Накрутка опыта в IT
Вопрос в комментах в ТГ:
Раз прошлись по этой теме, было бы интересно узнать ваше мнение по поводу накрутки опыта в частности и проблем найма в целом)
Отвечу исключительно на примере моей галеры. Исключение проблемы накрутки опыта нативно интегрированы в наш процесс найма и онбординга (писал тут). Мы на размер опыта не смотрим — лишь бы был именно коммерческий опыт. Собес у нас длится меньше 15 минут — я не знаю чего мне там спрашивать, чтобы понять подходит ли разраб.
Посмотреть как он рассуждает и решает реальную задачу будет вполне достаточно для принятия решения. Поэтому лично для меня накрученность опыта не значит ничего, ровно как и супер красивые слова про себя на собеседовании. Один коммит понятнее тысячи слов.
Я беру на работу не диплом или регалии — с этим справляются крупные компании, которым необходим хоть какой-то фильтр, чтобы до собеса с CTO доходили уже отфильтрованные ребята. Мы мелкие ребята и можем себе позволить сначала дать пару оплачиваемых задач, понять как сотрудник работает в бою и принять решения.
Я не знаю почему большие компании таким путем не идут — тогда проблемы накрутки опыта не стояло бы. Многоэтажность разговоров, опросов и других нагрузок на HR мне кажутся избыточными и менее эффективными реального подключения в задачи.