Как получить повышение через полгода?

Из Москвы в Милан можно долететь за три с половиной часа. Друга из Сибири можно поздравить с днем рождения в мессенджере, и он получит сообщение моментально, а не Почтой России через неделю.

Как думаете, актуальна ли в мире с такими скоростями идея, что для повышения нужно несколько лет проработать на одной должности? 😀

Когда единственным шансом занять кресло начальника был его уход на пенсию, действительно оставалось только выжидать и роптать на судьбу. Пассивная роль — пассивная стратегия (и то и дело прорывающаяся агрессия 🙂). Но не стоит в 2020 году идти с этой же стратегией в Amazon или другую современную компанию на позицию HR-ассистента в надежде когда-нибудь дорасти до executive-рекрутера. Потому что пока вы ждете, найдется более инициативный кандидат с активной позицией и четким карьерным планом.

Как же самому начать активно прокладывать себе дорогу к повышению?

1 Подумайте, в чем ваше «хочу»

Если вы планируете вырасти до старшего проджект-менеджера, но управление — не ваша страсть, то зачем же идти туда, где медом отнюдь не намазано? Ведь есть же возможность горизонтального карьерного роста через расширение полномочий, а не увеличение количества людей, которым вы ставите задачи.

Поэтому прежде чем взять курс на повышение, подумайте, какая ваша ценность этого повышения требует.

Например, вы работаете в рекламном агентстве копирайтером-джуниором, а после Real Me поняли, что ваш главный талант — стратегическое мышление. А значит и путь в отдел стратегии для вас будет оправданным и самое главное — интересным.

2 Определите координаты

Каждый шаг к повышению будет даваться титаническим трудом, если вы заранее не очертите, в какой плоскости должен быть лежать результат. Поэтому как только выбрали позицию, которую хотите занять в ближайшие месяцы, посмотрите, что вообще для нее нужно.

Например, изучите должностные инструкции — там прописаны обязанности человека на этой роли, по которым можно понять, какими навыками должен обладать этот сотрудник.

3 Поставьте SMART-цель

Мало знать координаты — нужно преобразовать их в четкую цель, на которую вы будете опираться в своих ежедневных действиях. Причем она должна обязательно коррелировать с целями компании, то есть работать на их достижение.

Цель важно заранее утвердить с руководством и обсудить метрики, которыми вы будете измерять результат. Это нужно для того, чтобы не случилось ситуации, когда вы приносите начальнику на блюдечке результат, а он пожимает плечами и спрашивает: «И что?»

4 Вплетите достижение цели в ежедневное планирование

«Ольга, когда все успеть? Ведь стандартные обязанности никто не отменял, а еще и каждую минуту на корпоративную почту прилетает чье-нибудь письмо».

Это вопрос планирования рабочего времени. Например, если вам кажется, что вы ничего не успеваете, проанализируйте ваш типичный день. Может выясниться, что огромная доля времени утекает в проверку почты каждый час или встречи, на которых вам вовсе необязательно присутствовать.

Стремитесь к тому, чтобы в вашем списке задач было только две категории — «срочное важное» и «несрочное важное». Первая категория — это как раз ваши ежедневные обязанности, а вторая — шаги к достижению поставленной цели.





HH - работа ТОПчик -

https://t.me/joinchat/AAAAAESxGrUw3Ah3tWJEqA