👩‍💻 Критерии хорошего руководителя

Или как стать тем, у кого работают активные, замотивированные и сильные ребята, понимая какой результат от них ждут и как на него влиять.

✓ 1. Не делает сам, умеет достигать результат руками команды
✓ 2. Понимает как и какие задачи на кого делегировать
✓ 3. Подробно и понятно ставит задачи с описанием ожидаемого результата
✓ 4. Спокойно и уравновешенно ведет любой разговор
✓ 5. Понимает как контролировать выполнение любой задачи
✓ 6. Умеет объяснять почему важно сделать тот или иной результат
✓ 7. Задает направление движению, умеет мотивировать и заряжать команду
✓ 8. Умеет отличать и нанимать сильных специалистов
✓ 9. Увольняет быстро при необходимости
✓ 10. Понимает, кого что мотивирует

Мне доводилось управлять командами в 40-50 человек и за 8 лет работы в онлайн образовании, я поняла что нужно уметь управлять любой командой — хоть у вас один помощник всего.

А если этим вопросом не заниматься, можно попасть в ситуацию, когда команда есть, все работают и очень заняты, а результата нет. В лучшем случаем получается заработать на зарплаты сотрудникам и все. Таких примеров много.

Чтобы сделать свою команду самостоятельной, которая будет работать на результат (или собрать себе такую) — обязательно посмотрите наш мастер-класс по управлению командой.