July 21, 2010

Казань - впечатления - 2

Несколько размышлений в свете казанских впечатлений (исключительно чтобы самому не забыть):

1. Вопрос: "Ключевые системные меры, которые необходимо принять для стратегического развития?"

Мне всё больше нравится такой ответ - сначала немножечко придти в себя, потом разобраться в понятиях, и наконец, попробовать ПРЕДСТАВИТЬ себе то, что получится в результате стратегического развития.
Вот, например, проблемы здоровья и "здравоохранения". Шутить в этой области уже совсем неприлично. Но есть упоминаемый уже несколько десятков лет подход, связанный с понятием "здравостроительство". А есть представления (вообще древние) китайцев о "пестовании жизни". Вроде бы логично предположить (даже формально), что если в стратегию заложить проблемы "здравоохранения", то будет как всегда. Если заложить подход "здравостроительства", то есть шанс, что в здравоохранении что-то будет налаживаться. А если заложить идею "пестования жизни", то "здраво" не надо будет строить, а уж тем более охранять.
Однако, преобладало мнение, что "здоровый образ жизни (ЗОЖ) населением пока как-то не востребован!" А если попробовать ПРЕДСТАВИТЬ себе этот ЗОЖ не как "товар или услугу", а как средство управления или механизм стратегических изменений. Мы же вроде бы о стратегии размышляем.

Лучшие умы нашей "недостаточно несчастной родины" тоже понимают (где-то в глубинах и безднах подсознания), что прежде чем что-то сделать надо иметь некоторое ПРЕДСТАВЛЕНИЕ (то есть представлять себе хотя бы чуть-чуть что делать, как делать и что может получиться). Но сами работать с ПРЕДСТАВЛЕНИЯМИ то ли не умеют, то ли не хотят, поэтому они быстренько ДЕЛАЮТ, например, "Сколково", в надежде что-то понять и представить себе:

"Основные задачи, которые стоят перед «Сколково» - это научить российских специалистов, ученых заниматься инновационным бизнесом, торговать в этой сфере. Кроме того, очень важно привлечь иностранных заказчиков, которые, временно компенсируют отсутствие спроса на новейшие технологии на внутреннем рынке России. А уже следующим этапом модернизации экономики станет отладка собственной промышленности, которая постепенно должна заинтересоваться в использовании инноваций."
отсюда

Круто! Я даже попытался ПРЕДСТАВИТЬ себе такую "промышленность, которая постепенно должна заинтересоваться в использовании инноваций". Но как же тогда быть (где взять деньги и как их потратить) с теми самыми "технологиями обновления существующих компаний". Или вот это "должна заинтересоваться" и есть та самая тайная технология обновления? А "заинтересоваться" должны те кого сократили в процессе "оптимизации персонала" или те, кто остался?

Теперь о КОММУНИКАЦИИ:

"В противовес этому я за создание пространств спонтанной коммуникации. Нечто подобное тому, что стало центральными площадками на выставке в Екатеринбурге, мы прорабатывали как идею для постоянно обновляющейся экспозиции регионов на ЭКСПО-2010. Ее суть - в отказе от постоянных и жестко регионализированных или корпоративизированных стендов и в предоставлении возможности всем желающим подать на экранах в соответствующей тематической аранжировке проходящим мимо информацию о себе. Дать дополнительные пояснения можно с помощью дежурящих здесь рядом специалистов по коммуникации на выставках (это более сложная работа, чем продавец валютного бутика).А вот панельные дискуссии как формат многостороннего делового общения явно устаревают. Прямо на наших глазах, каким бы искусным не был модератор. И даже интерактив уже не так заводит, его искусственный харакетр всем очевиден, а пойти вглубь этого инструментария дальше так никто и не собирается."
отсюда

2. Идея: "Пространств спонтанной коммуникации"
Но всё таки коммуникация, на мой взгляд - это средство "производства" новых необходимых смыслов и выстраивания нужных взаимосвязей.
Здесь вопросы:
- Нужно ли тратить время и ресурсы чтобы составить "полный перечень несогласий"?
Я бы назвал его сокращенно "Полный П..."
- Нужно рассматривать всё многообразие вопросов и проблем, или сосредоточиться на 2-3 основных?
Я бы предложил что-то типа "единство в многообразии" или наоборот...
- Нужно принять как основание тезис "Ресурсов всегда не хватает - дефицит!" или тезис "Ресурсов немеряно!"?
Я бы предложил поразмышлять на тему что-то вроде "ресурсообразующих технологий"
Но основной вопрос - это вопрос о том процессе (хотя бы на уровне ПРЕДСТАВЛЕНИЙ), который обслуживает коммуникация. А потом о "формате" организации этой коммуникации.

3. Идея всяких "электронных" правительств, регионов и вообще "электронной жызни".
Наверное все электронные инфраструктуры и средства надо создавать. Но здесь может быть, по крайней мере два взгляда на продуктовый выход. Первое - это возможность что-то продавать, владея самой инфраструктурой: трафик, контент и тучу всяких сопутствующих услуг.
Второе - это то СОДЕРЖАНИЕ (не путать с термином "контент"), ради которого все эти "электронные радости" создаются.
Я хорошо помню, как в 90-е годы была (в кругах специалистов) эйфория по поводу возможностей гипертекстовых технологий. Вот сейчас в 10-х эти возможности доступны любому чайнику-юзеру. Понять бы что же произошло за эти годы. Причем "индекс удовлетворенности качеством жизни" здесь мало чем поможет. А потом попробовать ПРЕДСТАВИТЬ что будет через 10, 20 лет в результате реализации проектов типа "Электронная Россия", "Электронный Татарстан" и т.д.
Мне кажется всё таки, что это было бы полезно сначала ПРЕДСТАВИТЬ, тогда можно и про стратегию!