Как начать пользоваться проектами?

Если бы я сказал: «взять и начать», то можно было смело отписываться от меня, но я Постараюсь предложить трёхэтапный путь развития себя, как менеджера проекта.

1. Личная жизнь. Первый шаг заключается в максимальном переводе своих бытовых, семейных задач в плоскость проектного управления. Хочешь похудеть? Формулируешь цель по SMART, определяешь все проектные компоненты и исполняешь их. Хочешь выучить английский? Научиться готовить? Вылечить зубы? Ко всему создаёшь паспорт проекта и следуешь по нему. Зачем? Это дисциплина. Это перевод своего мышления на проектные рельсы.

2. Профессиональные изменения. Скорее всего у вас на работе процессная или функциональная модель исполнения задач. Но никто не запрещает сделать для себя ее проектной. Как? Например, вы специалист колл-центра. Каждый день вам звонят клиенты со своими проблемами и жалобами. Вы можете поставить себе цель, заключающуюся в снижении количества обращений связанных с конкретной потребительской проблемой. Разработать план действий, который в том числе выходит за рамки вашего функционала, определите календарный и ресурсный планы проекта. Вот на этом шаге у вас появятся не только навыки планирования, но и коммуникации и контроля, ведь вас нужно договорится с начальником отдела, чтобы он это согласовал и с исполнителем, чтобы все сделал в срок и согласно тз.

3. Работа над реальным проектом. Все. Вы подготовили себе практическую почву. Уже начитались книг, перевели свою жизнь в систему, и даже на работе получилось сделать что-то ПОЛЕЗНОЕ с помощью данного инструмента. Теперь самое сложное. В вашей компании 100% есть проектная деятельность. Она может бить ключом или вяло подтекать. Но она есть. Попросите своих начальников включиться в неё. На любую должность. От ассистента до секретаря. Вот тут вы почувствуете этот драйв. Этот прилив энергии и горящие дедлайны.

Почему именно так? Почему нельзя сразу начать с третьего пункта? Потому что вы должны быть уверены в себе. Потому что доверяют тем, у кого есть портфолио, кто сам предлагает продукт, а не напрашивается на проекты, как балласт.