Резюме и кейсы
ФИО: Гущина Анастасия Олеговна
Занятость: Полная занятость (Full-time)
График работы: Удаленный, свободный. Готова к командировкам
Телефон: +7(911) 229 18 82
Электронная почта: Nika-mart-11@mail.ru
Опыт работы / о себе:
- 3 года управляю проектами в сфере онлайн-образования и инфобизнеса;
- 30+ реализованных проектов;
- 60+ млн на запусках;
- Работала с медийными личностями, блогерами и экспертами: Сати Казанова, Мари Коткова, Александра Македонская, Дамир Мухамадиев — от первых запусков до сложных экосистем;
- Помимо опыта работы я развиваюсь в творческом направлении - занимаюсь вокалом, пианино, гитарой и хожу в зал:)
Чем я горжусь в своей работе в роли проджекта:
- Один из ярких кейсов — работа на проекте российской певицы Сати Казановой:
- создали духовное онлайн-сообщество для женщин с нуля совместно с продюсером. К нам на старте присоединились более 1500 тысяч участниц.
- Собрали солд-аут на 1-дневное офлайн-мероприятие (даже добавляли вип-места за 20-30 тысяч, так как очень просили), но итого собрали около 800 человек
- Набрали в ютубе Сати более 120 тысяч подписчиков, а в целом в соц.сетях более 350 тыс за время работы
- За 1,5 месяца с нуля была собрана большая команда (20+ человек) и выстроены бизнес-процессы
- Управляла и координировала несколькими отделами: отдел дизайна, технический отдел, отдел контента, отдел продаж, отдел по закупке рекламы. Также координировала отдел продукта совместно с главным методологом.
- Запустили наставничество на 6,5 млн р. в нише стиля (профессия) совместно с продюсером на охватах ~1000.
Чем я горжусь в своей работе в роли менеджера по продажам:
Основные задачи:
Планирование и контроль запуска
Разработка чек-листов запуска и продукта, координация всех процессов и соблюдение дедлайнов.
Контроль качества выполнения работ
Оценка и контроль технической части, дизайна сайтов, контента, работы отделов закупок и продаж. Контроль за отделом продукта.
Управление техническим отделом
Настройка и контроль работы форм, регистраций, оплат, рассрочек и воронок, бюджетирование сервисов и контроль оплат.
Обучение и регламенты
Подготовка и проведение обучения для сотрудников отдела сопровождения (СЗ) и отдела продаж (ОП), создание регламентов и обучающих материалов.
Организация операционной деятельности
Контроль и координация работы операционного отдела и подрядчиков (СЗ, директ-менеджеры, ОП, техотдел, дизайн).
Рекламные кампании и партнерские запуски
Контроль отдела закупки рекламы и партнеров, координация полного цикла рекламных процессов, анализ эффективности.
Запуск и координация работы отдела сопровождения (СЗ)
Организация работы СЗ, контроль выполнения задач в рамках запуска.
Финансовый контроль
Ведение ДДС (движения денежных средств), анализ и прогнозирование финансовых потоков.
Аналитика и стратегическое развитие
Анализ заявок, продаж, эффективности обучающих программ и конкурентов, генерация идей для улучшения продукта.
Прогнозирование рисков
Разработка стратегии снижения рисков, мониторинг возможных проблем и оперативное реагирование.
Контроль качества контента
Проверка и редактирование коммерческих предложений, текстов, контента, внесение корректировок, написание новых материалов.
Кадровый менеджмент
Проведение собеседований, поиск и отбор сотрудников, подготовка вакансий, организация тестовых недель.
Контроль работы отдела продаж (ОП)
Мониторинг эффективности работы отдела, поддержка в реализации стратегий и достижении KPI.
Курсы и тренинги:
Название курса: Повышение квалификации проджектов
Автор курса: Анна Самокатова
Продолжительность: 2 месяца
Название курса: INSTAR
Автор курса: Евгения Старилова
Продолжительность: 2,5 месяца
Название курса: Как продавать легко и дорого
Автор курса: Ира Подрез
Продолжительность: 2,5 месяца
Название курса: Кухня запусков на миллион 2.0
Автор курса: Мари Афонина
Продолжительность: 2,5 месяца
Название курса: Школа интернет-маркетологов
Автор курса: Мария Солодар
Продолжительность: 3 месяца
Название курса: Инстабосс
Авторы курса: Марго Савчук и Даниил Матухно
Продолжительность: 3 месяца
Название курса: Менеджерята
Автор курса: Полина Пушкарева
Продолжительность: 1 месяц
Название курса: Менеджерята 2.0 (Продолжение курса)
Автор курса: Полина Пушкарева
Продолжительность: 15 дней
Название курса: Школа дизайна
Автор курса: Марго Савчук
Продолжительность: 3 месяца
Дополнительная информация
Умение работать в сервисах: Figma, Tilda, Notion, Google-таблица, Google-документы, Trello, Notion, Xmind, Miro, различные технические сервисы
Владение нейронными сетями: работаю уверенно в чате GPT, Cloud
Личные и профессиональные качества: многозадачность, ответственность, соблюдение дедлайнов, честность, грамотность, экологичность, целеустремленность, коммуникабельность, адаптация к меняющимся условиям, настойчивость, самоорганизация, навыки мотивации, креатив, продажи, духовное развитие, навык построения и управления командой