February 3, 2021

Анализ конкурентов:

Привет! Благодаря прошлой статье Вы научились анализировать целевую аудиторию, и я очень надеюсь, что Вы не будете пропускать этот момент в запусках.

Теперь мы переходим к следующему пункту, а именно, будем учиться анализировать конкурентов!

Зачем анализировать конкурентов?

Благодаря анализу конкурентов, Вы поймёте, как они привлекают клиентов, какие у них есть сильные и слабые стороны. Должны знать кто ваш потенциальный клиент, чем он интересуется. И только обладая всей необходимой информацией, можно создать систему, которая будет генерировать из одного рубля десять.

Где же искать этих конкурентов?

  1. Поиск в Instagram. Это самый простой и понятный способ, просто вводите в поисковике сферу Вашего эксперта, или похожие к ней слова.
  2. Подписки конкурентов. Зайдите, и посмотрите, на кого они подписаны, Вы 100% найдёте других экспертов в этой нише.
  3. Яндекс, Гугл. Там так же можно ввести нишу, и найти экспертов в этой области.

Что Вам нужно сделать?

  1. Найти от 7 до 15 конкурентов, но обязательно, которые находятся на том же уровне, что и Ваш эксперт. Отбирайте тщательно, погрузитесь в этот процесс, выбирайте только тех, к кому бы обратились Вы или потенциальный клиент. Если у Вас не получается найти сильных конкурентов, то ищите лучше, можете посмотреть экспертов с продуктами, которые закрывают такие же боли. Если Вам так и не удалось найти, то лучше с этой нишей не работать. Это значит, что рынок ещё не сформирован, и люди не готовы платить.
  2. После того, как Вы нашли 7-15 конкурентов, нужно их отсортировать, и оставить только самых сильных. Уменьшите список в два раза, оставьте только тех, у кого бы Вы сами решились купить продукт.

Как только Вы нашли ключевых экспертов, составьте отдельную Гугл таблицу.

Пункты, которые должна содержать таблица:

•Позиционирование (в этом пункте Вы прописываете позиционирование конкурента: что он говорит о себе, какие ценности транслирует, о чем говорит в постах, актуальных сторис, что написано на его сайте в разделе «об эксперте» , есть ли у него главная миссия и так далее

•Продукт( в этом разделе Вы описываете основной продукт конкурента: какой формат, что в него входит, какие особенности Вы выделили, есть ли у конкурента лид-магнит для этого продукта, что входит в каждый тариф, сколько он стоит, какие знания дает этот инфопродукт, какие бонусы идут в подарок, есть ли обратная связь и так далее)

•Боли, решения ( выпишите боли, которые конкуренты упоминают, а также какие предлагают решения к ним, это может находиться на сайте)

•Сильные/слабые стороны ( для того, чтобы определить сильные и слабые стороны, нужно проанализировать воронки продаж, рекламу, контент в социальных сетях, отзывы, есть ли дополнительные продукты и так далее)

•Ваш комментарий, итоги( тут должно быть абсолютно все, что Вы выявили на аккаунте конкурента, его активность, подписчики, контент, упаковка...)

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-WS1zNzxf6f03JjNgUo3omSPZDD_EkSRQkM00llg3z0/edit

Таблица, просто сделайте копию!

Ну что, теперь у вас есть вся необходимая информация, чтобы создать успешный инфопродукт, который будет приносить прибыль. И пожалуйста, отнеситесь серьезно к анализа ца и анализу конкурентов, без этих пунктов Вы НЕ добьётесь успешного запуска.