Общество производит плутов, а образование делает одних плутов умнее, чем другие. (О. Уайльд)

Не верить бизнес-тренерам, не верить бизнес-консультантам, бизнес-коучам и всем тем, кто пытаются за оверпрайс продать вам и вашей компании дюжину билетов на твой УНИКАЛЬНЫЙ, СЕКРЕТНЫЙ, ПРЯМИКОМ ИЗ ДОЛИНЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ мастер-класс.

Вы просрете деньги, время и будете чувствовать себя, как девушка после изнасилования. Я говорю именно о таких паблик-токерах типа Трансформатора, Брайана Трейси, Бред Йейтс.

Я ни в коем случае не говорю об уважаемых консалтинговых агентствах, о реально знающих кризис-менеджерах, которые не выступают в стотысячных залах, а которые приходят в компанию и налаживают работу: перестраивают корпоративное мышление, создают внутренние регламенты, работают с менеджерами предприятий.

Кого я могу посоветовать?

1. Проектная практика. Очень сильная команда практиков и теоретиков, которые помогут вашему бизнесу произвести качественную оптимизацию. И Главное, знают российскую специфику.
2. Большая четверка. Кто это? А вы ещё не знаете о них? Это PWC, KPMG, Deloitte, Ernst & Young
3. Личные знакомства. Третью строчку оставлю открытой. Так как есть десятки крутых консультантов, которые работают в одиночку и показывают эффективность на уровне топовых ребят. Ищите их на митапах, выставках и других тематических инвентах.