Управление продуктом
Научитесь контролировать разработку продукта от прототипа до релиза, рассчитывать экономику бизнеса, анализировать конкурентов и тестировать идеи, чтобы создавать лучшие предложения на рынке.
- Компетенции и функции product-менеджера
- Пользовательский опыт для создания и тестирования гипотез
- Аналитический этап создания продукта
- Продуктовые фреймворки
- UX
- Геймификация в продукте
- Customer Development
- Продуктовая аналитика
- Бонус. SQL
- Юнит-экономика
Юнит-экономика – разница между приходом денег от клиента/товара и расходами компании на совершение этого события.
https://in-scale.ru/blog/unit-ekonomika
https://vc.ru/finance/48822-gayd-razobratsya-v-yunit-ekonomike-za-odin-den
- Монетизация продуктов
http://www.alexcouncil.com/monetizatsiya-i-ee-vidyi/
https://vc.ru/flood/24898-types-of-monetization
- Бэклог и roadmap
changelog - изменения в проекте
roadmap - планируемые задачи/разработки, притом как внутренние так и видимые конечному пользователю
backlog - список функций требуемых конечному пользователю. Обычно часть дорожной карты
- Мобильные продукты
- Мобильный маркетинг для продуктов
- Product-менеджер в командных процессах
- Growth Hacking
«Гроузхакеры» — это те же интернет-маркетологи, владеющие набором всем известных инструментов по привлечению целевой аудитории на сайты и увеличению конверсии.
Они хорошо разбираются в SEO, SMM, контент-маркетинге, email-маркетинге, они умеют проводить рекламные кампании в системах контекстной и таргетированной рекламы, они используют RTB, «медийку» и т.д, они считают и анализируют конверсию через системы статистики, при этом они всегда недовольны текущим уровнем конверсии, поэтому постоянно проводят A/B-тестирования тех или иных элементов страниц.
«Гроузхакеры» — маркетологи по необходимости. Growth Hacking — это про цифры, про конверсию и про сплит-тесты, а не про «репозиционировение» и «брендирование»
В применении к «гроузхакингу», принцип fail fast выражается в следующем:
- Прототипирование. Зачем делать полноценный сервис, если его востребованность можно проверить на одной функциональной фиче?
- Упрощение. Зачем вкладываться в сайт, если спрос можно проверить на лендинге? Зачем создавать большую рекламную кампанию в контексте на все товары, если можно сделать маленькую на один товар, а потом ее отмасштабировать?
- Своевременное прекращение работ. Зачем тратить бюджеты на улучшение конверсии на 0,051% в Google Adwords, если можно заняться другим каналом и увеличить там конверсию на 1,5%?
- Короткие итерации. Зачем тратить время на создание одной большой фичи для вашего сервиса, если за это же время можно сделать 15 маленьких изменений, которые дадут больший эффект?
https://skillbox.ru/media/management/kak_rat_podkhod_pomogaet_testirovat_gipotezy/
- Путь развития product-менеджера
https://teletype.in/@an.i/rnqkji1Ti - Стратегическое планирование
- Навыки презентации
- Бонус. Подготовка к собеседованию
Ссылки
The Ultimate Guide to Product Strategy
https://www.productplan.com/guide-to-product-strategy/