История о том, как Arbitrum не допустил ошибку большинства проектов
Думаю для вас не секрет, что март выдался очень сложным для банковского сектора США и очень прибыльным для крипторынка, так как отток ликвидности из банков, в связи с новостным шумом и проблемами у одного из крупнейших игроков на рынке, спровоцировал простых людей задуматься о безопасности своих средств, и не мало людей нашли для себя альтернативу в виде крипторынка.
Огромное количество новых пользователей, которые переливали свои средства в стейблкоины, решили начать инвестировать, благодаря чему, мы получили памп в начале прошлой недели.
Также, за последнюю неделю Tether (#USDT) запустили в оборот еще 5 миллиардов долларов, что не могло не сказаться на общем бычьем настрое. Всеми известный индикатор PlanB, спустя почти полтора года, сигнализирует о начале бычьего рынка.
Почему решение о запуске токена ARB - лучшее решение, которое могли принять разработчики?
Если вы не первый год на рынке, то знаете, что проекты, которые выходят на бычьем рынке и на хаях, имеют одну большую и общую проблему - дисфункциональность во время падения рынка.
О чем я говорю: экосистемные проекты, а именно блокчейны, очень сложно масштабировать и развивать. Если ретроспективно взглянуть на топ-5 проектов, то как такового массадопшена не происходит, так как нужна ликвидность, новости и партнерства.
Все свои карты проекты раскрывают во время TGE и листингов, чтобы собрать максимум хайпа и метрик.
Когда проект выходит на растущем рынке, то он собирает все внимание. Спустя какое-то время, после того как проект переживет коррекцию и медвежье настроение, нужно заново заправлять ракету. Но есть проблема: за время медвежьей фазы другие проекты, которые имеют лучшие технологии, партнеров и инвесторов, уже разрабатывались и во время переворота рынка вышли, забрав все внимание себе.
Топовое L2 решение, с TVL 1.82 миллиарда, что больше чем у Polygon (MATIC), Optimism.
А количество приложений в 2 раза больше, чем на том же Optimism.
Сеть, которая работает очень быстро и имеет дешевые транзакции.
Токен будет использоваться только для Governance (голосование внутри сообщества холдеров).
То есть, за последний год команда проекта смогла довести до ума свой продукт, выпустить его, оптимизировать благодаря обновлению и поддерживать сообщество.
Продукт готов на 100%. С момента запуска удалось собрать коммьюнити, которое действительно пользуется сетью, и только после этого было принято решение о запуске токена (в самый подходящий момент).
Самым ярким примером основной проблемы экосистменых проектов можно назвать Near
Проект вышел в Октябре 2021 года, как раз тогда, когда рынок переживал свои лучшие времена, а биткоин устанавливал ATH значения.
В начале 2022 года проект объявил о том, что привлек $150.000.000 от инвесторов по средней цене ~$11-13 за токен.
Но как такового сообщества построить не удалось, ребята пытались запрыгнуть на волну NFT хайпа, но неудачно - много скама, нет поддержки от разработчиков, как это было с той же Solana, когда фаундеры сами участвовали в сейлах, поддерживали проекты, которые живы и процветают до сих пор.
В апреле 2022 года, за несколько недель до краха Terra (LUNA), проект анонсировал о том, что привлек еще $350.000.000.
Суммарные инвестиции в проект: $533.700.000.
Из интересного: в последние 2 раунда (самые крупные, в сумме на $500.000.000) зашли Alameda & FTX Ventures.
Но после этого, как мы все знаем, рынок ушел в затяжное пике (спасибо Terra, Celsius, Voyager и другим), а после крах FTX & Alameda и переворот рынка в бычью стадию происходит у нас на глазах.
Но говорит ли кто-то сейчас про Near? Когда вы последний раз слышали о том, что проект заключил тир-1 партнерство или о том, что dApp на Near привлек существенную сумму в ходе инвестиционного раунда?
Правильно - не слышали, так как проекту попросту не повезло и они приняли стратегически неверное решение с релизом пустого блокчейна без приложений и сообщества с той целью, что это мы построим потом.
А также дата выхода - очевидная погоня за сиюминутным успехом, нежели выбор билдинга коммьюнити и т.п, чтобы ваш проект не проиграл в конкурентом забеге блокчейнов.
Более чем вероятно, что VC планировали провернуть с NEAR то, что удалось Alameda & FTX с Solana, когда маркетмейкер SOL (Alameda) долгое время аккумулировала монеты, после чего принялся раздувать токен до невообразимых сейчас $250.
Как вы можете видеть, Arbitrum принимали правильные решение на всем своем пути, начиная от развития проекта, коммьюнити и привлечения аудитории, заканчивая своевременным выходом на рынок.
Поэтому в будущем, я надеюсь, мы увидим больше проектов, которые будут ориентироваться на развитие продукта и привлечение пользователей, и только после этого выходить на рынок, что придаст ему стабильности и подарит большое количество проектов, с уже сформированной базой пользователей. Это позволит проектам без проблем масштабироваться, так как костяк пользователей будет сформирован и им останется просто предоставлять юзерам все лучший и лучший experience.22:34