March 25

Топ 7 вопросов: что спросить кандидату на собеседовании

Глобальный рынок труда сегодня находится в максимальной динамике: опираясь на статистику LinkedIn, ориентировочно треть специалистов во всём мире находятся в активном поиске новой работы (а «пассивно» рассматривают предложения больше половины). В поисках подходящей вакансии более миллионы кандидатов просматривают LinkedIn еженедельно​.

Если говорить о временных рамках: согласно исследованиям, примерно половина специалистов получает предложение о работе в течение первого месяца поиска. Хотя, в зависимости от скиллов и требований поиск подходящего оффера может занять дольше полугода​. Если усреднить, путь​ “поиск→отклик→финальный оффер” занимает около 2-3 месяцев​. Бесспорно трудоемкий процесс.

В iGaming сфере, спрос на талантливых специалистов есть всегда. Собеседование сейчас – это больше о диалоге. Так как не только работодатель, но и сам кандидат должен задавать вопросы чтобы понимать, состоится ли match.

Но какие аспекты являются решающими? И что никак не стоит упускать из-за желания поскорее “зафиналить” процесс? Oб этом мы поговорили c Алиной Юдо, Рекрутером Already Media, на чьем счету более 110 успешно выданных офферов.

Алина, расскажи немного о себе, как началась твоя карьера в рекрутинге и что привело тебя в Already Media?

Мне всегда было интересно общаться с людьми, творить и анализировать. Со временем, методом проб и ошибок, пробуя себя в разных направлениях, я поняла, что рекрутинг — это как раз та сфера, где всё это соединяется. Здесь важны и аналитика, и внимание к человеку, и креатив — чтобы искать нестандартные подходы, тестировать идеи и постоянно развиваться.

Already Media — не первая компания, с которой мне довелось поработать, но именно здесь я впервые почувствовала тот самый подход, который действительно зацепил. Здесь ценят идеи, готовы пробовать новое и поддерживают в реализации. И это очень вдохновляет.

Уже более двух лет работаю в команде Already Media на позиции рекрутера. За это время я провела свыше 400 собеседований и выдала более 110 офферов кандидатам. Работа в рекрутинге для меня — это не только процесс отбора специалистов, но и помощь кандидатам в принятии осознанных решений. Я считаю, что собеседование — это всегда двусторонний процесс: важно не только показать себя, но и понять, насколько компания и позиция действительно вам подходят. Моя цель — не просто нанять человека, а найти тех, кто разделяет наши ценности и сможет гармонично влиться в команду.

С таким большим опытом в подборе сотрудников, на какие качества ты в первую очередь обращаешь внимание при общении с кандидатами?

Я опираюсь на то, что выдача финального оффера, это не про формальное «закрытие вакансии», а про осознанный выбор с обеих сторон - будет ли человеку комфортно с нами, и подходит ли он нам. Такой подход в перспективе даёт действительно сильный и устойчивый результат.

На этапе общения я стараюсь глубже понять, как человек коммуницирует, что его вдохновляет, как он принимает решения и взаимодействует в команде.

Вот три качества, на которые я особенно обращаю внимание в коммуникации с кандидатами:

  1. Здоровая мотивация — интерес к задачам, проектам и процессу, а не только к условиям
  2. Честность в коммуникации — это не про «говорить только хорошее», а про искренность. Когда человек может открыто говорить о сомнениях, ошибках или зонах роста — это вызывает доверие.
  3. Осознанность в выборе позиции — когда кандидат понимает, зачем идёт на эту позицию, какие задачи ему интересны и куда он хочет расти дальше.

Ясно, что это не предел и существуют дополнительные аспекты. Также, я беру во внимание что какое-то качество может быть слабее, а какое-то доминировать и перекрывать мелкие недостачи. Но честность ничем за заменить и не подделать.

Топ 7 вопросов: что спросить кандидату на собеседовании

Алина, а какие вопросы ты советуешь кандидатам задавать на собеседовании, чтобы они могли лучше понять компанию и свою будущую роль?

Многие кандидаты забывают, что для того, чтобы понять, резонирует ли предложение и будет ли удачным match с компанией, нужно иметь представление о том, как именно вы видите работу. Это не только про "мне интересна позиция" или "мне сейчас нужна работа", но и про то, совпадают ли ожидания, процессы задачи роли и культура.

Ведь оффер это не конечная точка. Далее следует испытательный срок, который нужно успешно пройти, быстро и эффективно влиться в команду и не ощутить диссонанс с вашими представлениями уже на старте.

Имея за плечами более 400 собеседований, я выделила 7 ключевых вопросов, которые 100% помогут вам принять финальное решение.

  1. Какие задачи стоят передо мной в первые 3–6 месяцев? Уточните ожидания от вас в первые месяцы и оцените, насколько это вам подходит
  2. Как успешно пройти испытательный период? Узнайте на что обращают внимание и как быстрее адаптироваться к задачам
  3. Какие инструменты/ технологии вы используете? Поймите нужно ли осваивать новые технологии или работать с привычными инструментами. А также узнаете, есть ли у компании ограничения в рабочих инструментах и какие
  4. С кем мне предстоит взаимодействовать по работе на этой позиции? Разберитесь с кем предстоит взаимодействовать и как устроена коммуникация в компании
  5. Как ставятся задачи внутри команды и как организована отчетность? Выясните как вам будут передавать задачи и в каком формате нужно будет отчитываться о выполнении
  6. Какие сложности есть в работе на этой позиции? Честный ответ на этот вопрос убережет от неприятных сюрпризов
  7. Какие перспективы роста и развития есть в компании? Получите сведения о возможностях роста и развития на ближайшее будущее

На твой взгляд, какие скиллы и компетенции станут наиболее значимыми для эффективной работы в будущем?

Мне кажется, уже сейчас можно выделить навыки, которые становятся базой для эффективной работы — особенно в динамичных, быстрорастущих отраслях вроде iGaming. А есть и те, значимость которых только усиливается с каждым годом — они постепенно переходят из пункта «будет плюсом» в категорию must have.

То что важно уже сейчас — и останется актуальными в ближайшем будущем:

  • Гибкость и адаптивность

Мне кажется, сегодня это один из самых важных навыков. Всё меняется очень быстро, особенно в таких сферах, как iGaming. Важно уметь быстро перестраиваться, осваивать новые инструменты и не теряться, когда что-то идёт не по плану.

  • Критическое мышление и самостоятельность

Анализ, четкие вопросы, отсутствие страха уточнять и принимать решения без постоянного внешнего контроля  делают из вас не рядового исполнителя, а ценную единицу. В условиях, где часто нет четких вводных или корректировок тасок на ходу, важно не зависать в «жду ТЗ», а уметь взять инициативу и двинуть задачу вперёд.

  • Эффективная коммуникация

Это не про то чтобы говорить много, а про то чтобы говорить вовремя и по делу. Умение донести суть без лишнего, задать нужный вопрос, а главное - услышать ответ экономит команде кучу времени и нервов.

Навыки будущего без которых будет сложно вписаться в рабочие процессы:

  • Взаимодействие с ИИ и автоматизацией

Понимание, как использовать ИИ в своей работе: делегировать рутину, ускорять процессы, находить инсайты. Это уже не тренд, а новая реальность. ИИ можно подстроить под любую специальность, главное помнить, что это не конечное решение, а ваш ассистент.

  • Умение управлять вниманием и фокусом

В мире бесконечных чатов, задач и отвлечений умение работать сосредоточенно становится суперсилой. Именно такие люди становятся двигателями процессов в команде.

  • Психологическая устойчивость

Несомненно важна способность держать фокус, когда всё идёт не по плану. Сегодня, рабочие реалии это дедлайны, фидбэком, правками и быстрыми разворотами. Важно держать баланс и сохранять холодный ум, не принимая рабочие моменты на личный счет.

Какие специалисты всегда востребованы в Already Media?

Так как Already Media, крупная SEO и медиа компания, SEO-специалисты разных уровней и контент менеджеры — наиболее частые позиции.

Также, для равномерного роста команд, мы часто открываем вакансии на позиции Linkbuilder, Text Editor, Wordpress dev, Affiliate Manager. Мы делаем максимум для того, чтобы нагрузка распределялась пропорционально, и сотрудники соблюдали work-life баланс.

Если вы думаете что цель собеседования угадать правильные ответы, то эта схема давно не работает. Компании ищут не просто “руки”, а людей которые впишутся в уже существующий коллектив и процессы (или помогут их выстроить, разделяя ценности компании). Рекрутеры тоже давно смотрят дальше чем просто резюме, опираясь на совпадения не только по проф пунктам.

Задавая рекрутеру 7 вопросов которые дала Алина, вы поднимете свои шансы найти именно хорошую позицию на которой останетесь на долго, а не просто добавите строчку в CV.