</strong>he <strong>s</strong>ame <strong>g</strong>oes <strong>f</strong>or <strong>t</strong>he <strong>hi</strong>nges <strong>o</strong>f <strong>y</strong>our <strong>la</strong>ptop <strong>sc</strong>reen.</p>
  <h2 id="0f9f"><strong>S</strong>tep 4 : <strong>Ca</strong>rry <strong>Per</strong>formances <strong>a</strong>nd <strong>Ver</strong>sioning <strong>T</strong>est</h2>
  <pre id="ormr">yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp;</pre>
  <p id="784d"><strong>I</strong>f <strong>y</strong>ou <strong>o</strong>pen <strong>Ac</strong>tivity <strong>Mo</strong>nitor <strong>a</strong>nd <strong>l</strong>ook <strong>a</strong>t <strong>t</strong>he <strong>C</strong>PU <strong>t</strong>ab, <strong>y</strong>ou’<strong>l</strong>l <strong>s</strong>ee a <strong>si</strong>ngle <strong>pr</strong>ocess “<strong>y</strong>es” <strong>ru</strong>nning <strong>a</strong>t 100%. <strong>T</strong>o <strong>k</strong>ill <strong>t</strong>he <strong>pr</strong>ocess, <strong>g</strong>o <strong>b</strong>ack <strong>t</strong>o <strong>t</strong>he <strong>Te</strong>rminal <strong>wi</strong>ndow.</p>
  <p id="bbd0"><strong>killall yes</strong></p>
  <p id="0258"><strong>F</strong>or a 4-<strong>c</strong>ore <strong>C</strong>PU <strong>t</strong>hat <strong>h</strong>as 8-<strong>co</strong>res <strong>l</strong>ike <strong>t</strong>he <strong>C</strong>ore <strong>i</strong>5 <strong>Ha</strong>swell <strong>Ex</strong>treme <strong>U</strong>L, <strong>t</strong>he <strong>to</strong>tal <strong>w</strong>ith <strong>t</strong>he <strong>vi</strong>rtual <strong>co</strong>res <strong>in</strong>cluded, <strong>t</strong>he <strong>co</strong>mmand <strong>be</strong>comes:</p>
  <pre id="IdND">yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp; yes &amp;gt; /dev/null &amp;amp;</pre>
  <p id="2f07"><strong>Ca</strong>rry <strong>ver</strong>sioning <strong>te</strong>sts</p>
  <pre id="CDVW">sw_vers -productVersion system_profiler SPSoftwareDataType</pre>
  <p id="ddf6"><strong>o</strong>r</p>
  <p id="1188"><code><strong>s</strong>w_<strong>v</strong>ers</code></p>
  <p id="8356"><strong>o</strong>r</p>
  <pre id="pPp3">MAJOR_MAC_VERSION=$(sw_vers -productVersion | awk -F &#x27;.&#x27; &#x27;{print $1 &quot;.&quot; $2}&#x27;)</pre>
  <p id="3031"><strong>o</strong>r</p>
  <p id="65ca"><strong>s</strong>w_<strong>v</strong>ers -<strong>prod</strong>uctVersion | <strong>c</strong>ut -d ‘.’ -f 1,2</p>
  <p id="48d6"><strong>o</strong>r</p>
  <pre id="ImHi">product_version=$(sw_vers -productVersion)os_vers=( ${product_version//./ } )os_vers_major=&quot;${os_vers[0]}&quot;os_vers_minor=&quot;${os_vers[1]}&quot;os_vers_patch=&quot;${os_vers[2]}&quot;os_vers_build=$(sw_vers -buildVersion)# Sample semver outputecho &quot;${os_vers_major}.${os_vers_minor}.${os_vers_patch}+${os_vers_build}&quot;# 10.12.6+16G29</pre>
  <h2 id="b367"><strong>S</strong>tep 5 : <strong>Ch</strong>eck <strong>w</strong>hat <strong>i</strong>s <strong>re</strong>ally <strong>un</strong>der <strong>t</strong>he <strong>h</strong>ood</h2>
  <ol id="MlTy">
    <li id="db4e"><strong>R</strong>un <strong>system_profiler</strong></li>
  </ol>
  <p id="b45f">2. <strong>Ch</strong>eck <strong>P</strong>CI <strong>de</strong>vices : <strong>ioreg -l | grep PCI</strong></p>
  <p id="136e">3. <strong>Ex</strong>tended <strong>I</strong>nfo<strong> : sysctl machdep</strong></p>
  <p id="448b">4. <strong>Ch</strong>eck <strong>C</strong>PU :</p>
  <pre id="naE9">sysctl -n machdep.cpu.brand_string</pre>
  <p id="1449">5. <strong>Ch</strong>eck <strong>G</strong>PU : <strong>Sy</strong>stem <strong>Inf</strong>ormation/<strong>Sy</strong>stem <strong>Pr</strong>ofiler -&amp;<strong>g</strong>t; <strong>Gr</strong>aphics <strong>a</strong>nd <strong>Di</strong>splays</p>
  <p id="2339"><code><strong>sy</strong>stem_<strong>pr</strong>ofiler <strong>SPDis</strong>playsDataType</code></p>
  <p id="02f1">6. <strong>Ch</strong>eck <strong>Di</strong>splay :</p>
  <p id="26b6"><strong>system_profiler SPDisplaysDataType |grep Resolution</strong></p>
  <p id="f2d3"><strong>system_profiler SPDisplaysDataType</strong></p>
  <p id="1cbc"><strong>defaults read /Library/Preferences/com.apple.windowserver.plist</strong></p>
  <p id="c531">7. <strong>Ch</strong>eck <strong>Mo</strong>del <strong>ide</strong>ntifier :</p>
  <pre id="Dd1y">system_profiler SPHardwareDataType | grep Identifier</pre>
  <p id="e9dc">8. <strong>Ot</strong>her <strong>co</strong>mmands :</p>
  <pre id="H8Dd">system_profiler SPHardwareDataType | grep Processorsysctl -n machdep.cpu.brand_stringsysctl -a | grep cpuopen http://www.google.com/?q=$(sysctl -n machdep.cpu.brand_string                               | awk &#x27;{FS=&quot; &quot; ; print $2 &quot;+&quot; $3 &quot;+&quot; $4}&#x27;)+site:ark.intel.com</pre>
  <p id="b8c1"><strong>Get CPU Flags : sysctl -a | grep \.features\: | fmt -w 48</strong></p>
  <pre id="TcxQ">clang-3.5 -v -xc /dev/null -O3 -march=native -o- -E 2&amp;gt;&amp;amp;1 | grep -o &#x27;target-cpu \w*&#x27;gcc -v -xc /dev/null -O3 -march=native -o- -E 2&amp;gt;&amp;amp;1 | grep -o &#x27;arch=\w*&#x27;gcc -xc /dev/null -O3 -fverbose-asm -march=native -o- -S | grep -o &#x27;arch=\w*&#x27;arch=core2</pre>
  <h2 id="0cb8"><strong>S</strong>tep 6 : <strong>Ch</strong>eck <strong>t</strong>he <strong>au</strong>dio <strong>D</strong>SP</h2>
  <p id="a638"><strong>system_profiler SPAudioDataType -xml</strong></p>
  <pre id="1xhb">system_profiler -listDataTypes | grep AudioSPAudioDataType</pre>
  <h2 id="b7b7"><strong>S</strong>tep 7 : <strong>Ch</strong>eck <strong>Tem</strong>perature</h2>
  <pre id="K951">smc -fsmc -k TC0D -r | sed &#x27;s/.*bytes \(.*\))/\1/&#x27; |sed &#x27;s/\([0-9a-fA-F]*\)/0x\1/g&#x27; | perl -ne &#x27;chomp; ($low,$high) = split(/ /); print (((hex($low)*256)+hex($high))/4/64); print &quot;C\n&quot;;&#x27;</pre>
  <p id="033c"><strong>Mo</strong>jave <strong>F</strong>an <strong>Co</strong>oler : <strong>sudo powermetrics | grep Fan</strong></p>
  <h2 id="8aa4"><strong>S</strong>tep 8 : <strong>Ch</strong>eck <strong>D</strong>isk <strong>Sp</strong>ace</h2>
  <pre id="LDbv">df -H | awk &#x27;/\/dev\/disk1s1/ {printf(&quot;%s\n%s\n&quot;, $2,$4)}&#x27;diskutil info /dev/disk1s1 | awk &#x27;        /Volume Total Space/     { total = $4&quot; &quot;$5 }        /Volume Free Space/      { avail = $4&quot; &quot;$5 }        END { printf(&quot;%s\n%s\n&quot;, total, avail) }</pre>
  <p id="191d"><strong>I</strong>n <strong>c</strong>ase <strong>o</strong>f <strong>b</strong>ad <strong>re</strong>sults <strong>h</strong>ere <strong>a</strong>nd <strong>th</strong>ere, <strong>y</strong>ou <strong>be</strong>tter <strong>b</strong>e <strong>ca</strong>reful.</p>
  <p id="qmjH"></p>
  <p id="0TB2"></p>
  <h2 id="b902">1: <strong>Ch</strong>eck <strong>ac</strong>tual <strong>a</strong>ge <strong>o</strong>f <strong>t</strong>he <strong>ma</strong>chine</h2>
  <p id="dbdf"><strong>T</strong>he <strong>a</strong>ge <strong>o</strong>f <strong>t</strong>he <strong>ma</strong>chine <strong>i</strong>s <strong>not w</strong>hen <strong>t</strong>he <strong>se</strong>ller <strong>bo</strong>ught <strong>i</strong>t. <strong>I</strong>t <strong>i</strong>s <strong>wh</strong>atever <strong>Ap</strong>ple <strong>s</strong>ay <strong>i</strong>t <strong>i</strong>s. <strong>Ma</strong>cbooks <strong>a</strong>re <strong>bu</strong>ilt <strong>i</strong>n <strong>gen</strong>erations, <strong>us</strong>ually <strong>tw</strong>ice <strong>p</strong>er <strong>y</strong>ear. <strong>E</strong>ven <strong>th</strong>ough <strong>th</strong>ere <strong>i</strong>s <strong>n</strong>o <strong>n</strong>ew <strong>ann</strong>ouncement <strong>o</strong>r <strong>ch</strong>anges <strong>o</strong>f <strong>pr</strong>ice, <strong>y</strong>ou <strong>a</strong>nd <strong>y</strong>our <strong>fr</strong>iend <strong>w</strong>ho <strong>bo</strong>ught <strong>t</strong>he <strong>ex</strong>act <strong>s</strong>ame <strong>Ma</strong>cbook <strong>o</strong>nly 10 <strong>mo</strong>nths <strong>ap</strong>art <strong>c</strong>an <strong>h</strong>ave <strong>qu</strong>ite <strong>di</strong>fferent <strong>ma</strong>chines.</p>
  <p id="b156"><strong>O</strong>pen <strong>t</strong>he <strong>l</strong>id <strong>o</strong>f <strong>t</strong>he <strong>Ma</strong>cbook, <strong>pr</strong>ess <strong>t</strong>he <strong>Ap</strong>ple <strong>i</strong>n <strong>t</strong>op-<strong>l</strong>eft <strong>co</strong>rner <strong>a</strong>nd <strong>cl</strong>ick “<strong>Ab</strong>out <strong>t</strong>his <strong>M</strong>ac”. <strong>F</strong>rom <strong>th</strong>ere a <strong>n</strong>ew <strong>wi</strong>ndow <strong>sh</strong>ows <strong>u</strong>p <strong>wh</strong>ich <strong>i</strong>n <strong>ne</strong>wer <strong>ma</strong>chines <strong>s</strong>how <strong>t</strong>he <strong>Se</strong>rial <strong>Nu</strong>mber, <strong>i</strong>n <strong>ol</strong>der <strong>ma</strong>chines <strong>y</strong>ou <strong>h</strong>ave <strong>t</strong>o <strong>do</strong>uble-<strong>cl</strong>ick <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>ve</strong>rsion <strong>nu</strong>mber. (<a href="https://support.apple.com/en-us/HT201581" target="_blank"><strong>ht</strong>tps://<strong>su</strong>pport.<strong>ap</strong>ple.<strong>c</strong>om/<strong>e</strong>n-<strong>u</strong>s/<strong>HT</strong>201581)</a>.</p>
  <figure id="MIb6" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:700/1*gCInZIYx9jl634PMHKEYgg.png" width="700" />
  </figure>
  <p id="f2ce"><em><strong>Y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>a</strong>lso <strong>t</strong>urn <strong>t</strong>he <strong>ma</strong>chine <strong>u</strong>p-<strong>s</strong>ide-<strong>d</strong>own <strong>a</strong>s <strong>t</strong>he <strong>se</strong>rial <strong>nu</strong>mber <strong>i</strong>s <strong>pr</strong>inted <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>bo</strong>ttom.</em></p>
  <p id="0be6"><strong>C</strong>opy <strong>o</strong>r <strong>wr</strong>ite <strong>t</strong>his <strong>nu</strong>mber <strong>d</strong>own. <strong>T</strong>hen <strong>vi</strong>sit <strong>Ap</strong>ples <strong>Wa</strong>rranty <strong>Ch</strong>ecker <strong>on</strong>line <strong>b</strong>y <strong>go</strong>ing <strong>t</strong>o <strong>t</strong>his <strong>U</strong>RL:<a href="https://checkcoverage.apple.com/" target="_blank"> <strong>ht</strong>tps://<strong>che</strong>ckcoverage.<strong>ap</strong>ple.<strong>c</strong>om</a>. <strong>I</strong>t <strong>w</strong>ill <strong>t</strong>ell <strong>y</strong>ou <strong>t</strong>he <strong>mo</strong>del <strong>a</strong>nd <strong>i</strong>n <strong>par</strong>enthesis <strong>wh</strong>ich <strong>re</strong>vision <strong>t</strong>he <strong>Ma</strong>cbook <strong>i</strong>s. <strong>F</strong>or <strong>ex</strong>ample “<strong>Ma</strong>cBook <strong>P</strong>ro (<strong>Re</strong>tina, <strong>M</strong>id 2012)”.</p>
  <p id="a6a3"><strong>T</strong>his <strong>p</strong>age <strong>a</strong>lso <strong>te</strong>lls <strong>y</strong>ou <strong>cu</strong>rrent <strong>wa</strong>rranty <strong>co</strong>verage <strong>si</strong>tuation <strong>a</strong>nd <strong>gi</strong>ves <strong>y</strong>ou <strong>t</strong>he <strong>ac</strong>tual <strong>n</strong>ame <strong>t</strong>o <strong>se</strong>arch <strong>f</strong>or <strong>w</strong>hen <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ant <strong>t</strong>o <strong>f</strong>ind <strong>o</strong>ut <strong>sp</strong>ecifics <strong>ab</strong>out <strong>t</strong>his <strong>par</strong>ticular <strong>mo</strong>del <strong>a</strong>nd <strong>re</strong>vision.</p>
  <h2 id="734e">2: <strong>Re</strong>quire <strong>pr</strong>oof <strong>o</strong>f <strong>pu</strong>rchase</h2>
  <p id="62fe"><strong>T</strong>his <strong>g</strong>oes <strong>wi</strong>thout <strong>sa</strong>ying <strong>b</strong>ut <strong>i</strong>f <strong>y</strong>ou <strong>h</strong>ave <strong>bo</strong>ught <strong>so</strong>mething <strong>a</strong>s <strong>pr</strong>icey <strong>a</strong>s a <strong>n</strong>ew <strong>co</strong>mputer <strong>y</strong>ou <strong>t</strong>end <strong>t</strong>o <strong>k</strong>now <strong>wh</strong>ere <strong>t</strong>he <strong>re</strong>ceipt <strong>i</strong>s. <strong>I</strong>f <strong>bo</strong>ught <strong>on</strong>line <strong>th</strong>ere <strong>i</strong>s a <strong>di</strong>gital <strong>c</strong>opy <strong>st</strong>ored <strong>o</strong>n <strong>y</strong>our <strong>ac</strong>count. <strong>W</strong>hen <strong>t</strong>he <strong>se</strong>ller “<strong>h</strong>ave <strong>l</strong>ost <strong>i</strong>t” <strong>y</strong>ou <strong>k</strong>now <strong>so</strong>mething <strong>i</strong>s <strong>u</strong>p.</p>
  <h2 id="d500">3: <strong>Ch</strong>eck <strong>h</strong>ow <strong>m</strong>uch <strong>i</strong>s <strong>l</strong>eft <strong>o</strong>f <strong>ba</strong>ttery</h2>
  <p id="3c45"><strong>Now this is a important one.</strong> <strong>N</strong>o <strong>ba</strong>ttery <strong>la</strong>sts <strong>fo</strong>rever <strong>a</strong>nd <strong>a</strong>s a <strong>ma</strong>tter <strong>o</strong>f <strong>f</strong>act <strong>la</strong>ptop <strong>ba</strong>tteries <strong>i</strong>n <strong>ge</strong>neral <strong>i</strong>s <strong>n</strong>ot <strong>v</strong>ery <strong>l</strong>ong-<strong>la</strong>sting. <strong>Sp</strong>ecially <strong>n</strong>ot <strong>con</strong>sidering <strong>t</strong>he <strong>la</strong>test <strong>tr</strong>end <strong>o</strong>f <strong>n</strong>ot <strong>ma</strong>king <strong>t</strong>hem <strong>rep</strong>laceable <strong>wi</strong>thout <strong>se</strong>rious <strong>br</strong>each <strong>o</strong>f <strong>wa</strong>rranty. <strong>I</strong>t <strong>i</strong>s <strong>n</strong>ot <strong>imp</strong>ossible, <strong>y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>st</strong>ill <strong>g</strong>et <strong>t</strong>he <strong>ba</strong>ttery <strong>re</strong>placed <strong>b</strong>y <strong>aut</strong>horized <strong>Ap</strong>ple <strong>st</strong>ores <strong>f</strong>or a <strong>c</strong>ost <strong>o</strong>f <strong>ar</strong>ound $200 (<strong>ex</strong>cluding <strong>ta</strong>xes) <strong>b</strong>ut <strong>t</strong>his <strong>i</strong>s <strong>a</strong>n <strong>ex</strong>tra <strong>c</strong>ost <strong>t</strong>o <strong>fa</strong>ctor <strong>i</strong>n.</p>
  <p id="e1bb">A <strong>Li</strong>thium-<strong>I</strong>on <strong>ba</strong>ttery <strong>wh</strong>ich <strong>i</strong>s <strong>w</strong>hat <strong>Ap</strong>ple <strong>u</strong>ses <strong>co</strong>unts <strong>l</strong>oad <strong>cy</strong>cles. <strong>T</strong>he <strong>ba</strong>ttery <strong>c</strong>an <strong>t</strong>ake <strong>ab</strong>out 1000 <strong>l</strong>oad <strong>cy</strong>cles <strong>w</strong>ith <strong>pro</strong>gressively <strong>wo</strong>rse <strong>per</strong>formance. <strong>Y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>ch</strong>eck <strong>he</strong>alth <strong>a</strong>nd <strong>h</strong>ow <strong>m</strong>any <strong>l</strong>oad <strong>cy</strong>cles <strong>t</strong>he <strong>ba</strong>ttery <strong>h</strong>as <strong>b</strong>y <strong>ho</strong>lding <strong>op</strong>tion-<strong>k</strong>ey <strong>d</strong>own <strong>wh</strong>ile <strong>cl</strong>icking <strong>t</strong>he <strong>Ap</strong>ple <strong>l</strong>ogo <strong>i</strong>n <strong>t</strong>op <strong>l</strong>eft <strong>co</strong>rner <strong>a</strong>nd <strong>se</strong>lect <strong>Sy</strong>stem <strong>Inf</strong>ormation. <strong>I</strong>n <strong>t</strong>he <strong>n</strong>ew <strong>wi</strong>ndow <strong>ch</strong>oose “<strong>Po</strong>wer” <strong>a</strong>nd <strong>l</strong>ook <strong>f</strong>or <strong>Cy</strong>cle <strong>Co</strong>unt. <strong>Y</strong>ou <strong>w</strong>ant <strong>t</strong>his <strong>t</strong>o <strong>b</strong>e a <strong>va</strong>lue <strong>l</strong>ess <strong>t</strong>han 500. <strong>O</strong>ver 500 <strong>l</strong>oad <strong>cy</strong>cles <strong>a</strong>nd <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ill <strong>b</strong>e <strong>exp</strong>eriencing a <strong>ba</strong>ttery <strong>t</strong>hat <strong>qu</strong>ickly <strong>dr</strong>ains <strong>a</strong>nd <strong>be</strong>fore <strong>n</strong>ot <strong>t</strong>oo <strong>l</strong>ong <strong>w</strong>ill <strong>re</strong>quire <strong>co</strong>nstant <strong>po</strong>wer <strong>ca</strong>ble.</p>
  <figure id="wpSV" class="m_custom">
    <img src="https://miro.medium.com/v2/resize:fit:700/1*xroQ0_IW0rbL4A_MadllCQ.png" width="700" />
  </figure>
  <p id="4400"><strong>Ap</strong>ple <strong>cl</strong>aim <strong>t</strong>hat <strong>be</strong>low 1000 <strong>cy</strong>cles <strong>i</strong>s <strong>g</strong>ood <strong>b</strong>ut <strong>m</strong>y <strong>exp</strong>erience <strong>i</strong>s <strong>di</strong>fferent. <strong>Y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>f</strong>ind <strong>of</strong>ficial <strong>inf</strong>ormation <strong>ab</strong>out <strong>ma</strong>ximum <strong>l</strong>oad <strong>cy</strong>cles <a href="https://support.apple.com/en-us/HT201585" target="_blank"><strong>h</strong>ere (<strong>ht</strong>tps://<strong>su</strong>pport.<strong>ap</strong>ple.<strong>c</strong>om/<strong>e</strong>n-<strong>u</strong>s/<strong>HT</strong>201585)</a>.</p>
  <h2 id="4b8e">4: <strong>Co</strong>nfirm <strong>a</strong>ll <strong>k</strong>eys <strong>a</strong>re <strong>fun</strong>ctional</h2>
  <p id="6a29"><strong>O</strong>pen <strong>t</strong>he <strong>l</strong>id <strong>a</strong>nd <strong>f</strong>ind <strong>an</strong>ywhere <strong>y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>t</strong>ype, <strong>l</strong>ike <strong>t</strong>he <strong>pa</strong>ssword <strong>b</strong>ox <strong>o</strong>r <strong>s</strong>o <strong>b</strong>ut <strong>e</strong>ven <strong>be</strong>tter a <strong>b</strong>ox <strong>wh</strong>ere <strong>y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>s</strong>ee <strong>t</strong>he <strong>le</strong>tters <strong>pr</strong>inted. <strong>T</strong>hen <strong>pro</strong>gressively <strong>pr</strong>ess <strong>e</strong>ach <strong>k</strong>ey <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>ke</strong>yboard <strong>a</strong>nd <strong>m</strong>ake <strong>s</strong>ure <strong>so</strong>mething <strong>co</strong>mes <strong>u</strong>p <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>sc</strong>reen <strong>a</strong>t <strong>t</strong>he <strong>s</strong>ame <strong>t</strong>ime <strong>y</strong>ou <strong>pr</strong>ess <strong>t</strong>he <strong>k</strong>ey. <strong>A</strong>lso <strong>m</strong>ake <strong>s</strong>ure <strong>i</strong>t <strong>h</strong>as a <strong>so</strong>lid “<strong>b</strong>ump” <strong>a</strong>s <strong>y</strong>ou <strong>pr</strong>ess <strong>t</strong>he <strong>k</strong>ey <strong>d</strong>own <strong>si</strong>nce <strong>d</strong>irt <strong>un</strong>der <strong>t</strong>he <strong>k</strong>eys <strong>c</strong>an <strong>b</strong>e <strong>v</strong>ery <strong>ex</strong>pensive <strong>t</strong>o <strong>g</strong>et <strong>o</strong>ut <strong>a</strong>nd <strong>sh</strong>ows <strong>ex</strong>treme <strong>w</strong>ear <strong>f</strong>rom <strong>pr</strong>evious <strong>ow</strong>ner.</p>
  <p id="7302"><strong>T</strong>he <strong>Ap</strong>ple <strong>ke</strong>yboard <strong>a</strong>nd <strong>to</strong>uchpad <strong>a</strong>re <strong>exc</strong>eptional <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>hey <strong>sh</strong>ould <strong>ne</strong>ver <strong>h</strong>ave <strong>a</strong>ny <strong>qu</strong>irky <strong>fe</strong>eling <strong>t</strong>o <strong>t</strong>hem. <strong>I</strong>f <strong>i</strong>n <strong>do</strong>ubt <strong>p</strong>ass <strong>u</strong>p <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>b</strong>uy. A <strong>b</strong>ad <strong>ke</strong>yboard <strong>w</strong>ill <strong>dr</strong>ive <strong>y</strong>ou <strong>m</strong>ad <strong>o</strong>ver <strong>t</strong>ime. <strong>Re</strong>placing <strong>th</strong>ese <strong>i</strong>s <strong>ex</strong>pensive <strong>a</strong>nd <strong>bu</strong>ying <strong>ex</strong>tra <strong>ke</strong>yboard <strong>de</strong>feats <strong>t</strong>he <strong>pu</strong>rpose <strong>o</strong>f a <strong>la</strong>ptop.</p>
  <blockquote id="ZTsu"><strong>M</strong>ake <strong>s</strong>ure <strong>y</strong>ou <strong>t</strong>est <strong>Sp</strong>ace <strong>a</strong>nd <strong>ar</strong>row <strong>k</strong>eys <strong>a</strong>s <strong>th</strong>ese <strong>a</strong>re <strong>m</strong>ore <strong>ex</strong>posed <strong>a</strong>nd <strong>m</strong>ore <strong>co</strong>mmon <strong>pr</strong>oblem <strong>k</strong>eys <strong>t</strong>han <strong>t</strong>he <strong>r</strong>est <strong>o</strong>f <strong>t</strong>hem <strong>f</strong>or <strong>s</strong>ome <strong>re</strong>ason. <strong>En</strong>sure <strong>t</strong>he <strong>Sp</strong>ace <strong>k</strong>ey <strong>wo</strong>rks <strong>ev</strong>enly <strong>ac</strong>ross <strong>t</strong>he <strong>wh</strong>ole <strong>k</strong>ey, <strong>n</strong>ot <strong>j</strong>ust <strong>ce</strong>nter.</blockquote>
  <h2 id="fd58">5: <strong>R</strong>un <strong>Ap</strong>ples <strong>bu</strong>ilt-<strong>i</strong>n <strong>ha</strong>rdware <strong>t</strong>est “<strong>A</strong>HT”</h2>
  <p id="8f2f"><strong>This is by far the most important thing.</strong> <strong>Bu</strong>ilt <strong>i</strong>n <strong>t</strong>o <strong>ev</strong>ery <strong>Ma</strong>cbook <strong>th</strong>ere <strong>i</strong>s a <strong>st</strong>and-<strong>al</strong>one <strong>ha</strong>rdware <strong>te</strong>sting <strong>app</strong>lication <strong>t</strong>hat <strong>i</strong>s <strong>v</strong>ery <strong>ad</strong>vanced, <strong>y</strong>et <strong>si</strong>mple <strong>t</strong>o <strong>r</strong>un. <strong>I</strong>t <strong>do</strong>esn&#x27;t <strong>c</strong>are <strong>w</strong>hat <strong>t</strong>he <strong>sh</strong>ady <strong>se</strong>ller <strong>i</strong>s <strong>sa</strong>ying, <strong>n</strong>or <strong>d</strong>oes <strong>i</strong>t <strong>t</strong>ry <strong>t</strong>o <strong>pr</strong>etend <strong>be</strong>ing <strong>be</strong>tter <strong>t</strong>han <strong>w</strong>hat <strong>i</strong>t <strong>i</strong>s. <strong>I</strong>t <strong>w</strong>ill <strong>t</strong>ake a <strong>l</strong>ong (<strong>an</strong>ywhere <strong>be</strong>tween 15 <strong>mi</strong>ntues <strong>t</strong>o <strong>up</strong>per <strong>ex</strong>tremes <strong>o</strong>f <strong>a</strong>n <strong>h</strong>our), <strong>h</strong>ard <strong>l</strong>ook <strong>a</strong>t <strong>it</strong>self <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>ell <strong>y</strong>ou <strong>ex</strong>actly <strong>h</strong>ow <strong>i</strong>t <strong>i</strong>s <strong>fe</strong>eling <strong>a</strong>nd <strong>i</strong>f <strong>an</strong>ything <strong>i</strong>s <strong>b</strong>ad <strong>o</strong>r <strong>br</strong>oken.</p>
  <p id="985a"><strong>I</strong>t <strong>do</strong>esn&#x27;t <strong>j</strong>ust <strong>re</strong>port <strong>w</strong>hat <strong>i</strong>s <strong>br</strong>oken, <strong>b</strong>ut <strong>a</strong>lso <strong>gi</strong>ves <strong>y</strong>ou <strong>he</strong>alth <strong>ind</strong>icators <strong>o</strong>n <strong>w</strong>hat <strong>t</strong>he <strong>w</strong>ear <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>ear <strong>com</strong>ponents <strong>o</strong>f <strong>t</strong>he <strong>co</strong>mputer <strong>s</strong>uch <strong>a</strong>s <strong>t</strong>he <strong>d</strong>isk <strong>dr</strong>ive (<strong>y</strong>es, <strong>e</strong>ven <strong>S</strong>SD <strong>w</strong>ear <strong>o</strong>ut) <strong>a</strong>nd <strong>ba</strong>ttery.</p>
  <p id="a59d"><strong>T</strong>o <strong>st</strong>art <strong>t</strong>he <strong>t</strong>est <strong>so</strong>ftware <strong>fo</strong>llow <strong>th</strong>ese <strong>st</strong>eps:</p>
  <ol id="TYtT">
    <li id="5ca4"><strong>S</strong>hut <strong>d</strong>own <strong>y</strong>our <strong>co</strong>mputer. <strong>T</strong>hen, <strong>pr</strong>ess <strong>t</strong>he <strong>po</strong>wer <strong>bu</strong>tton <strong>t</strong>o <strong>t</strong>urn <strong>i</strong>t <strong>b</strong>ack <strong>o</strong>n.</li>
    <li id="c5c7"><strong>Pr</strong>ess <strong>a</strong>nd <strong>h</strong>old <strong>t</strong>he D <strong>k</strong>ey <strong>be</strong>fore <strong>t</strong>he <strong>g</strong>ray <strong>st</strong>artup <strong>sc</strong>reen <strong>ap</strong>pears.</li>
    <li id="879f"><strong>I</strong>t <strong>ta</strong>kes a <strong>mi</strong>nute <strong>o</strong>r <strong>s</strong>o <strong>f</strong>or <strong>A</strong>HT <strong>t</strong>o <strong>st</strong>art <strong>u</strong>p <strong>a</strong>nd <strong>in</strong>spect <strong>y</strong>our <strong>ha</strong>rdware <strong>con</strong>figuration. <strong>W</strong>hen <strong>fi</strong>nished <strong>lo</strong>ading <strong>se</strong>lect <strong>la</strong>nguage <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>hen <strong>cl</strong>ick <strong>t</strong>he “<strong>T</strong>est”-<strong>bu</strong>tton.</li>
  </ol>
  <p id="a537"><strong>T</strong>he <strong>ex</strong>tended <strong>t</strong>est <strong>i</strong>s <strong>m</strong>ore <strong>th</strong>orough <strong>a</strong>nd a <strong>b</strong>it <strong>ov</strong>erkill <strong>f</strong>or <strong>j</strong>ust <strong>ch</strong>ecking <strong>t</strong>he <strong>co</strong>mputer <strong>b</strong>ut <strong>i</strong>f <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ant <strong>t</strong>o <strong>ov</strong>erkill <strong>t</strong>he <strong>ch</strong>eck <strong>t</strong>hen <strong>d</strong>o <strong>cl</strong>ick <strong>i</strong>t. <strong>Pr</strong>epare a <strong>c</strong>up <strong>o</strong>f <strong>co</strong>ffee <strong>th</strong>ough <strong>a</strong>s <strong>i</strong>t <strong>ta</strong>kes <strong>a</strong>n <strong>h</strong>our <strong>t</strong>o <strong>co</strong>mplete. I <strong>re</strong>commend <strong>t</strong>he <strong>ba</strong>sic <strong>t</strong>est. <strong>R</strong>ead <strong>m</strong>ore <strong>a</strong>t <strong>Ap</strong>ple <strong>we</strong>bsite: <a href="https://support.apple.com/en-us/HT201257" target="_blank"><strong>ht</strong>tps://<strong>su</strong>pport.<strong>ap</strong>ple.<strong>c</strong>om/<strong>e</strong>n-<strong>u</strong>s/<strong>HT</strong>201257</a>.</p>
  <p id="79be"><strong>Ru</strong>nning <strong>t</strong>he <strong>t</strong>est <strong>c</strong>an <strong>t</strong>ake a <strong>wh</strong>ile <strong>b</strong>ut <strong>i</strong>t <strong>i</strong>s <strong>ins</strong>ignificant <strong>am</strong>ount <strong>o</strong>f <strong>t</strong>ime <strong>gi</strong>ven <strong>t</strong>he <strong>am</strong>ount <strong>o</strong>f <strong>do</strong>ugh <strong>y</strong>ou <strong>a</strong>re <strong>ha</strong>nding <strong>o</strong>ver <strong>t</strong>he <strong>co</strong>mpared <strong>t</strong>o <strong>t</strong>he <strong>t</strong>ime <strong>y</strong>ou <strong>w</strong>ill <strong>re</strong>gret <strong>t</strong>he <strong>pu</strong>rchase <strong>i</strong>f <strong>y</strong>ou <strong>b</strong>uy a <strong>br</strong>oken <strong>ma</strong>chine.</p>
  <h2 id="af76"><strong>Bo</strong>nus: <strong>Ch</strong>eck <strong>f</strong>or <strong>d</strong>ead <strong>pi</strong>xels</h2>
  <p id="cbb5"><strong>T</strong>his <strong>i</strong>s <strong>t</strong>he <strong>m</strong>ost <strong>co</strong>mmon <strong>th</strong>ing <strong>pe</strong>ople <strong>me</strong>ntion <strong>w</strong>hen <strong>y</strong>ou <strong>a</strong>sk <strong>f</strong>or <strong>ad</strong>vice <strong>b</strong>ut <strong>ho</strong>nestly <strong>n</strong>ot <strong>v</strong>ery <strong>im</strong>portant. <strong>T</strong>he <strong>i</strong>dea <strong>i</strong>s <strong>t</strong>hat <strong>a</strong>ll <strong>t</strong>hin <strong>mo</strong>nitors <strong>w</strong>ell <strong>w</strong>ear <strong>o</strong>ut <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>his <strong>ha</strong>ppens <strong>pi</strong>xel <strong>b</strong>y <strong>pi</strong>xel. <strong>T</strong>he <strong>hi</strong>gher <strong>qu</strong>ality <strong>o</strong>f <strong>sc</strong>reen, <strong>t</strong>he <strong>lo</strong>nger <strong>i</strong>t <strong>w</strong>ill <strong>l</strong>ast <strong>b</strong>ut <strong>th</strong>ere <strong>a</strong>re <strong>le</strong>mons <strong>eve</strong>rywhere. A <strong>d</strong>ead <strong>pi</strong>xel <strong>i</strong>s <strong>n</strong>ot <strong>al</strong>ways a <strong>bl</strong>ack <strong>d</strong>ot <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>sc</strong>reen <strong>wh</strong>ich <strong>i</strong>s <strong>w</strong>hat <strong>y</strong>ou <strong>mi</strong>ght <strong>th</strong>ink. <strong>In</strong>stead <strong>i</strong>t <strong>c</strong>an <strong>a</strong>lso <strong>b</strong>e a <strong>sh</strong>ining <strong>br</strong>ight <strong>pi</strong>xel <strong>wh</strong>ich <strong>i</strong>s <strong>h</strong>ow a <strong>pi</strong>xel “<strong>d</strong>ies”. <strong>I</strong>t <strong>i</strong>s <strong>n</strong>ot <strong>al</strong>ways <strong>e</strong>asy <strong>t</strong>o <strong>s</strong>pot <strong>a</strong>nd <strong>m</strong>ost <strong>sc</strong>reens <strong>h</strong>ave <strong>so</strong>mewhere <strong>be</strong>tween <strong>z</strong>er0 <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>en <strong>o</strong>f <strong>t</strong>hem <strong>ra</strong>ndomly <strong>pl</strong>aced <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>sc</strong>reen <strong>so</strong>mewhere.</p>
  <p id="84f9"><strong>T</strong>ry <strong>t</strong>o <strong>f</strong>ind a <strong>d</strong>ark <strong>bac</strong>kground <strong>o</strong>r <strong>ob</strong>ject <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>sc</strong>reen <strong>y</strong>ou <strong>c</strong>an <strong>m</strong>ove <strong>ar</strong>ound <strong>a</strong>nd <strong>t</strong>hen <strong>se</strong>arch <strong>f</strong>or a <strong>wh</strong>ite <strong>pi</strong>xel <strong>o</strong>n <strong>t</strong>he <strong>sc</strong>reen. <strong>D</strong>o <strong>t</strong>he <strong>op</strong>posite <strong>f</strong>or <strong>bl</strong>ack <strong>pi</strong>xles. <strong>I</strong>f <strong>y</strong>ou <strong>s</strong>ee <strong>m</strong>ore <strong>t</strong>han 10 <strong>o</strong>f <strong>th</strong>ese I <strong>wo</strong>uld <strong>av</strong>oid <strong>t</strong>he <strong>co</strong>mputer, <strong>l</strong>ess <strong>t</strong>han <strong>t</strong>hat <strong>th</strong>ough <strong>i</strong>s <strong>rea</strong>sonable <strong>i</strong>f <strong>n</strong>ot <strong>i</strong>n a <strong>te</strong>rrible <strong>pl</strong>ace (<strong>r</strong>ead: <strong>mi</strong>ddle <strong>o</strong>f <strong>sc</strong>reen). <strong>Th</strong>ere <strong>a</strong>re <strong>bl</strong>ogs <strong>ta</strong>lking <strong>ab</strong>out <strong>h</strong>ow <strong>t</strong>o <strong>f</strong>ix <strong>s</strong>ome <strong>pr</strong>oblems <strong>w</strong>ith <strong>d</strong>ead <strong>pi</strong>xels <strong>b</strong>ut <strong>re</strong>ally <strong>j</strong>ust <strong>ac</strong>cept <strong>t</strong>hat <strong>t</strong>his <strong>i</strong>s <strong>ine</strong>vitable <strong>a</strong>nd <strong>n</strong>ot a <strong>h</strong>uge <strong>d</strong>eal.</p>
  <p id="gmxA"></p>
  <ul id="wDDI">
    <li id="H0ML">Check the body for scratches, dents, and other physical damage</li>
    <li id="iShn">Check the rubber feet and screws that connect the hardware.</li>
    <li id="ECOg">Check the screen for damage, cracks, and scratches.</li>
    <li id="2zcG">Try the brightness keys to ensure they work to make the screen fully bright or dim.</li>
    <li id="aaU1">Ensure the display hinges aren&#x27;t loose and the rubber gasket isn&#x27;t worn out.</li>
    <li id="uV72">Check the whole keyboard to ensure each key works as intended.</li>
    <li id="LFxe">Check the trackpad, ports, and headphone jacks as well.</li>
  </ul>
  <h2 id="check-the-macbook-39-s-battery">6. Check the MacBook&#x27;s Battery</h2>
  <figure id="vhiA" class="m_custom">
    <img width="1200" />
  </figure>
  <p id="UARa">The battery is the first thing you should check when it comes to the MacBook&#x27;s internal components. You can <a href="https://www.makeuseof.com/how-to-check-macbook-battery-health/" target="_blank">check a MacBook&#x27;s battery health</a> from System Settings (or System Preferences on older macOS versions). When the battery health drops below 80%, you might notice significant degradation in battery performance.</p>
  <p id="CfE6">Another important factor to consider is the <a href="https://www.makeuseof.com/how-to-check-macbook-battery-cycle-count/" target="_blank">MacBook&#x27;s battery cycle count</a>, which is the number of times a battery is fully charged and depleted. You complete one charge cycle when you deplete the battery of a fully charged MacBook.</p>
  <p id="Kdwp">A previously owned MacBook might have a cycle count upwards of 500, and although it isn&#x27;t great, it&#x27;s well below the 1,000 cycles Apple rates it for. All in all, the lower the battery cycle count of the used MacBook you&#x27;re getting, the better.</p>
  <h2 id="run-disk-utility-to-check-the-hard-drive">7. Run Disk Utility to Check the Hard Drive</h2>
  <figure id="WGhB" class="m_custom">
    <img width="1200" />
  </figure>
  <p id="jBsJ">Older MacBooks are more prone to hard drive failure. <a href="https://www.makeuseof.com/what-is-mac-disk-utility-and-how-to-use/" target="_blank">Using Disk Utility</a>, you can check the MacBook&#x27;s hard drive health when meeting the seller in person.</p>
  <p id="ClrO">Go to the <strong>Applications</strong> folder from Finder. Then, go to the <strong>Utilities</strong> folder, open <strong>Disk Utility</strong>, and click on <strong>First Aid</strong> at the top of the window. This inspection usually takes some time to complete.</p>
  <p id="GuHU">You will be presented with any system concerns in a separate window. If there are any messages displayed in red, it indicates an issue with the hardware, memory, or logic board.</p>
  <p id="FkVO">Even with a working processor, you might end up having to replace hardware such as the SSD. You can use these as bargaining chips if you are open to investing in repairs.</p>
  <p id="et94"></p>
  <h3 id="h3_1"><strong>Step 1: Check for damages</strong></h3>
  <p id="6dnx">Start diagnostics by carefully examining the body of the used Mac for any physical damages, such as visible scratches. Next, check all the screws. Any loose screws can be a sign that the Mac has been serviced by a non-authorized repair service. Also, make sure the screen and the case aren’t bent.</p>
  <p id="R8z1">Finally, check the display hinges (the joints that hold the display and case together). These hinges should be powerful enough to support the lid and prevent it from casually falling.</p>
  <p id="h0HE">If you find any damages when buying a used Mac, you could use it to bargain.</p>
  <h3 id="h3_2"><strong>Step 2: Check how old that Mac is</strong></h3>
  <p id="gR1m">Does the current Mac owner claim the Mac is in like-new condition? That may be true, but that doesn’t mean it’s actually new. You can check the actual age of the Mac by going to About This Mac section of the Apple menu in the upper left corner of the screen.</p>
  <figure id="dcGu" class="m_original">
    <img src="https://static-cdn.mackeeper.com/mk-blog-upload/images/new_1228782491.webp" width="583" />
  </figure>
  <p id="l48y">If macOS is not installed on the used Mac you’re examining, you can check its age with its serial number. Turn the Mac over and you’ll find the serial number next to the regulatory markings. Use these resources to identify the Mac model and its age, as well as its warranty and support at the Apple’s <a href="https://checkcoverage.apple.com/" target="_blank">coverage check webpage</a>.</p>
  <h3 id="h3_3"><strong>Step 3: Boot this Mac</strong></h3>
  <p id="Zi3h">Time to give this Mac a whirl. Make sure the machine you want to buy starts and macOS loads all the way to the desktop picture. If macOS is not installed on this machine, use the bootable drive you brought with you (the one with macOS on board). Hold down the Option key once you hear the startup chime and select the external startup drive.</p>
  <p id="MVFX">If the Mac doesn’t boot, it’s not really a deal-breaker. You can check out our tips on <a href="https://mackeeper.com/blog/mac-not-starting-up/" target="_blank">what to dо if a Mac doesn&#x27;t turn on</a>. However, it’s up to you to decide whether you’re ready to overcome such obstacles. And if you are, it might be another reason for a discount on the second-hand Mac.</p>
  <h3 id="h3_4"><strong>Step 4: Disable firmware password</strong></h3>
  <p id="AgNA">Mac users set up various passwords for their devices, but one of them can be a real headache for the new Mac owner. Bad news if the seller set up a firmware password on their device — you won’t be able to start your Mac from the USB drive. When booting a Mac and hearing a startup chime, hold down the Option key. If you’re prompted to type in the firmware password, ask the Mac owner to turn it off.</p>
  <p id="FOt0">Here’s how to disable firmware password:</p>
  <ol id="ITIJ">
    <li id="jwV2">Turn off the Mac</li>
    <li id="PQeh">Turn it on again and hold down <strong>Command (⌘) + R</strong> keys immediately afterwards</li>
    <li id="Zw9t">Release the keys when you see a lock icon and a password field</li>
    <li id="oW0Y">Ask the Mac owner to enter the firmware password</li>
    <li id="oRV1">Click Utilities and select <em>Firmware Password Utility</em> or <em>Startup Security Utility</em></li>
    <li id="uefw">Click <em>Turn Off Firmware Password</em></li>
    <li id="29e8">Enter the firmware password when requested</li>
    <li id="v7wi">Quit the utility and restart the Mac</li>
  </ol>
  <h3 id="h3_5"><strong>Step 5: Check the display condition</strong></h3>
  <p id="DLYY">To spot defective pixels on the display, go to a <a href="http://lcdtech.info/en/tests/dead.pixel.htm" target="_blank">dead pixels checker</a> that fills your screen with pure colors. Alternatively, open pictures with a mono-colour background (red, green, blue, white, or black) on the used Mac. If any pixels are damaged, you’ll notice small spots on the display.</p>
  <p id="73k2">It’s ok if there’s a dead pixel or two. However, if there are groups of broken pixels, then you probably shouldn’t buy this used MacBook.</p>
  <blockquote id="G3dQ">Looking ahead, if you need any advice or have any specific questions regarding the device you’ve chosen, you can always install MacKeeper and message/call our tech expert. Our team would love to help you choose the best device for you, and they will also explain how to use MacKeeper effectively to prolong your Mac’s life.</blockquote>
  <h3 id="h3_6"><strong>Step 6: Run a keyboard test</strong></h3>
  <p id="nBHM">Use the macOS built-in Text Edit app to make sure the keyboard is not malfunctioning. Open it and type every keyboard character. Works fine? Now try the Caps Lock button and functional keys. Works perfectly? Great!</p>
  <figure id="FuBq" class="m_original">
    <img src="https://static-cdn.mackeeper.com/mk-blog-upload/images/new_356e14df41.webp" width="800" />
  </figure>
  <p id="sRli">Alternatively, you may use Keyboard Viewer. Go to the language menu at the top menu bar, and select <em>Show Keyboard Viewer</em>. Now every key you hit is displayed in the new keyboard-like window.</p>
  <figure id="C2TG" class="m_original">
    <img src="https://static-cdn.mackeeper.com/mk-blog-upload/images/new_03fccb70c1.webp" width="800" />
  </figure>
  <h3 id="h3_7"><strong>Step 7: Check the optical drive</strong></h3>
  <p id="Rw2Q">If the Mac you’re about to buy has the optical drive, insert a DVD or a CD disk to check if it reads information.</p>
  <h3 id="h3_8"><strong>Step 8: Check all ports</strong></h3>
  <p id="3cMR">It’s easy to do. Just connect your external drive to the USB port. Do the same with the headphones. Works? Amazing!</p>
  <h3 id="h3_9"><strong>Step 9: Run webcam diagnostics</strong></h3>
  <p id="wYgT">Launch the Facetime app or the Apple’s Photo Booth app to test the iSight camera. Can you see your face in the app window? That means your webcam works perfectly.</p>
  <p id="lGSb">If you encounter a pop-up message saying “There is no connected camera”, change your app’s default camera to the iSight camera. If this problem persists, it could be a sign of camera issues.</p>
  <h3 id="h3_10"><strong>Step 10: Check hard drive</strong></h3>
  <p id="VgmL">Disk Utility is a handy tool to help you examine the Mac’s hard drive health.</p>
  <p id="NdbT">Here’s what to do:</p>
  <ol id="nxHK">
    <li id="l0Mn">Go to <em>Applications </em>in Finder</li>
    <li id="36DY">Choose <em>Utilities</em></li>
    <li id="NQpV">Select <em>Disk Utility</em></li>
    <li id="Ro6r">Click on<em> First Aid</em> in the menu above</li>
    <li id="fHQv">Click <em>Run</em></li>
  </ol>
  <p id="SCPx">The checkup will take a while and once you’re done, you’ll see a window with a list of messages regarding the status of your hard drive. If you notice any messages in red, it means that something is wrong with the disk.</p>
  <figure id="onBK" class="m_original">
    <img src="https://static-cdn.mackeeper.com/mk-blog-upload/images/new_7559bae9ef.webp" width="478" />
  </figure>
  <p id="PiEA">A MacBook with a failing hard drive can be a big headache, but it’s not the end of the world. You can always fix or replace it. If this is the case, then make sure to get a discount from the seller.</p>
  <h3 id="h3_11"><strong>Step 11: Check the battery</strong></h3>
  <p id="XJaD">MacBooks are known for their outstanding battery performance, so you want to make sure the Mac you buy won’t drain after just an hour or so of use.</p>
  <p id="7Rh6">To check your Mac’s battery health:</p>
  <ol id="dU7X">
    <li id="763w">Click on the Apple Logo</li>
    <li id="mEQo">Hold down the <em>Option </em>key</li>
    <li id="0K5b">Select <em>System Information</em> from the drop-down menu</li>
    <li id="nVGA">Open the <em>Power </em>section in the left sidebar menu</li>
    <li id="cO2T">Pay attention to the <em>Health Information</em> section</li>
  </ol>
  <figure id="aKgt" class="m_original">
    <img src="https://static-cdn.mackeeper.com/mk-blog-upload/images/new_0b2dbe237a.webp" width="1496" />
  </figure>
  <p id="QWzU"><em>Cycle count</em> and Condition will help you diagnose the Mac’s battery health. Most Mac batteries tend to last between 300 and 1000 charge cycles. <a href="https://support.apple.com/en-us/HT201585" target="_blank">Here</a> you can find more information on battery cycle count for different Macs. Make sure the battery cycle count and health are within the limit. As a general rule, the less battery cycle count the better.</p>
  <h3 id="h3_12"><strong>Step 12: Apple Hardware Test</strong></h3>
  <p id="pj4S">The final step we recommend is an Apple Hardware Test (or Apple Diagnostics on newer Macs). It detects issues with the logic board, memory, and other hardware components.</p>
  <p id="xdHV">To start Apple Hardware Test:</p>
  <ol id="aobr">
    <li id="D0KY">Disconnect all external devices and turn off the Mac</li>
    <li id="dCqX">Turn it back on and hold the <em>D </em>key once you hear the startup chime</li>
    <li id="798n">Select the language you need and press the arrow button to run the test</li>
  </ol>
  <p id="2SxT">For more information, check out <a href="https://mackeeper.com/blog/use-apple-diagnostics-to-fix-your-macs-hardware/" target="_blank">this article on Apple Diagnostics</a>.</p>
  <blockquote id="wzJS"><strong>Got 5 minutes?<a href="https://www.youtube.com/watch?v=ePEWhXNvmjA" target="_blank">Watch our YouTube tutorial</a>to see the steps above!</strong></blockquote>
  <h2 id="h2_1"><strong>FAQ</strong></h2>
  <h3 id="h3_13"><strong>How to test out a used MacBook before you buy</strong> it<strong>?</strong></h3>
  <p id="ut2u">To test out a used MacBook before you buy, run <em>Apple Diagnostics</em>. It’s a built-in Apple tool that can help you detect issues with RAM, battery, sensors, graphics, CPU, and other hardware components. Here’s how to run Apple Diagnostics to test out a used MacBook before committing to a purchase:</p>
  <ol id="8TiB">
    <li id="wf6s">Shut down your Mac and disconnect all peripherals</li>
    <li id="1zJ0">Press and hold the power button until the startup window appears</li>
    <li id="bWd4">Press<strong> Command (⌘) + D</strong></li>
    <li id="b6cU">Wait for the test to complete and review the results</li>
  </ol>
  <h3 id="h3_14"><strong>How to check whether a MacBook is original or not?</strong></h3>
  <p id="1tg7">To check whether MacBook is original or not, go to the <a href="https://checkcoverage.apple.com/" target="_blank">Check Coverage</a> page, which is an Apple service allowing you to verify your warranty status. Once there, enter Mac’s serial number into the search field, solve a CAPTCHA, and click Continue. Among the results, you will find the validation of the purchase date, telephone tech support, and service coverage among others.</p>
  <p id="p1Kw">To check whether the MacBook is original you need its serial number. It can be found in the About this Mac section of the Apple menu. Alternatively, look up the serial number on Mac’s bottom case.</p>
  <h3 id="h3_15"><strong>How to check whether a second-hand or refurbished Mac is stolen or not?</strong></h3>
  <p id="qHea">To check whether a second-hand or refurbished Mac is stolen or not, ask the seller to provide the original box and receipt. If the reseller cannot provide you with the receipt, check used Mac’s <a href="https://support.apple.com/en-us/HT210400" target="_blank">Find My</a> settings. If the settings are disabled, it doesn’t necessarily mean the Mac has been stolen, but it’s a reason to raise your guard.</p>
  <p id="uH6y">Ask the seller to tell you the approximate expiration date of Apple’s Limited Warranty and check whether it matches the information on the Check Coverage page.</p>
  <p id="mMTn"><strong>Here’s how it’s done:</strong></p>
  <ol id="h5HL">
    <li id="jgwU">Go to the Apple menu and select <em>About this Mac</em></li>
    <li id="Xlpv">In a window that opens, copy a serial number</li>
    <li id="8xii">Go to the<a href="https://checkcoverage.apple.com/" target="_blank">Check Coverage</a> page and paste the serial number into the search field</li>
    <li id="kwPl">Compare the results to the one provided by the seller</li>
    <li id="qziT">If there’s a considerable discrepancy between the two dates, stay away from the purchase</li>
  </ol>
  <p id="LMwC"></p>
  <p id="OPNC">Check how old that Mac is Check 1: Check how old that Mac is Is a Mac like-new? Check the age of the Mac by going to the About This Mac section of the Apple menu in the upper left corner of the screen. A little tip: if macOS is not installed, you can check its age with its serial number. Turn the Mac over and you’ll find it next to the regulatory markings. This number will help you identify the Mac model and its age, as well as its warranty and support when you head to Apple’s coverage check webpage. Check 2: Boot this Mac Boot this Mac Make sure the machine you want to buy starts and macOS loads all the way to the desktop picture. If macOS is not installed on this machine, use the bootable drive you brought with you (the one with macOS on board). Hold down the Option key once you hear the startup chime and select the external startup drive. Check the display condition Check 3: Check the display condition To spot defective pixels on the display, go to a dead pixels checker that fills your screen with pure colors. Alternatively, open pictures with a mono-color background (red, green, blue, white, or black). If any pixels are damaged, you’ll notice small spots on the display. It’s ok if there’s a dead pixel or two. However, if there are groups of broken pixels, then you shouldn’t buy this MacBook. Run a keyboard test Check 4: Run a keyboard test Use the macOS built-in Text Edit app to make sure the keyboard is not malfunctioning. Open it and type every keyboard character. Then try the Caps Lock button and functional keys. You can also use Keyboard Viewer. Go to the language menu at the top menu bar, and select Show Keyboard Viewer. Now every key you hit is displayed in the new keyboard-like window. Check all ports Check 5: Check all ports This one’s easy. Just connect your external drive to the USB port. Do the same with the headphones. Run webcam diagnostics Check 6: Run webcam diagnostics Launch the Facetime app or Apple’s Photo Booth app to test the iSight camera. If you can see your face, smile back, it means the webcam works perfectly. Note: If you encounter a pop-up message saying “There is no connected camera”, change your app’s default camera to the iSight camera. If this problem persists, it could be a sign of camera issues. Check Hard Drive Check 7: Check Hard Drive Disk Utility is a handy tool to help you examine Mac’s hard drive health. Go to Finder - Go - Utilities Select Disk Utility Click on First Aid in the menu above Click Run The checkup will take a while and once you’re done, you’ll see a window with a list of messages regarding the status of your hard drive. If you notice any messages in red, it means that something is wrong with the disk. Check a battery Check 8: Check a battery To check your Mac’s battery health: Click on the Apple Logo Hold down the Option key Select System Information from the drop-down menu Open the Power section in the left sidebar menu Pay attention to the Health Information section Cycle count and Condition will help you diagnose Mac’s battery health. Most Mac batteries tend to last between 300 and 1000 charge cycles. The less battery cycle counts the better. Run an Apple Hardware Test Check 9: Run an Apple Hardware Test Apple Hardware Test (or Apple Diagnostics on newer Macs) detects issues with the logic board, memory, and other hardware components. To start Apple Hardware Test: Disconnect all external devices and turn off the Mac Turn it back on and hold the D key once you hear the startup chime Select the language you need and press the arrow button to run the test.</p>
  <p id="1soz"></p>
  <p id="KZuj">Battery It could seem like you&#x27;re getting a bargain in a used Mac until you find out that less than a year later you need a new battery. It&#x27;s very fairly easy to check to see the condition of the battery. All you have to do is go to the Apple menu, About This Mac, and then System Report. Then look for Power and look then for two things. Condition, which should say Normal and Cycle Count. But you want to check Apple&#x27;s website and it shows you the expected cycle counts for the battery. You can see how far along the battery is. So you have to factor that in. If it&#x27;s a $200 battery and it&#x27;s halfway through its life you have to think, well it should be worth $100 less than if it had a new battery. You also want to check the Model number and Serial number. The Model number, if you search for it online, you&#x27;ll find information about that model and what year it really came out. A lot of time listings online, or in classifies, give the wrong year. So it may be, for instance, a 2015 MacBook but the seller says it&#x27;s 2017. I&#x27;ve heard that you should check the serial number that&#x27;s on the case with the serial number that comes up in About This Mac to make sure they match. I don&#x27;t know how they would not match but I guess if they don&#x27;t match then that&#x27;s a big red flag right there. You can also use that serial number to check to see if that machine is still under warranty or something. But chances are that if you are buying a used Mac it&#x27;s not. So is doesn&#x27;t matter. Now hopefully you&#x27;re seeing this Mac in person so you can test out some things. One of the first things you want to do is run a hardware test. Instructions for doing so can be found at Apple&#x27;s website. The second URL is for 2013 and newer Macs so it&#x27;s probably the one you want. Run the hardware diagnostic and see if anything comes up. Hard Drive Then you want to check the hard drive. This is pretty easy to do. You want to run Disk Utility , select the hard drive, get info on it, and then look for the S.M.A.R.T status. It should say Verified. Now you want to run some of your own tests. The first thing you want to do is look at the screen and look for any dead pixels. It&#x27;s hard to tell if you&#x27;re looking at a color image like the desktop background so maybe bring up Safari and a blank or mostly white browser window and look around to see if there are any dead pixels. Then you want to check the keyboard. Make sure every key works. Nothing seems to stick. Nothing seems to give double key presses. Use the sentence, the quick brown fox jumps over the lazy dog, which includes all 26 characters of the keyboard and then remember to check the number keys and everything else in there. Be pretty thorough. Also test out the trackpad as much as you can. Try moving the cursor around. Try clicking. All of that just to make sure that trackpad seems to be fine. You want to test out the Camera by either launching PhotoBooth or FaceTime to make sure that the camera works. Test out the speakers by playing music or something at a pretty loud volume to see how they sound. Also checkout the headphone jack. This is a little more difficult to do but you want to checkout the ports. So if you&#x27;ve got a bunch of USB ports, for instance, you want to make sure each one works. So maybe bring along a flash drive or a USB mouse or something that you could use to test each port one by one. Firmware Password Also checkout wifi and bluetooth. Okay, so now here&#x27;s a really important one. You want to make sure there&#x27;s no firmware password set. A lot of people buy a used Mac, they go to reset it or do something important with it, and they find out it has been locked with a firmware password and there&#x27;s no way to get in touch with the seller again so the Mac, kind of, becomes useless. To do this all you need to do is restart the Mac in Recovery Mode. So restart it holding Command R down. It&#x27;ll go into Recovery Mode. At that point if a firmware password is set it&#x27;s going to prompt you for it. If you can boot up into Recovery Mode fine then no firmware password has been set. Also if the seller still has their user account setup there you want to make sure they are not logged into iCloud. So go into System Preferences and iCloud and make sure they are not logged in. Because if they are logged into iCloud they can have the ability to lock the Mac after they sell it. User Accounts Here&#x27;s another thing though. It&#x27;s possible that you can be looking at only one user account on that machine. So you want to go to System Preferences, Users and Groups and see if there are any other users. Then have the seller log into each of those accounts and make sure that iCloud isn&#x27;t turned on for any of those as well. Ideally the seller should be selling you a Mac that has been completely wiped and has none of their information or accounts on there. Where to Buy So there are a lot to be concerned about. Now where are the best places to buy a used Mac. Well, probably the best place is Apple itself. Apple has a section on its site on refurbished Macs. So these are kind of like used Macs. They probably are the most expensive used Macs but you do get the full Apple warranty and support with them. Now there are some websites out there that sell used Macs. I&#x27;ve never bought used Macs from any of these but these are places that have been around for years so if I had to buy a used Mac I probably would go to them first. So checkout Smalldog Electronics, checkout OWC, and checkout MacofAllTrades. Another place to buy a used Mac is your local used Mac store. If you think you don&#x27;t have one in your city then you&#x27;re probably wrong because there are used Mac stores hidden around all over the place. So ask around. Do some searches. You&#x27;ll probably find out there&#x27;s a shop that&#x27;s been around for years selling used Macs not too far from you. If the place has been around for a long time and has a good reputation it&#x27;s certainly a better place to buy a used Mac than from some random person posting online. Now probably the most popular place to buy a used Mac is on eBay. So from another individual or somebody that resells lots of things. If you&#x27;re going to buy from eBay first take the time to read up on all the different scams and things you should look out for when buying anything expensive on eBay. Make sure you&#x27;re really well educated before you even go in. Look out for all the red flags especially if the seller tries to change the method of payment or something like that. You should only pay on eBay through the official eBay payment system. Look out for deals that are too good to be true. You can read about all sorts of people getting scammed by trying to buy expensive items like computers on eBay. Craig&#x27;s List is another place to go and buy. Of course that&#x27;s only for buying local so you should be able to meet the person and see the Mac in person and test it out. Follow all the safety procedures. Make sure you meet in a public place, etc. Now all those things I told you to look out before if you&#x27;re buying a used Mac in person, any one of those should be a sign that you should walk away. Don&#x27;t be afraid to walk away. Too often we get attached to wanting a specific item, even when we find a little this or that is wrong, we go for it anyway. Chances are you&#x27;re interested in a Mac because the price is just good enough and any tiny little thing like a port not working or a dead pixel, or an older battery should be enough for you to just walk away and keep looking. Reset Now once you get your used Mac the first thing you should do before you do anything else with it is do a complete reset. Even if the seller has already done so. You should boot into Recovery Mode and completely wipe the drive and reinstall the operating system from the internet so you starting completely from scratch. You should absolutely do this every time. I&#x27;d say the only exception to that rule is if you&#x27;re buying a refurbished Mac directly from Apple.</p>
  <ul id="m0Bz">
    <li id="ZKb5"><strong>Real age of the system:</strong></li>
  </ul>
  <p id="snIU">You should pay much attention about the age that it is not actually the time that the seller bought it. You should be careful about what apple mention about it. As a matter of fact, MacBook are built in different generations, usually twice per year. If you and your friend buy two MacBook in a same year about in 10 months apart, both of you will experience two quite different systems.</p>
  <p id="weBG"><strong>So to discover the exact age of the MacBook,</strong></p>
  <ol id="KSVC">
    <li id="rdzL">Open the lid of the MacBook,</li>
    <li id="eHc4">Press the Apple in top-left corner and click “About this Mac”,</li>
    <li id="bT73">New window shows up which in newer machines show the Serial Number, in older machines you have to double-click on the version number.</li>
  </ol>
  <p id="sozp">Another easy way to check the age, is turning the machine up-side-down and see the serial number and write it down in a piece of paper, then visit apples Warranty Checker online. <a href="https://checkcoverage.apple.com/" target="_blank">https://checkcoverage.apple.com</a>. This site will show you the model and in parenthesis which revision the MacBook is. like “MacBook Pro (Retina, Mid 2012)”. Totally it will tell you whatever you should know to check about the MacBook.</p>
  <ul id="Jzuh">
    <li id="ULzB"><strong>Need to proof of purchase:</strong></li>
  </ul>
  <p id="6h2e">It’s clear that when you have bought a MacBook as the same price of a new one you should check the receipt and where it is exactly. When you buy something online digital copy should be available.</p>
  <ul id="ljhB">
    <li id="bTGs"><strong>You should know everything about the battery:</strong></li>
  </ul>
  <p id="BMlm">The most important about this machine is the battery, you should know that no battery being alive forever. Specially laptop batteries don’t have a long time battery life, as a matter of fact you can change the battery by authorized Apple stores and pay around $200, but this is a reality and an extra money that you should be aware of it. The battery can take almost 1000 load cycle with worse performance, so you should check health and load cycles. To do this you can hold option-key down while clicking the Apple logo in top left corner and select System Information. In the new window choose “Power” and look for Cycle Count. In this issue, you can rely on a value less than 500. more than that in no time you will need constantly power cable.</p>
  <ul id="PDPR">
    <li id="f09T"><strong>Check all keys to be functional</strong></li>
  </ul>
  <p id="eOwz">Open the lid and type wherever you can. For example, password box or press each key and make sure that they work perfectly. Make sure that the keys are clean because it’s too difficult and expensive to get out the dirt. Actually the keyboard is very important to be okay with it, because a bad keyboard will make you tired over the time and it’s important to know that replacing the keyboards are really expensive and it’s better to pass up on the buy.</p>
  <ul id="88Ox">
    <li id="npnE"><strong>Run Apples built-in hardware test “AHT”</strong></li>
  </ul>
  <p id="jROX">This the most important technical checking over the hardware testing application, but it’s easy to do and check. Keep it in your mind that you shouldn’t pay any attention what the seller tries to say about it. To start the checking software, you should follow these steps<strong>:</strong></p>
  <ol id="Kr8v">
    <li id="qplL">Shut down your computer. Then, press the power button to turn it back on.</li>
    <li id="jiZz">Press and hold the D key before the gray startup screen appears.</li>
    <li id="wrLv">It takes a minute or so for AHT to start up and inspect your hardware configuration. When finished loading select language and then click the “Test”-button.</li>
  </ol>
  <ul id="seEc">
    <li id="e54t">Check the dead pixels:</li>
  </ul>
  <p id="9D7q">As a matter of fact, it’s not so much important issue to check out. Because recognizing the dead pixels are not so much easy that it seems. You should know that a dead pixel is not always a black one on the screen, but I can help you that if you find around ten pixels avoid the computer and less than that its actually normal and it’s not a big deal to think about it.</p>
  <p id="9yMK"></p>
  <h2 id="D5nP">To check whether the MacBook is original or not, visit Apple’s &#x27;Check Coverage&#x27; website</h2>
  <p id="6Qs1">Apple has a dedicated website to check the authenticity of its products. Visit the official https://checkcoverage.apple.com page. Enter the serial number and check the validity of the purchase date along with other details.</p>
  <figure id="o9VC" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931554,width-800,height-450,imgv-75/66931554.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="YoOS">522</p>
  <h2 id="etN0">If the MacBook doesn’t switch-on, then look for the serial number in the box and verify it on these website</h2>
  <p id="HAJS">If for whatever reasons, your MacBook doesn’t start then simply take note of the serial number on the box. Every the serial number partner is different for MacBook, MacBook Pro and MacBook Air. To validate the same, visit https://support.apple.com/en-in/HT201608 for MacBook, or visit https://support.apple.com/en-jo/HT201300 for the MacBook Pro. To validate the model of a MacBook Air then visit https://support.apple.com/en-gb/HT201862.</p>
  <figure id="TgqT" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931553,width-800,height-450,imgv-75/66931553.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="Dn6V">622</p>
  <h2 id="fH7v">Always ensure, the serial number on the box and the one shown on screen are same</h2>
  <p id="zEhe">Check whether the serial numbers on the box and under “About this Mac” option is same or not</p>
  <figure id="mLXP" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931552,width-800,height-450,imgv-75/66931552.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="qLUA">722</p>
  <h2 id="etLr">To know whether the second-hand or refurbished MacBook is stolen or not, always ask for the serial number first</h2>
  <p id="QeSv">Before you start negotiating on the price of an old MacBook ask for the serial number first. If the seller doesn’t provide the serial number, cancel the deal right away. Note that buying a stolen MacBook can land you in serious trouble.</p>
  <p id="Ocot"><strong>Also Read: </strong><a href="https://www.gadgetsnow.com/slideshows/tcs-infosys-wipro-and-other-it-companies-who-has-rolled-out-and-who-has-delayed-salary-hikes/photolist/103411874.cms" target="_blank">TCS, Infosys, Wipro and other IT companies: Who has rolled out and who has delayed salary hikes</a></p>
  <figure id="oHKc" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931551,width-800,height-450,imgv-75/66931551.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="sn2H">822</p>
  <h2 id="kaCy">Don’t buy any locked Macbook even if the seller tells you that he/she will unlock it after full payment</h2>
  <p id="8EMo">If you are buying an old MacBook from someone, ensure that it’s unlocked and fresh from the start. Never buy any locked device as it could be a stolen one and the owner might have remotely locked it.</p>
  <figure id="46Wq" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931549,width-800,height-450,imgv-75/66931549.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="ATZk">922</p>
  <h2 id="AQ7O">To check the actual age of the MacBook model along with the warranty details visit this website.</h2>
  <p id="FGES">Visit https://checkcoverage.apple.com page, enter the serial number of the MacBook model and know the registered details of the product.</p>
  <figure id="KU4V" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931548,width-800,height-450,imgv-75/66931548.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="0wu4">1022</p>
  <h2 id="E8j1">If you are buying a second-hand Macbook, check for visible physical damages</h2>
  <p id="M3rc">It goes without saying that you should check the physical condition of the old MacBook that you are going to buy.</p>
  <figure id="MJbl" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931547,width-800,height-450,imgv-75/66931547.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="xYFO">1122</p>
  <h2 id="zVXT">To know the actual age of the old MacBook model that you are buying do this</h2>
  <p id="CJ5o">Visit https://support.apple.com/en-in/HT201608 for MacBook, or visit https://support.apple.com/en-jo/HT201300 for the MacBook Pro. To validate the model of a MacBook Air then visit https://support.apple.com/en-gb/HT201862. Check the respective model number to know the actual age.</p>
  <figure id="y2MC" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931546,width-800,height-450,imgv-75/66931546.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="Yhgt">1222</p>
  <h2 id="3bEm">If you are buying an Old MacBook, simply start it to ensure that there are no firmware passwords</h2>
  <p id="cFkW">Ensure that MacBook boots up to the desktop first. Then restart it. When the Mac OS is booting (when you hear the startup chime music) hold Alt/Option key. If you are told to insert password then there is a firmware password and you should tell the owner to remove it.</p>
  <figure id="tHmr" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931545,width-800,height-450,imgv-75/66931545.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="yX6t">1322</p>
  <h2 id="jQZa">Check the condition of the battery of the old MacBook model</h2>
  <p id="n1t2">Simply open system information (if you don’t know how then simply search for the term ‘system information’ by clicking on the magnifying glass search button on the top right side). On the left, browse down to power and click on it. Note the battery serial number and capacity to check the authenticity of the battery. To know the life of battery, note the ‘Cycle Count’ under ‘Health information’ of the battery.</p>
  <figure id="EWlV" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931543,width-800,height-450,imgv-75/66931543.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="fMQX">1422</p>
  <h2 id="AcnP">If you are buying an old MacBook, check the optical drive</h2>
  <p id="jkFG">Insert a DVD to check whether the optical drive is working or not. In new MacBook models there is no optical drive.</p>
  <figure id="kz8V" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931542,width-800,height-450,imgv-75/66931542.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="8SYm">1522</p>
  <h2 id="nket">Open Disk Utility to check the health of the hard drive</h2>
  <p id="mjcn">Just search “Disk Utility” app on your MacBook and run a first aid scan to know the condition of the hard drive. Also, this is where you get to see the exact storage of the MacBook.</p>
  <figure id="MmYj" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931541,width-800,height-450,imgv-75/66931541.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="kJ7I">1622</p>
  <h2 id="svIe">Run Apple Hardware Test (AHT) by visiting this website</h2>
  <p id="iT0s">To know the exact condition of the MacBook hardware, visit this website https://support.apple.com/en-in/HT202731 if the MacBook model is prior June 2013, then visit this website for Apple Hardware Test (AHT) https://support.apple.com/en-us/HT201257</p>
  <figure id="Hby8" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931539,width-800,height-450,imgv-75/66931539.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="63XQ">1722</p>
  <h2 id="ZPz4">Check the condition of the MacBook charger of old models</h2>
  <p id="gzHt">The charging cable of any MacBook is quite sensitive to wear and tear. Check whether the cable is original or not and whether it charges properly or not.</p>
  <figure id="zqWX" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931538,width-800,height-450,imgv-75/66931538.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="H6cp">1822</p>
  <h2 id="uW2q">Check webcam of the old MacBook</h2>
  <p id="TNUW">Before you buy any old MacBook, check whether the camera is working properly or not.</p>
  <figure id="rX9V" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931537,width-800,height-450,imgv-75/66931537.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="VV5t">1922</p>
  <h2 id="kUFf">Check whether all connectivity ports are working or not by using them</h2>
  <p id="nSVl">Physical abuse of ports are pretty common in old MacBook models. Check them before you buy or negotiate the price.</p>
  <figure id="ayBi" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/photo/79837759.cms" width="1280" />
  </figure>
  <p id="qKRz">2022</p>
  <h2 id="ycSc">Check the trackpad condition by varying tracking speed</h2>
  <p id="xkoJ">Go to System Preferences and click on Trackpad. Check the response of the trackpad by varying the tracking speed.</p>
  <figure id="lhjv" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931535,width-800,height-450,imgv-75/66931535.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="Gnie">2122</p>
  <h2 id="ppnD">Check the performance of the keyboard and whether all keys are fine or not</h2>
  <p id="kvJ1">Simply open the Text Edit app and start typing each keys to know whether they are working or not.</p>
  <figure id="DjZe" class="m_original">
    <img src="https://static.toiimg.com/thumb/resizemode-4,msid-66931534,width-800,height-450,imgv-75/66931534.jpg" width="800" />
  </figure>
  <p id="liTn">2222</p>
  <h2 id="Vw36">Check the display of the MacBook with this simple test</h2>
  <p id="18ZL">After checking for any visible damages, download four images of four colours— Red, Blue, Yellow and Green. Open these images individually on full screen and check for any dead pixels.</p>
  <p id="7dOr"></p>
  <h3 id="8rjB">Serial number</h3>
  <p id="egjB">The first thing you should do is <a href="https://www.tenforums.com/tutorials/78926-find-serial-number-windows-pc.html" target="_blank">ask for the serial number</a>. It must be visible on the laptop and will allow you to verify that the laptop has not been reported and is legal. In addition, if it is really stolen it is very possible that the current owner either does not have the number or does not know how to get it, so you already have a good filter. Then you can also ask for the original invoice which will be another key point to check its legitimacy.</p>
  <h3 id="0Rw3">Main features</h3>
  <p id="6SSG">Once this is achieved, another aspect to analyze is the features of the laptop that we are about to buy. It is very possible that the seller has already offered them to you, but to avoid problems you can do a new check by going to My Computer&gt; Properties. With other tools like <a href="https://support.microsoft.com/en-us/help/4028644/windows-open-and-run-dxdiagexe" target="_blank">DXDIAG you can go much deeper</a>, but this first measure will be enough to check that everything fits.</p>
  <h3 id="mYlE">Battery health</h3>
  <p id="KuYx">Lastly, you can also see the battery status. It is something that we all ask and that is always a source of conflict with the seller. Sadly, Windows does not have a system like Mac cycles (full battery loads), but there is a trick to know all the information about the power. You should look for the program ‘Command Prompt’-&gt; type ‘powercfg/batteryreport’-&gt; press ‘enter’-&gt; go to ‘C: Users name’ and find the generated HTML file that will show you all the details. We leave you a video that details the entire process.</p>
  <figure id="g9Em" class="m_custom">
    <iframe src="https://www.youtube.com/embed/DzePymC0yhw?autoplay=0&loop=0&mute=0"></iframe>
  </figure>
  <h2 id="pBzG">What to check in MacBook laptop</h2>
  <figure id="7ZsO" class="m_custom">
    <img src="https://techedout.com/wp-content/uploads/2020/05/MacBook-laptop.jpg" width="838" />
  </figure>
  <h3 id="ZjF9">Serial number</h3>
  <p id="oW98">As we mentioned before, it is key that when talking to the seller, he offers you data that shows that the laptop is completely legal. In this case you can ask if it has the box or things like its charger. It is more in the box the <a href="https://everymac.com/mac-identification/where-to-find-apple-serial-numbers-for-identification.html" target="_blank">serial number usually appears</a>, although it can also be obtained in your Apple space if, obviously, you are the owner of the device or you have registered it as yours.</p>
  <h3 id="9qsO">Main features</h3>
  <p id="Ycbi">We return to the same as before. We must check in detail that everything corresponds to what they told us both in the announcement and on the official Apple page said about model. To see the characteristics, in this case you must go to the upper left corner-&gt; apple icon-&gt; About this Mac. There you will have the details.</p>
  <h3 id="m8PM">Battery health</h3>
  <p id="Ot8w">This Apple has it much better structured than Microsoft, and in a glance at what they call battery cycles you can know the trot that the battery carries. Go back to ‘About this Mac’ and click on ‘System Report’. There, look for the ‘Power’ section and locate ‘Number of cycles’. Think that the recommended maximum is 1000 cycles for a battery so do the math.</p>
  <figure id="lTIr" class="m_custom">
    <iframe src="https://www.youtube.com/embed/CaWSJ64E96o?autoplay=0&loop=0&mute=0"></iframe>
  </figure>
  <h3 id="w2BK">Apple Hardware Test</h3>
  <p id="zwrr">Finally, Apple has a very interesting tool for a computer review. It is a test that checks that everything works correctly and warns you of possible failures. To use it, you just have to follow the steps indicated on the <a href="https://support.apple.com/en-us/HT201257" target="_blank">web that we link to you here</a>. <a href="https://support.apple.com/ru-ru/HT202731" target="_blank">https://support.apple.com/ru-ru/HT202731</a></p>
  <h3 id="d5kE">Check Serial Number</h3>
  <figure id="wfAd" class="m_custom">
    <img src="https://cdn.technobezz.com/files/uploads/2019/02/PHOTO-2019-02-11-21-50-32.jpg" width="583" />
  </figure>
  <p id="4cJN">Asking the serial number of a used MacBook is the first thing you have to do as it can give you very important information about the computer. You can check it by clicking the Apple logo on the upper-left of the MacBook and choose About This Mac. You can also check it on the bottom of the Mac. What to do after you get the serial number?</p>
  <ol id="LKXw">
    <li id="i46H">First, make sure the serial number on your Mac is the same one as you find in its box.</li>
    <li id="5XGv">Go to <a href="https://checkcoverage.apple.com/" target="_blank">https://checkcoverage.apple.com/ </a> and enter the serial number.</li>
    <li id="VGAg">Here, you get the information about the actual age of the machine, the product’s date of purchase, the warranty status, etc.</li>
  </ol>
  <p id="ZPnO">If you buy the MacBook online and the seller refuses to give you the serial number, cancel it right away because it might be a stolen MacBook.</p>
  <h3 id="0IvY">Check Physical Damages</h3>
  <p id="NZDS">Check the body of MacBook if there is any physical damage like a dent, scratch, etc. Also, make sure there are not any loose screw and ask if the Mac has ever been serviced by the unauthorized repair shop. Next, test all the ports, optical drive, WiFi and the webcam. If you find any physical damage, you can ask the seller to reduce the price.</p>
  <h3 id="1qHv">Check Battery Condition</h3>
  <figure id="HF3A" class="m_custom">
    <img src="https://cdn.technobezz.com/files/uploads/2019/02/PHOTO-2019-02-11-21-48-46-600x375.jpg" width="600" />
  </figure>
  <p id="Ql1x">Battery replacement for Apple notebook can cost you around $100 to 200$. That’s why checking the battery condition is very important. To check it, click Apple logo, press the Option key, and select System Information. On the left sidebar of the pop-up window, find Power and click on it. Here, you will find the battery health status and the cycle count. It should be written “normal” and make sure the Cycle Count is under 300 or 500 depended on the MacBook model. Each model has a different cycle count. For example, MacBook Pro 13-inch early 2012 has a maximum 1000 cycle count, while MacBook Pro 15-inch late 2008 has only 500 cycle count. You can find more information about the cycle here: <a href="https://support.apple.com/en-us/HT201585" target="_blank">https://support.apple.com/en-us/HT201585</a></p>
  <h3 id="s5Ne">Check The Charger</h3>
  <p id="cFwf">Checking the charger is also important. Make sure it can plug and charge the Mac properly, otherwise you have to spend extra money on buying the new one.</p>
  <h3 id="4nAQ">Disable Firmware Password</h3>
  <p id="digj">Turn on the Mac by pressing the power button. Once you hear the startup chime, hold the Option key. If you are asked to type a password, that means the owner hasn’t disabled the Firmware password yet. Tell her or him to disable it.</p>
  <h3 id="GLgq">Check Hard Drive Health</h3>
  <figure id="Hwii" class="m_custom">
    <img src="https://cdn.technobezz.com/files/uploads/2019/02/Screen-Shot-2019-02-11-at-10.10.49-PM-600x330.png" width="600" />
  </figure>
  <p id="kIbu">Open Finder &gt; Applications &gt; Utilities &gt; Disk Utility and click Apple SSD … the first list you will find under Internal. Check S.M.A.R.T (Self-Monitoring Analysis Technology) status on the right sidebar and make sure the status is verified. Then, on the upper menu bar, click First Aid to check the Hard Drive health.</p>
  <h3 id="2QTT">Run Apple Hardware Test</h3>
  <p id="pnGE">Apple Hardware Test (AHT) can help you to troubleshoot if there are any issues with the hardware component, like the logic board, memory, etc. This is a useful step, but it requires about 15 minutes to one hour. You can see the steps to run AHT, <a href="https://support.apple.com/en-us/HT201257" target="_blank">here</a>.</p>
  <h3 id="XE3V">Test All Keys Functionality</h3>
  <p id="FRcK">Find a place or any text edit app where you can type something to test all the keys function. Type all keys one by one, then try using the caps lock key. Make sure all keys work well and that you feel comfortable when typing something. Testing the trackpad is also necessary. Check if it also works perfectly.</p>
  <h3 id="Q425">Check Dead Pixel</h3>
  <p id="rcMS">Download five mono-color background to check the display condition. These colors are red, blue, green, and yellow. After you open each color, check if there is any white spot appear anywhere on display.</p>
  <p id="xcSL"></p>
  <h3 id="wuk0"><strong>Check Bill and the Warranty</strong></h3>
  <p id="kceV">First of all, you have to check the warranty of the laptop while buying the laptop. That is, when that laptop was bought by its first user. Apart from this, the serial number written in the bill of the product and the serial number of the laptop have to match. This shows whether the product is correct or not.</p>
  <p id="RLGq">After that, you have to check the warranty of that laptop. However, the warranty of the refurbished laptop would have expired. But if the warranty of that laptop is over, then it has to be checked whether it can be extended or not.</p>
  <p id="Dtdx">Second-hand laptops available online have a warranty of 6 months to 12 months. Like in Amazon. But the second-hand laptop that is available in the offline market, some have a warranty and some do not.</p>
  <h3 id="rNr8"><strong>Check the Battery Life</strong></h3>
  <p id="FnQO">After checking the bill and warranty of the refurbished laptop, the battery installed in it has to be checked. In this, you have to check how much the laptop has been used. In this, you have to check the battery cycle.</p>
  <p id="K99p">Battery cycle means how many times the laptop has been charged from 0% to 100%. This information is seen in different ways on every laptop.</p>
  <p id="9wS6">On a Windows laptop, you have to download a software called <a href="https://batterycare.net/en/download.html" target="_blank">Battery Care</a>, with this software you can get complete battery reports. Getting battery information on a Mac is easy. In this, by going to system properties and clicking on the power option, the battery cycle is shown.</p>
  <p id="fEbo">My advice is that when you are going to buy a second-hand laptop or a refurbished laptop, buy one whose battery cycle should be between 400 to 500. Don’t buy a laptop whose battery cycles above 500. Otherwise, you may have to replace the battery soon.</p>
  <h3 id="fL4h"><strong>Test all the ports &amp; overheating</strong></h3>
  <p id="P4XK">The third important point is that all the ports of the laptop should be checked thoroughly. Some ports don’t work in some laptops, be it due to a driver or <a href="https://digikul.net/what-is-computer-hardware/" target="_blank">hardware </a>fault.</p>
  <p id="eY3u">By charging any refurbished laptop, charging is visible but the charge does not increase. Some <a href="https://digikul.net/usb-is-which-type-of-storage-device/" target="_blank">USB ports</a> do not work due to missing drivers. After checking and verify all these things, you should buy a used laptop or refurbished laptop.</p>
  <p id="PIM0">After checking all the ports, it has to be checked whether the laptop is <a href="https://digikul.net/what-happens-when-a-computer-overheats-how-to-fix-it/" target="_blank">overheating </a>or not. To check this, it is known after running a video or any other <a href="https://digikul.net/types-of-computer-software/" target="_blank">software </a>for some time.</p>
  <h3 id="P9Mk"><strong>Check System specification</strong></h3>
  <p id="oKHZ">While buying a refurbished laptop or a used laptop, you have to keep in mind whether the laptop is fulfilling your requirement or not. That’s why it is known by running that laptop for 1 or 2 hours.</p>
  <p id="0uEP">However, Amazon has a return period of 7 days. At this time period, the laptop can be checked properly. But when you go to buy from the offline shop, they will not give you so much of time. So, you have to convince them to check the laptop for 1 or 2 hours in front of him. Then you will know whether the system is fully configured or not.</p>
  <p id="xvSH">In the system specification, you have to see whether the specification which is mentioned for the laptop is actually in the laptop or not. for that you have to check the <a href="https://digikul.net/what-is-cpu-and-how-does-it-work/" target="_blank">processor</a>, <a href="https://digikul.net/advantages-and-disadvantages-of-ram/" target="_blank">RAM</a>, display, keyboard, touchpad, storage etc. of the laptop thoroughly.</p>
  <p id="GgAX">Talking about the processor, which processor, which generation processor is installed. If we talk about RAM then which RAM is installed i.e., DDR3 or DDR4 and how much GB is it to be checked?</p>
  <h3 id="xJB0"><strong>Inspect for physical damage</strong></h3>
  <p id="lVfG">Refurbished laptops or used laptops will always have some scratches. But you have to check that it has not caused any physical damage. For this, you have to take a good look at that laptop.</p>
  <p id="CmG5">Apart from this, after wiping that laptop with a clean cloth, it will be known whether there is physical damage to the laptop or not.</p>
  <h3 id="P6YU"><strong>Test Software</strong></h3>
  <p id="jSgP">After, testing everything, you have to go towards the software. Which software will you use in this, all of them have to be installed and run on the laptop. From this, it will be known whether the software is supported on that laptop or not.</p>
  <p id="9Pde">You have to check whether the <a href="https://digikul.net/what-is-an-operating-system-and-its-requirements-and-functions/" target="_blank">operating system</a> installed on that laptop is performing well or not. Whether the system is running slow, also has to be checked. Whether any <a href="https://digikul.net/11-types-of-computer-viruses/" target="_blank">kind of virus </a>is present in that laptop or not, it will also have to be tested.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/love_expansion_meditation</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/love_expansion_meditation?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/love_expansion_meditation?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Медитация на расширение Любви</title><pubDate>Tue, 18 Jul 2023 16:19:22 GMT</pubDate><description><![CDATA[Сядьте поудобнее и сфокусируйтесь на своем дыхании. Глубоко вдохните и выдохните. Обратите внимание на свое дыхание, наблюдая вдох и выдох. Спокойно наблюдайте. Если в голову приходят какие-то мысли, просто позвольте им пройти мимо. Позвольте им рассеяться. Пусть они уйдут. Пусть они просто проплывают мимо. Как облака в небе, когда они мягко дрейфуют от легкого ветерка. Или как листья на реке, просто мягко плывущие по воде. Сосредоточьтесь на своем дыхании. Слушая мой голос, ощутите чувство глубокого покоя, погружаясь все глубже и глубже в состояние расслабленности с помощью дыхания. Теперь погрузитесь вглубь себя. Просто провалитесь вовнутрь. Сфокусируйте свое внимание на сердечном центре, который находится глубоко в области груди...]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="sYIO">Сядьте поудобнее и сфокусируйтесь на своем дыхании. Глубоко вдохните и выдохните. Обратите внимание на свое дыхание, наблюдая вдох и выдох. Спокойно наблюдайте. Если в голову приходят какие-то мысли, просто позвольте им пройти мимо. Позвольте им рассеяться. Пусть они уйдут. Пусть они просто проплывают мимо. Как облака в небе, когда они мягко дрейфуют от легкого ветерка. Или как листья на реке, просто мягко плывущие по воде. Сосредоточьтесь на своем дыхании. Слушая мой голос, ощутите чувство глубокого покоя, погружаясь все глубже и глубже в состояние расслабленности с помощью дыхания. Теперь погрузитесь вглубь себя. Просто провалитесь вовнутрь. Сфокусируйте свое внимание на сердечном центре, который находится глубоко в области груди. Почувствуйте, что здесь находится пространство чистейшей красоты, ясности, безупречности. Знайте, что это место уже находится внутри вас, оно всегда было там, и всегда было вам доступно. И теперь вы можете полностью ощутить его, расширить это чувство и по-настоящему прочувствовать как энергия любви наполняет ваш сердечный центр. Сердечный центр - это и есть любовь, его наполняет чистая любовь. Представьте его в виде мягкого светящегося белым светом шара, мягкого по краям и ярко светящегося в середине. Как только вы осознаете этот мягкий шар света, он станет мягко расширяться, так как вы направляете на него свое внимание, так как вы сфокусировали на нем свое сознание. Просто наблюдайте сейчас эту энергию, энергию любви, распространяющуюся по всему телу, и скажите себе: &quot;Я есть любовь, любовь внутри меня, я излучаю любовь&quot;. Почувствуйте, как эта энергия любви наполняет каждую клеточку вашего тела, до самого ДНК. Эта энергия расширяется, растворяет любое напряжение, любую болезнь, любые эмоциональные переживания. Она наполняет ваше тело любовью, абсолютной любовью, преобразуясь по мере того, как она охватывает все ваше естество. Почувствуйте, как эта энергия распространяется к голове. Ощутите энергию вокруг глаз, на лице, на шее. Обратите внимание на то, как эта любовь спускается к груди. Вы все сильнее ощущаете душевный подъем по мере того, как эта энергия распространяется по вашим плечам, рукам, кистям, кончикам пальцев, спускается вниз по животу, наполняя каждую клеточку вашего тела чистой любовью, вплоть до ног и ступней. Скажите про себя: &quot;Я есть любовь, я есть любовь&quot;. И с каждым повторением эта энергия любви приобретает все большую силу. И теперь ее интенсивность увеличивается в десять раз, она бесконечно расширяется. Просто почувствуйте, как эта энергия любви расширяется во все стороны. Она заполняет комнату, в которой вы находитесь. Продолжайте говорить про себя: &quot;Я есть любовь. Я излучаю любовь. Я - абсолютная любовь&quot;. Увеличьте осознание этой чистой энергии любви за пределы комнаты. Расширьте ее на весь дом или здание, где вы находитесь. По мере того как она распространяется вовне, она касается каждого, с кем она соприкасается. Почувствуйте и ощутите, что они тоже чувствуют эту энергию. Они могут почувствовать прилив сил. Может быть, они почувствуют разливающееся по ним теплое чувство душевного умиротворения. Почувствуйте, как ваша энергия любви затрагивает сердца людей. Наблюдайте, как эта энергия, исходящая от вас, распространяется наружу, как эта энергия любви расширяется и распространяется по городу, в котором вы живете. Почувствуйте, как она распространяется на города и страны. Постоянно повторяйте про себя: &quot;Я есть любовь, я есть любовь, абсолютная любовь&quot;. Сделайте вдох и выдох. Ваша любовь распространяется на все континенты мира, пока вся планета не будет охвачена этой любовью. Сейчас обратите внимание на то, что благодаря этой чудесной энергии на планете появились искры вдохновения. Эти искры света плавают в созданной вами энергии и оседают там, где они нужны миру. Ваша любовь безгранична. Ваша любовь всесильна. Ваша любовь может менять жизни. Ваша любовь может помочь планете и исцелить ее. Чистая любовь действительно способна на это! Просто посмотрите на эти огоньки чистого света - искры света, летящие вокруг - они подобны семенам в воздухе - семенам цветка, которые несет ветер - доверяя и зная, куда они идут - направляясь туда, куда им нужно идти - и знайте, что где бы они ни приземлились, они будут цвести! Эта энергия любви, которую вы посылаете в мир, будет приумножаться! И помните, что энергия становится реальностью, если направлена с чистым намерением! А сейчас самое время вернуться в комнату, обратив внимание на свой сердечный центр и просто наблюдая за тем, что этот светящийся мягкий шар любви всегда находится там, куда вы можете обратиться, как только пожелаете! Просто наблюдайте этот шар сейчас - знайте, что он там! Снова сосредоточьтесь на своем дыхании - сделайте вдох и выдох, легко и непринужденно вдохните и выдохните! Сосредоточьте всю свою энергию - свое ощущение - на ногах или, если вы лежите, сосредоточьтесь на своей нижней чакре - внизу позвоночника - и просто представляйте, как эта энергия уходит в почву, в Землю-Мать, прямо в центр Земли! Образуйте там надежную и прочную связь - соединитесь с Матерью-Землей - и посмотрите, как энергия снова поднимается вверх через ноги или через нижнюю чакру - через ноги - через область груди - и через голову! Направьте энергию обратно в сердечный центр - вниз через голову - в сердечный центр! Теперь физически положите руки на сердечный центр! Сделайте несколько глубоких вдохов и осознайте, кто вы есть! Позвольте себе отблагодарить вас за то, кем вы являетесь! Чудесное, полное любви живое человеческое создание! После этого приоткройте глаза и возвращайтесь в комнату.</p>
  <p id="S0CN"></p>
  <p id="2hc1"></p>
  <p id="NMjk">Оригинал:</p>
  <p id="wGa5">Sit quietly and just focus on your breathing. Breathe in deeply and breathe out. Just focus on your breathing, following the inhale and the exhale. Just gently observe. If any thoughts come in, just let them pass by. Let them drift. Don&#x27;t hold onto them. Just let them drift by. Just like a cloud in the sky as it drifts gently past on a light breeze. Or a leaf on a river, just gently floating by. Focus on your breathing. As you listen to my voice, you feel a deep sense of peace as you sink deeper and deeper into relaxation with your breath. And now go within. Just drop down inside. Focus your awareness on your heart center, deep in the middle of your chest. And know that here there is a place of pure beauty, pure clarity, perfection. Know that this place exists in you, it&#x27;s always been there, always been accessible to you. And now you&#x27;re going to fully become aware of it and expand that awareness and truly and strongly feel your love energy to open your heart center. Your heart center is love, filled with pure love. You might like to see it as a soft ball of white glowing light, soft around the edges, bright in the middle. And as you become aware of this soft ball of light, it starts to gently expand because you are giving it attention, because you are focusing your awareness on it. Just see that energy now, that love energy spreading outwards into your body and say to yourself: &quot;I am love, love resides in me, I express love.&quot; Feel this love energy now, filling every cell of your body, right down to the DNA. It&#x27;s expanding, transmuting any tension, any illness, any emotional issues. This energy&#x27;s flooding your body with love, pure love, transforming as it touches your complete being. See this energy expanding into your head. Feel the energy around your eyes, your face, your neck. Feel this wonderful loving energy traveling down to your chest. You feel more and more uplifted as this energy travels to your shoulders, your arms, your hands, your fingertips, travels down the stomach, filling every cell of your body with pure love all the way down your legs to your feet. Say to yourself: &quot;I am love, I am love.&quot; And the more you say this, the more power is given to this love energy. As it now intensifies tenfold, it&#x27;s forever expanding. Just feel that love energy spreading out now. It&#x27;s filling the room that you&#x27;re in. Keep saying to yourself: &quot;I am love. I radiate love. I am pure love.&quot; And expand your awareness of this pure love energy beyond the room now. Expand it into the whole house or building where you are. And as it travels outwards, it touches anyone it comes into contact with. See and just have a knowing that they sense this energy. They may feel uplifted. They may feel a warm sense of peace wash over them. See your love energy touching people in their hearts. Just see that energy going outwards emanating from you, that love energy expanding and growing outwards into the town where you live. See it expanding to cities and countries. Keep saying to yourself: &quot;I am love, I am love, pure love.&quot; Breathe in and breathe out. Love is spreading into the continents of the world until the whole planet is engulfed in your love. And now see within that wonderful energy that you&#x27;ve created sparks of inspiration. These sparks of light are floating around in the energy you have created and they settle to where they are needed in the world. Your love is infinite. Your love is powerful. Your love can change lives. Your love can assist the planet and can help heal. Pure love can do that! Just see these seeds of pure light - sparks of light flying around - they&#x27;re almost like seeds in the air - seeds from a flower carried by the wind - trusting and knowing where they&#x27;re going - directed to where they need to go - and know that wherever they&#x27;ve landed they will grow! This love energy that you are expressing outwards into the world will grow! Remember that energy becomes manifest when directed with pure intention! Now it&#x27;s time to come back to the room by focusing on your heart center and just seeing that glowing soft ball of love is always there for you to access whenever you want to! Just see that ball now - know it&#x27;s there! Concentrating on your breathing again now - breathe in - and breathe out - just effortlessly breathing in - and breathing out! Focus your energy - your awareness - on your feet or if you are lying down focus on your base chakra - the bottom of your spine - and just see that energy going into the ground into Mother Earth all the way into the center of the earth! Make a real strong connection there - really anchor into Mother Earth - and see the energy coming back up through your feet or through your base chakra - out through your legs - through your chest - and out through your head! Bring the energy down again to your heart center - down through your head - down through your heart center! Now physically put your hands on your heart center! Take a few deep breaths in and acknowledge who you are! Give thanks to who you are! A wonderful, loving human being! Open your eyes and come back to the room.</p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/israelpay</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/israelpay?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/israelpay?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Денежные переводы и оплаты</title><pubDate>Wed, 19 Oct 2022 10:42:36 GMT</pubDate><description><![CDATA[для тех у кого нет гражданства нужно принести внутренний паспорт и загранник, подробнее: ]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <h2 id="Dqm9">Чтобы сделать карту в Израиле</h2>
  <h3 id="RSCO">Почтабанка (bank doar) Израиля</h3>
  <p id="2fvt">для тех у кого нет гражданства нужно принести внутренний паспорт и загранник, подробнее: </p>
  <p id="yIWz"><a href="https://nep.detaly.co.il/pochtovyj-bank-predstavil-predoplachennuyu-popolnyaemuyu-kartu/" target="_blank">https://nep.detaly.co.il/pochtovyj-bank-predstavil-predoplachennuyu-popolnyaemuyu-kartu/</a> </p>
  <p id="mJqv"><a href="https://rusimm.com/country/israel/pochtovyi-bank-izrailja-chem-on-mozhet-byt-polezen.html" target="_blank">https://rusimm.com/country/israel/pochtovyi-bank-izrailja-chem-on-mozhet-byt-polezen.html</a> </p>
  <h3 id="VdIG">Возможные доп опции по открытию счета</h3>
  <p id="8gg3"><a href="https://www.upaycard.co.il/he/branches" target="_blank">https://www.upaycard.co.il/he/branches</a> </p>
  <p id="YhqL"><a href="https://www.bankjerusalem.co.il/en/forex/non-resident-account" target="_blank">https://www.bankjerusalem.co.il/en/forex/non-resident-account</a> </p>
  <p id="bbL0"><a href="https://www.onezerobank.com/en/" target="_blank">https://www.onezerobank.com/en/</a> </p>
  <h2 id="qDcJ">Для переводов</h2>
  <p id="5CTH"><a href="https://Internationalpay.ru" target="_blank">https://Internationalpay.ru</a> </p>
  <p id="lnFf"><a href="https://t.me/TransferMoneyRus" target="_blank">https://t.me/TransferMoneyRus</a> </p>
  <p id="rLf2"><a href="https://t.me/changeyourmoney" target="_blank">https://t.me/changeyourmoney</a> </p>
  <p id="1OrW"><a href="https://t.me/merlin_transfer" target="_blank">https://t.me/merlin_transfer</a> </p>
  <p id="n55r"><a href="https://gmtonline.co.il/ru/" target="_blank">https://gmtonline.co.il/ru/</a> </p>
  <p id="z33j"><a href="https://koronapay.com/transfers/online" target="_blank">https://koronapay.com/transfers/online</a> </p>
  <p id="cQi3"><a href="https://moneysend.co.il/ru/send/" target="_blank">https://moneysend.co.il/ru/send/</a> </p>
  <p id="XmER"><a href="https://unistream.ru/" target="_blank">https://unistream.ru/</a> </p>
  <p id="8vJo"><a href="https://stbunion.com/" target="_blank">https://stbunion.com/</a> </p>
  <h2 id="jusS">Для оплаты зарубежных сервисов</h2>
  <p id="jnoL"><a href="https://anypayanyday.ru/" target="_blank">https://anypayanyday.ru/</a> </p>
  <p id="O6uR"><a href="https://cheatpay.ru/" target="_blank">https://cheatpay.ru/</a> </p>
  <p id="pvFg"><a href="https://ohmybills.ru/" target="_blank">https://ohmybills.ru/</a> </p>
  <p id="u5VH"><a href="https://daffipay.ru/" target="_blank">https://daffipay.ru/</a> </p>
  <p id="xTKo"><a href="http://wepay.services/" target="_blank">http://wepay.services/</a> </p>
  <h2 id="FQkQ">Для вывода через crypto</h2>
  <p id="7PAM"><a href="https://www.bitsofgold.co.il/" target="_blank">https://www.bitsofgold.co.il/</a> </p>
  <h2 id="oHYC">Обсуждение в группе репатриантов</h2>
  <p id="m1I8"><a href="https://www.facebook.com/groups/repatrianty/permalink/3031400987175797/?app=fbl" target="_blank">https://www.facebook.com/groups/repatrianty/permalink/3031400987175797/?app=fbl</a> </p>
  <h2 id="YeP5">Чтобы сделать карту зарубежом</h2>
  <p id="utHt"><a href="https://equanity.notion.site/e2df1b14ca174b23b97aebb774b8d683" target="_blank">https://equanity.notion.site/e2df1b14ca174b23b97aebb774b8d683</a></p>

]]></content:encoded></item><item><guid isPermaLink="true">https://teletype.in/@wmobilas/grebenukrop500</guid><link>https://teletype.in/@wmobilas/grebenukrop500?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas</link><comments>https://teletype.in/@wmobilas/grebenukrop500?utm_source=teletype&amp;utm_medium=feed_rss&amp;utm_campaign=wmobilas#comments</comments><dc:creator>wmobilas</dc:creator><title>Стажировка на должность РОПа 500</title><pubDate>Wed, 15 Jun 2022 18:24:14 GMT</pubDate><media:content medium="image" url="https://img1.teletype.in/files/46/39/4639c291-3491-4fbe-84b4-f7780f5934f7.png"></media:content><description><![CDATA[<img src="https://thumb.tildacdn.com/tild3632-6165-4063-b561-323032616334/-/resize/240x/-/format/webp/_-1.png"></img>Поздравляем вас с прохождением жесткого отбора нашего HR отдела, это значит что вы уже крутой продавец. На стажировку выходят 5% кандидатов.]]></description><content:encoded><![CDATA[
  <p id="29si">Поздравляем вас с прохождением жесткого отбора нашего HR отдела, это значит что вы уже крутой продавец. На стажировку выходят 5% кандидатов.</p>
  <p id="Skj3">1-ый день стажировки</p>
  <p id="mq06">Вводная информация</p>
  <p id="dYus"><strong>Как будет проходить ваше обучение:</strong></p>
  <ul id="x0sI">
    <li id="sKXL">Стажировка длится 6 дней. Ежедневно с 10:00-19:00</li>
    <li id="hYUM">Каждое утро проводятся планерки в zoom</li>
    <li id="KDee">Днем самостоятельное обучение</li>
    <li id="ce1M">Вечером подведение итогов с тренером</li>
  </ul>
  <figure id="xeqm" class="m_original">
    <img src="https://thumb.tildacdn.com/tild3632-6165-4063-b561-323032616334/-/resize/240x/-/format/webp/_-1.png" width="240" />
  </figure>
  <p id="75es"><strong>Программы, в которых вы будете работать:</strong></p>
  <ul id="k579">
    <li id="qO1b">iSpring Learn</li>
    <li id="CCJZ">Геткурс</li>
    <li id="yi6B">Амо CRM</li>
    <li id="Mw0k">Гугл докc</li>
  </ul>
  <p id="4KzZ"><strong>Успешное прохождение стажировки (6 дней):</strong></p>
  <ul id="AGIZ">
    <li id="70YD">Успешная сдача ежедневных тестов/экзаменов</li>
  </ul>
  <p id="taBZ"><strong>Информация о компании (факты и отзывы сотрудников):</strong></p>
  <ul id="5HSP">
    <li id="WJ4x">За 2 последних года выросли — в 9,4 раза</li>
    <li id="js6U">83% клиентов покупают по рекомендации</li>
    <li id="XMMa">Не звоним в холодную, работаем только с входящим трафиком</li>
    <li id="FrEo">Ежемесячно тратим более 1.500.000 рублей на рекламу</li>
    <li id="rRM5">Не продаем мудакам, даже если он сильно хочет купить</li>
    <li id="W4Yd">Возможность быстрого карьерного роста</li>
    <li id="PAKw">Молодая команда средний возраст сотрудников 27,5 лет</li>
    <li id="GZYf">Абсолютно белая зарплата и полное оформление по ТК РФ</li>
    <li id="4gWh">Выплаты каждые 2 недели</li>
    <li id="DHdv">За 6 лет не было ни одного случая просрочки выплаты зарплаты</li>
    <li id="EAf9">У каждого сотрудника есть личный план развития и обязанность постоянно обучаться: курсы, тренинги и книги</li>
    <li id="h6fl">В компании работает политика «Up or Out», если вы за пол года не вырастаете по должности или зарплате, то мы с вами скорей всего расстанемся</li>
  </ul>
  <p id="Eowt">Ссылка на сайт <a href="https://grebenukresulting.ru/hr" target="_blank">https://grebenukresulting.ru/hr</a><br />Информация для самостоятельного изучения. Тесты, экзамены</p>
  <ul id="nfRz">
    <li id="bmiJ">Подписать <a href="https://docs.google.com/document/d/19LszHIiwuHbsinvlRFopmcg2BH0RlNjo2zqzlSrcMRk/edit?usp=sharing" target="_blank">Соглашение о конфиденциальности</a></li>
    <li id="Mpfo">Авторизация на сайте <a href="http://grebenuk.ispringlearn.ru/" target="_blank">https://grebenuk.ispringlearn.ru</a> (логин и пароль отправлен в лс)</li>
  </ul>
  <ul id="rAZl">
    <li id="RYOb">Перейти по ссылкам и изучить материалы:</li>
    <ul id="oVan">
      <li id="udsb"><a href="https://hyper-script.ru/" target="_blank">hyper-script</a></li>
      <li id="K0SW"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-L3JCW-D1Byp-fVF93&vc_lpid=461" target="_blank">ГФД</a></li>
      <li id="zqol"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-pb8P8-8D356-aJfYp&vc_lpid=461" target="_blank">Кого можно передавать экспертам</a></li>
      <li id="sCo4"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-Rjf9R-rVSkN-240vN&vc_lpid=461" target="_blank">Обучение по продукту РеОП</a></li>
      <li id="sdYL"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-wDJwg-3km8F-7aZ2r&vc_lpid=461" target="_blank">Презентация РеОП</a></li>
      <li id="tgSt"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-2mfiK-ixyXr-xJ9bS&vc_lpid=461" target="_blank">Видео-разбор продукта с инженерам</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <figure id="T6G2" class="m_original">
    <img src="https://thumb.tildacdn.com/tild3634-6237-4434-b037-666633333766/-/resize/260x/-/format/webp/_-4.png" width="432" />
  </figure>
  <p id="x7XK">МИССИЯ КОМПАНИИ</p>
  <p id="7Xvf">Наша компания способствует развитию малого и среднего бизнеса и помогает им становиться крупными компаниями.</p>
  <ul id="q65e">
    <li id="JoqP">Посмотреть блок обучения по Амо Срм в папке куратора:</li>
    <ul id="jjEv">
      <li id="jj1G"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-amru3-Z1qmD-ZbPZH&vc_lpid=461" target="_blank">Как заходить в CRM систему</a></li>
      <li id="LWnR"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-n9tRM-NCbAB-rEZKW&vc_lpid=461" target="_blank">Содержание главного меню</a></li>
      <li id="DoMA"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-kgzr0-zeTqi-SoDLX&vc_lpid=461" target="_blank">Воронка продаж</a></li>
      <li id="xvlg"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-9B08D-LLofG-VGaua&vc_lpid=461" target="_blank">Карточки сделок и контактов</a></li>
      <li id="eNmI"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-qhWq2-EtM80-jMzQ6&vc_lpid=461" target="_blank">Поля карточки сделки + примечания</a></li>
      <li id="HewT"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-J5euW-e99NV-vzwP5&vc_lpid=461" target="_blank">Как ставить и работать в задачах</a></li>
      <li id="k0md"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-wxFRR-ECy4t-sFf6Z&vc_lpid=461" target="_blank">Отказники. Статус - Закрыто и нереализовано</a></li>
      <li id="3HtV"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-TbZyo-2Y4tV-T62mJ&vc_lpid=461" target="_blank">Поиск и фильтр в CRM</a></li>
      <li id="a8Mi"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-JNLyR-Z6PA4-LbJta&vc_lpid=461" target="_blank">Звонки в телефонии</a></li>
      <li id="xSNi"><a href="https://www.youtube.com/watch?v=RfCFy7c4yGU&feature=youtu.be" target="_blank">Как отправлять шаблонные письма в CRM</a></li>
      <li id="kELq"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-6J6zL-y2P0D-QCjaq&vc_lpid=461" target="_blank">Как ставить задачи в CRM</a></li>
      <li id="MRla"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-UcBsT-qb0mP-SSYwR&vc_lpid=461" target="_blank">Когда клиента можно «закрыть» после недозвона</a></li>
      <li id="6yQv"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-RNZy2-9QGJ7-CzKTB&vc_lpid=461" target="_blank">Направляющие формы: работа куратора в CRM</a></li>
      <li id="1vtW"><a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1S42cZlIMi3K6OLM3e8wprsbAElQ5NjT3erMt599GNMc/edit?usp=sharing" target="_blank">Теги</a></li>
      <li id="YVq8"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-L2jHX-Jc5N4-65MtY&vc_lpid=461" target="_blank">Про поле «лид от выпускника»</a></li>
      <li id="SPwi"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-GjfqU-ChXiR-3gWLp&vc_lpid=461" target="_blank">Про перенос в этап скайп подтвержден</a></li>
      <li id="HWZJ"><a href="https://www.loom.com/share/465bb2233913476a85c4f14ddfe91399" target="_blank">Как исправить неправильный номер в карточке сделки</a></li>
      <li id="qLJ0"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-HdM3r-4V8d2-2hXxS&vc_lpid=461" target="_blank">Видео-инструкция: Как работать с новым Whats&#x27;App Business</a></li>
      <li id="F2EH"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-V9pjD-q8qpK-fwvLV&vc_lpid=461" target="_blank">Как работать с новым Whats&#x27;App Business</a></li>
      <li id="3t00"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-eZm5N-8oB4A-MjSSH&vc_lpid=461" target="_blank">Про расписание скайпов</a></li>
      <li id="oFxz"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-WBKXH-2hyFD-PVWCK&vc_lpid=461" target="_blank">Про передачу клиентов экспертам</a></li>
      <li id="1yCf"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-V5nQk-2DNg3-9qGDU&vc_lpid=461" target="_blank">Про прием входящих звонков</a></li>
      <li id="sGH8"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-be7WR-1chRu-htaf9&vc_lpid=461" target="_blank">Про комментарии в карточке сделки</a></li>
    </ul>
    <li id="tIdB">Изучить раздел «Работа по скриптам» в папке куратора</li>
    <ul id="1R1f">
      <li id="XJMB"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-YKHYd-rxqSp-8RMev&vc_lpid=461" target="_blank">Панель мониторинга</a></li>
      <li id="tRiy"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-SZ2zv-YebRD-XXucC&vc_lpid=461" target="_blank">Соблюдение скриптов куратором</a></li>
    </ul>
    <li id="B9bk">Скрипт работы с базой ЗИН (доступ открыт к вашей почте)</li>
    <li id="iasY">Изучить раздел успеха:</li>
    <ul id="kUQp">
      <li id="eSHb"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-5JcVv-FnRvR-6czMU&vc_lpid=461" target="_blank">Как стать куратором чемпионом</a></li>
      <li id="8K1V"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/461?vc_cik=220898-qnhR6-y57gG-KTC44&vc_lpid=461" target="_blank">Про приоритеты карточек сделок</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <figure id="DcMX" class="m_original">
    <img src="https://thumb.tildacdn.com/tild6366-6231-4733-a266-346636656162/-/resize/260x/-/format/webp/My_Sketches_16_-_202.png" width="1200" />
  </figure>
  <p id="TTby">2-ой день стажировки</p>
  <p id="QRIj">Информация для самостоятельного изучения. Тесты, экзамены</p>
  <p id="qIin">Информация для самостоятельного изучения:</p>
  <ul id="qF6o">
    <li id="jUEj"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/387" target="_blank">Оргполитики компании</a></li>
  </ul>
  <ul id="AfEL">
    <li id="S4xs">Посмотреть видео РОП500:</li>
    <ul id="loL1">
      <li id="kyE7"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-ixFzS-ZmGvs-F86kf&vc_lpid=1750" target="_blank">Введение</a></li>
      <li id="U7CJ"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-gM204-UsEwk-9X7D5&vc_lpid=1750" target="_blank">Нулевой блок</a></li>
      <li id="N7je"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-yp6xQ-EWxvL-6YeDr&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 1. Корона.</a></li>
      <li id="ZpsC"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-4E7g4-KhWXM-SQkM6&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 2. Как поднять доход</a></li>
      <li id="rNYq"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-LqUux-K1Ea8-cYzA9&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 3. Деньги и мышление</a></li>
      <li id="6HPw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-LLdQF-WGqnz-k73YD&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 4. Что может изменить мышление</a></li>
      <li id="gbxn"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-vSQz6-wysvL-dHwEX&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 5. Окружение и его влияние</a></li>
      <li id="fnvF"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-BB145-WcgXB-X9Gv2&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 6. Есть такая работа - продажи поднимать</a></li>
      <li id="uA8d"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-EGRqH-dzQr6-CycVU&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 7. Причинность</a></li>
      <li id="IlfK"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-Jip8X-L5NM3-boS9u&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 8. Кто ваш клиент?</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <p id="ijq5">Тесты и экзамены:<br />• Сдать <a href="https://forms.gle/HF96SCFZ4mZxbVyZ9" target="_blank">тест</a> по оргполитикам<br />• Сдать экзамен по папке куратора</p>
  <p id="JLu5">ЦЕЛЬ КОМПАНИИ</p>
  <p id="VzkU">Создать в экономике России и странах СНГ 1 трлн рублей добавочной ценности (дельты выручки)</p>
  <p id="Fhi7">3-ий день стажировки</p>
  <p id="mfov">Информация для самостоятельного изучения. Тесты, экзамены</p>
  <p id="KRoU">• Посмотреть следующие видео первого модуля РОП500 :</p>
  <ul id="Crol">
    <li id="lxsw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-rvkj9-yhf6m-i5Urj&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 9. Шкала тонов</a></li>
    <li id="q0SU"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-nb4Es-62Yea-jzfX3&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 10. Как поднять уверенность в себе</a></li>
    <li id="mXbZ"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-XwcDC-ihro4-evYGs&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 11. Ценный конечный продукт</a></li>
    <li id="LxI2"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-JQ7VP-6jHHE-ZfqDu&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 12. Почему сотрудник не производит ЦКП?</a></li>
    <li id="E08B"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-PxJ2y-x6e0s-qeSYN&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 13. Статистики</a></li>
    <li id="dzWg"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-rzvN1-HH9aP-Uesr5&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 14. Формулы состояний</a></li>
    <li id="CIXF"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-3vmBY-xytkm-Hym4y&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 15. Мотивация</a></li>
    <li id="SRPS"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-mRAKQ-78viE-dSwRr&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 16. Нематериальная мотивация</a></li>
    <li id="2cn0"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/1750?vc_cik=220898-Z1Mgg-wjb4k-Xj3zd&vc_lpid=1750" target="_blank">Тема 17. Сила подтверждений</a></li>
  </ul>
  <p id="Dcq5">Тесты и экзамены:<br />• Сдать экзамен по 1 модулю РОП500 (устно ответить на вопросы)</p>
  <p id="oZlu">ЗАМЫСЕЛ КОМПАНИИ</p>
  <p id="uV2X">Обучаем владельцев бизнеса создавать систему в отделе продаж и жестко контролируем все внедрения, при этом делаем это душевно</p>
  <p id="GO8S">4-ый день стажировки</p>
  <p id="dZ1F">Информация для самостоятельного изучения. Тесты, экзамены</p>
  <ul id="KPqa">
    <li id="oXCF">Видео из 2 модуля РОП500:</li>
    <ul id="mCQC">
      <li id="xuSK"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-5PvW4-TtL03-bzkwU&vc_lpid=2116" target="_blank">Введение</a></li>
      <li id="BOLw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-GhigR-beUhn-0Mi94&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 1. Аватар клиента</a></li>
      <li id="bWd1"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-8omUn-BCKp5-gtuZc&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 2. Выявление болей клиента</a></li>
      <li id="c6WM"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-DgwCP-mfKsz-J9Jzg&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 3. Презентация</a></li>
      <li id="Wn63"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-SArkL-AE2zG-xijSJ&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 4. Воронка продаж</a></li>
      <li id="OQun"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-021qv-SmPfq-zGWxB&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 5. КЭВ и оффер на КЭВ</a></li>
      <li id="zeDZ"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-Knbzu-zqyc3-U5JNv&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 6. Квал лиды VS обычные лиды</a></li>
      <li id="d5Nf"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-7SCaD-vZGU0-eN1Kq&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 7. Модели продаж</a></li>
      <li id="IYSe"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-BAy3y-e4EDe-hY2Bx&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 8. Формула ODC</a></li>
      <li id="u5vw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-jRThw-dFeSA-37929&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 9. Закрытие</a></li>
      <li id="MWFJ"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-f6vRj-WLfeP-0SkUd&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 10. Точки касания и сопровождения</a></li>
      <li id="GLMw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-DcQmW-Mh6bP-bhfR4&vc_lpid=2116" target="_blank">Тема 11. Расследование</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <ul id="Zzmn">
    <li id="GTOU">Посмотреть разборы на 2 модуле</li>
    <ul id="7sWY">
      <li id="lx7f"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-Gmmg9-EPZS6-gWCiq&vc_lpid=2116" target="_blank">Разбор 1</a></li>
      <li id="wLjV"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-JevWw-r1Kyf-sdLwc&vc_lpid=2116" target="_blank">Разбор 2</a></li>
      <li id="Ff1J"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2116?vc_cik=220898-jT3jT-SpRRb-MzHgK&vc_lpid=2116" target="_blank">Разбор 3</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <ul id="EwTd">
    <li id="UNFs">Изучить видео-инструкции:</li>
    <ul id="6HcT">
      <li id="l6rY"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/6058?vc_cik=220898-2ANwN-4mKKc-ao2At&vc_lpid=6058" target="_blank">Как вносить свою статистику в манаджет</a></li>
      <li id="kvLq"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/6058?vc_cik=220898-px943-AYgDh-2Zk56&vc_lpid=6058" target="_blank">Как составить свой боевой план</a></li>
      <li id="8j9O"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/6058?vc_cik=220898-Hch9W-9mFv3-e9FvV&vc_lpid=6058" target="_blank">Регламент: Про внесение статистики в манаджет</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <p id="kJN9">Тесты и экзамены:</p>
  <ul id="7vPy">
    <li id="MJ4i">Ответить устно на вопросы по 2 модулю РОП500</li>
    <li id="yFfV">Сдать экзамен по манаджет и боевым планам</li>
  </ul>
  <p id="pyOg">ЦКП ВАШЕЙ ДОЛЖНОСТИ</p>
  <p id="Myxo">Организованный отдел продаж, который выполняет свои планы</p>
  <p id="Ak2h">5-ый день стажировки</p>
  <p id="rFjG">Информация для самостоятельного изучения</p>
  <ul id="C5p0">
    <li id="Atqa">3 модуль РОП500 (часть 1)</li>
    <ul id="a0KE">
      <li id="i00G"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-n6QcT-11fQg-cQ5AA&vc_lpid=2500" target="_blank">Введение</a></li>
      <li id="wYg1"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-H6fSg-SA6n4-Bc7UY&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 1. Причина отсутствия сильных кадров</a></li>
      <li id="vYCw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-a8yUN-qWPta-oc3cc&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 2. Почему у вас</a></li>
      <li id="5DrM"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-jn611-zLiLQ-E4q3s&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 3. Аватар должности</a></li>
      <li id="9Z4p"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-rDw03-ZdmVo-6hgkn&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 4. Телефонное интервью</a></li>
      <li id="Eicy"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-361Dr-7f0BH-ND47T&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 5. Массовое собеседование</a></li>
      <li id="xIEe"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-GTD00-C0jss-iF4a2&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 6. Тестовое задание</a></li>
      <li id="7EqG"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-bX78U-PguGv-iZTUu&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 7. Адаптация</a></li>
      <li id="Gx8I"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-FQsRa-F9PZA-GWB8N&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 8. Обучающая папка должности</a></li>
      <li id="Zv1f"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-R637Z-mtHKi-u31tu&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 9. Почему сотрудники плохо работают</a></li>
      <li id="0reL"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-7MXt4-etSp1-X1xBG&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 10. Системные принципы эффективного управления</a></li>
      <li id="rTzY"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-SuNcy-fhn1P-ZaTJN&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 11. ГФД - главный файл должности</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <p id="uMff">6-ой день стажировки</p>
  <p id="T7ct">Информация для самостоятельного изучения. Тесты, экзамены</p>
  <ul id="H365">
    <li id="T0Es">3 модуль РОП500 (часть 2)</li>
    <ul id="AVBt">
      <li id="NIQC"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-kaQMT-jeXQS-52jv7&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 12. Направляющие формы</a></li>
      <li id="mVIU"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-yA3wD-1R77J-sMKCb&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 13. Регламенты</a></li>
      <li id="AYX7"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-NUk7L-TqUp9-naWMb&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 14. Планирование</a></li>
      <li id="QA0L"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-XksuC-ThK1b-0zj5q&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 15. Делегирование</a></li>
      <li id="q1tm"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-XrCV1-U9tKf-hzgeh&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 16. Контроль</a></li>
      <li id="wHqK"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-FMtyn-Yx9Sj-wzvYb&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 17. Игра РОП на выезде</a></li>
      <li id="gwZU"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-Ab69s-5hguA-J9REh&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 18. Как наказывать</a></li>
      <li id="ucIx"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/2500?vc_cik=220898-ph1zr-E2aak-vCER0&vc_lpid=2500" target="_blank">Тема 19. Обучение</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <ul id="m2rA">
    <li id="zuse">4 модуль РОП500</li>
    <ul id="hrsr">
      <li id="gOzw"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/content/info/3706?vc_cik=220898-K7dXH-vNmn8-K4X1w&vc_lpid=3706" target="_blank">Введение</a></li>
      <li id="r2XE"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-efKVx-XQPAH-6DcQC&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 1. Идеальные картины vs Реальные картины</a></li>
      <li id="dCBZ"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-VapjC-1HonY-bXFQH&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 2. Продукт и статистики</a></li>
      <li id="5EKt"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-TQKVx-EUqo8-fzC3a&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 3. Продукт РОПа</a></li>
      <li id="MWUb"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-c7qcF-19FFE-BB75q&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 4. Выбор наследника vs найм рынка</a></li>
      <li id="K9Zz"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-wmcjz-69ERf-QYN0K&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 5. ИПР по подготовке в передаче власти</a></li>
      <li id="kjPT"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-hP8EP-Gt3gh-C4SnU&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 6. Передача власти + испытательный срок</a></li>
      <li id="Gi0w"><a href="https://grebenuk.ispringlearn.ru/learning_path/3706/edit/outline?page_vars=p%3D1%26r%3D10%26order_field%3Dtitle%26order_asc%3D1%26title%3D%26folder_id%3D1747&version=1&vc_cik=220898-dvFs2-BuKJz-rHnJq&vc_lpid=3706" target="_blank">Тема 7. Структура коммерческого департамента</a></li>
    </ul>
  </ul>
  <figure id="mx1M" class="m_original">
    <img src="https://thumb.tildacdn.com/tild6236-3236-4666-b166-646534316130/-/resize/260x/-/format/webp/My_Sketches_17_-_202.png" width="1200" />
  </figure>
  <p id="gU4V">Тесты и экзамены:</p>
  <ul id="I2Mb">
    <li id="ZhQO">Сдать устно экзамен по 3 и 4 модулю РОП500</li>
  </ul>
  <p id="nKzH">СТАТИСТИКА ВАШЕЙ ДОЛЖНОСТИ</p>
  <p id="FhXH">Количество закрытых сделок на практикум #РОП500</p>

]]></content:encoded></item></channel></rss>