«Слишком долго в системе — чтобы не захотеть её взломать»

13 лет я строила корпоративное обучение.

Не просто разрабатывала и проводила тренинги. Я создавала системы. Писала алгоритмы. Разматывала запутанные процессы и превращала хаос в структуру.

💻 Работала в крупнейших компаниях*.
Серьёзные должности. Важные задачи. Сложные вызовы.
Но однажды ...

Я сдалась

Обучение - как "таблетка" от всего
Обучаем, даже когда понимаем, что не поможет, "а иначе зачем отдел обучения"(с)
Ради отчета, ради бонуса руководителя... а помогло ли обучение бизнесу - всем плевать
Рафинированные истории успешного успеха для конференций, а на деле за ними скрываются все те же - формализм, бюрократия, некомпетентность

Я всегда боролась с этим.
Правила переписывала. Форматы ломала. Запросы бизнеса пересматривала.

Пока наконец не смирилась: эта система не хочет меняться не потому что не может, а потому что всех всё устраивает.

Было бы логично, если бы на этом моя история и закончилась.

*Я не указываю названий компаний, т.к они вам хорошо известны, а я буду говорить не столько об успешных кейсах (хотя их много), сколько о факапах (так интереснее).

Но, пережив глубокое разочарование в институте корпоративного обучения, как таковом,

я поняла:

Время пришло

Нужна перезагрузка для системы корпоративного обучения в России.

Больше не будет работать по-старому, мир изменился. Текущие модели корп.университетов слишком дорогие для наших реалий. В ближайшие годы нас ждем оптимизация всех процессов.

Выживут самые гибкие игроки на рынке.

Я — Алёна Куртова.

Я убеждена, что современная модель корпоративного обучения устарела.

Нужны перемены.

Не новый курс. Не новая платформа. Не новый сотрудник.

А новые способы взаимодействия бизнеса и TD. И новые роли.

Методолог больше не может быть сборщиком курсов. Если ты еще в этой роли - значит собственник еще не понял, насколько это дорого для него.

Я прошла путь…

— От аналитика до архитектора корпоративного обучения
— От методиста в штате — до стратегического консультанта
— От выгорания — к созданию решений, которые дают силу

Что я уже сделала?

🔥 Собрала первую в своем роде библиотеку ИИ-методолога

👉И делюсь ею бесплатно. Заходи и пользуйся.

Что она включает?

🧩 Гайд по ИИ-ассистенту

Я его создала не ради хайпа, а чтобы снять с методолога всё, что разрушает его в рутине.

🧠 Бот по отработке навыка работы с GPT ассистентом методолога

Работа с ИИ-ассистентом — это новый способ получения и обработки информации, этот навык нужно сформировать, иначе будет разочарование в ИИ-помощнике.

Серия воркшопов в мини-группах

Это не курс повышения квалификации- это возможность набраться опыта в новой профессии в безопасных условиях.

Это стартовая площадка, на базе которой каждый выбирает свой вектор для полета.

→ Без лекций. Без воды

→Без потоков в 200 человек, с формальной ОС

→ Освоение новых компетенций идет в контексте, в процессе проектной разработки

→ Там ты превращаешься в TD-специалиста, которого боятся уволить

И, конечно, библиотека включает описание классического инструментария,фреймворков, методик...проверенных на практике и которые являются базой. Без которых GPT ассистент бесполезен.

Т.к. это именно ассистент, а не замена методолога на ИИ.

Почему я вообще об этом говорю?

Потому что в каждом разработчике контента я вижу себя.
Ту, что сидела по ночам над очередной методичкой — и думала: “Зачем всё это?”
Ту, что годами убеждала бизнес оптимизировать обучение.
Ту, что была готова всё бросить. Но не бросила.

p.s.

И да, GPT не заменит тебя.
Если ты — тот, кто думает. Кто чувствует. Кто действует.

👉 Зайти в библиотеку ИИ-методолога

👉 Все решения

👉 ТГ канал "Методология на стероидах/TDxGPT"