July 19, 2023

У них дешевле! Или почему не все подрядчики одинаково полезны…

Приветствую владельцев бизнеса!

Если вы стоите на пороге покупки заказной разработки для вашего бизнеса, то это будет вам полезно. Проще говоря, это для тех, кто задается вопросом: “Какого х…ра одно и то же приложение имеет разброс в цене до Х4?”

Почему одни считают 3 000 000 руб. за проект или проверку концепции, а другие говорят: “1 200 000 руб. и стартуем завтра!” При этом, естественно, все позиционируют себя как профессионалов.

Все одинаково платят налоги, все все знают, какого хрена дороже в разы!
А, стоп, так у вас еще и ставка выше! Еще и какие-то менеджеры будут там что-то делать! Все понятно, не, не надо! Нам только разработчики, и чтобы так, как надо!

Знакомо? Давайте разбираться.
Итак, если вы планируете реализацию проекта и не готовы тратить свои кровно заработанные деньги впустую, давай посмотрим, почему не все подрядчики одинаково полезны.

Полезный подрядчик:

- изучит все, что у вас есть, и честно ответит, готов ли он с вами сотрудничать или нет;
- если нет — даст рекомендации о дальнейших шагах, оптимизации, и выборе исполнителя;
- если да — предоставит вам специалистов для сбора требований (если таковые еще не были собраны), которые помогут написать подробное техническое задание, оценить бизнес-логику, создать варфреймы.

Получив наглядный каркас за адекватные деньги, у вас будет отличная возможность оценить ситуацию и понять дальнейшую судьбу вашего проекта;
- если все, что вы увидите, будет вам по душе — отлично, можно двигаться дальше;
- если наглядная модель не имеет права на жизнь — самое время остановиться и направить свои кровные денежки и энергию на новые идеи.
Как правило, такие подрядчики дорожат своей репутацией и не будут хвататься за все, что видят.

Результат: вы получаете документацию для вашего проекта за разумные деньги. Даже если вы выберете другого подрядчика для реализации проекта, ваши деньги не будут потрачены зря.

Неполезный подрядчик:

- готов говорить и делать то, что нравится вам, невзирая на риски. Победа ему нужна здесь и сейчас;
- готов реализовывать проект, основываясь на том, что есть у заказчика, минуя процесс сбора требований и аналитики;
- играет на ваших чувствах, а именно обещает приступить к проекту в кратчайшие сроки и недорого.

Для вас, как владельцев бизнеса, будет ряд триггеров, на которые стоит обратить внимание и начать переживать:

- согласие на разработку или отрисовку дизайнов без документации;
- минимальное количество вопросов на стадии обсуждения проекта, а также при расчете оценки;
- наличие в оценке задач, на реализацию которых уходит более 10 часов.

Пример корректной оценки:

задача №1-2 часа на реализацию;
задача №2-5 часов на реализацию;
задача №3-8 часов на реализацию;
задача №4-1 час на реализацию.

Пример некорректной оценки:

задача №1-2 часа на реализацию;
задача №2-16 часов на реализацию;
задача №3-25 часов на реализацию;
задача №4-80 часов на реализацию;

задача №5-80 часов на реализацию.

Отсутствие документации — это дорога к вливанию денег в проект, как в бездонную бочку, срывам сроков, судам, и, как следствие, к негативному опыту.

Могу с уверенностью в 99 % сказать, что при получении нескольких коммерческих предложений, в которых суммы отличаются более чем на 30 % друг от друга, стоит остановиться и внимательно изучить предложенные точки зрения, а не выбирать тех, кто дал самую низкую цену.
А если есть подрядчик, который задает вам (как лицам принимающим решения) слишком много вопросов, пытается получить подтверждение каждого шага внутри приложения, да и вообще как будто ему больше всех надо, присмотритесь к нему, может он действительно хочет вам помочь сохранить ваши деньги.

Итак, как я уже писал выше, внимательно изучайте высланное вам коммерческое предложение.
Для вас, как опытных бизнесменов, но не технических специалистов, каждый экран, например этот —

ничто иное, как часть вашего приложения. А что если я вам скажу, что этот экран в разработке может занять четыре часа, а может 30!
Почему? Все просто, документация не была достаточно описана, потому что клиент не готов был за нее заплатить, а имел уже сразу виденье своего приложения. Так сказать, по наитию…
Представьте, что вы даете задание строителям клеить обои в вашей квартире. О их размере, цвете, фактуре речи не идет, просто обои.
Результат? Он прост, либо вам нравится, и все счастливы, что практически нереально, либо вся эта х… отрывается и клеится заново.

Что получаем?
- трата денег на демонтаж;
- покупка новых материалов;
- поклейка, оплата работы.

То же самое и с разработкой.
Любые изменения только кажутся простыми, вы должны понимать, что передвинув кнопочку или вспомнив, что при нажатии тут должно всплыть  окошко, все это может привести к изменению дизайна и функционала. И, как следствие, потребует новых инвестиций от вас.

Так, к денюжкам.

Поскольку часовая ставка за менеджерскую работу ниже, чем за девелопмент (почти всегда), в среднем 18-25 $, на сбор требований, написание документации и отрисовку варфреймов для небольшого проекта потребуется до 200-250 часов в зависимости от сложности логики и количества экранов.

250* 20 $ (возьмем по среднему) = 5000 $ за наглядный каркас вашего проекта.

Что получаем?
- точную оценку разработки (дает возможность оценить вам уровень необходимого бюджета);

- выстроенную бизнес-логику;

- вы точно знаете, что делает ваше приложение;

- подсвечены сильные и слабые места;
- НЕ ПЕРЕДЕЛЫВАЕМ ОДИН И ТОТ ЖЕ ЭКРАН ПО 10 РАЗ, тем самым раздувая бюджеты и увеличивая конечную стоимость проекта;
- документацию по проекту (даже если вы потом наймете на поддержку вашего легаси специалиста в штат, ему не нужно будет с бубном разбираться, что к чему).

Документация + точная оценка + разработка = запланированный бюджет.

500 000                   100 000               2 000 000 = 2 600 000. Планируем бюджет.

Если дубасим сразу разработку.
Часовая ставка в девелопменте выше 25-40 $.

Что получаем?
- никаких точных оценок, только тошнотные слова от подрядчика, что работаем по часам, потому что каждый день изменения в дизайне, логике, функционале;
- надежду на экстрасенсорные способности подрядчика;
- постоянные возвраты экранов на доработку или полную переработку (здесь либо молча платим подрядчику, либо ругаемся и угрожаем судами);

- очень дорогая поддержка приложения, так как специалисту нужно будет разбираться в вашем функционале оооочень долгое время.

Документация + точная оценка + разработка = конечный бюджет неизвестен
отсутствует           отсутствует         1 200 000 + переделки + переделки

Итог?

  • брошенные приложения, которые так и не вышли в релиз (вероятность около 70 %);
  • суды (вероятность около 30-40 %);
  • увеличение бюджета в разы (вероятность около 60 %);
  • увеличение бюджета до 50 % (вероятность 100 %).

Всем успешных проектов и берегите нервы)

Кстати, а какой опыт работы с IT-подрядчиком у вас? Буду благодарен за фидбек.