7 ошибок, которые мешают получить повышение, даже перспективным сотрудникам
Почему кого-то повышают, а другие так и остаются в тени? Почему одних слушают, раскрыв рот, а другим не дают сказать ни слова?
Моя задача показать вам, что нет хороших и плохих, и Вы точно достойны лучшего для себя. И на самом деле точно сможете, если только захотите.
Для начала я немного расскажу о себе.
Меня зовут Алия Хатыпова, я замужем и у меня есть 2 детей.
Я сертифицированный экспоненциальный коуч канадской академии коучинга IMCP. Также я прошла повышение квалификации в РАНХиГС. Специалист по работе с нейродинамическим нарушением в психической деятельности.
Знакомо ли вам ощущение, когда пытаешься сдвинуться с места, а что-то невидимое тянет назад? Я помогаю руководителям и экспертам преодолеть невидимые блоки на пути к финансовому успеху.
Мой путь начался в корпоративных финансах, где я лично испытала парадокс: растущая зарплата не приносила удовлетворения, а каждый карьерный шаг давался с боем. Я 10 лет проработала в крупной международной корпорации, а именно в большой четверке. И было время, когда мне казалось, что я будто в замкнутом круге, и никак не могу его разорвать. Я знала, что я умная, что точно могу и заслуживаю большего, но мне как будто что-то все время мешало двигаться дальше. Я поняла, что мне нужно разобраться с этим раз и навсегда. Оказалось, дело не в только цифрах и стратегиях — проблема была глубже.
Сегодня я использую уникальный подход, соединяющий три мира: твёрдые финансовые инструменты, коучинговые техники и — что удивляет многих — работу с телом. Да, наше тело физически блокирует финансовый успех! Вы можете всё знать о деньгах, но если тело помнит страх отвержения или потери — вы будете саботировать собственные планы.
Мои клиенты называют меня "финансовым детективом" — я нахожу причины, почему умные, талантливые люди постоянно возвращаются к тем же финансовым проблемам. Результаты говорят сами за себя: менеджеры получают долгожданные повышения, эксперты удваивают доходы, а те, кто мечтал о своем деле, делают этот шаг без разрушительного стресса.
Важное отличие моего подхода — фокус на долгосрочных результатах без постоянного контроля. Мы не просто решаем текущую проблему, а устраняем ее корень, чтобы она больше не возвращалась.
Так что же мешает крутым профессионалам получать заслуженные повышения?
Давайте разберем, что это за проблемы:
1. Вы не умеете выражать несогласие с другим человеком и идти на конфронтацию, а иногда и на открытый спор.
Например, вас просят осуществить какую-то задачу, но вы точно знаете, что она так не делается, но умалчиваете. А потом раздраженно рассказываете об этом подружке, коллеге или мужу. Хотя можно было открыто заявить об этом собеседнику. Но Вам страшно. Страшно быть непонятым, страшно, что придется спорить и ссориться, ведь это куда хуже, чем смолчать и просто сделать, как говорят.
2. Вы не задаете вовремя вопросы для уточнения задач, а потом в последний момент всё переделываете.
Другой пример, на вас льется поток задач, одна за другой, вы уже не знаете, за какую задачу браться, какая из них важнее и что делать в первую очередь. Кроме того, часть задач неясно, как выполнять в принципе, но "профессионалы всегда разберутся и не задают глупых вопросов", поэтому надо сделать так, как знаю. А в конечном итоге в последний момент выясняется, что нужно было в самом начале уточнить пару деталей, даже мысли такие были, но что уж теперь поделать, придется исправлять. И снова паника в переделке, досада от ошибки и собственной глупости. Ну и конечно страх показаться некомпетентным сотрудником, который задает вопросы.
3. Вы не отказываете в просьбах и задачах, которые не можете выполнить.
Еще ситуация, вас просят взять проект или задачу, которая уже не лезет в ваш график, но вы все равно ее берете. Хотя потом жалеете о том, что не отказались. Но в моменте бывает жутко неудобно отказывать, поэтому вы соглашаетесь, а потом раздражаетесь на себя.
4. Вам тяжело и неудобно просить о помощи других.
Как следствие, вам также тяжело и неудобно других просить о помощи, поскольку лучше "я сам/я сама", ведь это очень унизительно столкнуться с отказом. И тогда уж лучше не просить о помощи, а "как-нибудь самостоятельно разобраться", но в конечном счете, как обычно как белка в колесе.
5. Вам страшно выйти на контакт с Руководителем.
Вы знаете, что в Вас скрыт огромный потенциал и умение решать различные сложные задачи, и вы в буквальном смысле уверены, что можете больше. Но боитесь подойти к Руководителю со своими идеями. Ведь всегда есть риск того, что тогда придется столкнуться с отказом и мыслями о своем непрофессионализме. А с этим не хочется сталкиваться, собственно поэтому лучше оставаться там, где есть, но с вечным чувством нереализованности.
6. Вы не высказываете свое мнение на собраниях и совещаниях, и так и остаетесь незамеченными.
Помимо Руководителя, Вы боитесь выступать на общих собраниях и совещаниях, поскольку там куча людей, они будут как-то оценивать, задавать вопросов, возможно, даже спорить, а вдруг что-то будет сказано не так и Вы действительно еще не всё знаете, не всё учли и вообще надо получше подготовиться. Поэтому вы остаетесь незамеченными, со своими идеями в своей голове.
7. Вас раздражают некоторые коллеги по работе, но Вы все равно продолжаете молчать и слушать, что они "несут".
А другие, которые порой несут всякую "чушь" и даже не встречают сопротивления получают все лавры. А вы впоследствии в очередной раз злитесь на себя, что просто не сказали то, что думали.
Скорее всего, если вы добрались до моей статьи, то вы уже много чего попробовали, и оно вроде все работает, но как "пластырь", который через некоторое время отлетает и все снова возвращается на свои места. Ведь легко сказать "просто скажи "нет", или "просто заяви о себе", или "просто подойди к Руководителю и попроси". Просто да непросто.
Я в очередной раз Вам скажу, что "волшебных" таблеток не существует, но решение точно есть. И оно состоит в том, что к данному вопросу нужно подходить комплексно, используя систему 360. Что именно нужно сделать:
Во-первых, разобрать каждую из ситуаций технике ОЗЭРО:
Обычно, когда в нашей жизни что-то происходит, мы реагируем автоматически. Так, из обстоятельства мы сразу переходим к реакции, минуя 2 и 3 этапы. И именно так мы попадаем в замкнутый круг. И основная задача - этот замкнутый круг расцепить.
Подробнее о технике ОЗЭРО рассказывала здесь.
Во-вторых, после того как разложили поведенческую цепочку, нужно оценить, на каких убеждениях она держится, служат ли они до сих пор или необходимо заменить на новые.
В-третьих, в ситуациях, где Вы уже давно понимаете как надо, но не можете сделать, нужно убрать телесные зажимы (не путать с денежными блоками и прочей лабудой).
Готовы понять, что сдерживает Ваше продвижение и мешает зарабатывать больше? Если чувствуете, что можете больше, но что-то постоянно удерживает - давайте разбираться вместе.