Увеличение прибыли на 30млн полгода засчет проработки структуры презентации

1. Введение (контекст и задача)

• О компании NDA: Разработка интерактивных миров для корпоративных клиентов (отели, девелоперы, крупный бизнес).
• Проблема: Дорогой продукт (до 7 млн рублей), но слабая презентация → клиенты не понимали ценность, возникали возражения, сделки тормозились.
• Задача: Создать структуру презентации, которая:
• Четко передает экспертизу компании.
• Визуализирует этапы работы и дорожную карту.
• Снимает страхи клиентов и сокращает возражения.

2. Исследование: JTBD, User Story и ключевые сегменты

a. Jobs To Be Done (JTBD):

• «Помогите мне убедить совет директоров, что инвестиция окупится» (для девелоперов).
• «Создайте уникальный опыт для гостей, чтобы повысить лояльность» (отели).

b. User Story для клиентов:

• «Как заказчик, я хочу видеть четкие сроки и этапы, чтобы планировать бюджет».
• «Как технический директор, я хочу понять, как интеграция повлияет на наши текущие системы».
  

1. Девелоперы

Страхи: «Не увидим ROI», «Сорвут сроки», Потребность: Доказательства окупаемости, кейсы

2. Отели

Страхи: «Гости не заметят», «Сложный монтаж»
Потребность: Примеры из индустрии, поддержка

3. Корпорации

Страхи: «Бюджет не утвердят»
Потребность: Гибкие условия, пост-поддержка

3. Разработка структуры презентации

a. Новая логика подачи:

1. Введение – Не «о нас», а «ваша выгода» (например, «Как увеличить поток клиентов с помощью иммерсивных технологий?»).
2. Команда и экспертиза – Не сухие факты, а «почему мы»: фото + краткие кейсы.
3. Этапы работы – Визуальная дорожная карта с вехами и сроками.
4. Финансовая прозрачность – Блок «Стоимость и варианты оплаты» (без расплывчатых формулировок).
5. Социальное доказательство – Отзывы, видео-кейсы, партнеры.

b. Визуальные изменения:

• Инфографика вместо текста.
• Анимация ключевых этапов (например, «3D-визуализация → интеграция → запуск»).
• Чек-листы для клиента («Что вы получите на каждом этапе»).

Спасибо за внимание!

Контакты для связи:
tg: https://t.me/russsanov
тел: 8 919 495 90 08
почта: a.z.2005.perm@gmail.com