О суперменах и командной работе

На фото Златан Ибрагимович - самый яркий игрок сборной Швеции. Главный тренер шведов отказался брать его в команду, так как решил делать ставку на всю команду, а не одного яркого игрока, не на одну звезду.

На мой взгляд, именно поэтому шведы добрались до четвертьфинала.

Моя теория построения Команд явно работает на этом Чемпионате мира! Кто был на мастер классе «Менеджер и Команда» понимают о чем я сейчас пишу.

Когда в команде есть явный лидер, игроки начинают снабжать ресурсами его одного, рассчитывая на то, что именно он совершит и вытянет всю игру. Таким образом немного сбрасывая с себя личную ответственность за результат.

Когда в команде такого явного лидера нет, то все участники команды работают и стараются одинаково хорошо. Рассчитывать -то не на кого, кроме себя самого. Имея сборную крепких середнячков можно даже выбить таких грандов, как сборная Испании.

Основная задача тренера в таком случае - выбрать правильно стратегию игры и дать чёткую задачу каждому игроку, а игроков - максимально хорошо выполнять свою работу на своём участке. Быть правильным исполнителем в своих тактических действиях.

Любой руководитель должен делать ставку в большей степени на всех остальных игроков, чем на звёздных сотрудников и работать над тем, чтобы подтягивать их уровень. А звезду оставить в покое, потешая его тщеславие и иногда публично приводя в пример.

И тогда домой поедут все те ребята, на которых обычно работает вся команда.