Почему привычные платформы для найма больше не работают и где теперь искать сотрудников

Компании все чаще сталкиваются с трудностями в поиске квалифицированных сотрудников. Привычные платформы, такие как hh.ru и «Авито», уже не дают прежнего результата. Работодателям приходится пересматривать свои стратегии, а соискатели находят работу другими способами.

Почему классические площадки теряют эффективность? Какие инструменты действительно помогают привлекать нужных специалистов? Разбираемся в этой статье от команды проекта 42Clouds.

Рынок труда 2025 года: что изменилось

За последние несколько лет рынок труда сильно трансформировался, и это повлияло на способы поиска сотрудников. Среди ключевых факторов изменений:

• Гибкость и удаленная работа. После пандемии многие специалисты поняли, что могут работать откуда угодно. Они предпочитают вакансии с удаленным или гибридным форматом, а компании, которые не могут предложить такие условия, теряют конкурентоспособность.
• Острый дефицит узкопрофильных специалистов. Особенно сложно найти IT-специалистов, аналитиков, инженеров, маркетологов. Эти категории сотрудников выбирают работодателей по ценностям, а не только по уровню зарплаты.
• Перемещение вакансий в профессиональные сообщества. Соискатели ищут работу не на hh.ru, а в Telegram-каналах, закрытых чатах, LinkedIn и на профильных мероприятиях.
• Рост значимости персонального бренда. Кандидаты активно формируют свой профессиональный образ, размещают кейсы и проекты. Работодатели ищут сотрудников там, где они проявляют себя.

Эти изменения привели к тому, что традиционные платформы перестали работать эффективно.

Почему hh.ru и «Авито» теряют эффективность

Раньше эти площадки были основными инструментами для найма, но сейчас их эффективность заметно снизилась. Причины:

1. Сильная конкуренция. Среди сотен похожих вакансий сложно выделиться, особенно без ярких преимуществ.
2. Низкая вовлеченность соискателей. Многие размещают резюме формально, но не планируют менять работу.
3. Ограниченные возможности для компаний. Стандартные шаблоны вакансий не позволяют донести ценность предложения.
4. Высокая стоимость размещения. Растущие тарифы не всегда оправдываются качеством откликов.
5. Мало информации о кандидатах. Работодатели получают минимум данных и тратят время на дополнительные проверки.

Компании вынуждены искать новые каналы подбора персонала.

Где искать сотрудников в 2025 году

Сегодня поиск кандидатов требует новых подходов. Вот самые эффективные инструменты для подбора персонала.

1. Telegram-каналы и соцсети

Соискатели ищут работу там, где общаются ежедневно. Telegram, LinkedIn, GitHub, профессиональные чаты и группы стали главными площадками для найма.

• Популярные Telegram-каналы:
• IT Jobs & Internships — вакансии для разработчиков, аналитиков, тестировщиков.
• Digital HR — подбор digital-специалистов.
• Фриланс и удаленка — вакансии для удаленной работы.
• LinkedIn — удобная платформа для нетворкинга и поиска сотрудников с подтвержденными навыками.
• GitHub — позволяет находить разработчиков и оценивать их код до собеседования.

2. Фриланс-биржи

Компании все чаще сначала привлекают специалистов на проект, а затем предлагают штатную работу.

• FL.ru — крупнейшая российская биржа фриланса.
• Kwork — сервис с фиксированными тарифами на услуги.

3. Кадровые агентства

Рекрутинговые компании помогают находить специалистов в сложных сферах и топ-менеджеров. Кадровые агентства имеют собственные базы данных или выполняют конкретные запросы: массовый рекрутинг, когда нужно за короткий срок найти несколько сотрудников, или эксклюзивный поиск, когда ищут уникального специалиста.

Работа кадровых агентств значительно упрощается благодаря «1С:Кадровое агентство». Сервис автоматизирует бизнес-процессы, создает единую базу кандидатов и подгружает резюме с крупнейших сайтов – hh.ru, resume.job и других.

Популярные агентства:

• ANCOR — подбор персонала в IT, финансах, медицине.
• Pruffi — поиск digital-специалистов.

4. Хедхантинг

Компании активно переманивают ценных сотрудников у конкурентов.

Основные методы:

• Поиск в профессиональных сообществах. Разработчиков ищут на форумах и GitHub, маркетологов — в digital-чатах.
• Изучение карьерного пути. Анализ достижений кандидатов помогает предложить им более интересные условия.
• Персонализированные предложения. Массовые рассылки больше не работают — важно показать кандидату, почему именно он нужен компании.

5. Университеты и образовательные платформы

Компании сотрудничают с вузами и обучающими платформами, чтобы формировать специалистов под свои задачи.

Форматы работы:

• Стажировки для студентов с последующим трудоустройством.
• Обучение внутри компании.
• Совместные образовательные программы с университетами.

6. Реферальные программы

Один из самых эффективных способов найма — рекомендации от действующих сотрудников. Компании предлагают бонусы за успешные рекомендации, что снижает затраты на рекрутинг.

Пример: в 42Clouds партнеры получают 20% от всех оплат клиентов, которых они привели.

Как удерживать сотрудников

Поиск кандидатов — это только первый шаг. Важно создать условия, при которых сотрудники захотят остаться в компании надолго.

Что важно для специалистов в 2025 году:

• Гибкость. Возможность удаленной работы и свободного графика повышает лояльность.
• Развитие. Курсы, наставничество, карьерные перспективы удерживают сотрудников.
• Дополнительные бонусы. ДМС, спорт, психологическая поддержка становятся решающими факторами при выборе работы.
• Прозрачность. Если сотрудник понимает стратегию компании и чувствует свою значимость, он работает эффективнее.

Какие технологии помогают в найме

HR-сфера активно использует цифровые инструменты, которые делают подбор сотрудников более точным.

• Искусственный интеллект анализирует резюме и предсказывает вероятность увольнения.
• VR и AR помогают моделировать рабочие ситуации и тестировать навыки сотрудников.
• Big Data прогнозирует потребности в персонале и автоматизирует подбор.

Вывод

Классические платформы поиска работы утрачивают свою эффективность. Компании переходят на Telegram, LinkedIn, фриланс-платформы, используют хедхантинг и кадровые агентства.

Чтобы привлекать и удерживать ценных сотрудников, работодателям нужно предлагать гибкость, развитие и комфортные условия работы. Новые технологии помогают делать HR-процессы более точными, а компании — успешными.