«Пройдет волна сокращений»: как месяц каникул от Путина скажется на российском бизнесе
В очередном обращении к россиянам президент объявил весь апрель нерабочим. Предприниматели восприняли эту новость в штыки — «каникулы» не освобождают бизнес от обязанности платить зарплаты и аренду, поэтому рынок ждет волна сокращений
«Вопрос пандемии решается за счет бизнеса, а не государства»
Сергей Тонков, основатель петербургского производства носков и одежды с принтами St.Friday Socks:
Я ожидал, что до конца апреля все это [каникулы] продлится. Морально был готов к этому. Но до сих пор удивляюсь тому, что ни о какой помощи бизнесу ни слова не было сказано в новом обращении. Вопрос пандемии решается за счет бизнеса, в том числе мелкого, который не может себе этого позволить, а не за счет государства. Помогло бы назвать все своими именами: не нерабочими днями, а чрезвычайной ситуацией или карантином. Мы все готовы к комендантским часам. Если бы был введен ЧС, я бы мог законно не платить аренду. Далеко не все арендодатели идут навстречу арендаторам и делают скидки, большинство говорит: «Форс-мажора нет». Власти не хотят брать на себя обязательства и перекладывают все на нас.
Деньги на зарплаты, налоги и аренду надо же откуда-то брать. А откуда, если поступлений на расчетный счет — ноль? Поймите, встали не только те бизнесы, которые попали в список пострадавших. Встали почти все бизнесы. Мой встал полностью. Производства нет, поступлений нет — все замерло. Работает удаленно отдел продаж и маркетинга, но вязальщики и формовщики удаленно работать не могут. Я не могу развезти по квартирам швейное оборудование, которое весит тонну каждый аппарат.
Суммарно мне придется потратить на налоги, зарплату 20 сотрудникам и аренду в апреле 1 млн рублей. От налогов нас никто не освободил, отрасль швейную-то пострадавшей не считают. Соответственно, все это пойдет в убытки. Пока у нас есть подушка безопасности и зарплаты мы не сокращаем, никого не увольняем. Сотрудники — самое дорогое, что у нас есть. Но в мае подушка закончится. Не знаю, что мы будем делать. Все расходы остаются прежними, как будто ничего не происходит. После месяца каникул станет меньше людей, у которых вообще есть деньги. Количество потребителей уменьшится очень сильно. Спрос будет восстанавливаться долго.
«Коров-то не выключишь»
Алексей Рябцев, гендиректор Брянского молочного комбината:
Когда вопрос касается жизни и смерти, никто особо на доходы не смотрит. О проблемах бизнеса власть думает вторично. Конечно, разумнее было ввести режим ЧС. Он дал бы больше социальной защищенности предприятиям и работникам.
Мы производство непрерывного цикла. Мы работаем сейчас, только частично перевели сотрудников, которые не участвуют в процессе производства, на удаленный доступ.
Наш бизнес, тем не менее, чувствует себя не очень хорошо. На рестораны, кафе и кондитерские приходилось 30% нашей выручки. Более того, сейчас мы сместились в сторону производства низкомаржинальной продукции самого дешевого молока. Многие покупатели в неоплачиваемых отпусках и не готовы покупать дорогие товары, стараются экономить. В марте у нас выручка еще не упала. Сейчас боремся за апрель, думаем предложить рынку сухое молоко. Думаю, в апреле, даже с учетом этого, выручка упадет на 20-30%. Зарплаты пока не сокращали и не планируем.
«В ближайшие две недели компании сократят до половины сотрудников»
Василий Рыжонков, основатель сети развлекательных VR-центров Arena Space:
Де-факто у нас объявили ЧС и форс-мажор, людей посадили на карантин, но де-юре это не оформляется. Предприниматели находятся в очень неприятной позиции. Отсутствие режима ЧС не дает выйти из договоров аренды, особенно с ТЦ. А это банкротит бизнесы, потому что у них сейчас нет возможности получать прибыль.
По сфере услуг и офлайн-развлечений [кризис] бьет в первую очередь. Мы не можем работать удаленно, потому что бизнес связан присутствием рядом с гостями. Это означает, что пройдет волна сокращений. Каждые четыре из пяти компаний сократят до 50% сотрудников в течение ближайших двух недель. Я состою в рабочих чатах с другими предпринимателями и в этом совершенно уверен.
Сейчас выручка фактически ноль, потому что все центры законсервированы. При этом мы продолжаем платить аренду. Уже в марте у нас был убыток и совершенно точно будет в апреле. Компания, к сожалению, не выполнит план по году, но мы активно пересобираемся. Вводим в апреле новые продукты — VR-конференции, выездные VR-мероприятия.
Государство должно было предложить некие субсидии на зарплатный фонд. Мы однозначно ждали такую меру сегодня. Без налоговых, которые уже действуют, и зарплатных послаблений в нашем сегменте из 100 000 рабочих мест останется 10 000.
«Работаем в режиме зомби»
Артем Трабунин, владелец процессингового центра Axioma (платежные сервисы для образовательных учреждений):
Я, как и все другие предприниматели, конечно, в шоке. На самом деле я ожидал, что одной неделей это все не закончится, но чтобы еще целый месяц?!
Наша компания занимается услугами в сфере образования. Образовательные учреждения закрыты еще с 18 марта, так что я давно перевел компанию в режим «зомби». За этот месяц мне придется заплатить около 1,5 млн рублей в виде зарплат из своего кармана. Потому что выручка у нас сейчас полный ноль.
Мы сразу поговорили с сотрудниками, предупредили, что из-за отсутствия выручки они будут получать примерно в три раза меньше — иначе компания не выживет. Кто-то уволился сразу же — процентов 20, — кто-то остался. Потому что стало понятно, что и март, и апрель, и май у нас вылетают.
Чтобы держаться на плаву, мы запускаем онлайн-марафон. Сейчас много секций и студий сидят без работы, мы собрали такие проекты в 30 регионах и предложили им занять своих тренеров. Ребенок получает каждый день видеозадание: посмотрел, позанимался, родители сняли его на видео, — и выложил. Тренеры и педагоги смотрят и ставят оценки, составляют рейтинг. Марафон длится 20 дней, победители получают приз — например, модный рюкзак. Участие стоит 750 рублей. Надеюсь, это поможет нам и партнерам хоть какие-то деньги собрать.
«Есть ощущение, что все поверили в сказку о скатерти-самобранке»
Анатолий Сморгонский, генеральный директор Gett в России:
Все ожидали ввода ЧС, которого не случилось. Вместо этого нас ждут веселые «каникулы» на месяц-полтора. А кредитные, лизинговые, арендные платежи — все осталось без изменений и создает непосильную нагрузку на бизнес, который не получает дохода.
Первой под удар попала сфера услуг: первая неделя каникул убила все рестораны и индустрию развлечений. Сейчас под ударом оказался транспорт: по сравнению с прошлой неделей мы упали в поездках на 70% и, судя по всему, будем падать дальше, потому что ехать некуда. Мы работаем изо всех сил, переориентируя водителей на доставку и перестраивая процессы в Gett Delivery. Мы более чем в четыре раза вырастили доставку из продуктового ретейла, среди которого «ВкусВилл», «Азбука вкуса» и «Кофемания». Мы возим врачей и доноров крови. Списки на пропуска мы уже передали и надеемся, что продолжим работать и дальше. Однако ясности в том, кому и куда можно ездить, нет: все либо самоизолированы, либо обязаны находиться по месту «пребывания».
Офис нашей компании на карантине с середины марта, однако аренду и зарплаты сотрудникам мы платим в полном объеме. Каникулы сохраняют поток расходов, но убивают доходы и тем самым разрушают цепочку платежей: если у компаний нет дохода, им физически неоткуда платить зарплату. Есть ощущение, что все коллективно поверили в сказку о скатерти-самобранке: деньги возникнут из пустоты и сами собой упадут на карточку сотруднику.
Постепенное закрытие помогло подготовиться медицинской системе и власти. Однако симметричных мер поддержки для бизнеса пока не последовало. Бизнесу нужны арендные каникулы, лизинговые каникулы. Нужна государственная поддержка на уровне всей цепочки. Сейчас нам предложили налоговые отсрочки и кредиты на зарплаты: отсрочки помогут позже, а по кредитам придется расплатиться уже через полгода — велик шанс, что к тому времени экономика еще не успеет восстановиться.
Поэтому нам так нужен режим ЧС в том или ином виде. Режим ЧС дает бизнесу переговорную позицию. Сейчас переговорной позиции нет. Нет юридического обоснования кризисных мер, нет никакой уверенности, что все хорошо закончится. Да и сама формулировка «пострадавшие от коронавируса» — странная. Благодаря действиям правительства заболевших у нас пока не так много, а вот пострадавшие — все. От введенных мер в текущем виде страдает бизнес, который не сможет выжить, а за ним по цепочке пострадают даже те люди, кого коронавирус обошел стороной.