Стадия проекта: выполнение

Проект состоят из следующих стадий:
1 - инициация
2 - циклы планирования, выполнения, контроля
3 - завершение

Сегодня поговорим о выполнении. На этой стадии происходит самое интересное - создание продукта.
Про контроль и мониторинг будет в следующий раз, а в этот раз именно про выполнение.

Основные моменты, на мой взгляд, где участвует РП на этой стадии:
🔹подключение специалистов в команду по мере необходимости. Порой очень сложно бывает распланировать работы так, чтобы можно подключать при необходимости и часто бывает что образовывается простой или наоборот испытываем острую необходимость в ком-то
🔹участие в решении всевозможных проблем/вопросов с командой/Заказчиком
🔹управление коммуникациями. Порой бывает, что участники команды по какой-либо причине не взаимодействуют между собой. И из-за этого может затягивается выполнение задач. И приходится “учить” общаться

Хитрости:
⚡️не допускать, чтобы создаваемый продукт был черным ящиком. Все таки участвовать в создании. Я считаю, это плюс один “крутости” РП
⚡️поддерживать связь с Заказчиком. Чтобы исключить ситуацию, когда через пару месяцев возвращаемся с чем-то… неизвестным. Я считаю, что мир сейчас слишком изменчив, и подход водопад не возможен