April 14, 2020

Единственный мультимиллиардер планеты Джефф Безос

Джефф Безос — самый богатый человек в мире по версии Forbes.

Даже во время кризиса, когда история с пандемией обрушила рынки на рекордно низкие за 30 лет показатели, основатель Amazon продолжает занимать первую строчку рейтинга. Двадцатка богатейших людей планеты 27 февраля обеднела за день почти на $80.

Больше всех потерял Безос ($8 млрд), который, тем не менее, остался единственным бизнесменом с состоянием свыше $100 млрд. На 2020 год оно равняется $104,4 млрд.

Биография


Мать Джеффа родила его в январе 1964, когда ей было 17. Через несколько лет она вышла замуж за кубинского иммигранта Мигеля Безоса, который дал фамилию её сыну. Джефф узнал, что отец ему не родной, когда ему было 10, но эта новость не вызвала у него никаких эмоций.

Джеффри был очень умным ребёнком. Он ещё не умел достаточно хорошо ходить, но уже разбирал свою кроватку отвёрткой, потому что хотел спать на настоящей кровати.

Мальчик мечтал покорить космос. В школе он как-то сказал учителям: «Будущее человечества не на этой планете».

Кроме того, Джефф проявлял интерес к устройству разных вещей и превратил гараж своих родителей в лабораторию.

Первый бизнес Джефф придумал ещё подростком, после того, как почти целое лето проработал в «Макдоналдсе». Вместе с подружкой они открыли детский летний лагерь на 10 дней, который стоил $600 на одного ребёнка.

После школы Безос поступил в Принстонский университет на специальность «Компьютерные науки». Окончив вуз, он отказался от предложений работы от Intel и Bell Labs и устроился в фирму Fitel на Уолл-стрит. Оттуда Джефф ушёл в хедж-фонд D. E. Shaw. Спустя 4 года, в 1990 году, он стал самым молодым вице-президентом компании.

В 1993 году он женился на Маккензи Таттл, научном сотруднике D. E. Shaw. Теперь она писатель-романист. У пары четверо общих детей.

В 1994 году Безос прочитал, что всемирная паутина разрослась на 2300% за один год. Это число поразило его, и он решил, что должен найти способ воспользоваться таким быстрым ростом интернета. Джефф составил список из 20 возможных продуктов для продажи в интернете и решил, что книги станут лучшим вариантом.
Безос решил оставить перспективную работу с солидным доходом в D. E. Shaw, чтобы запустить свой стартап.

«Я знал, что никогда не буду думать о том, почему я отказался от своей карьеры на Уолл-Стрит прямо в середине года в самое неподходящее время. Такого рода вещи просто не то, о чем вы беспокоитесь, когда вам 30 лет. В то же время я знал, что могу искренне сожалеть о том, что не поучаствовал в этой вещи под названием Интернет, которая, как я думал, будет революционным событием», — добавил он. «Когда я думал об этом таким образом ... было невероятно легко принять решение».

Так родился Amazon, названный в честь извилистой южноамериканской реки.

16 июля 1995 года Джефф попросил 300 друзей протестировать бета-версию его сайта. В течение нескольких месяцев до этого Безос с небольшой командой разрабатывал ПО в своём гараже.


Успех компании был головокружительным. Поначалу колокольчик звонил в офисе каждый раз, когда кто-то делал покупку, и все собирались вокруг, чтобы посмотреть, знает ли кто-нибудь клиента. Прошло всего несколько недель, прежде чем он зазвонил так часто, что им пришлось его убрать.

Без какого-либо продвижения в прессе, Amazon.com продавал книги по всей территории США и в 45 зарубежных странах в течение 30 дней. Через два месяца продажи достигли $20 000 в неделю, и такая скорость превысила все ожидания Безоса.


В начале 90-х, когда наступил крах доткомов, «Амазон» стал одним из немногих, кто выстоял. Ежегодные продажи подскочили с $510,000 в 1995 году до более чем $ 17 миллиардов в 2011 году.

К сентябрю 2018 года Amazon была оценена в более чем $1 трлн.

Теперь Amazon вышел за рамки продажи книг, чтобы продавать почти все, что вы можете себе представить, включая бытовые приборы, одежду и даже виртуальные услуги.


Принципы управления компанией


В первые дни Безос был резким боссом и мог срываться на сотрудниках. Ходят слухи, что он нанял тренера по лидерству, чтобы стать спокойнее.

Безос известен своей требовательностью. Он запретил презентации PowerPoint и настаивает на том, чтобы работники сдавали развёрнутые текстовые документы определенной длины со своими предложениями.

В конце 2018 года Amazon объявила о повышении минимальной заработной платы для своих работников до $ 15 в час. Компания по-прежнему подвергается критике за свои условия труда и изнурительные темпы, в 2019 рабочие даже начали протестовать.

Миллиардер также отличается тем, что создает экономную корпоративную культуру, которая не предлагает такие льготы, как бесплатное питание или массаж.

Пять стратегий, которые Безос использовал для построения империи Amazon:

1. Будьте как Крестный отец: делайте предложения, от которых невозможно отказаться

В 2004 году Amazon обратила свое внимание на Melville House, издательство серьезной художественной и документальной литературы.

Как сообщает The New Yorker, Amazon «хотел заплатить, не раскрывая, сколько книг Melville House было продано на сайте». Джонсон, владелец издательства, критически отнесся к этой политике и дал интервью на эту тему журналу Weekly.

Через день после того, как рассказ был опубликован, кнопка «Купить» на страницах Amazon Melville House внезапно исчезла.

В итоге Джонсону пришлось согласиться с первоначальными условиями.

2. Не выдавайте информацию без крайней необходимости.

Amazon не сказал Melville House, сколько из его книг было продано на этом сайте.

Amazon также остается базой Kindle и не говорит, сколько сотрудников у него в Сиэтле. Кроме того, этаж, где работает команда Kindle в штаб-квартире в Сиэтле, называется Зоной 51, поскольку вы не можете войти туда, если вы непосредственно не связаны с продуктом.

3. Создавайте маленькие команды

Безос известен своим правилом двух пицц: ни одна команда не должна быть больше, чем может быть накормлена двумя большими пиццами. Одна ответственная группа в компании ограничена всего 5-7 специалистами.

4. Перестаньте так много болтать

Межкомандная коммуникация ограничивает независимость команды и приводит к тому, что люди поддаются влиянию чужого мнения, что противоречит творческому конфликту, который определяет культуру Amazon.

5. Используйте конкуренцию

«Люди, которые преуспевают в Amazon, вырастают во враждебной атмосфере с почти постоянными трениями», - пишет Брэд Стоун. Почему? Безос терпеть не может «социальную сплоченность», приторную тенденцию людей, которые любят соглашаться друг с другом и находят консенсус комфортным.


Помимо Amazon


В августе 2013 года Безос купил газету Washington Post за $ 250 млн. Бизнесмен нанял сотни репортеров и редакторов и утроил технологический персонал газеты (сотни этих сотрудников опубликовали открытое письмо к своему боссу с просьбой о повышении зарплаты и улучшении льгот летом 2018 года). В 2017 у издания был доход от рекламы более чем в $100 миллионов, который удваивался следующие три года.

В 2000 году Джефф Безос основал Blue Origin, аэрокосмическую компанию, которая разрабатывает технологии для снижения стоимости космических путешествий, чтобы сделать их доступными для платежеспособных клиентов.


«Мы собираемся построить дорогу в космос. И тогда произойдут удивительные вещи», - сказал Безос.

В 2015 году компания стала одной из первых, успешно запустивших многоразовую ракету.


Сколько зарабатывает самый богатый человек планеты

По состоянию на август 2019 года, как Bloomberg, так и Forbes оценили чистый капитал Безоса в $110 млрд, или более чем в 1,9 миллиона раз больше среднего дохода американской семьи.

Безос возглавил список самых богатых людей мира по версии Forbes как в 2018, так и в 2019 году.Безос получает одну и ту же зарплату $81,840 в Amazon каждый год с 1998 года. Однако его акции Amazon сделали его очень богатым человеком.

Благотворительность

  • В 2012 году Безос пожертвовал $ 2,5 млн на защиту однополых браков в Вашингтоне.
  • В 2018 году он запустил Фонд Bezos Day One, который помогает малоимущим семьям. Безос основал его вместе со своей бывшей женой Маккензи до их развода, и он отдал 2 миллиарда долларов из своего личного состояния, чтобы финансировать некоммерческую организацию.
  • 17 февраля 2020 года Безос объявил, что он запускает фонд Земли Безоса для борьбы с потенциально разрушительными последствиями изменения климата. Миллиардер выделил $10 млрд на эту инициативу.