Доверяй, да, как говорится, диверсифицируй

Вот понимаете, да по-любому понимаете, бывает такое, что сроки горят, а ваш проверенный в доску контрагент начинает тянуть резину и не может доставить продукцию. А вы с ним работаете лет 10 уже. Вы там 100 проектов с ними реализовали, а тут все пошло по п...плохому сценарию.

Конечно, можно найти альтернативу, но из-за сроков будет дороже и, наверняка, менее качественно. Как же можно было избежать этой ситуации?

Нашёл для себя рецепт исходя из сути древней, как сам мир, поговорки: «не имей 100 рублей, а имей 100 друзей». Охренеть, конечно, открыл я планету. Но тем не менее я за последние 3 года встретил только 3 человек, кто этим реально руководствовался, один из которых сейчас мой хороший коллега.

Что имею в виду:

1. Имейте пул проверенных контрагентов по КАЖДОЙ услуге или вещи. Если вы покупаете с какой-то периодичностью трубы медные диаметром 10 см, то делайте это не только у одного поставщика. Ищите ещё таких же выгодных и формируйте с ними партнёрские и плотные связи.
2. Крестите с ними детей. Ну, может и не крестите, но подружится с представителями компаний стоит. А лучше с их менеджером по продажам и бухгалтером. Тогда у вас будет оперативно приниматься заказ и отсрочиваться платёж в случае, если заказчик проекта мудак и забыл перевести деньги.

Понятно? Просто имейте много поставщиков-друзей и тогда в критической ситуации вас никто не поимеет. 😉